本文來自Twitter,原文作者:ChrisDixon,a16z合伙人
Odaily星球日報譯者|Moni
Web1,主要核心是去中心化和社區管理的開放協議,大部分價值都分配給了網絡的邊緣,即:用戶和建設者。
Web2,主要核心是由公司運營的孤立的、集中的服務,大部分價值都分配給了Google、Apple、Amazon和Facebook這些互聯網寡頭公司。
我們現在正處于Web3時代的開端,Web3將Web1的去中心化、社區治理精神與Web2的先進、現代化功能結合在了一起。Web3是由建設者和用戶“擁有”的互聯網,由Token提供激勵。
Roboto Games完成1500萬美元A輪融資,a16z領投:金色財經報道,旨在連接Web2體驗和可訪問的Web3游戲元素的游戲工作室Roboto Games完成1500萬美元A輪融資,a16z領投,其他參投方包括Ancient8、Animoca Brands、Gumi Cryptos Capital、Harrison Metal Capital、Makers Fund、Merit Circle、Transcend和一些天使投資人。迄今為止,該公司的總融資額為1950萬美元,包括2019年的種子輪融資。
Roboto Game由Web2資深人士創立,計劃將Web3元素添加到其即將推出的生存/制作大型多人在線(MMO)游戲Foragers and Fighters中,該團隊計劃在2023年第一季度推出該游戲的初始可玩版本,新資金將用于繼續打磨游戲并擴大招聘,包括藝術家和營銷人員。[2022/11/30 21:10:49]
那么,為什么說Web很重要?
Web3構建者網絡Buildspace完成1000萬美元融資,a16z領投:11月18日消息,Web3構建者網絡Buildspace近日在其官網上宣布完成1000萬美元融資,a16z領投,Founders Inc、Weekend Fund、Y-Combinator、Vayner Fund、Protocol Labs、OrangeDAO、Solana Ventures、OpenSea Ventures、Alchemy Ventures、DreamerVC等參投。
據悉,Buildspace旨在為用戶提供探索職業生涯發展的學習平臺,現在正專注于Web3領域。目前Buildspace上開設的學習項目包括Solidity、以太坊NFT、Solana Web3 App等。[2022/11/18 13:21:25]
首先,讓我們看看集中式平臺的問題。集中式平臺遵循可預測的生命周期。起初,他們竭盡全力招募用戶和第三方補充,如創作者、開發者和企業等,他們這樣做的目的是為了加強自己的網絡效應。隨著平臺采用S曲線,它們對用戶和第三方的影響力穩步增長,當他們到達S曲線的頂部時,這些集中式平臺與網絡參與者的關系就會從“正和”變為“零和”,如果他們想要繼續增長,就需要從用戶那里提取數據并與合作伙伴競爭,這方面的一些典型例子包括:
a16z合伙人:加密市場低迷給風投公司更多投資機會,希望創造一個更好的互聯網:8月23日消息,a16z合伙人Chris Dixon在接受《金融時報》采訪時表示,目前的加密市場低迷給風險投資公司更多的投資機會。目前互聯網上的權力由一小部分公司掌握。我們可以做的是創造一個更好的互聯網,創造新的系統,讓網絡效應累積到社區而不是公司。(CoinDesk)[2022/8/23 12:43:10]
1、Microsoft與Netscape
2、Google與Yelp
3、Facebook與Zynga
Rally聯合創始人成立加密風投工作室SuperLayer,a16z創始人等人承諾投資:10月30日消息,Rally聯合創始人Kevin Chou和Mahesh Vellanki周五宣布成立SuperLayer。SuperLayer是一家加密風險投資工作室,幫助直接在Rally網絡上構建Web 3項目。據悉,加密社交平臺Rally允許創作者和藝術家發行自己的數字貨幣。在招聘產品經理以進一步發展業務之前,該風險投資工作室將在內部啟動項目。
SuperLayer得到知名投資者的支持承諾,包括風險投資公司Andreessen Horowitz(a16z)聯合創始人Marc Andreessen、Chris Dixon、Paris Hilton、Nas、Michael Ovitz、Carter Reum等。最初,SuperLayer將部署2500萬美元的種子投資,并將繼續持續籌集資金。(Cointelegraph)[2021/10/30 6:21:21]
4、Twitter與其他社交媒體第三客戶端
5、Epic與Apple
對于第三方來說,從合作到競爭的過渡感覺就像是一個“養套殺”的過程。隨著時間的推移,最好的創業者、開發人員和投資者已經學會了不要建立在集中化平臺之上,因為這樣會扼殺創新。
現在,讓我們再來談談Web3。在Web3中,所有權和控制權是分散的。用戶和建設者可以通過擁有NFT和FT來“擁有”互聯網服務。NFT賦予了用戶產權,即:“擁有”互聯網的一部分的能力。
NFT使用戶能夠擁有對象,這些對象可以是藝術、照片、代碼、音樂、文本、游戲對象、憑證、治理權、訪問通行證、以及人們接下來可以想象的任何其他東西。NFT存在于以太坊等區塊鏈之上,以太坊是一個分散的全球計算機,由網絡上的用戶擁有和運營,區塊鏈是任何人都可以訪問但無人能擁有的特殊計算機。
以太坊由?ETH提供支持,用于激勵作為系統基礎的物理計算機,ETH也是系統用于交易的原生通證,可以支持NFT購買交易。用戶可以通過多種方式獲得NFT和FT,可以直接購買,但也有賺取它們的方法。舉個例子,作為建立善意和激勵采用的一種方式,Uniswap向協議早期用戶空投了15%的治理代幣,像這樣的社區“贈款”在Web3中變得越來越普遍。
用戶還可以通過創意和創業活動賺取Token,比如人們可以通過出售NFT賺取價值約1億美元的ETH。Token使網絡參與者團結起來朝著共同的目標共同努力——網絡的發展和價值的提升,集中化網絡的核心問題是:價值由一家公司積累,公司最終與自己的用戶和合作伙伴進行斗爭,而Web3很好滴解決了這個問題。
在Web3之前,用戶和建設者不得不在Web1的有限功能或Web2的企業集中式模型之間做出選擇。Web3提供了一種全新方式,結合了以前時代的優勢,現在是這場運動的早期階段,也是參與的好時機。
編者注:ChrisDixon發文之后,引發加密社區熱議,比如:
不認同ChrisDixon的@behan_chris表示:“Web3聽起來不錯,但當你發現在以太坊網絡上部署一個智能合約需要花費8000美元時,情況就不一樣了。”
@ashley_woodard則認為:“你可以叫它元宇宙,加密網絡,或者其他……但似乎不能將其稱為Web。”
當然,也有一些社區用戶認同ChrisDixon,比如@LukeYoungblood表示:“很無奈,我發現許多開發者和企業并沒有選擇Web3,這因為他們覺得加密是一個泡沫,或者認為加密并沒有真正的用例。這種想法并不明智,就像Web2時代很多人沒有抓住APPStore的早期發展機遇一樣,入場時間越早越容易掌握財富。”
尊敬的用戶, WBF將對OTC進行整頓,恢復時間待定,詳情請留意后續公告。在此期間給您帶來的不便敬請諒解.
1900/1/1 0:00:00VEMP/USDT新版流動性礦池模式)已正式上線,交易市場50%手續費收益將新增投入到流動獎金池中;Taker和Maker手續費即日起調整至0.3%.
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1900/1/1 0:00:00盡管政府監管仍然不夠明確,印度Crypto行業一直在蓬勃發展,并隨著時間的推移而增長。事實上,根據NASSCOM和WazirX編寫的研究報告表明,截止2030年,這個國家的Crypto產業規模會.
1900/1/1 0:00:00鏈聞消息,新加坡區塊鏈數據分析和調查公司MerkleScience宣布完成575萬美元A輪融資,由DarrowHoldings領投.
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