劉毅|RandomCapital隨機資本創始合伙人
2013年6月,斯諾登將美國國家安全局棱鏡監聽項目的秘密文檔披露給了《衛報》和《華盛頓郵報》。他隨即遭美國政府通緝,事發時人在香港,隨后飛往俄羅斯。斯諾登之后通過《衛報》再次曝光英國的秘密情報監視項目。此次事件也稱為“棱鏡門”。
“棱鏡門”向大眾揭示了一個恐怖真相:美英兩國的情報部門,在沒有法律授權,在公眾甚至國會都不知情的情況下,正在對本國公民展開大范圍、幾乎無限制的監聽。“棱鏡門”也證明密碼朋克運動絕非庸人自擾,捍衛公民的隱私,真的只能靠自己。
“棱鏡門”之后,斯諾登一直隱居在俄羅斯。對于外界對他的評論,無論是叛徒還是英雄,他都無意領受。“棱鏡門”已經過去6年。今年8月,斯諾登將以視頻連線的方式在Web3峰會發表演講。
1.去中心化應用:Web3.0是什么樣子
這是2014年4月,以太坊的聯合創始人、CTOGavinWood的博客文章,首次系統闡述了Web3的概念。
GavinWood認為后斯諾登時代,互聯網用戶不能夠再繼續信任企業,企業只會從自身的盈利目的出發來管理和使用用戶數據。因此需要打造信任最小化的互聯網基礎設施和應用。
GavinWood提出Web3.0將基于全新的互聯網技術棧,主要包括四個模塊:靜態內容發布、動態消息、可信交易和集成界面。用戶使用不可追蹤的匿名身份與Web3應用交互,用戶之間的消息被端到端加密,而交易則由去中心化的共識引擎達成,從而消除中介成本和交易對手風險。
GavinWood博士于2015年離開以太坊,發起成立了Parity公司和Web3基金會,繼續推動Web3事業,也在與他的合作者們一起,不斷調整和豐富Web3思想的內涵。
GavinWood發表的博客文章《為何我們需要Web3.0》,可以看作是Web3的定義。翻譯過來大體是:“Web3.0是一組兼收并蓄的協議,為應用開發者提供基礎模塊,使其能夠以全新的方式構建應用。這些技術令用戶能夠驗證接受和發送信息,確保在交易過程中可靠地付出并獲得。Web3.0可以看成是可執行的互聯網大憲章,也是個人自由對抗權威的基石。”
Kraken Ventures正尋求為其第二支基金募集1億美元資金:金色財經報道,三位知情人士透露,加密貨幣交易所Kraken的風險投資部門Kraken Ventures正在為第二只基金籌集1億美元。這將超過Kraken Ventures為其第一支基金籌集的6500萬美元資金,該基金于2021年結束。
Kraken Ventures的執行合伙人Brandon Gath證實,該部門正在嘗試籌集另一支基金,并表示它將“加倍”公司現有的理念,并繼續支持創始人“從初始資本到 IPO的整個旅程。[2023/8/15 21:23:10]
Web3是一組協議,是為了用來開發出新一代互聯網應用,實現Web3的愿景。Web3愿景包含兩層含義。
第一層:Web3是無服務器的、去中心化的互聯網。在Web3的網絡計算架構里,參與者或者說節點是平等的,沒有服務器和客戶端的區別,所有節點都或多或少參與網絡共識的形成和記錄。那么Web3到底有什么用呢?就是Web3愿景的第二層含義要回答的。Web3讓每個人都能掌握自己的身份、資產和數據。掌握自己的身份,意味著不需要其他人或者組織賦予身份,其他人或者組織也無法冒用、剝奪或者凍結身份。掌握自己的資產,意味著不會被剝奪資產,可以自由處置資產。掌握自己的數據,意味著每個人可以按自身的意愿生成、保存、隱匿、銷毀個人數據,未經他的允許,任何人任何組織都不能使用其個人數據。在數字時代,掌握了自己身份、資產和數據的人,才有能力掌握自己的命運。
2.換個角度解讀Web3
對Web3的解讀,更常見的角度,就是羅列和對比萬維網發展的三個階段。
Web1是靜態的網頁,主要用于靜態內容的分發,用戶體驗非常單調,商業模式主要是顯示廣告。
到了第二代萬維網,網站有了很強的交互性和功能性,大量的內容由用戶產生,web向社交化和移動化發展。商業模式除了更加個人化更加精準的廣告以外,還提供衣食住行各種電子商務服務。在Web2時代,誕生了以FAANG和BAT為代表的互聯網巨頭。他們擁有大量的用戶和服務提供商,存儲了大量數據,并以此為基礎提供個人化的廣告和電子商務服務,建立起了巨大的網絡效應,事實上處于壟斷地位。廣大互聯網用戶和小型服務提供商,未能公平分享Web2創造的巨量財富,而且承擔著個人隱私被侵犯、個人數據被濫用的風險。要破除互聯網巨頭的壟斷,讓用戶擁有自己的數據,并分享數據產生的收益。需要建議以P2P通信協議、分布式存儲和區塊鏈技術為代表的新一代互聯網基礎設施,在此基礎上開發去中心化應用。去中心化應用不受個體控制,而是內建激勵機制,由協議的全體參與者共建、共治和共享。用戶自己掌控數字身份、數據和資產。從而走向一個更私密、更安全、更自由、更公平的互聯網。
數據:某巨鯨從Binance提出約320萬美元山寨幣,包括LDO、AAVE和UNI:7月18日消息,據Lookonchain監測,某巨鯨地址剛剛從Binance提幣514,122枚LDO(約合104萬美元)、15,178枚AAVE(約合110萬美元)和172,584枚UNI(約合106萬美元)。[2023/7/18 11:02:03]
從這個角度解讀Web3,優勢是非常簡潔明了,因為大家都是web用戶,很容易理解相關的概念。但是也有一些缺憾,主要就是容易讓聽眾誤以為Web3是Web2的自然演進,是由互聯網技術發展驅動的。
這個印象與Web3思想誕生和發展的實際情況不符。Web3思想更多的是密碼朋克運動的延伸,而不是來自于對Web2的反思。
其實還有另外一種關于下一代互聯網的理念,有時也被稱為Web3,由W3C萬維網協會和Web的發明人TimBernard-Lee爵士領導。關于什么是下一代的互聯網,W3C一直在進行探索。
在大概10年之前,W3C的重點是語義網,目標是讓互聯網數據更加結構化,有統一和準確的元數據,使計算機能夠深入理解和使用數據,從而使互聯網更加智能。與此同時,Lee爵士也看到了Web2.0時代巨頭對互聯網的壟斷,以及由此引發的公平性、安全性問題。幾乎與GavinWood提出Web3理念的同時,Lee爵士發起了互聯網大憲章運動,呼吁用戶和從業者對下一代互聯網的規則進行廣泛的討論。
分別由W3C和W3F關于下一代互聯網的探索,有相同的目標也有不同的側重點,而且在相互影響。所以GavinWood把Web3稱為可執行的互聯網大憲章。
3.Web3技術棧及應用特性
上圖是Web3基金會整理的Web3技術棧,也就是可以納入Web3范疇的協議及其實現。由于本文是思想史,不會深入討論技術。我們最為關心的是,用這樣一套全新的技術開發出來的互聯網應用,也就是Web3應用,與傳統的互聯網應用有什么區別?
韓國數字資產交易平臺協會DAXA將從7月4日起實施虛擬資產警報制度:7月4日消息,由韓國五大加密交易平臺(Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit 和 Gopax)組成的韓國數字資產交易所協會(DAXA)將從7月4日開始實施虛擬資產警報制度,具體由價格劇烈波動、交易量激增、存款量激增、價格差異和少數賬戶集中交易共五種類型構成,并通過對各個交易所進行實時監控來觸發,當檢測到符合每個警報條件的項目時,相關項目的交易窗口將顯示為徽章形式的通知,最長持續24小時。[2023/7/4 22:16:35]
我認為Web3技術棧的各項協議和實現,都是為了支持應用獲得三個傳統互聯網應用不具備的屬性:trustminimal\permissionless\censorshipresistant,也就是信任最小化、無許可和抗審查。
無許可是指任何人都可以使用自行生成的ID訪問應用,無需注冊,無需提供個人身份信息,也不需要經過應用開發者或者第三方的批準。抗審查是指任何人都可以平等的使用應用,不會因為他的個人身份或者數據被歧視或者被拒絕服務。信任最小化在三個屬性里含義最為模糊。基于Web3技術棧構建的應用,其形態是一個點對點的、無中心的網絡,它不能被任何單一或者少數的實體所操控。信任最小化是指使用者信任這個網絡的整體,因此不必信任個別實體,也不必信任交易對手。舉個例子,去中心化交易所、ICO合約或者其他Defi應用,其可靠性由智能合約平臺保證,用戶可以放心地進行交易、投注或者鎖倉,而不必擔心違約風險。
信任最小化、無許可和抗審查這三個特性跟Web3愿景一脈相承。通過眾多的具備這些特性的Web3應用,互聯網用戶可以控制自己的數字身份、資產和數據,從而實現Web3愿景。
4.去中心化應用是不是個偽概念?
以太坊/EOS/波場三大智能合約公鏈上已經有上萬個DApp。但是除了少數曇花一現的菠菜游戲和資金盤以外,用戶極少、而且活躍度很低。甚至已經有人在質疑:去中心化應用是不是個偽概念?我認為出問題的不是去中心化應用,而是智能合約平臺。
烏克蘭移動運營商Lifecell推出了NFT 市場:金色財經報道,烏克蘭移動運營商Lifecell推出基于Avalanche區塊鏈的NFT 市場NFT Talkers,該數字運營商是烏克蘭第一家推出 NFT 市場的移動運營商。此外,Lifecell也建立自己的代幣。在NFT Talkers 上,創建自己的 NFT 收藏的藝術家可以讓項目將部分收入分配給慈善事業。此外,Lifecell 將從他們的銷售中收取的錢匯給 United24 州基金。[2022/12/11 21:36:47]
可以說在智能合約平臺上開發去中心化應用已經走入了死胡同。原因有兩個,首先是性能和交易執行成本限制。性能低和交易執行成本高是一個硬幣的兩面。例如以太坊全網只有15tps的處理能力,為保證公平同時抵抗女巫攻擊,只能是交易費用競價。用戶體驗到的就是DApp很慢,而且動輒就要要花錢。行業對公鏈性能的關注由來已久,也很多團隊正在探索通過代議制、分層和分片三種思路進行擴容。
我整理了擴容的技術路線、遇到的問題和解決方案,以及主要的項目實現,并把Polkadot/Cosmos歸入分片擴容。簡而言之就是,跨鏈技術通過分而治之的方式,在保持互操作性的同時,實現了擴容。
但是性能/成本并不是智能合約對DApp的唯一限制。EOS通過代議制的方式,已經能夠達到數千tps的處理能力,比以太坊1.0的性能提升了兩個數量級,而且交易執行成本由開發者負擔,讓DApp摘掉了又慢又貴的帽子。但是EOS主網上線一年了,仍然沒有真正的去中心化應用落地。這不禁讓人懷疑,即便以太坊升級到2.0,DApp的春天是否就真能到來?
經過反復思考,我認為除了性能/成本約束以外,DApp還面臨智能合約平臺第二個重要局限:去中心化治理缺位。智能合約為了實現和確保可驗證性,排斥對應用的升級,使得應用很難修復缺陷并持續優化。而Polkadot/Substrate賦予了Web3應用鏈上治理能力。通過解除性能和治理兩大發展瓶頸,Polkadot/Substrate有望引發Web3應用的第三次浪潮。
Animoca Brands上線TOWER網上商店:8月8日消息,Animoca Brands上線TOWER代幣網上商店,可以在塔防游戲Crazy Defense Heroes的官方網站上進入。該網上商店目前目前處于第一階段,允許玩家使用Polygon網絡上的TOWER代幣購買Crazy Defense Heroes游戲內物品,每次購買都會獲得TOWER英雄積分獎勵,可用于升級TOWER League級別,還可用于“獨家會員特權”,后續有關將披露更多信息。
此外未來玩家將能夠購買與TOWER特許經營權相關的各種產品,包括TOWERNFT、實物商品等。(playtoearn.net)[2022/8/8 12:09:02]
再順便說說Cosmos,Cosmos和Polkadot被并稱跨鏈雙雄。它們在解決擴容和互操作性的基本思路上有相似之處,也有很多不同。
但是請注意,Cosmos也是Web3技術棧的一部分,Cosmos團隊去年也參加了Web3基金會舉辦的Web3峰會,并發表了演講。如果只認識到Cosmos和Polkadot兩個項目定位類似,是直接競爭的關系,對此就會感到困惑。如果放到互聯網演進和Web3理想的大背景下,就能夠理解以太坊、Polkadot、Cosmos之間的競爭,是都希望自己成為最好的Web3技術,成為最重要的共識引擎,但是他們的大目標是一致的。這和商業公司之間的市場份額之爭,不完全是一回事兒。
5.Web3在理想與現實之間的演化
企業是極其普遍的經濟現象,一般人都不會考慮為什么會存在企業這個問題。在上世紀初,微觀經濟學已經建立起供求關系決定價格,價格影響消費者和生產者的選擇等理論。人們對市場這只“看不見的手”的運行原理已經有深入的理解。但是既然個人的生產和消費能被市場機制有效調節,為什么會出現如此眾多的企業呢?
科斯解釋說,企業存在是因為能夠降低交易成本。舉個例子:我是某個企業的員工,老板要把我從市場部調到銷售部,只需要跟我談話,解釋一下原因。無論我是否愿意,大多數情況下都會服從安排。如果要采用市場機制就麻煩了,需要調高銷售部的平均工資,吸引市場部的人過去,還不能讓市場部的人全跑去銷售部,否則還得反向調節,顯然市場機制在處理這類問題非常低效,甚至可以說是無效。
所以,企業的本質是在市場中形成一個個內部交易成本很低的集團,當經濟活動通過企業來執行的時候,交易成本低的優勢就得以發揮。
在Web2.0時代,互聯網通過建立交易平臺,已經在大塊地蠶食原來屬于企業的領地。傳統的零售業具有面對電子商務難有招架之力,報紙和雜志受到自媒體的嚴重沖擊,Airbnb和Uber對酒店業和出租車行業實施了降維打擊。
在比特幣出現以后,市場又開始利用加密通證這一新型可編程貨幣,對企業的傳統領地開展新一輪的蠶食。區塊鏈可以實現公開、透明、可信的加密交易協議。無論是個人還是企業,都可以參與。沒有國籍、民族、地域、語言、法律管轄等限制。整個交易過程不需要討價還價和簽合同的過程,也不會出現違約的情況。在加密協議管理的小經濟體內部,議價、決策、簽約和監督等交易成本都非常低。
所以加密協議可以大范圍的降低多種交易成本,有望大幅擴張市場的適用范圍,覆蓋一部分原來需要依靠企業才能有效組織的經濟活動。
從開放社會到密碼朋克運動,從比特幣到Web3.0,思想的火炬在理想主義者手中傳遞。與此同時,一代代的實干家們也在踐行著“零星社會工程”的理念。
在思想界之外,真正改變社會的實踐,必須要符合經濟和科技發展規律,具體而言就是具有交易成本優勢,以高效率打敗低效率。
比特幣在眾多加密貨幣實踐中獨領風騷,是因為它作為貨幣具備交易成本優勢。而且其激勵機制設計,能夠完成網絡效應的自舉。以太坊雖然是世界計算機的理想產物,但真正給以太坊帶來成功的,是低交易成本的、全球可及的、去中介化的資產發行和創業項目融資,即ICO。以太坊在成為ICO的支付貨幣,以及投資者和融資項目的價值存儲之后,其市值和影響力才開始快速飆升。
當我們回顧Web3的歷史,能夠清晰地看到理想主義和現實主義兩條交織的歷史線索。
6.Web3應用創業的黃金時代已經到來
比特幣之后,再沒有出現一款能夠與Web2應用競爭的Web3應用,99%以上的互聯網用戶根本感知不到Web3的存在。現在有了Polkadot/Substrate,技術上已經可以開發出具有信任最小化、無需可、抗審查的Web3.0應用,而且用戶體驗和使用成本能夠跟Web2.0競爭。
Web3應用創業的黃金時代正在拉開序幕。那到底什么是Web3應用,跟Web2應用有何區別?
開發Web3應用就是設計并且持續優化一組交易協議,交易協議通過密碼學技術實現,因此也稱為加密協議。由這組協議定義的數字產品或服務市場,具有交易成本優勢,可以實現交易活動的聚集,建立起網絡效應。Web3.0應用跟互聯網平臺有很多相似之處,都致力于建立廣泛參與的市場,積累網絡效應。最大的不同之處在于,互聯網平臺是由商業公司建立并推動的,早期通常由風險投資支持。互聯網平臺的實質是用高效率的互聯網中介取代低效率的傳統中介。當平臺足夠大,網絡效應足夠強,平臺的控制者就會擠壓其他市場參與方的收益,以實現自身的利益最大化。
對于Web3應用,創業者定義并實現加密協議,協議中包括利益分配結構,所有的市場參與方按照加密協議參與市場,并獲得通證激勵。雖然在早期,開發者對加密協議有很大的影響力,但他并不能任意改變規則。一旦開發者試圖損人利己,其他的參與者可以分叉加密協議,保持加密協議不受個別人控制。
我不認為對Web3理想一無所知或者心存懷疑的人,能夠通過Web3創業取得成功。對于仍然以Web2.0模式思考的創業者,Web3的技術和方法全是限制和困難。
Web3創業應該知道,只有理想是遠遠不夠的。創業雖然常常帶有理想主義色彩,但歸根結底是一種商業行為,成功的創業要給創業者自己、團隊、投資人帶來回報,而只有符合經濟規律的商業活動才有可能獲得成功。
成功的Web3應用,必須針對實際存在的交易需求,而且這類交易通過加密協議能夠降低成本。如果沒有這個基礎,再強大的技術、再精巧的通證模型設計,都不會有實際的成效。
Web3應用的特殊之處在于,它最終要由眾多參與者共建、共有、共享。因此Web3創業者在保持獨立思考的同時,也要融入社區,把項目的理念和價值傳遞給更多人,自己也成為社區的一部分,這是跟傳統互聯網創業不一樣的地方。
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近日,BigONE交易所官方發布公告稱,將于8月8日中午12點至9月8日中午12點,獨家開啟CANDY代幣兌換為CANDYBOX代幣的服務。逾期,不予兌換,且不再開啟二級市場CANDY交易.
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