a16z掌門人：為什么 Web3 很重要？_WEB:web3幣種

風險投資家 Chris Dixon 于9月27日在 Twitter 上引發了一場關于“為什么 Web 3 很重要”的討論。Andreessen Horowitz (a16z) 的合伙人 Dixon 堅信“下一波計算創新將由去中心化技術驅動。”?

根據 Dixon 的說法，Web3 是“建立在通證之上的，由建設者和用戶擁有的互聯網。” 他將這個新時代定位為 Web 2.0（2005-2020）的一種解劑，Web 2.0 被 Facebook、谷歌和亞馬遜等中心化平臺所主導。他說，在 Web3 中，“所有權和控制權是分散的。”

毫不意外，Dixon 的說法引來了熱議。有不少人贊同他的觀點，但是，也有不少人對此表示異議。主要原因是認為區塊鏈成本太高、性能不夠，而且所謂的元宇宙不過是概念，是泡沫，還遠遠稱不上 Web。

數據：a16z將6432枚MKR轉入Coinbase:7月11日消息，據余燼發推稱，5小時前a16z將6432枚MKR轉入Coinbase，價值約590萬美元。[2023/7/11 10:47:31]

這一個方面說明 Web3 處于非常早期，就像其他任何新生事物一樣，一開始總是難以被人所理解，受到各方面的打壓和排擠，一個新生事物必須自己向世界證明，你是更高效的，能夠解決問題的，有更好的應用場景的，或者說是對的，然后才能成長。但是，一些能夠提前看到趨勢的人，更能夠獲得早期發展的紅利，并隨著新技術的發展和采用迅速發展壯大。

那些對 Web3 持懷疑和否定態度的人，還遠遠沒有感受到去中心化所帶來的巨大威力，以及新技術發展的指數效應。一方面，Web3 的技術底層正是解決現在 Internet 存在的問題，另一方面，它也需要經歷 Web1.0 和 Web2.0 的發展過程。?

商業支付服務商Sequence獲1900萬美元種子輪融資，a16z領投:金色財經報道，商業支付服務商Sequence宣布獲得1900萬美元種子輪融資，a16z領投。Sequence總部位于倫敦，由首席執行官Riya Grover和董事長Eamon Jubbawy創立，前者曾是食品配送平臺Feedr的聯合創始人，后者是數字身份證公司Onfido的前創始人。

Sequence旨在解決商業結算和支付領域的遲鈍和笨拙，通過開發“動態”B2B計費和收款解決方案，Sequence正在提供自動化和更加簡化的定價和發票流程，并計劃利用API、數據和分析來實現這一目標。[2022/9/22 7:12:51]

集中式平臺遵循可預測的生命周期。這個也就是常說的 S 曲線。一個企業的成長，或者產品的生命周期，都遵循 S 曲線。在 S 曲線的上升期，一個產品吸引越來越多的用戶，與更多的人合作，出現一個用戶、合作者、產品共贏的局面；但是，當體量到一定的規模，合作就變成了競爭，壟斷更為重要，系統不具有開放性，這就到了 S 曲線的平臺期，也開始進入產品或組織的終結。這是因為達到一定規模后，用戶利益和產品方的利益產生了沖突，而用戶對產品并沒有話語權，產品在利益最大化的驅使下，走向末路，被新的更有生命力的產品逐步積累用戶所取代。?

Jack Dorsey取關Coinbase CEO與a16z創始人推特:12 月 22 日，前推特首席執行官、現任 Block 公司（前身為 Square）CEO 的 Jack Dorsey 已經在推特上取消關注 Coinbase 聯合創始人、首席執行官 Brian Armstrong 以及 a16z 創始人 Marc Andreessen。目前尚不清楚 Jack Dorsey 為何做出這一舉動，有加密社區用戶認為這件事并不意外，因為 Coinbase 長期以來一直是比特幣的“敵人”。

此前報道，Jack Dorsey 和特斯拉 CEO 埃隆·馬斯克、以及 a16z 合伙人 Chris Dixon 在推特上就 Web 3 問題引發了劇烈爭論。[2021/12/22 7:57:09]

而在一個去中心化的網絡中，由通證提供良好的流動性和權益，用戶、開發者、投資人是一個利益共同體，他們必須共同尋找辦法來完善和做大系統，從而最大化自身的利益。Web3 網絡平臺和應用有一個特點，就是沒有具有絕對權威的公司來管理網絡，大家依靠既定的規則行事，對規則的改變必須獲得大多數權益人（也是用戶）的同意。這就使得系統的演進符合大多數人的利益，是一個完善和提升的過程。

a16z后期風險基金就與Coinbase相關的交易獲得美國聯邦貿易委員會批準:金色財經報道，Andreessen Horowitz（a16z）的后期風險基金已就涉及Coinbase的交易獲得美國聯邦貿易委員會（FTC）的批準。目前尚不清楚批準是針對該基金先前披露的在Coinbase購買股票還是用于新的購買。[2020/9/25]

在區塊鏈的整個技術的演進過程中，我們看到了這種發展歷程，比特幣作為價值儲存網絡是一個開始，而后，隱私交易網絡的出現，智能合約平臺的出現，去中心化存儲網絡的加入，都是Web3基礎設施的完善和演進的過程。同時，對單個平臺而言，比如 Ethereum，Filecoin，不斷地通過提案來進行改進。提案來自社區，來自開發者，同時提案的最終落地必須得到大多數網絡維護者的同意才會生效。

Near主網POA版本上線，完成2160萬美元融資，a16z領投:開放性網絡平臺Near宣布主網POA版本已經正式上線，該團隊同時宣布，完成2160萬美元融資，由a16z領投，另有 40 家投資機構參與本領融資，包括Pantera Capital、Libertus、Blockchange、Animal Ventures、Distributed Global、 Notation Capital等。

Near團隊宣布，主網POA版本上線意味著該協議的多階段發布正式開啟，開發者已經可以在基于 NEAR 協議的智能合約平臺上創建DApp，這些DApp的狀態也可以保持下去。NEAR曾在2019 年完成1210萬美元融資，當時由 Metastable 和 Accomplice 領投，?Pantera、Multicoin Capital、ACapital、Coinbase Ventures、Scalar Capital 和 Ripple 旗下的 Xpring 參投，Naval Ravikant、Andrew Keys、Michael Arrington 和 Balaji Srinivasan 等一眾著名天使投資人也參與了上輪投資。[2020/5/5]

這種把現有利益的沖突各方變成利益關聯方，產生的巨大威力將使得網絡的發展速度前所未有，這一點可以從區塊鏈的價值反映看出來，極少有公司能夠向比特幣網絡或以太坊網絡這么快速成長，并在市場上體現極大的價值。

這里所提到的自由，并不是說為所欲為。世上沒有絕對的自由，Web3 的世界也不會有。但是，Web3 天然是反壟斷的。壟斷可是當前互聯網的難題，超級大公司制定規則，把握數據，掌握流量。在這樣的世界里，小公司或新技術如果不抱大腿幾乎沒有生存空間。

而 Web3 是開放的，代碼開源，治理公開，交易可查。這不是說沒有隱私，相反，Web3 通過加密技術保護隱私，把隱私交給所有人，是更安全的隱私保護。但技術是公開的。這是這種公開和透明性，帶來了前所未有的高速發展。任何一個創新都可能被后來者采用。在一個沒有圍墻的世界里，溝通無障礙，發展當然更快。

Web3 是一個共同網絡，各種不同的技術之間更多的是相互融合和協作，因為，協作越多，價值越大。這與Web2.0 存在本質的不同。Web2.0 不同公司的系統是分離的，技術方案是不同的，技術是保密的，是隔離的網絡。

作為一個共同網絡，一個最有意思的現象就是，產品之間是可以無障礙溝通的，NFT能夠被其他平臺使用，一個應用的產品可以成為另一個應用的創作材料，不同的平臺可以融合在一起成為更大的平臺。這得感謝區塊鏈和通證設計，一個應用或其上的產品被使用越多，其價值越大，所以這天然就是鼓勵流通和協作，而不是鼓勵壟斷。自由的流通和鏈接不再是一個問題。

完全可以理解一些人對 Web3 的到來認識不足，因為在目前確實大家所看到的是成本，能源消耗以及性能問題。前面提到過，任何新技術在早期都碰到類似的問題，汽車的出現讓人困惑，這個比馬車慢、對道路要求高、維修麻煩、成本不菲的東西到底有什么用？當計算機出現的時候，大家不知道它能用來干什么，曾有專家預測，全球只需要4臺計算機就夠了。不少人還記得比爾蓋茨20多年前解釋互聯網是什么是一臉的無奈。

但是，這些困惑和不解并沒能夠阻礙技術的發展和廣泛采用。IT 行業的摩爾定律能夠解釋這個問題。摩爾定律不僅適用于芯片行業，其他在多數的技術行業都實用，簡單來說，在一個技術發展的逐步成熟的發展階段，成本呈現指數式下降，而性能/容量呈現指數式上升，兩者綜合起來，促進技術的迅猛發展。即使新技術與現有技術相比，成本高很多，性能也不足，但是，其指數級數的發展，將在某一個時刻迎來平衡點，這個時間可能會在很多人意料不到的時候出現，大多數人都沒有做好準備，只能是被動追趕。

裂變由于突破音速的音爆時刻，就在那么一瞬間，一旦突破，后續就是勢不可擋。

在 Web 3 之前，用戶和建設者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企業集中式模型之間做出選擇。Web 3 提供了一種全新方式，結合了以前時代的優勢，現在是這場運動的早期階段，也是參與的好時機。IT的從業者們，是考慮進入 Web3 的時候了。

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