對鏈游版SLG的終極猜想_SLG:nbs幣官網

原文來源：W Labs 瓜田實驗室W Labs 

編者按：上周寫了關于 SLG 游戲在鏈游端的一些想法，正好小飛也完成了一篇關于 SLG 游戲的調研，瓜友們對照著看就好。小飛是 W Labs 的核心小伙伴了，本身是在 WEB3 行業從業者，也是資深鏈游玩家，上次新加坡 token2049 的鏈游黑客松，小飛就是 W Labs 評委團隊的成員之一，一周內看了十幾個項目，還給出了很詳細的點評。瓜友們可以關注小飛的推特：@daifei520

半年前認為，鏈游版本的 SLG 項目，非常難做。

難在哪兒呢？

當時基于 WEB2 SLG 游戲的生態的特點給出判斷：

1， SLG 需要先建立游戲生態，前期用戶留存多一些，用戶層次豐富一些，聯盟差距不要太大，過程中逐漸建立矛盾和沖突點。這種情況下，前期不賺錢。

2， 半年左右，用戶之間建立起社交關系，各種真實的社交關系在游戲中展現，例如：兄弟義氣，俠客精神，勾心斗角，爾虞我詐。矛盾升級到極點，搶王座，打架，就是往死里干。具體就是秒爆兵，秒資源，秒加速，秒恢復等等，所有都用錢來買。幾萬幾十萬砸下去，就是一個爽。

過去24小時全網爆倉5754.96萬美元:金色財經報道，數據顯示，過去24小時全網爆倉5754.96萬美元，其中比特幣爆倉834.57萬美元，以太坊爆倉1541萬美元。[2023/4/17 14:07:31]

3， 每次大型團戰后，都會有很多聯盟解散和用戶流失。聯盟之間的戰斗力差距太大。一家獨大后，生態逐漸不平衡。最終表現為：游戲里面沒有架可以打，沒有發泄的地方，玩著沒意思。

4， 初始一個服務器進來 1–2 萬人，玩起來是很爽的。你總能找到可以欺負的對象。大世界看起來也非常熱鬧。當服務器下降到 2–3 千人的時候，就要考慮合服。

所以：

1， WEB2 SLG 非常吃游戲內的生態，鏈游 SLG 能不能做出游戲內的生態？

2， 一個服務器最差也要有日活 1000 的賬戶，鏈游 SLG 能有多少日活用戶？

印度板球明星Shikhar Dhawan將推出7500萬美元科技基金:12月10日消息，印度板球明星Shikhar Dhawan宣布將推出7500萬美元體育科技基金Global Investment Sports Tech Fund，旨在推動體育領域創新。

Shikhar Dhawan表示，該基金已經組建一支經驗豐富的創始團隊，他們將領導Global Investment Sports Tech Fund將電競、游戲和Web3技術引入體育投資領域。（Newsroomodisha）[2022/12/10 21:35:26]

3， 少則三個月，多則半年以上，才能看到用戶充值越來越多，鏈游 SLG 的生命周期能夠做到三個月以上且后面付費是越來越多嗎？

種種跡象表明，用 WEB2 思維來做 SLG，難度太大。

即便如此，依然還是有 WEB3 游戲開發者在 SLG 類型上進行探索，很了不起。

加密交易所Crypto.com在法國獲得監管機構批準:9月28日消息，據官方公告，加密交易所Crypto.com宣布經法國金融審慎監理總署（ACPR）批準，其已被法國金融監管局（AMF）授予了數字資產服務提供商（DASP）注冊許可。Crypto.com將為法國客戶帶來一系列符合當地法規的產品和服務。[2022/9/28 5:57:39]

之前玩過《MOiand Defense》，是一款 TD 玩法的卡牌養成游戲，也是 MOBOX 平臺探索出來，自成一派的鏈游模式。

甚至可以說，他們正在探索一條基于平臺母幣框架下的游戲快速鏈改方案。

國慶期間，時間比較充裕，于是在賽季快結束的時候，也玩了該平臺上最新 SLG 鏈游《Clash of MOland》，該游戲延續了《MOiand Defense》已經跑通且成熟的鏈游模式，雖然不是每個人都喜歡這種模式，我剛開始就很不喜歡。但依然是一種可探索可延續的商業模式。同時也看到進化或嘗試創新的地方，比如：

以下舉例中，不考慮排行榜獎勵帶來的回本周期計算，后面會說為什么。

礦企Cleanspark：哈希率現已超過每秒 5 exahash(EH/s):10月26日消息，比特幣礦企Cleanspark宣布，該公司的哈希率現已超過每秒5 exahash(EH/s)，比公司最初的年終目標提前了兩個多月。

此外，Cleanspark還表示，目前的目標是通過將礦工的哈希率目標提高10%，到年底超過5.5EH/s。[2022/10/26 16:39:32]

在《MOiand Defense》卡牌游戲中，用戶花費母幣買金幣來抽卡，卡的好壞和回本周期無關（沒錯，回本周期和卡牌好壞無關，劃重點）。回本周期最早設計是不固定的，消費 100，能返 20–80 不等，大概是這樣太久記不住了。現在是消費 100，固定返 50。剩余的就看每天打遺跡副本（可以理解成挖礦），根據消費等級副本固定產出子幣。總結就是：在不考慮排行榜獎勵的情況下，回本周期是固定的。回本模式：副本挖子幣+抽獎返現母幣。

在來看《Clash of MOland》SLG 游戲中，用戶直接花費母幣抽卡，卡的好壞直接影響回本周期，這是不一樣的地方。也就是如果消費 100 抽到好幾張頂級卡，卡牌綁定后釋放的母幣和子幣會更多更快，消費低，收益多，比那些消費 1000 才抽到同樣多頂級卡的用戶來說回本周期自然就更快（紀念碑釋放Token也可以理解成挖礦）。總結就是：在不考慮排行榜獎勵的情況下，回本周期是不固定的。回本模式：紀念碑挖母幣+子幣。

Aurora協議Aurigami在代幣輪融資中籌集了1200萬美元:金色財經報道，Aurigami是一種基于Aurora網絡的DeFi協議，已在代幣輪次中籌集了1200萬美元。在總資金中，950萬美元是通過私人代幣銷售籌集的，250萬美元是通過KuCoin、Bybit和Impossible Finance的首次交易所發行籌集的。私人代幣銷售于2月結束，IEO于5月結束。

加密風險投資公司Dragonfly Capital和Polychain Capital共同領導了這輪私人代幣。其他投資者包括Coinbase Ventures、Alameda Research、Jump Crypto、Amber Group 和 QCP Capital。（The Block）[2022/7/29 2:44:43]

更多細節對比如下圖：

抽卡對比

這樣一來，由于挖礦方式不一樣，回本周期不一樣，用戶就能很明顯理解到這是兩款賺錢模式不一樣的游戲。

也就是我們上面提到的，為什么不考慮排行榜來分析。因為排行榜這塊從用戶感知上，是大差不差的感受，一樣的設計我們不討論。

二者的區別，還有最重要的一點，也可能是用戶反饋較多的一點：

在《MOiand Defense》卡牌游戲中，游戲內交易市場頂級卡價格太低，沒有需求，也沒有流動性，抽卡賠率為負，用戶肯定不會再消費母幣去抽卡。

在《Clash of MOland》SLG 游戲中，頂級卡保底可以釋放 90 個母幣，2 個母幣抽 1 次，賠率 45 倍。有了保底價格，用戶之間的博弈會產生需求，市場就在。再差再差，3–4 個賽季，母幣釋放完以后，加上每個賽季釋放的子幣，總能回本，在回本周期上能看到希望。所以在后面的陸續回本中，用戶不懼怕抽卡不回本，反而因為有高倍率的頂級卡在，更能刺激抽卡欲望和其他消費欲望。

經過對比后，大膽猜測，MOBOX 團隊對于鏈游的開發和設計上，非常認真對待，在加密圈子，算是頂級。且這些不同模式的探索和搭配，踩過的坑，都是他們寶貴的財富。

非投資建議，只是因為喜歡研究。

SLG 玩的是什么？

從理解到玩起來，相比 MMORPG，SLG 簡單太多太多。所以早期的 SLG 都是年齡偏大的用戶，因為足夠簡單容易理解。

SLG 理解上，就是城建和打架。打架是核心，沒有城建光打架也可以的。（率土之濱就是極度簡化城建的 SLG）

那 SLG 到底玩的是什么？是資源，玩的就是資源的產出和消耗。城建有資源的產出和消耗，大世界有資源的產出和消耗，PVP，中立城市，王座，都是資源的產出和消耗。

是不是很像？

同時也需要一個生態，SLG 需要游戲生態，經濟模型需要社區生態，基礎都是人。

重新思考這些東西后，發現 SLG 更適合做鏈游。

如果讓你們設計一個鏈游版的 SLG，你會怎么設計呢？

或者說，小心意，大膽猜想一下，鏈游版 SLG 有什么大有可為的地方嗎？

2， SLG 比較吃游戲內的生態，生態建設比較消耗用戶情緒，用戶在游戲中和聯盟中的情緒付出，和我們經常提到的社區生態建設，可以同時打造和兼顧到，也就是開發者設計游戲的時候，就可以把游戲生態和社區生態打通來建設。SLG 生態能夠做好，社區生態也容易做好。有多好？肯定不會差。在藍海市場，不會差意味著有多好。

3， 鏈游版 SLG 可能拓展成元宇宙項目，城建和大世界這樣的元素，天然和元宇宙概念搭邊。路徑較清晰，共識好打造，容易畫大餅。

題材包裝可以做冷啟動，社區生態有路徑可依，易畫大餅。

老板，這個方案保證不虧錢，投不？

非投資建議。

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