冒志鴻：區塊鏈帶領應用再次朝去中心化趨勢發展，但 DApp 仍定義不明_比特幣:zb中幣app最新版本

「去中心化應用」成為當前區塊鏈行業的熱點，但當你去研究卻發現目前DApps都是各類的菠菜、資金盤。更讓人擔憂的是DApps也許是繼「區塊鏈」之后又一個定義不明，令人費解的詞匯，對它的認識市面上存在了各種誤解。

本文由ArcBlock創始人兼CEO冒志鴻撰寫，他從去中心化與中心化發展的歷史來理解DApps的現狀、破局的關鍵及方法。相信冒志鴻精彩的分享，應該能給你帶來啟發。

稿件來源：鏈捕手原文標題：《多數人只知道去中心化，卻并不真正理解DApp》

「中心化」與「去中心化」的此消彼長

計算機軟件應用的過程是一個「中心化-去中心化-再中心化-再去中心化」的演變過程。Internet的誕生，源自美國國防部的研究項目ARPANET，其設計之初考慮如果僅有一個集中的軍事指揮中心，萬一這個中心被蘇聯的核武器摧毀，全國的軍事指揮將處于癱瘓狀態，因此有必要設計一個分散的、共享數據的網絡系統。所以Internet將去中心化的思想根植于設計理念之中，很多早期的互聯網協議，包括TCP/IP都是以去中心化思想為基礎來設計的。

隨后逐漸發展出有字符終端，顧名思義就是只有輸入輸出字符的功能，沒有處理器或硬盤，通過串行接口聯接主機，一切工作都要交給主機來做；后面還伴隨有分時操作系統的出現，也就是多個用戶共享主機中的資源。因為字符終端、分時操作系統等一旦離開主機什么也不能干，軟件完全運行在中心化計算機上，這使得我們進入到了中心化時期。

David Rubenstein：比特幣將繼續存在，對沒有在100美元時買入感到遺憾:金色財經報道，億萬富翁、私募股權巨頭Carlyle Group聯合創始人David Rubenstein在彭博社采訪中表示， 比特幣 (BTC) 將繼續存在，這要歸功于貝萊德 (BlackRock) 申請比特幣 ETF 現貨的機構興趣的增長，以及全球對政府無法控制的貨幣形式的普遍需求。 他說：“世界各地的很多人都希望能夠以政府無法知道他們擁有什么的貨幣進行交易，并且他們希望能夠正確或錯誤地轉移這種貨幣，所以我認為比特幣不會離開，會繼續發展”。

Rubenstein承認，他對沒有在比特幣100美元時買入感到遺憾。他表示，鑒于貝萊德等傳統金融巨頭最近的興趣，曾經嘲笑加密貨幣和整個行業的人們可能會被迫重新審視。Rubenstein此前曾透露，他個人投資于促進加密貨幣交易的公司，盡管他沒有直接擁有任何加密貨幣。[2023/8/9 21:33:08]

直到個人計算機時代的降臨，我們才迎來了第一批真正意義的去中心化應用。是的，不必驚訝，我們曾經熟悉的各種PC「單機版」軟件某種意義上全是去中心化的應用。因為互聯網時代最重要的協議是「文件」，有了「文件」這樣的協議，分散在無數個人計算機上的應用也就有了共同的溝通「語言」，通過「文件」可以安裝新的應用，而應用產生的結果也必須通過「文件」來傳播給其它的應用。因此我們又進入到不必依靠一個中心化主機才能運轉的去中心化時期。

比特幣白皮書將在F1賽事中展示:金色財經報道，加密交易所Kraken本周早些時候宣布與Williams Racing合作成為其首個官方加密貨幣和Web3合作伙伴，計劃將九頁比特幣白皮書的開頭摘要印在Williams賽車上，該賽車將于本周末參加澳大利亞大獎賽（Australian Grand Prix）。

Kraken表示，它希望通過這項每年在20個國家舉行比賽、吸引16億觀眾的運動中提升加密生態系統的知名度。Kraken還計劃讓部分Kraken NFT持有者有機會看到他們的數字收藏品展示在Williams賽車尾部。[2023/4/1 13:38:38]

當用「文件」交換這種方式出現局限、越來越不能滿足需求時，一種稱為「客戶機-服務器架構」的網絡應用模式開始流行，這出現在前互聯網時代，以企業應用為主，而且這種架構至今仍沒有過時。C/S是從去中心變得更中心化一些的演進，但每個C/S架構的系統，客戶機和服務器之間基本都講著不同的「語言」。

當瀏覽器流行之后，人們開始意識到，瀏覽器就是一種能理解、更普遍標準「語言」的通用客戶機，這使得應用可以更加中心化，從而更容易開發、部署、維護，于是「瀏覽器/服務器架構」這樣一個更為中心化傾向的模式又開始流行起來。

往近的來看，2005年涌現的「Web2.0」運動是桌面互聯網時代離去中心化最接近的一次。Blog是去中心化的出版和媒體，采用的是RSS這樣一個簡單、開放的協議。當時以個人為節點的社交網絡蓬勃興起，FOAF協議、Microformat、OpenID、OAuth等這些都是在那個時代興起的開發標準。

分析：Coinbase Q4散戶貢獻14%的交易額但貢獻收入占比達96%:金色財經報道，推特用戶Sovereign Intern表示，根據其對Coinbase最新財報的分析，第四季度機構投資者貢獻86%的交易額（1250億美元）但只貢獻4%的收入（1340萬美元），散戶貢獻14%的交易額（200億美元）但是貢獻了96%的收入（3.088億美元）。散戶交易手續費約為0.75%，機構投資者手續費約為萬分之0.5。

此外，Coinbase應該是直接把USDC收入的50%計入其收入報表Interest income，沒有把USDC當作股權權益資產。USDC帶來的收益已經占到Coinbase季度收益的25%。（Coinbase和Circle各自持有USDC發行公司Centre 50%股份，由Circle運營）。Coinbase的交易業務和USDC的業務是一組杠鈴，在一定程度上降低了業績的周期性。[2023/2/25 12:29:00]

所以「協議」是去中心化應用的關鍵，互聯網時代最重要的協議是TCP/IP協議族以及構建在其上的更多應用協議，這些開放的協議使得全世界的開發者一起構建了今天的互聯網。

然而不幸的是，當時和后來的行業巨頭Google與Facebook策略性地撲滅了「Web2.0」這場去中心化運動，反而把互聯網的中心化推向了極致。而中國的巨頭們也建立起壟斷封閉的勢力，助推中心化達到極致。如果說當年的瀏覽器大戰中，微軟利用壟斷地位擊垮了網景是天下皆知的陽謀，那么后來以Google和Facebook帶頭絞殺「Web2.0」則是被完美陽光掩蓋的陰謀，數據可攜帶、去中心化內容與社交死于他們之手，而如今我們卻一直覺得他們創新、開放、貢獻。

歐盟最終確定MiCA加密法規的法律文本:9月21日消息，歐盟已經敲定加密資產市場立法（MiCA）的全文。雖然官方上，該文本仍然可以發表評論，但據了解談判情況的消息人士表示，該文本實際上已經定稿。經核實的法案草案泄露版本，敦促歐盟執法人員對該法案采取“實質重于形式”的態度，這意味著該法案的條款甚至可能適用于某些被歸類為NFT的資產。原則上，NFT被排除在框架之外，該框架要求加密資產發行人發布包含技術路線圖的白皮書，供平臺向當局注冊，并要求穩定幣發行人持有資本并進行審慎管理。

早些時間報道，CZ表示，MiCA最新草案取消了此前對非歐元Stabelocoin的限制。（CoinDesk）[2022/9/21 7:11:47]

當然，我們必須要承認Google、Facebook貢獻了不少開源的產品，有很多到了區塊鏈時代成了可以被使用的利器。比如Bitcoin用的LevelDB是Google的作品，以太坊和ArcBlock采用的RockDB是Facebook的作品。科技的命運有時就是這樣反復輪回迭代的過程。

如果說中心化與去中心化是此消彼長的，那它們也是相對的。以比特幣為例，從它的網絡拓撲結構來看，比特幣的節點非常多且分散，PoW的挖礦機制導致攻擊比特幣需要有超過全網51%的算力，少數節點的崩潰、被關閉、被攻擊，都不會影響整個比特幣網絡的安全和正確運行——這說明比特幣網絡是去中心化的。

然而從比特幣的軟件開發和發行角度而言，只有BitcoinCore團隊可以發布比特幣的新版本代碼，雖然他們最近公布了如何采用一系列的手段確保代碼發布的流程安全可靠，并采用開源的方式實現人人可以參與貢獻，人人可以分叉后修改，但從軟件發行升級角度來看，這仍屬于比較中心化的表現。

CME 比特幣期貨持倉周報顯示：未平倉總量自 13,302 張上升至 14,440 張:據KingData數據監控，CFTC 8月24日至8月30日 CME 比特幣期貨持周報顯示：未平倉總量自13,302張上升至14,440張。

機構多頭頭寸9,924張，空頭頭寸11,366張，多空持倉比例1:1.1，機構略微偏向看空；

大戶多頭頭寸1,928張，空頭頭寸517張，多空持倉比例3.7:1，大戶顯著偏向看漲；

散戶多頭頭寸996張，空頭頭寸965張，多空持倉比例1:1，散戶多空力量均衡。[2022/9/5 13:09:50]

從比特幣作為一個應用來看，它被設計為一個點對點電子現金，比特幣的錢包地址是用戶自主產生的，不需要任何人發放和批準，沒有私鑰任何人和組織都無法奪取用戶的比特幣；同時比特幣的轉賬不需要任何第三方的介入，其他任何人和組織無法禁止或篡改交易；比特幣的交易記錄在比特幣的區塊鏈上永久保存，沒有人能夠篡改、刪除、隱藏。這些足夠說明比特幣就是一個真正去中心化的應用。

而另一個耐人尋味的事實是，正因為大眾認可比特幣網絡的高度去中心化，作為一個應用也高度去中心化，最終大家都認可比特幣這個網絡服務——全世界只有一個比特幣。從這個角度來看，比特幣又是高度中心化的。這就非常有趣，當一個系統從某個角度高度去中心化后，從另一個角度看可能正是單一表現的去中心化使其更中心化了。因此任何中心化與去中心化的劃分與定義都不是絕對的，而是相對的，甚至是不斷演變的、錯綜交織的。

當前「中心化」與「去中心化」的博弈

如今互聯網中心化已似乎發展到極致，那推動中心化到達極致的原因有哪些？

我認為有以下幾個原因：

1）封閉的中心化賬戶體系。前兩年互聯網思維很火，很多公司都受啟發想辦法先大量獲得用戶，收集用戶的各種資料，再通過廣告或推廣來獲益。這也讓很多公司都排他性地搶占用戶，想法設法把用戶盡可能地鎖定在自己的平臺當中；

2）大量地重復造「輪子」，并用這些互不兼容的「輪子」來形成所謂的「競爭壁壘」。這其實嚴重違背了Internet和Web最初的精神，但如今這已成了最常見的競爭手段，結果就是我們手機上有10個不同的消息App、10個不同的銀行App、10個不同的電影App…而它們的作用其實幾乎是一樣的，只是服務商不同；

3）無償或極其廉價地占有本該屬于用戶自己的數據，不允許用戶遷移數據或制造各種障礙讓用戶遷移不便，盡可能占用用戶最多的時間、注意力、帶寬等，以獲得源源不斷的數據；

4）不遵守協議、不開放協議、或只部分提供協議來制造「開放」的假象。利用「開放」的假象來獲取用戶，用「不開放」的實現來增加用戶遷移難度和成本，把用戶鎖定在自家。

然而，天下大勢分久必合，合久必分，如今去中心化的代表力量——區塊鏈，它帶來的是應用再一次朝去中心化的趨勢發展。當然，就如同我們前面所說去中心化與中心化是相對，區塊鏈也是在互聯網和計算機技術不斷發展成熟之后才進化而成的，如果沒有近些年互聯網帶寬的飛速成長，計算機性能的飛速提升，區塊鏈不會得以發展壯大起來。

除了技術的發展，還有其他的因素和事件：一次次的用戶隱私數據大泄密帶來的巨大損失，Facebook等大公司對隱私問題的漠視，歐洲GPDR法案的執行等等，這也讓越來越多的人再次意識到去中心化的價值。

DApps和區塊鏈的發展壯大，恰恰可以根治互聯網中心化壟斷的四大痛點：

1）統一的、自主的、去中心化的ID；

2）大量地重用「輪子」，而不是不斷再造；

3）數據完全屬于用戶，用戶擁有自主權；

4）完整和全面的開放協議、盡可能保持向前兼容。

所以，DApps發展的前提，首先是自主個人身份，你的身份、關系、數據、資產...這些是你自己控制而不被其他人控制；其次是點對點的數字資產流動不需要中間人，不需要別人批準；然后還需要數據可遷移，你的數據你做主，允許讓誰用對方才能用。這些重要基礎在區塊鏈出現前實際上是無解的，但突破它們已是計算機技術接下來發展的關鍵。

理解DApps的發展

不幸的是，今天大多數宣稱自己是DApps的應用根本沒任何去中心化的屬性，大部分應用只是利用了區塊鏈智能合約的一些屬性。

比如CryptoKitty這樣的游戲應用，它只是使用了以太坊ERC721的特性，而整個游戲的前端、設計都和一個傳統Web游戲并無太大區別。其最大特色是用以太坊的智能合約來保證這些貓的唯一性和獨特性。

那些菠菜類游戲，也是利用的智能合約讓用戶誤以為游戲公開透明，無人能幕后操縱而參與其中，殊不知相當多的這類游戲由于代碼設計或區塊鏈技術不成熟等問題，更易遭受攻擊或被騙取資產，這些游戲其實比傳統游戲更不合理公平，甚至更不安全。但我相信未來一定會出現非常成功、可玩性非常強、且充分利用區塊鏈的去中心化游戲，但絕不是今天這些安全和使用體驗都差得可憐的家伙們。

那DApps為何目前沒有爆發？其實任何新生事物的引爆都少不了經歷漫長而黑暗的前夜，很多人只看到了爆炸增長的階段，往往忽視了爆炸所需勢能的緩慢積蓄過程。

iPhone問世之前，智能電話的概念已出現超過10年。著名投資人彼得·蒂爾在《從0到1》這本書里指出一個新產品要能獲得高速增長，必須要比現有的方案好10倍以上。因此應用絕不能為了去中心化而去中心化，去中心化應用的關鍵是找到一個需要解決的問題，這個問題用去中心化的方法來解決比其它方案好N倍，或者因打破規則而獲得「不公平」的競爭優勢。如果能夠回答上面的問題，那么恭喜你，這個去中心化應用想不火都很難。

例如，比特幣作為一個點對點的加密貨幣，打破了無數條規則，也解決了一些人切實的痛點，因此比特幣和Paypal等傳統的數字貨幣或支付相比，具有幾乎不公平的競爭優勢。雖然比特幣很慢，用起來很麻煩，但在過去的10年里還是得到了飛速發展。

因此去中心化應用的開發者和產品經理，應該把注意力首先聚焦在發現問題與解決問題上，然后才是用戶體驗等其它問題，尤其是當前如何才能讓大眾用戶方便地進入這個世界，使用新的產品解決他們原有的痛點。

現在區塊鏈發展僅有10年，DApps所依賴的區塊鏈環境，還非常原始。EOS的確是比以太坊更快了，但這是更好的還是更壞的方案，還沒有公論，而復制模仿以太坊的其它公鏈更需要時間和結果來證明它們究竟能否奏效。

盡管今天的區塊鏈技術還處于嬰幼兒期，尚未產生非常成熟的技術，但ArcBlock以及其他有實力、有信仰、愿做實事的團隊正在日以繼夜地努力，盡快讓如今的技術困境變成歷史。

本文來源于非小號媒體平臺：

冒志鴻

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