共識稀缺 公鏈的壁壘究竟是什么？_AVA:LAVAX價格

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

以太坊側鏈Gnosis Chain將過渡為 PoS 共識機制:金色財經報道，以隱私為中心的Gnosis是以太坊的首批側鏈之一，它將進行版本的合并，以用其Gnosis PoS信標鏈取代其proof-of-authority（PoA）鏈。合并將在美國12月8日星期四進行，屆時將達到某個預定TTD。TTD是一種通常用于工作量證明(PoW) 區塊鏈的措施，但它也可用于為PoA鏈的分叉計時。然而，這一次，Gnosis“合并”將略有不同，因為它將PoA換成PoS。[2022/12/8 21:30:28]

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

Lava社區代表：PoC共識能夠實現很廣泛的去中心化程度，相比PoW共識的更低能耗:2020年3月23日，Lava聯合越南Bvnex交易所在越南胡志明市舉辦了主題為“Lava 2020, Bring PoC to the World”的首場全球路演。圓桌嘉賓就PoC(Proof-of-Capacity)共識和基于Lava主鏈的STO(Security Token Offering)應用進行了分享，Mr Linh代表Lava項目方表示：PoC共識能夠實現很廣泛的去中心化程度，相比PoW共識的更低能耗，全球所有人都可以低門檻的加入挖礦，Lava在PoC共識的基礎上結合了比特幣的UTXO模型，保障區塊鏈底層的安全穩定，對發行STO資產而言非常安全。同時，Lava還宣布即將上線Bvnex交易所。Lava將繼續深耕海外市場，推廣PoC共識。[2020/3/23]

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

分析 | BTC的PoW共識模型只會降低成本 其能源消耗問題會隨著時間推移而改善:據Be In Crypto消息，數據分析公司Coin Metrics數據顯示，10年的比特幣挖礦所產生的能耗與美國所有汽車3到4天內產生的能源消耗相當。Coin Metrics分析師Antoine Le Calvez表示，根據螞蟻礦機S9計算的哈希值，比特幣消耗了1.75 e17焦耳，相當于420萬噸石油。而美國汽車每天就要消耗130萬噸石油。此外，與全球銀行業的用電量相比，比特幣的用電量實際上相當不錯。分析師Carlos Domingo稱，就私人銀行而言，保守估計，它們每年的用度約為100 TW，這還不包括央行，后者的用度更高。鑒于比特幣目前每年的使用量約為40至50 TW，很明顯全球銀行體系的能源消耗要多得多。 另外還需注意，與大多數銀行業不同，比特幣的大部分能源消費是可再生能源。巧合的是，10年比特幣挖礦所用的1.75×10^17焦耳（假設以S9礦工為基準）相當于現在地球上1秒的太陽能。比特幣的工作量證明（PoW）共識模型只會降低成本，因為技術創新會使算法破解變得最為節能，因此比特幣的能源消耗問題只會隨著時間的推移而改善。[2019/4/14]

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

現場 | DOGI VP 張婷婷：區塊鏈游戲讓玩家和開發者達成共識:金色財經現場報道，11月30日，DOGI VP 張婷婷在由金色財經主辦的第四期金色沙龍現場發表主題演講時表示，區塊鏈游最大的功能就是讓游戲玩家和開發者之間達成了共識。她說，在傳統游戲中游戲官方和玩家之間是對抗的關系，而且游戲玩家花錢買的游戲道具，只有使用權，并沒有游戲資產的自主權，所以傳統的手游玩家在傳統手游里面，是得不到任何一種保障的。她指出，區塊鏈游戲最大的功能就是讓玩家跟開發者之間達成了一種共識，在區塊鏈游戲里面，自主的交易、市場的價格，并不是官網所規定的，是由所有的玩家和開發者大家一起達成認同和游戲的機制。[2018/11/30]

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所之功能；

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑coreteam開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡vs工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家vs技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol，以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

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