加密貨幣交易所“倒閉潮”，跑起路來趕超P2P_加密貨幣:yuanchaincoin

曾被視為“穩賺不賠”的加密貨幣交易所，跑起路來比其它領域更瘋狂，P2P都會相形見絀。

根據互鏈脈搏不完全統計，2019年9月至今，短短不到2個月內已經發生近10起小型加密貨幣交易所跑路或破產事件，9月底最嚴重時，甚至出現了一天一個交易所跑路的亂象。

9月29日，匯幣網HB.top發布公告稱，停止所有幣種充值，用戶須在20天內完成提幣……

9月30日，GGBTC交易所用戶無法提現，疑似跑路……

10月1日，Kikcoin交易所宣布因資金鏈斷裂，將于11月3日停服倒閉……

……

其中Kikcoin交易所從正式上線到宣布倒閉僅運營了不到2個半月的時間。

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事實上，隨著加密貨幣交易用戶增長陷入疲軟，存量用戶市場“僧多粥少”的現狀加劇了“跑路潮”，并且在多米諾骨牌效應刺激下，中小型交易所的生存環境愈發嚴峻。另一方面，不少二三線交易所為了應對火幣、OKex等頭部交易所的競爭壓力，開始各顯神通，開拓“新流量”。

牛熊轉換之際，中小型交易所正在上演一場“生死競速”。

交易所“倒閉潮”加劇

不斷倒閉又不斷入場是交易所的生存常態，但9月開啟的這一波“倒閉潮”比以往來得更猛烈。

從8月30日UES環球數字資產交易所被曝出跑路開始，交易所“破產”的魔咒快速蔓延。

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9月2日Bitker宣布因資不抵債倒閉；9月20日，ALLCOIN交易所被用戶曝光幾個月都無法提現，疑似軟跑路；9月底，匯幣網、GGBTC、Kikcoin三家交易所先后宣布倒閉或直接跑路；10月上旬，Shuobi.com、Ctcoin兩家交易所又被用戶曝光跑路。

在國內外，中小型交易所停服破產時有發生，但集中倒閉或跑路的現象卻極為罕見。從部分交易所發布的停服公告來看，資金鏈斷裂是大多數交易所倒閉的直接原因。

有分析人士指出，在整個交易市場中，二八定律體現的淋漓盡致，前20家頭部交易所占據市場近90%的利潤，而剩下中小型交易所僅能占10%的利潤。在熊市時，頭部交易所可能比較安全，但中小型交易所面臨資金問題，跑路、倒閉的可能性會大大增加。

動態 | 加密貨幣Zcash背后的ECC公司打算建立一個新的可擴展zcash區塊鏈:據cointelegraph援引Forklog報道，加密貨幣Zcash背后的ECC公司打算建立一個新的可擴展zcash區塊鏈，Forklog表示，ECC正在考慮實現分片，這是一種可伸縮性解決方案。[2019/6/24]

對于交易所來說，用戶和流量是生存的根本。在當前熊市，加密貨幣交易存量用戶越來越少，而增量用戶增長陷入疲軟，“僧多粥少”的局面進一步加劇，交易所淘汰洗牌是必然。

而另一方面，作為加密貨幣食物鏈最頂端的賽道，交易所一直是資本的寵兒。即便是“倒閉潮”爆發的9月份，交易所也依然是各類投資機構最為青睞的領域。

互鏈脈搏研究院統計數據顯示，2019年9月，全球區塊鏈融資項目中，加密貨幣交易所項目有9個，數量占比最高。在2019年前9個月，全球加密貨幣交易所領域共發生了67起融資事件，涉及的投資機構多達70余家。

動態 | 印度交易所發起社交活動，推動解除央行加密貨幣禁令:據Bitcoin.com消息，印度加密貨幣愛好者正加緊努力，希望能結束該國央行實施的加密禁令。比如，印度加密貨幣交易所Wazirx的首席執行官Nischal Shetty發起了一場名為“印度想要加密貨幣”的社交媒體運動。其表示，通過向印度儲備銀行（RBI）提出正確的問題，積極影響加密監管并解除印度央行禁令。不久前，Shetty在推特上敦促網友向央行提出兩個問題，即“你有任何可靠的數據解釋銀行實施加密貨幣交易禁令的原因嗎?”以及“你有什么數據可以證明銀行對加密貨幣交易禁令可以減少洗錢行為嗎?”[2019/3/25]

從某種程度來說，資本“催熟”交易所的過程，也在加速交易所之間的競爭與洗牌。

除此以外，由于來錢快、成本投入低和門檻較低，今年以來，不少公鏈項目、行業媒體以及投資機構等都親自上陣，自建交易所，使得本就競爭白熱化的領域，更是亂象叢生。

9月的“倒閉潮”或只是開端，更大的交易所“洗牌潮”可能正在路上。

二三線交易所角力“新流量”

中小型交易所“倒閉潮”的來臨，使得不少二三線交易所不得不重新思考，在當前熊市存量市場的搏殺中，火幣、OKex、幣安三大交易所的頭部效應已經非常明顯，如何保證自身平臺擁有足夠和持續的用戶和流量，避免重蹈中小型交易所的覆轍？

挖掘“新流量”正成為二三線交易所發力的突破口。

所謂的“新流量”是指以錢包、社群、行情軟件、媒體/自媒體等為代表的新流量端自身所帶的用戶和流量，這些潛在的用戶和流量正成為二三線交易所挖掘的對象。比如BiKi交易所，在獲取新流量方面推出了社區合伙人流量裂變的機制。

“BiKi有2000多個社區合伙人，大概可以覆蓋到20萬活躍的社區用戶。”BiKi商務副總裁唐詩近期在西安某區塊鏈會議中透露，這些社區合伙人來自于BiKi早期項目推廣的隊長或者社區的負責人，他們下面可能會有200個群，可能會覆蓋2、3萬人，每個月給BiKi帶來新用戶，同時也會給BiKi很多的建議，是我們找到新項目的觸角。

BiUP交易所創始人劉勇近期也指出，今年以來，幣圈的流量結構已經開始發生變化，交易所之間的競爭也逐漸從正面競爭轉向了對新流量端的爭奪。“錢包、社群、行情軟件、自媒體等每一個都帶有大量的流量，比如MyTokey、幣牛牛、金色財經、幣世界以及各種社群等，這些新的流量端之前缺乏直接變現的手段和盈利模式，而承擔了數字貨幣交易功能的交易所是最優的合作伙伴。”

在存量市場博弈中，開辟“新流量”算是在流量獲取渠道上的另辟蹊徑。目前，BiKi交易所號稱通過挖掘“新流量”積累了百萬級用戶，突破了頭部交易所的流量封鎖。

但很難說，這是一條適合所有二三線交易所的突圍路徑，正如在電商平臺大戰中，也只出了一個“拼多多”。

接下來，交易所之間對于流量的爭奪將日趨激烈，千所大戰，在所難免。在熊市中，面對頭部交易所的流量壟斷，如何突圍自救，乃至翻身，是擺在所有二三線交易所面前的一道思考題。

文|互鏈脈搏·梁山花榮

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