“與其更好，不如不同”，所以，我買了100多萬WAL_區塊鏈:去中心化交易所

適逢鯨交所2.0白皮書隆重問世，本文結合個人經歷，來闡釋鯨交所定位與經營理念。

王陽明說，“知行合一”，也許不一定是最正確的，但一定是最有力量的。所以，才有知“鯨”入“鯨”。一最近在聽混沌大學創始人、中歐國際商學院李善友教授的課程，他曾經提到一個案例。在《創新者的窘境》這本書里，作者克里斯坦森研究了磁盤驅動器企業20年歷史。統計數據顯示，如果你正面跟巨頭競爭，成功率只有6%。如果你率先進入一個新興價值網里面，采用一種破壞性創新的競爭策略，成功率會高達37%。選擇直接競爭還是另辟蹊徑？后者是前者成功率的6倍，結論不言而喻！這是不是“與其更好，不如不同”的內涵意義呢？這引起了我的思考，尤其是一直關注的去中心化交易所鯨交所。剛剛關注鯨交所的時候，它一路帶量下跌，一直到2019年9月，跌幅達到75%。而后，兩個月時間，又從0.001105EOS/WAL漲到0.0039EOS/WAL，接近4倍的漲幅，達到前高。那段時間，如果你注意整個幣圈是在跌跌不休，那么，你一定會吃驚WAL的逆勢上行。迷一樣的鯨交所，與眾不同的區塊鏈去中心化交易所，它倒底有什么特別之處？二小米創始人雷軍說，“站在風口上，豬都可以飛起來。”鯨交所老板趙翼先生在2018年也想殺入區塊鏈。本來，趙先生是賣茶葉的詠春拳高手，估計是2017年區塊鏈牛市太火爆，趙先生想把傳統茶葉升級。結果，一代宗師茶館的超級主泡在中國建立了第一家透明溯源品控體系的鄉土鄉親茶公司。然而，趙先生依然不滿足。中心化交易所龍頭幣安激起了他的雄心。但是，趙先生在中國農業大學就是學生領袖，他的大名已然出現在《新聞聯播》和《人民日報》里面，他豈會甘心拾人牙慧，亦步亦趨？區塊鏈是風口，并沒有錯，但如果大山阻擋，風吹不過來怎么辦？同樣是區塊鏈，也一定要換個風口。因為，過去的風口不等于是未來的風口。中心化的交易所山頭林立，必須獨樹一幟才會有更廣闊的天地。這是趙先生創立鯨交所的原始沖動，也是鯨交所“不走尋常路”的出發點。三盡管如此，當趙先生到日本和老貓聊天時，老貓心里面不以為然。老貓在搗騰云幣網時，那也是風云人物，那也是牛逼交易所，老貓知道交易所的暴利，風險，更知道去中心化交易所的艱辛與技術復雜度。然鵝，趙先生并不想循規蹈矩，他想“與眾不同”。因為，他深深地知道，騰訊學微博，炮制騰訊微博，被微博打死；學阿里淘寶，出籠拍拍，同樣長不起來，甩賣給京東；模仿百度搞搜搜，最終凄慘地丟給搜狗。模仿策略死路一條啊，因此，一個全球第一的去中心化鯨交所誕生了。于是，我投資鯨交所WAL的路也正式開啟。老鐵們明白，我是專注于區塊鏈投資的，我用寫作的方式來提煉我對區塊鏈投資的思考，并進而提高對投資的命中率和收益率。此時此刻，回首區塊鏈的風風雨雨，我會暗自慶幸我的選擇。不說太遠，去年1024講話把區塊鏈提高到國家戰略級別，緊接著，對牛鬼蛇神式的區塊鏈亂象也開啟了自94以來最嚴厲的治理。那個時刻，我手忙腳亂地把大量的EOS從某個交易平臺提到鯨交所。還因為數量限制，提不動，咨詢過鯨交所的客服。最終，只能分批提走了我的柚子。正如趙先生所說，去中心化的資產托管，使鯨交所能夠自證清白。這也從另外一個角度說明，恰當運用區塊鏈技術，一定程度上能夠解決制度化監管的問題。四回到今年，當你看透區塊鏈項目的野蠻與亂象，你才會明白鯨交所的好。那個2018年全球TOP3的交易所Fcoin，是2020年春節后幣圈最大的瓜。各路大佬，大V，小佬與韮菜，陸陸續續地從2018年開始就進入了Fcoin的杜蕾斯超級套，舒爽嫩滑。最終，紙包不住了火，一份文藝青春版的大作《Fcoin真相》出世之后，張健及其Fcoin的底褲正一層一層地扒光。曾有人不無幽怨地說，我賺了1萬白花花銀子，結果卻把10萬本金弄丟了。資金安全，成了每個幣民的絕對剛需。鯨交所有一整套安全方面的組合拳，智能多簽合約機制，慢霧第三方審計，極端情況下的諾亞方舟計劃，還有非合約層面的離線保險箱，防止蘋果企業證書掉簽等設計。也正因為如此，我們才能吃得下、睡得香。五有老鐵會說，你眼中，鯨交所如此漂亮迷人？你沒有看到她的缺點？中國哲學祖師爺老子說，“天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。”天下人都知道美為什么美，是因為不美的存在，知道善為什么善，是因為有惡的存在。正因為鯨交所天生的去中心化，讓她的交易深度與幣種廣度都有所欠缺。估計這是諸多幣民心中的傷痛。然鵝，隨著中心化交易所的風雨飄搖，隨著區塊鏈擴容技術的拓展，隨著幣民們對去中心化的高度共識，交易深度是早晚的事。而比特幣，以太坊，波場等跨鏈的布局完成，主流幣種與相關生態的引入，幣種會越來越豐富。尤其是鯨交所自身生態的完善，知名度的快速提升，品牌影響力的擴大，免費上幣的天然優勢，會有更多的項目和幣種對鯨交所趨之若鶩，百鳥朝鳳。鯨交所誕生僅短短的15個月，已躋身全球最大的去中心化交易所。在相對復雜的去中心化交易所領域，鯨交所已成為傲視群雄的存在。六其實，鯨交所的好我還真不想說太多。比如，有多幣種多利率的鯨理財，全網創新的鯨借貸，鯨礦池等，還有鯨紅包，手機號轉帳，一鍵轉幣等創新的使用體驗。當我錯過它的第一波上漲后，我發誓不會錯過它接下來的行情。我和鯨交所WAL的緣份是從它的會員體系開啟的。它不但有V1到V10級會員，還有創世節點和超級節點的設計。我的第一目標創世節點已完成，第二目標超級節點完成了百萬WAL的數量部分，由于武漢疫情爆發，線下參加培訓部分暫時無法完成。任何一項投資，永遠是看未來，是投資預期。這也是我不投注頭部交易所的原因之一，三大頭部那只是過去的輝煌，市值已高，利好兌現，空間已不大。相反，鯨交所平臺幣WAL，流通市值不到1億，也許老貓是對的，他說，不到百倍不言退出。事實上，我投資鯨交所的背后邏輯正是標題的八個字，“與其更好，不如不同”，因為不同，我才更加篤定。七機會是留給有準備的人，上帝給創業者留了一扇“后門”。按照流行全球企業管理界50年的定位理論來看，鯨交所不在紅海與中心化交易所們戰斗，而是獨闖去中心化交易所的藍海。這既是趙先生的眼光，也是趙先生的魄力所在。阿里巴巴做實物電商，后來者王興的美團重新開辟了服務電商的新世界。對比傳統的中心化交易所，鯨交所的做法與美團如出一轍。鯨交所站在巨頭谷歌的肩膀上，敢于把“為所欲為”的權力關進籠子里面，讓“Can'tBeEvil”成為現實，我們為什么不把投資押注在這種靠譜平臺上面？行文至此，我想起了美國詩人羅伯特?弗里斯特寫的一首膾炙人口的詩《未選擇的路》，其中寫道：許多許多年以后：林子里有兩條路，我選擇了行人稀少的那一條它改變了我的一生。如今，帶著強烈理想主義色彩的鯨交所，踩著穩健的現實主義步伐，正一步一步地堅定前行。我們有理由相信，“EverythingExchange”——交易萬物的鯨交所一定會改變區塊鏈交易所格局的版圖，也會改變眾多投資者的人生軌跡。本文作者：楠天下的太陽花

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