暴走時評:去中心化的自治組織真的去中心化了嗎?本文列舉了他們在實現完全自治的道路上所面臨的困難。
雖然去中心化自治組織(DAO)的組織結構從根本上說應該是“去中心化的”,但包括Uniswap在內的一些最大的DAO協議的實際情況卻并非如此。DAO內部的很多日常活動仍然需要組織中的少數核心成員來做出重大決定。這就提出了一個問題,即DAO是否完全去中心化。如果不是,完全去中心化未來是否可能實現?
更廣泛地說,DAO可以與民主國家的運行方式相比較。雖然意識形態是由人民為國家做決定,但它主要由少數有權勢的人管理,他們掌握著決定法律和控制決策的大部分許可。同樣類似于大型組織,股東被允許投票,但關鍵政策由董事會決定。
開發人員:a16z Crypto鏈上隱私投票系統Cicada“尚未對高風險現實世界用例做好準備”:5月28日消息,a16z Crypto本周宣布開源鏈上隱私投票系統Cicada,旨在以太坊區塊鏈上利用時間同步問題(time-lock puzzle)和零知識證明實現鏈上隱私投票,保證最小化信任假設。
a16z Crypto開發人員Michael Zhu在社交媒體表示,Cicada現有的鏈上投票功能“尚未對高風險現實世界用例做好準備”,同時引用以太坊聯合創始人Vitalik Buterin關于區塊鏈投票的文章稱“區塊鏈投票在不知情的人中被高估,但在知情人中被低估”,不過Michael Zhu認為相關問題未來可以得到解決。[2023/5/28 9:46:57]
DAO的不同之處在于,它們擁有比傳統組織更有吸引力的特質。例如,如果任何人在傳統組織內有一個想法,這個想法在到達高層之前必須先經過經理。在DAO中,由于結構扁平,沒有等級制度,每個人都可以參與提案。
楊海坡:智能合約就像現實世界的法人:ViaBTC礦池CEO楊海坡今日發布微博稱,智能合約就像現實世界的法人,很多場景和普通地址沒有區別,這個設計極大的豐富了其應用場景。[2020/8/23]
社區成員聚集在一起,對有利于協議未來運作的提案進行投票,一旦提案被批準,就會在智能合約中執行。在這種社區合作的模式下,由于激勵措施,同意有利于協議的提案符合DAO內每個人的最佳利益。一個吸引更多用戶的協議會推高代幣的價值,這也是代幣持有人所希望的。
盡管表面上看是完全去中心化的,然而,現實是,要實現完全去中心化仍存在很大的挑戰。
DAO協議正在努力實現其完全自治的性質,因為完全的去中心化是具有挑戰性的,時勢如此。
聲音 | 專家:Libra等加密貨幣是自由意志主義的夢想,在現實世界經濟中沒有基礎:據媒體報道,歐盟正在制定有關加密資產和穩定幣的規則。12月5日,歐盟理事會和歐盟委員會發表聯合聲明,全球穩定幣可能在提供機會的同時帶來各種挑戰和風險。有必要確保明確穩定幣相關舉措的法律地位。應對全球穩定幣帶來的挑戰需要協調一致的全球對策,需要明確和適當的監管和監督框架約束。在充分查明和解決法律、監管和監督方面的挑戰和風險之前,任何全球“穩定幣”項目和安排都不應在歐盟開始運作。
網絡開發者和技術專家Chris Garaffa表示,“美國對Libra或正在討論的其他一些‘穩定幣’安排和協議不太滿意。最終,對于Libra等加密貨幣來說,監管貨幣的不是政府,而是一家私營公司,幾乎可以追溯到公司代金券時代。你得到報酬,然后在公司商店消費。這并不是Facebook的發展方向,但它讓人回想起那段記憶。我從來都不是加密貨幣的狂熱愛好者;這是一種自由意志主義的夢想,在現實世界經濟中沒有基礎。我完全理解歐盟和歐洲共同體為何對此感到擔憂,我認為歐洲共同體將為包括美國在內的世界其他國家樹立榜樣,讓它們知道如何進行監管,甚至允許以任何重要的方式使用這些加密貨幣。”(Sputniknews)[2019/12/7]
決策者沒有承擔足夠的責任,導致核心創始團隊對一個任何人都可以控制決策的系統不信任。過分依賴于缺少直接負責人的龐大社區,在團體內部造成了緊張,延宕了決策過程,這反過來會影響整個公司。
聲音 | Ripple高級副總裁:與MoneyGram的合作關系是促進現實世界用例的推動因素:Ripple商業和企業發展部高級副總裁(SVP)Van Dyke近日接受采訪時分享其對跨境支付民主化的看法,并談到了關于XRP在所謂的山寨幣季節增長緩慢的擔憂。Van Dyke還分享了她對Ripple與MoneyGram合作關系的積極看法,認為這是在企業規模上促進現實世界用例的一個推動因素。[2019/7/3]
今天,幾乎所有傳統的早期階段的創業公司都沒有什么決策者。這主要是因為在最初的成長階段,一個錯誤的決定就可能顛覆一個公司的發展,并導致許多早期階段的創始人對他們所涉及的團隊核心成員持謹慎態度。在這種情況下,創始人做出快速決定并迅速行動。然而,DAO違背了這一原則,強調成員的認可和社區投票的重要性。
DAO的主要特質之一是它是一個由社區領導的組織,考慮的是可能的短期收益。在這種情況下,創始人需要相信社區本身有能力基于長期目標和愿景做出正確的決定。總的來說,對誰能加入DAO社區沒有絕對的限制或責任,這使得核心團隊不可能信任意圖。因此,對于一些協議,需要一個更嚴格的招聘過程,以確保新DAO成員的可靠性。
如果DAO要保持其本質,即社區能夠平等地做出決定,那么權力下放就需要分階段進行。然而,一定程度的控制是需要的,以便在組織中保持共同繁榮。雖然參與的社區應該被賦予提出建議和決策的權力,但可能需要能夠有效維護公司核心價值的把關人或理事會。
大多數成功的DAO,包括Uniswap、MakerDAO、PieDAO、Decred等等,都有不同的把關系統,提案在被接受之前要經過不同的階段。例如,Uniswap的治理協議在任何提案被接受之前有多個執行階段。它的最后一個階段是一組當選的用戶,他們有權力停止執行任何認為是惡意的或不必要的提案。另一方面,MakerDAO有一個更開放的社區,人們不需要持有他們的代幣來參與鏈外投票。然而,它的提案經過了嚴格的審查。
社區是DAO的根本,DAO朝著不完全依賴核心團隊的結構發展是至關重要的。目前,投票是真正參與的DAO中的一個重要組成部分。然而,未來的協議必須更加注重參與和與建設者攜手并進。
通過向那個完全去中心化的理想逐步邁進,我們更有可能實現這個目標,而不是一頭扎進去,死守著那些原則。DAO是一種新的企業形式,我們需要邊走邊學,適應這種形式。正是由于這個原因,如果我們想讓DAO成為我們日常活動運作的主流,我們就要確保做正確的事。
大多數DAO協議仍處于建立一個完全成熟的DAO的早期階段。Shapeshift,一個全球交易的加密貨幣平臺可能是一個例子,該公司已經解散了既有結構,所以它可以變得更加去中心化。
歸根結底,建設共同繁榮,允許每個人積極參與組織的運作的想法仍然離現實很遠。盡管如此,DAO代表了一場革命,在這場革命中,控制權被分散開來,人們可以以一種透明和有效的方式共同繁榮的平臺。為了實現這個浪漫的想法,仍然需要做更多的工作,但通過學習和沿途采取新的措施,DAO可以成為去中心化的。
作者:KEVIN TAI?
編譯者:Maya
來源:Cointelegraph中文
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