金色觀察丨順應時代 數字貨幣交易所如何開啟“雙循環”模式？_數字貨幣:區塊鏈通俗易懂的說法

金色財經?區塊鏈12月14日訊?2020年就要結束了，今年年度十大流行詞榜單中想必定有“雙循環”的一席之地。在這不平凡的一年中，新冠疫情對人類世界帶來的顛覆性影響至今還在蔓延，全球經濟深陷停滯。在五月份召開的中共中央局常委會會議中，“深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力，同時構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局”被首次提出，此后“雙循環”便成為國內外關注和熱議的焦點。

這個新發展格局是根據我國發展階段、環境、條件變化提出來的，是重塑我國國際合作和競爭新優勢的戰略抉擇。如今，“雙循環”無疑是大勢所趨，各行各業包括數字貨幣和區塊鏈行業也加入了雙循環的發展格局。而作為數字貨幣和區塊鏈生態系統中的重要組成部分，數字貨幣交易所不僅可以有效拓展金融基礎設施覆蓋范圍，彌合數字鴻溝，更能成為數字經濟雙循環的有力支撐。

金色晚報 | 6月17日晚間重要動態一覽:12:00-21:00關鍵詞：加密貨幣征稅、代幣監管框架、ETH手續費限制

1.韓國財長：韓國將于7月宣布有關對加密貨幣征稅的決定。

2.毛里求斯發布證券化代幣監管框架。

3.云南盈江縣開展清理整治違規私建大數據項目檢查工作。

4.以太坊測試客戶端Geth新版本添加手續費限制。

5.黑莓與英特爾合作推出加密劫持軟件檢測解決方案。

6.Tether在波場鏈上新增印鈔1億USDT。

7.潘志彪：成立成都和北京新公司與拓展新業務相關。

8.10668ETH手續費事件進展：韓國山寨交易所GoodCycle自認失主。

9.IBM入股的愛爾蘭區塊鏈貿易融資平臺We.Trade已裁員近50%。[2020/6/17]

隨著金融科技的創新，傳統金融理論和金融實踐正在接受挑戰，如今許多傳統經濟活動已經開始悄無聲息地搬到了線上和鏈上，不少商業模式和企業定位也發生了根本性的改變。市場變革將帶來更多新動能和新機遇。但就在市場復蘇勢頭漸起之時，一些數字貨幣交易所卻因為合規問題引起了監管機構的關注，行業動蕩有所加劇。最近幾個月，頻繁爆出有加密貨幣交易所的管理層成員遭到起訴，更有甚者因涉嫌欺騙監管機構而遭到嚴厲處罰。

金色晨訊 | 1月20日隔夜重要動態一覽:21:00-7:00關鍵詞：NBA、Libra、中科院、銀聯

1. NBA國王隊將在以太坊區塊鏈上拍賣籃球明星球衣；

2. 風投、金融服務和數字資產行業的多數受訪者認為Libra今年不會啟動；

3. 中科院王小云：我國亟待搶先制定區塊鏈等密碼協議標準與技術規范；

4. 銀聯在2019年申請涵蓋區塊鏈等方面的國內專利近1500項；

5. 鄭州市政府：到2022年區塊鏈等帶動跨界融合新業態新模式快速發展；

6. 田世宏：2019年我國籌建、成立區塊鏈等41個專業標準化技術組織；

7. BTC現報8655美元，近24小時下跌3.02%，市值為1574.22億美元。[2020/1/20]

種種數字貨幣交易所的亂象顯現出，雖然目前數字貨幣市場正在進入牛市且用戶積極性大增，但市場向好的趨勢正在變緩。而且隨著機構投資者開始入場，交易量不斷走高，數字貨幣交易所之間的競爭變得前所未有的緊迫和激烈。

金色財經現場報道，David Li：當前市場沒有哪個區塊鏈項目吞吐量能滿足游戲的高頻需求:在2018年世界數字資產峰會（WDAS）暨FBG年會上，來自Trinity公司的David Li表示，現有的眾多區塊鏈項目的吞吐量還不足以滿足游戲對于高頻數據傳輸的需求，游戲的運行會產生大量的操作請求，這些都是需要系統對此作出及時的反饋，而目前市面上所存在的區塊鏈項目沒有哪個項目可以滿足游戲的需求，哪怕EOS能夠達到書面上所說明的效率，也無法滿足游戲的需求。[2018/5/3]

數字貨幣交易所如何做出創新和產品級別的戰略性變革，如何在雙循環新格局下有效抓住市場機遇成為了當下許多人要思考的深層次策略問題。過去，數字貨幣交易所在應對市場競爭時大多數仍采取簡單粗暴的傳統讓利方式，比如減免或返還手續費、推出平臺幣打折優惠等，并沒有讓用戶感到耳目一新的業務模式出現，這樣的僵局也在一定程度上限制了數字貨幣交易所的發展，導致產品打造和服務提升都無法實現有效突破，也很容易陷入惡性循環，對于交易所還是用戶來說都不是好事。然而在經歷了一系列市場波動之后，越來越多業內人士發現市場上大多數加密貨幣交易所面臨的最大問題之一就是沒有找到明確定位和方向。

金色財經現場報道 世界區塊鏈技術投資人Philip York：摩亞幣支持薩摩亞實體經濟:金色財經現場報道，在全球區塊鏈世界巡回高峰會議大灣區站，世界區塊鏈技術投資人Philip York介紹了摩亞幣的架構、功能和意義。摩亞幣旨為商業上籌集更多的資金，找到融資伙伴，節省籌資成本。解決信任問題，幫助更好地進行KYC，用于支持旅游業，通訊業，農業和漁業 ，落地實體經濟。[2018/4/23]

要想找到明確的戰略方向，在當前形勢下就必須開啟內外雙循環策略，該策略除了能較好地契合了當前市場形勢，還能將強化后的內部運營力量轉化為參與外部合作和競爭新優勢。

對于數字貨幣交易所而言，在內循環方面，內強運營無疑是重中之重。每一家交易所都必須要把業務穩定擺在首位，而不應該把“穩字當頭”當作空談，更要將其融入到日常業務和工作中的每一方面。只有強化了內部業務運營，交易所才能保證在市場動蕩期間也能充分保障交易正常運轉和用戶資產安全，才能在市場中不斷持續發力。現在市場中的許多數字貨幣交易所就十分注重業務方面的運營，不僅為數千萬用戶提供安全、可信賴的數字資產交易及資產管理服務，還提供強大的流動性及齊全的交易種類。此外，安全運營也是值得注意的一方面，除了需要搭建專業分布式架構和防攻擊系統外，還需設立一些投資者保護機制，為用戶提供全方位的交易和資金的保護。

在這些運營基礎穩定之后，數字貨幣交易所就可以通過對熱點資產和熱門領域進行深入布局和投資來尋求戰略性創新突破了。如今，最為火熱的去中心化金融領域就早已被眾多交易所布局，他們紛紛在DeFi項目中研發標準化的協議交互、提高DeFi的安全性、推動DeFi協議的大規模采用、以及加快DeFi生態系統可持續性建設，也為用戶提供了不少優質DeFi資產。還有些頭部交易所更是專注挖掘區塊鏈產業前沿的高潛項目，尋找下一代重塑全球經濟的區塊鏈潛力應用和創新項目。

不僅如此，這些數字貨幣交易所在激烈競爭的同時，還強強聯手，從培育和深耕生態系統出發，啟動孵化中心并設立生態支持基金，推動孵化器、項目投資和社區發展。現階段，市場上出現了一些“生態支持基金”，這些基金為生態系統中的開發者、活動發起者、內容創作者等提供了資助。

在外循環發展方面，我們看到比特幣已經飆升至2萬美元的歷史高點，主流社會紛紛開始關注數字貨幣，MicroStrategy、Square和PayPal等機構投資者紛紛入場，灰度更是持續加大比特幣持倉量。因此這或許就是行業向外擴展的好時機，更是數字貨幣交易所打破僵局擴大業務范圍、開創新發展格局的好機遇。

許多數字化貨幣交易所已經開始了全球化布局，在世界各地知名金融科技中心落地區塊鏈加速器、開設辦事處，大刀闊斧地進行探索。只有具備了豐富的國際化視野、對行業的明銳洞察力、對行業未來發展趨勢的獨到見解，才能在當下整體向好的加密貨幣市場，站在“內外雙循環”風口，在激烈競爭中打破瓶頸、實現突破和跨越式發展。誰能抓住這股力量，誰就能在新市場環境中占據主動。當然，數字貨幣交易所開啟的“外循環”之路仍需以合規為前提，必須慎重地進行全球化布局，有條件的情況下可以組建安全合規團隊開展數字資產相關業務，并通過設立本地站的方式落地合規服務。

在內外雙循環的新發展格局下，唯有順勢而為，著眼于市場和政策發展形勢，通過精準的戰略定位找到發展方向，穩健地進行產品和服務創新，才能在當前不太明朗的行業發展環境中撥開云霧見光明。此外，目前數字貨幣交易所存量用戶數量依然有限，彼此競爭更多地是存量用戶之間再分配，因此擴大用戶流量已經成為業內共識，而恰逢其時的外循環策略無疑提供了一個非常好的契機。

本文部分內容編譯自雅虎財經

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