BM出走EOS后，又回來當起了“村支書”_EOS:DEFI

根據OutlierVenture發布的《2021區塊鏈開發趨勢》報告，過去12個月里，曾經的“以太坊殺手”之中，Polkadot、Cosmos和Avalanche等項目在核心開發和貢獻方面持續增長，而Tron、EOS、Komodo等項目的核心開發指標都下降了50%以上。講真，要不是最近Block.one豪擲百億美元加速推出“對EOS零價值”的加密交易所Bullish，我們都少有關注EOS社區和生態的近況。

今年1月，有過“前科”的BM宣布出走，著實降低了EOS生態參與者的士氣；同時，在這輪牛市行情下，大多老牌公鏈創下新高，但EOS并未超過上一輪高點；再看生態，不乏放棄EOS陣營、倒戈向更熱門公鏈的開發團隊。

雖然只剩下少數團隊、其他幾位“CXO”和社區核心成員仍在堅守，但EOS公鏈正常運轉，社區也并沒有想象中沉寂，目前的整體形勢依舊比較樂觀。

超級節點健康存活，并在探索新的落腳點

聲音 | EOS聯合創始人BM：期待EOSIO會越來越好:EOS聯合創始人今日發推稱：我們一直在尋找解決方案，旨在實現短期內優化Rex問題，并更好地解決CPU定價問題。我期待與大家分享今天的討論細節。 相信EOSIO會越來越好！[2019/11/22]

基于DPOS機制，EOS每隔126個區塊，從100多個候選節點中擇取獲持幣用戶投票最多的21個，立為超級節點。早年間，EOS曾于國內吸引到螞蟻礦池、火幣礦池、OK礦池、老貓、暴走恭親王、HelloEOS、ONO、EOS引力區、和薛蠻子投資的EOS聯盟等等參與超級節點競選。到2019年，EOS超級節點的格局基本穩定——21個超級節點中，中國團隊占據半壁江山，而另一半則來自美國和新加坡等地區。

根據節點競選頁面我們可以看到，如今的節點競選格局依舊穩定，中國節點和海外節點仍然是五五開，而且有很多熟悉的身影，如OK、火幣、ZBBitfinex以及老牌海外社區eosnation等。

動態 | IBM推出基于區塊鏈的供應鏈新服務，集成人工智能、物聯網技術:IBM本周推出了一項新的供應鏈服務，該服務基于其區塊鏈平臺和最近收購的紅帽公司（Red Hat）的開源軟件，允許開發人員和第三方應用程序將傳統的企業數據系統集成到一個分布式賬本上。與IBM現有的訂單管理系統服務相結合，新的區塊鏈和支持人工智能的云服務能夠實時查看訂單出貨量、警報和優化建議。

通過使用開放API，該供應鏈套件允許分銷商、制造商和零售商將自己以及供應商的數據和網絡集成到區塊鏈上，以跟蹤產品和部件。可以集成的數據包括用于實時貨物位置定位的物聯網傳感器系統。（ComputerWorld）[2019/10/11]

超級節點部分排名

截至發稿，超級節點的榜首是Newdex，EOS上一個“鏈上撮合與結算”的去中心化交易所，在社區的資源和影響力十分可觀。一個有意思的現象是，繼2020年支持EOS的聚合交易后，根據其最新路線圖，Newdex的下一個落腳目標是BSC，預計第三季度會上線BSC版本，后面還會陸續登陸以太坊Layer2。對此，Newdex表示：“目前我們沉淀了多年經驗與技術開發實力，已超越市面上90%以上DAPP開發團隊。所以我們正在探索區塊鏈的更多可能，積極加入各大公鏈，當然我們也會持續關注EOS。”

聲音 | EOS創始人BM：目前LN的框架內存在“一系列其他問題”:據Bitcoin Exchange Guide報道，在Reddit全球密碼社區最近的一次交流中，EOS創始人Dan Larimer表示，閃電網絡的目的是“劫持比特幣的核心協議”。在其看來，目前LN的框架內存在“一系列其他問題”，但由于“時間的限制”，拒絕對此進行詳細闡述。此外，Larimer并不是唯一持這種觀點的人。密碼專家Peter Ruzin也在Medium上發表了一篇博客，強調與第2層擴展解決方案相關的一些主要問題。[2019/4/8]

DeFi項目是生態繁榮的主要動力

雖然，Block.one口中振興EOS的IBC、profi遲遲沒有動作，但EOS生態的幾大DeFi項目依舊堅挺。Pizza和DFS，如今靠老用戶的堅守日活可觀；Defibox則開啟了EOS的“后DeFi時代”。

DFS是EOS打響DeFi號角的成名曲，目前的主要玩法還是流動性挖礦。由于其ILPO模式，使得在大豐收挖礦可以實現雙挖、三挖，貌似目前最高是四挖，創始人Judy曾透露以后100挖都有可能。4月EOS上USDX崩盤時，DFS官方拿出的解決方案是：發布新的回購合約，在USDC價格低于0.95美元的時候，將DFS交易手續費收入的25%夠買債券USDBond，通過回購債券賦能USDX。有玩家稱，“玩了這么多土礦，還是大豐收靠譜。”

動態 | IBM或將與印度電信公司合作 開發移動電話相關區塊鏈解決方案:據印度時報消息，IBM正尋求與一印度電信公司合作，將提供移動號碼攜帶（MNP）和來電拒接（DNC）方面的相關區塊鏈解決方案。IBM Research副總裁Sriram Raghavan表示:“我們已經與所有主要電信供應商和印度電信管理局（Trai）在這一領域完成了概念驗證和試點工作。”他表示，預計進入新的一年，將開始看到區塊鏈解決方案推出。目前，IBM未透露該電信公司名字。[2018/12/12]

DFS上的高收入交易對

Pizza是老牌的借貸項目，最近又創建了一些新的玩法，比如上線了閃兌以及AIR功能。在借貸的升級上，2月，Pizza推出了V2版本。此外，在Pizza的DFS還可以享受DSS的回報。其迭代的速度在EOS上僅次于大豐收。但是由于項目方發聲不多，除了EOS社區外，甚至許多人還不知道Pizza的存在。

UniswapAaveMaker”，玩法較多，目前已推出三個協議：Swap兌換協議、USN穩定幣協議和去中心化借貸協議。Newdex上的閃兌直接就是走的Defibox。EOS社區持有box代幣的人，一般都會在Defibox上做市、借貸、鑄造穩定幣等。

動態 | IBM新專利在區塊鏈上跟蹤代碼更新:據coindesk報道，美國專利商標局（USPTO）7月5日公布了IBM的一項新專利申請，概述了開發人員在區塊鏈上登記代碼的更新及里程碑的一種方法。[2018/7/6]

DeFibox上的穩定幣抵押量等數據

對于“出道即巔峰“的EOS來說，雖然被黑已經成了常態。但不可否認的是超過10萬的TPS、零手續費等特點賦予了EOS生態DeFi協議優于以太坊的流暢、便宜的DeFi體驗，所以人道是“精明的老韭菜都出自柚子村”。現在DeFi協議中靠社區推動的比較多，如果Block.one更多地回歸EOS底層和生態建設，尤其是對DeFi的扶持，那將會是另一番景象。

BM退居幕后，專攻治理與隱私社交

通過此番與EOS生態的交流，我們還發現，BM并沒有走遠，而是在默默為EOS做事。

據EOS社區成員反映，目前社區討論度比較高的是一個叫“Eden”的社區，它在4月份由BM發起，定性是一個去中心化治理的組織，目前處于一個比較松散的狀態，關于社區運作模式都有待探討。但EOS社區的人都在為Eden的擴大和籌款奔走，因為Eden基于donates2eden節點，具有私人運作、公益性質的屬性，盈利性沒有那么強烈。社區呼吁把投票從edenproducer轉到donates2eden上，所以Eden的每一次會議都有不少超級節點的支持和參與。

NFT的發行和拍賣；一部分為每位成員10EOS會員費的收取；另一部分為來自RAM費，將提供190萬的EOS，RAM費的融資將分兩輪進行，分別在7月和明年1月。在籌集RAM費的月份，Eden社區也將分別進行關鍵性的第一次和第二次選舉會議，兩次選舉上將發放95萬EOS給EOSAlliance。關于下一步路線圖，EOS社區成員積極參與視頻會議、在電報群內或Eden社區討論。不管怎么說，這都是BM發起并親自操刀的又一個組織。

BM離開前，曾在社交平臺上發布有關“創建自由市場，確保每個人的自由、財產和爭議”的言論，確實這也一直以來是他釘在Github上的信條。不論吐槽BM是多么的“正確”，他現在做的事都是我們重新審視他的理由。

EOS之外，BM于3月在Github上發布了一個新項目Clarion，旨在為所有人提供一個不必依賴于中心化基礎設施就可傳播消息的工具，將通過一個抵制審查的網絡“friendtofriend”來實現，以最擺脫第三方依賴網絡中心化機構對隱私的操控。“friendtofriend”消息傳播協議支持加密身份之間的實時視頻、聊天等功能。利用WebAssembly插件，開發者可以在ClarionOS上構建不同類型應用程序，包括代幣和智能合約。ClarionOS可以被視為Layer0。

BM接受采訪時提及Clarion，聽上去像是特朗普會選擇的社交應用

目前ClarionOS還處于剛剛起步階段，和Eden一樣，BM還在摸索Clarion的發展線路。但在社交這個領域，BM是有很多經驗的。

在Steem時代，他就搭建了Steemit，這個于2016年投入運營的社交內容分享平臺，其性質類似簡書和知乎，獨特之處在于通過區塊鏈技術完成了去中心化的打賞機制，也被稱之為“賺錢的博客”。從內容角度出發，Steemit商業性太強，upvote的模式和票權的集中導致了內容的庸俗化、重復化。到Voice時，Block.one豪擲3000萬美元為其買下域名，聲稱要做成一切Steemit沒做成的事，但到現在來看，它依然不溫不火，問題出在哪里？有人說是社交屬性本身的問題，雖然Voice有身份驗證系統，但就像中心化世界里不能阻止淘寶刷單一樣，在Voice中，你無法完全定義每一個社交行為是否合理、真實，在治理的同時還得考慮流量的挫傷。社交板塊是復雜的，但BM依舊沒有放棄。

從BTS到Steem再到EOS，雖然BM反復橫跳，也給人多少留下了“皮包公司老板”的印象。但在專注的領域上，他依然是認真的——在去中心化的世界里究竟怎樣才能讓每個人實現自由。Clarion和Eden兩個從社交和治理出發的新事物，會是終極答案嗎？我們對EOS強大的社區力量和BM的堅持抱有信心。

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