Uniswap穩坐DEX龍頭4年后 下一個增長點在哪里？_UNI:BSP

原文：《Expanding Uniswap&# 39 ;s Addressable Market》by Ashu Pareek、Kentrell Key

編譯：Wendy

為了繼續保持目前的增長勢頭，Uniswap 必須想辦法擴大其可觸達市場（total addressable market）。

Uniswap 已經成功地在 Layer 2 （L 2 ）擴展方案上展開部署，交易量占到了 2022 年第三季度 L 2 DEX（去中心化交易所）交易量的 65 %。

一些項目已經用上了 Uniswap 的軟件開發工具包，整合了 Uniswap 協議或增強了其功能。

是否開啟費用開關（Fee Switch）是 Uniswap 發展的一個大爭論。問題是用于增長性投資的新資金池是否會抵消與流動性供應者之間較弱的競爭地位。

Uniswap 已經找到了產品與市場的契合點。Uniswap V 3 的發布解決了自動做市商最明顯的缺陷——資金效率低下。另一方面，Uniswap 已經成功地飽和了其目前的可觸達市場：它是最大的 DEX，累計交易量達 1.3 萬億美元，占以太坊 DEX 交易量的 70 % 以上。

困境在于，這種主導地位的出現，正是因為 Uniswap 成功吃到了唾手可得的果實。這意味著繼續優化 DEX 并擠壓現有市場的增長將不足以繼續其目前的軌跡。

然而，Uniswap 一直堅持其創新和平易近人的精神，并開始拉動最具挑戰性的增長杠桿：擴大其可觸達市場。換句話說，就是吸引更多的受眾。過去，Uniswap 使用相當直接的方法擴大市場，如 L 2 的部署。同時它也采用了更復雜的策略，比如圍繞著資金、補充項目和整合，發展一個強大的生態系統。作為加密貨幣價值流動的核心，NFT 整合和費用開關等舉措的結果將對整個行業產生廣泛影響。

知情人士：Brevan Howard將接管Dragonfly旗下Liquid Opportunities基金:金色財經報道，知情人士表示，Brevan Howard Asset Management已與Dragonfly達成協議，將接管Dragonfly旗下對沖基金Liquid Opportunities。

Liquid Opportunities成立于2021年6月，由Kevin Hu、Ashwin Ramachandran和Lawrence Diao管理。該基金現在將作為投資公司的加密和數字資產部門Brevan Howard Digital的一部分運營。

一位知情人士稱，該基金采用的多空交易策略符合BH Digital的主動交易方式。[2023/3/11 12:56:41]

Uniswap Labs 于 2018 年 11 月在以太坊主網上推出了其標志性的產品 V 1 AMM，并于 2020 年推出了 V 2 。 2021 年推出的 V 3 解決了資金效率問題，標志著該協議開始向多鏈的未來擴張。

除了以太坊主網，Uniswap V 3 隨后被部署到基于 EVM 的擴容方案 Optimism、Arbitrum、Polygon 和 Celo。這些部署迅速吸引了其他 DEX 的流動性和交易量。這些部署所提供的流動性高達 2.46 億美元， 2022 年第三季度，這些鏈上超過 65 % 的 DEX 交易量都通過 Uniswap 進行。Uniswap 部署的 L 2 交易量已經占到該協議總交易量的近 20 %。

隨著更多的 EVM 擴容方案的開發，Uniswap 可能會被部署在更多鏈上。 10 月，一項關于在 zkSync 2.0 上部署 Uniswap V 3 的提案被執行，預計將在第四季度上線。此外，在 Snapshot 的「Temperature Check」中，代幣持有人表示贊成在 Aurora 上部署 V 3 。如果提案通過，Aurora 計劃激勵 Uniswap 用戶，其中 500 萬美元用于資助流動性挖礦活動和長期協議開發。

Uniswap創始人：Uniswap不追蹤IP，同時可防止第三方API追蹤:11月24日消息，Uniswap創始人Hayden Adams在社交媒體發文表示，Uniswap不追蹤IP，同時可防止用戶被第三方API追蹤。

Hayden表示，Uniswap官網已經明確關于用戶隱私的問題，即Uniswap網頁應用程序不追蹤IP，并且可以防止用戶IP地址被第三方API（如Infura和TRM Labs）使用代理服務器追蹤。[2022/11/24 8:04:51]

多鏈和以太坊 L 2 的部署成本很低。事實上，經常會有鏈上激勵措施，向 Uniswap 用戶發放他們的原生代幣。此外，這些鏈的 gas 費用比以太坊低，有效地降低了散戶投資者的準入門檻，擴大了 Uniswap 的用戶基礎。鑒于 Uniswap 的良好聲譽和深厚的流動性，較新的鏈傾向于實施激勵策略，希望用戶和他們的流動性能夠長期維持下去。

Uniswap Labs 最近獲得了 Polychain Capital 領投的 1.65 億美元 B 輪融資。這些資金將用于擴大 Uniswap 產品線的開發，以覆蓋更多的用戶。

除了資本注入，Uniswap 的愿景還得到了一個龐大的社區財政庫的支持，截至發稿時，這個財政庫持有的 UNI 價值超過 17 億美元。代幣持有者負責決定如何使用這些資金，資助內部組織，如 Uniswap 撥款計劃（UGP）和最近的 Uniswap 基金會（UF）。

創立后，UF 吸收并擴大了 UGP，將在未來三年內分配 6000 萬美元的 UNI。在 UGP 啟動后的近兩年里，約 900 萬美元的 grant 已被發放給一系列的生態提案。這些撥款旨在壯大 Uniswap 生態系統，也會讓建立在 Uniswap 之上的項目不斷增加。

除了捐贈資金之外，UF 還支持了幾個社區主導的項目——最值得一提的是，正在進行的 Optimism 上的流動性挖礦（LM）項目。UF 沒有直接啟動流動性挖礦計劃，而是通過社區合作伙伴，包括 Arrakis Finance、xToken Terminal 和 Gamma Strategies，部署了從 Optimism 空投中獲得的 80 萬 OP。

數據：Uniswap v2 LP費用超過比特幣網絡7天平均費用:以太坊開發者Evan Van Ness 援引CryptoFees數據稱，按每日收費計算，Uniswap已經連續兩天超過了比特幣。Uniswap創始人Hayden Adams很快回應稱：“Uniswap v2 LP費用終于超過了比特幣網絡7天平均費用。如果按v3計算，會更高。”Uniswap在過去24小時內產生了710萬美元的費用，而比特幣的費用為460萬美元。盡管有批評人士立即指出，Uniswap的Gas費用很高，但Hayden Adams指出，有關收入實際上是支付給流動性提供者的交易費，而不是Gas費。在另一條推文中，Adams表示以太坊的第二層擴展是非常必要的，他指出，今天，僅Uniswap用戶就花費了大約4200萬美元的Gas費用，幾乎是同期比特幣網絡費用的5倍。（Cointelegraph）[2021/5/12 21:52:24]

這些項目為 Uniswap V 3 池提供了積極的流動性管理服務，從而支持向提供「價內」流動性的用戶有效分配激勵措施，從而形成深度更好的池子。同時，一些用戶熟悉兌換代幣的流程，但由于對 Uniswap V 3 的靈活機制有誤解，或者需要主動管理以實現收益最大化，他們就不會提供流動性。當新的和現有的項目通過這些項目進行分配時，他們會接觸到 LP 工具，從而打消他們的疑慮。

交易員和流動性提供者是兩個截然不同的用戶群體，另外還有第三個經常被忽略的群體是開發者。由于 Uniswap 是開源的，所有建設者都可以利用 Uniswap 軟件開發工具包（SDK）將他們的聰明才智應用于 Uniswap。在實踐中，這意味著項目可以整合 Uniswap 或增強現有平臺。

通過讓其他項目整合其 DEX，Uniswap 可以從許多最新的 DeFi 創新和實驗中獲益，而不需要任何額外的工作。此外，當開發者增強 Uniswap 的功能時，他們會吸引更多的用戶加入這個 DEX。這些項目中的大多數要么簡化了用戶體驗，要么增加了與協議互動的更精妙的方式，而且不會讓核心用戶界面變得更復雜。

Glassnode：Uniswap團隊可能在團隊代幣分配方面誤導了社區:金色財經報道，Glassnode最近發布的文章對Uniswap的去中心化提出了質疑，同時暗示該平臺的開發人員可能在團隊如何分配UNI代幣方面誤導了社區。Glassnode稱，Uniswap的團隊、投資者和顧問已經分配了所有UNI代幣中的40%，其中21.51%分配給了投資者和顧問。然而，這些代幣的分發本應持續4年，目前缺乏一個公開的時間表。團隊和投資者的代幣似乎也沒有被鎖定。Glassnode還批評了該項目的治理，其指出，如果要提交提案，一個人必須擁有UNI全部供應量的至少1％。但是，由于尚未釋放全部供應，此閾值實際上是當前循環供應的8％。[2020/9/25]

新項目的整合可以大致分為三類：聚合器、錢包和其他 DeFi 協議。

就 Uniswap 的用戶增長和獲取而言，聚合器可能是影響最小的類別。特別是 DEX 聚合器，如 1 inch 和 ParaSwap，純粹是為了優化執行（價格，包括滑點、費用和 gas 成本）而存在。雖然聚合器在過去兩年中帶來了 Uniswap 交易量的 26.8 %，但他們只有 48.6 % 的交易量是通過 Uniswap 進行的。即使聚合器是一個有用的工具，他們也不會吸引額外的交易量，因為他們沒有內置的增長飛輪或自身的網絡效應（即對于 DEX，交易量會增加流動性，反之亦然）。

儀表盤（dashboard）也屬于聚合器的一個類別。這些非托管界面，如 Zerion、Zapper 和 Instadapp，使 Uniswap 用起來更簡單。他們通過集中展示倉位數據和實現倉位管理，簡化了用戶體驗。用戶可以通過倉位管理創建新的倉位（互換代幣）和流動性供應，這兩者都可以接入 Uniswap。

動態 | United Corp希望法院駁回比特大陸的動議:據bitcoinexchangeguide報道，本月12日，比特大陸向美國法院提出了一項動議，要求法院駁回United Corp的訴訟，因為United Corp沒有提前四天告知截止日期。比特大陸辯稱，其在美國沒有一個強大的聯系去面對陪審團。但United Corp稱，比特大陸創始人吳忌寒就在美國，比特大陸此前有投資德克薩斯州的一處數據中心，而且比特大陸計劃赴美上市，這些業務都有同一位美國律師負責，因此希望法院駁回比特大陸的提議。據此前報道，總部位于邁阿密的United American Corp（“United Corp”）啟動針對比特大陸的訴訟，認為Bitcoin.com，Roger Ver，Kraken比特幣交易所和其他個人，通過精心策劃的計劃控制BCH網絡以謀取個人利益，損害了聯合公司和其他BCH利益相關者。[2019/12/1]

另一個開發互換功能的類別是錢包。Trust Wallet 和 Rainbow Wallet 等錢包已經整合了 Uniswap 協議，這意味著用戶可以直接在他們的錢包中執行互換。其他流行的錢包，如 Coinbase 錢包，也通過 DEX 聚合器（ 0 x）提供代幣互換功能，最終往往會通過 Uniswap 路由。

其他 DeFi 協議以多種不同方式整合 Uniswap。通過 Para Space 和 MakerDAO 等協議進行的較簡單的整合，使 LP 能夠使用他們的 V 3 流動性頭寸作為抵押品，從而提高資金效率。Opyn 和 Ondo Finance 等項目分別在其期權和結構性產品中整合 Uniswap 為用戶提供更復雜的策略。

Uniswap 的增強指的是同時擴展功能并使協議更易于使用。

在流動性提供方面，像 Arrakis Finance 這樣的項目在 Uniswap V 3 上實現了流動性管理的自動化，并重新引入了可組合的 LP 代幣。特別是 Arrakis Finance 目前在 Uniswap V 3 上管理著大約 8.8 億美元的流動性，或大約占其總流動性的 31 %。在代幣互換方面，交易者可以使用 Sorbet Finance 等項目來設置限價訂單。

其他項目擴大了 Uniswap 的「非人類」市場。截至目前，交易機器人預計占到 Uniswap 交易量的 20 - 40 %。像 Hummingbot 這樣的開源軟件可以幫助用戶創建高頻機器人，與 Uniswap 一起運行做市和套利策略。

NFT

雖然 Uniswap 已經使用 NFT 來表示 V 3 流動性頭寸，但這與其路線圖中的 NFT 集成有很大不同，即承諾會將 NFT 互換帶入平臺。Uniswap Labs 2022 年 6 月發布了一則 NFT 公告，主要是關于收購 NFT 交易聚合器 Genie。從那時起，Genie 的創始人、現在 Uniswap Labs 的 NFT 產品負責人 Scott Gray 開始為 Uniswap NFT 路線圖添彩。

收購 Genie 和集成 sudoswap 的公告表明 Uniswap 決定從多個 NFT 交易平臺聚合和獲取流動性，而不是像 其對 ERC- 20 代幣那樣「擁有」流動性。從戰術上講，這是有道理的，因為代幣市場更多地依賴于深度（減少滑點），而 NFT 市場則依賴于廣度（多樣性）。

在用戶增長和獲取方面，這種策略可能會產生深遠的影響，因為 NFT 目前擁有比代幣交易更大的可觸達用戶群。總而言之，該計劃將為 這個 DEX 帶來一個新的、更大的用戶基礎，同時降低客戶獲取成本。

風險

Uniswap 的開源性質允許社區開發者在此協議之上進行創造，促進了用戶的增長和獨創性。盡管這些附加層通常都會將客戶和這個核心 AMM 剝離，但依然可能會引入風險。

舉個例子，簡化投資策略的增強功能需要用戶與不是由 Uniswap Labs 團隊開發的智能合約交互。一旦這個智能合約被攻擊，用戶的資金會蒙受損失，這可能不是 Uniswap 的錯，但仍會對用戶的信心和 Uniswap 品牌產生負面影響。此外，交互點的碎片化降低了 Uniswap 品牌的知名度，并將注意力轉移到無法保證對 Uniswap 生態保持忠誠的重疊項目上。

在碎片化方面，越來越多的 Uniswap 部署也存在風險。由于當前用戶在新部署中延長流動性供應通常是為了追求激勵，現有池子更有可能失去深度，這導致交易執行期間的價格滑點更高。也就是說，這種動態可以被新的流動性提供者和費用等級集中化所抵消。更高的滑點不僅會促使交易者將目光投向別處，還降低了 DEX 聚合器通過 Uniswap 池進行交易的機會。

長期以來，費用開關一直是 Uniswap 社區內討論最多的話題之一。目前， 100 % 的交易費由 LP 根據其對流動性儲備的貢獻來分擔。這種無稅模式對 Uniswap 發展成今天的巨無霸是至關重要的。

費用開關由 Uniswap 治理控制，指的是將部分交易費用從流動性供應者那里轉移到 Uniswap DAO 財政庫作為協議費用。雖然費用開關尚未啟動，但在 7 月，代幣持有者在 Snapshot 投票通過對三個主要的穩定幣 - ETH 池（DAI-ETH、ETH-USDT、USDC-ETH）進行為期 120 天的費用開關試點測試，收取 10 % 的協議費用。費用開關將對流動性提供者的底線產生挑戰，同時增加流動性供給重新分配到其他交易所的概率。

如果該提案成功通過鏈上投票，那么這次試點將是 Uniswap 歷史上最大的實驗之一。它將決定 LP 是在其他地方重新分配他們的流動性供應，還是堅持使用交易量最大的 DEX。一些人認為，激活費用開關是一個有風險的短視之舉，重點應該放在增長和用戶獲取上。其他人則認為，保留協議費給 UNI 代幣持有者提供了一個新的工具，可以利用它來促進協議的發展。

10 月，UF 宣布了對 Alastor 的資助，該團隊最近向社區提供了有關費用開關的定性和定量影響的研究。

另外還有一些有趣的討論圍繞著費用開關和 UNI 代幣增值進行。Nascent 的聯合創始人 Dan Elitzer 就描述了這樣一個未來：Uniswap 協議將轉移到一個特定的應用鏈（「appchain」）或基于以太坊的 rollup。

應用鏈論證的前提是，交易者支付的成本有三種：互換費、gas 費和 MEV——而只有互換費是可以由協議控制的。在應用鏈或 rollup 的世界里，gas 費用將變得更便宜，為 UNI 代幣帶來更多價值流動的靈活性，它可以用來控制驗證者。雖然這么大的變化在短期內似乎不太可能實現，但確實揭示了創新的可能。

另外的一個風險是，Uniswap 的現狀可能揭示了 Uniswap Labs 和 UNI 代幣持有者之間的分歧越來越大。據報道，此次 1.65 億美元的融資對 Uniswap Labs 的估值為 16.6 億美元，和社區財政庫中持有的 UNI 價值相當。最重要的是，在 4 年的鎖定期內，總共有 40 % 的創世 UNI 供應分配給了團隊、投資者和顧問。因此，雖然距離這部分代幣解鎖還有兩年時間，但額外的融資可能會加深他們對代幣增值的擔憂。

Uniswap 已經成功占領了 DEX 市場，那么下一步是什么？這種成功在很大程度上源于生態資助和開源開發。這兩項舉措都為通過開展新業務擴大其潛在市場鋪平了道路。多鏈部署、集成、增強功能和收購 Genie 已經證明了其在縱向和橫向的擴張。

除了上述擴張之外，即將到來的運營變化可能會對 Uniswap 的核心用戶群產生負面影響。費用開關實驗如果通過，對 UNI 持有者和整個 crypto 的協議構建者來說都是一項重要的測試。無論最終發生什么，Uniswap Labs 都有充足的資金繼續 build。在上一次熊市中推出 Uniswap 的團隊可能會在這次熊市中繼續創新。

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