以太坊基金會2019春季發展報告_以太坊:CRETH2幣

1.前言

致以太坊社區，

以太坊的前景是光明的。在過去的一年中，作為一個由開發者、企業家、研究人員和熱忱的用戶組成的全球社區，以太坊取得了巨大的進展。過去一年中，每周都有基于以太坊構建的新應用程序發布到主網，擴展性解決方案上線，以太坊2.0也在穩步向前，并且即將抵達重要里程碑。以太坊仍然是名副其實的去中心化應用平臺，并且每天都守護著數十億美元的數字資產。

以太坊基金會團隊對整個社區取得的進步感到震撼和欣慰。從以太坊成立之初，我們就作為一個非盈利性組織致力于維護生態系統，并且只專注于為以太坊提供最好的支持。

隨著生態系統逐步成熟，以太坊基金會也不斷修繕著工作重心。“為以太坊提供最好的支持”并非意味著包辦一切，這意味著我們會專注于可以附加最大價值的領域，并且為其他同伴留出發揮價值的空間，讓他們也發光發熱。

那么現如今以太坊基金會扮演著怎樣的角色呢？

以太坊基金會是一個：資源分配者、生態系統發聲者、擁護以太坊走向世界的倡導者。

資源分配者

現如今，以太坊基金會持有流通中約0.6%的ETH，以及一些現金儲備。這些資源將會隨時間推移而減少，以投入到以太坊生態系統的關鍵工作中。雖然這些資本在數量上十分可觀，但并非取之不竭。我們的責任是要確保每一美元和wei都得到高效利用。

同時我們也致力于增強以太坊生態系統的資金基礎。也就是說，我們將鼓勵基金會以外的其他組織支持高優先級項目，同時以太坊基金會也支持創新的融資機制，包括Gitcoingrants和MolochDAO。諸如此類的努力既能使得我們更好地利用現有資源，也能為未來資助重點項目鋪設一條長期的、可持續的道路。

數據：以太坊全網算力觸及6個月新低:6月27日消息，據歐科云鏈鏈上大師周報數據顯示，截至6月26日以太坊全網算力為876.57TH/s，觸及自2022年1月1日以來的新低。與歷史最高點1055.34TH/s相比，下跌了16.94%。[2022/6/27 1:34:37]

生態系統發聲者

我們知道很多人將基金會看作值得傾聽的發聲者，即使我們積極壯大其他組織也是如此。這個聲音是一種資源，可以有效地助推以太坊發展。例如，我們有能力發掘具有重要意義卻鮮為人知的項目，與公眾分享有關以太坊進展的寶貴信息，并且鼓勵地區性以太坊社區的發展。

在未來的以太坊社區中，大家將會聽到來自基金會更加積極活躍的聲音。

擁護以太坊走向世界的倡導者

對于社區外的公眾來說，提起“以太坊”可能會令人心生疑惑——這或許還只是一個保守說法。許多新人之前從未接觸過類似的概念，因此還不理解我們充滿活力和去中心化的生態系統。

當有人(企業、政府或普通人)通過各種方式進入到以太坊世界，以太坊基金會通常是他們的第一站。首先要需要明確的是：以太坊生態系統是分布式存在的，不隸屬于也不由任何基金會或組織運營。我們的基金會起到輔助外界了解以太坊的作用，是人們進入以太坊生態系統的一個傳送門。

我們也意識到在以下幾個方面有必要采取更多主動性：擴大以太坊生態系統、吸引開發者加入、改善開發者體驗。下文將詳述我們在這三個方面部署了哪些重要資源。

2.以太坊基金會的哲學理念

以太坊并非一個普通的開源項目，基金會也不是一個普通的組織。因此，要成功培育出具有活力、去中心化的以太坊生態系統就需要另辟蹊徑。

以太坊市值升至全球資產升至第91位超越雷神公司:Asset Dash數據顯示，目前以太坊市值達1093.50億美元，排名升至全球資產升至第91位，已超越美國大型國防合約商雷神公司（Raytheon Company）。[2021/1/4 16:21:59]

即使我們手握資源，在整個以太坊生態系統部署大量資源的行為也必須秉承著一個核心精神，即去中心化。因此我們特意使用“減法哲學(philosophyofsubtraction)”作為理念指導，這使得我們所做的一切都是透明的。

簡單來說，遵循減法哲學意味著：防止組織在增長過程中自我累積價值的自然趨勢，確保這種價值是由基金會自身之外更廣大的以太坊生態系統所創造的。

我們不為自己搶占先機，而是將這些機會散發給社區；我們不會自外而內積累優勢，而是自內而外將資源分享給生態系統中的團隊；我們不與以太坊生態系統相爭，當其他組織創造價值時我們感到非常欣慰，因為這使得以太坊更加去中心化、可持續。

以太坊成功則以太坊基金會成功，而以太坊的成功在于一個強大的去中心化社區。主導我們工作的正是這樣的思維方式。

3.以太坊基金會資助項目

過去12個月是以太坊發展的關鍵時期，我們不遺余力地為整個生態系統中的團隊提供了支持。以太坊基金會資助的項目團隊取得了許多喜人的進展，本文無法全然涵蓋，以下是精選案例:

ETH2.0客戶端團隊

ETH2.0是以太坊協議一系列轉型升級的總稱。去年，ETH2.0從研究項目轉為工程設計項目。基金會支持下的客戶端團隊包括Nimbus、Prysm、SigmaPrime和SubstrateShasper，這些團隊都致力于使ETH2.0成為現實。

以太坊聯合創始人：以V神為中心阻礙了以太坊發展:金色財經報道，以太坊聯合創始人和Cardano創始人Charles Hoskinson表示，以太坊的發展之所以陷入困境的主要原因之一是過多地依賴于V神（Vitalik Buterin)，以V神為中心阻礙了該平臺的發展。以太坊基本上以V神的速度發展。因此，如果他知道如何做得很好，并且他在某些事情上變得非常有能力，那么就會有所幫助。但是，當談論研究時，當談論將產品實際推向市場時，這些都是需要經驗的事情。他以前從未做過任何事情，這是他的第一個公司，他的第一個項目。他從不從事研究，也從未擔任過CEO。[2020/4/18]

在過去的幾個月里，Nimbus、Prysm以及SigmaPrime的Lighthouse測試網都已陸續發布。上面提到的團隊和其他團隊目前正在對他們的客戶端進行穩定和優化，為多客戶端測試網做好準備工作。

在未來的幾個月里，許多資源將進入測試階段，還有模糊測試和審計。我們利用運行時驗證來對存款合約(depositcontract)進行形式化驗證并對信標鏈(beaconchain)作出正式規范。除此之外，參與ETH2.0研究、開發和安全的團隊還在安全性方面做出了相當大的努力。

ETH1.x

去年啟動的ETH1.x計劃旨在提高以太坊短期的可擴容性和可持續性，以便當前階段的以太坊能更平穩地向ETH2.0過渡。我們資助的項目包括AlexeyAkhunov對無狀態客戶端(statelessclients)和狀態費用(statefees)的研究，以及AndrewAshikhmin對同步協議改進(syncprotocalimprovement)的研究。

動態 | 以太坊未確認交易92299筆:據Etherscan.io數據顯示，以太坊未確認交易92299筆。以太坊全網算力為181.23 TH/s，當前挖礦難度2337.20TH，交易處理能力6.9TPS。[2019/9/15]

有關Geth和Solidity等重要項目的工作仍在繼續，我們支持的所有團隊也在定期匯報更新。

ZK-rollup

ZK-rollup借助簡潔的零知識證明，使以太坊能夠每秒處理數百筆交易。我們為BarryWhitehat和MatterLabs的合作提供了支持，他們的合作在研究、開發和實現方面起到了帶頭作用。

ETHGlobal

ETHGlobal主要在世界各地舉辦以太坊黑客松，致力于將新的開發者引入以太坊生態系統、發掘以太坊項目、促進新公司的成立。在最近的ETHCapeTown活動中，70%的參會者來自南非，40%的參會者剛開始接觸以太坊領域。

以太坊學術及研究合作

以太坊基金會在斯坦福大學和麻省理工學院舉辦了三場研討會，彼時，數十位才華橫溢的數學家、計算機科學家和經濟學家被引導到與以太坊相關的領域進行學術研究。其中的許多人仍在繼續研究這些問題，并在一些關乎以太坊未來的重要領域中取得了進展，包括CasperCBC、VDF、Plasma結構、基于簡潔零知識證明的系統、活性及以太坊2.0安全界限等等。

此外，以太坊基金會、Supranational和ProtocolLabs合作的Cryptohage項目為LCS35時間膠囊加密難題提供了一個解決方案，該難題由著名的密碼學家RonRivest提出，原本預計的解題時間需要三十五年，而使用此解決方案僅用了兩個月。

動態 | 過去24小時以太坊總交易額約311萬ETH:根據amberdata.io數據顯示，過去24小時以太坊總交易額為311萬ETH，較此前數據下降15.89%；日活躍用戶量199822，用戶活躍下降28.48%；新增合約12537個，較此前數據下降6.21%；平均交易費用為22.04GWEI，上升21.28%；代幣交易數量57381，較此前下降85.59%；交易總量805328，較此前下降13.26%。[2019/6/28]

與知名組織合作，推動他們參與以太坊生態系統

作為擁護以太坊走向世界的倡導者，基金會一直極力鼓勵知名組織參與到以太坊生態系統中來，以強化整個生態系統。

其中值得注意的是，我們一直與微軟Azure團隊保持緊密合作，承諾長期致力于通過VisualStudioCode和全新的AzureBlockchainService來改善以太坊開發者體驗。

我們還與HTC和Opera等大型實體組織建立了聯系，鼓勵它們參與以太坊社區，支持基于以太坊的應用程序。我們還與聯合國兒童基金會(UNICEF)等獨立組織合作，尋求將以太坊用于社會公益。

基金會支持下的團隊正在做的事不勝枚舉，上文只是給出了一些例子。接下來幾周這些團隊將會發布更多進展，敬請關注。

4.未來一年的資源分配計劃

從生態系統出發的全局視野

今天，我們很高興能與大家分享基金會接下來一年的工作重心，以及我們希望如何在為整個生態系統分配資源。

經過以往的學習和迭代，我們對工作流程和工作重心作出了必要的修改。從前以太坊生態系統比現在小得多的時候，基金理應優先資助一些“內部”團隊，以進行最基礎的建設。但隨著社區不斷擴張，我們啟動了一個資助計劃，這使得生態系統內更多的團隊都能得到我們的支持。

于現在的以太坊基金會而言，一個項目是由內部團隊或外部團隊主導的已經不再重要。重要的是我們要高效地利用資源，使以太坊的目標都能成為現實。這就是為什么我們在考慮資源分配時，要從局部思維中脫離出來，轉向“生態系統層面”的全局視野。

在接下來的一年里，以太坊基金會計劃在生態系統各方面的關鍵項目中投資3,000萬美元。該預算不受ETH價格影響。

我們相信，當前是以太坊發展的關鍵時期，有必要對生態系統各方面的重要項目進行大量投資。在這樣一個巨大而蓬勃的生態系統中進行資源分配對基金會的治理優化提出了挑戰。我們需要不斷地對決策進行重新評估和優化，因此每天都會有達到平衡的新的可能性。

為了進一步闡明我們如何定義優先資助項目，我們列出了三種主要的資源分配范疇：

是否能幫助(i)構建未來的以太坊，(ii)支持目前的以太坊，(iii)開發者的增長和意識。

1.搭建以太坊的未來

未來12個月預計撥款1,900萬美元

自誕生之初，以太坊一直是一個雄心勃勃的技術項目。因此，要實現以太坊的雄心壯志，大量的資源需要被用于資助研發。目前正在進行的生態系統各方面的關鍵工作包括ETH2.0等活躍的工程設計項目，以及更多的長期投資，比如提高學術界在以太坊技術中的參與度。

其中包括：

ETH2.0：客戶端團隊、研究工作、VDF、文件撰寫和通訊；

Layer2：狀態通道和Plasma；

繼續eWASM的研究工作；

智能合約語言；

形式化驗證、審計和規范化工作；

零知識證明的研發工作，包括ZoKrates;

以太坊“階段3及后續階段”的研發工作；

直接與學術機構合作，吸引優秀的研究人才

2.支持目前的以太坊

未來12個月預計撥款800萬美元

以太坊產品目前維護著數十億美元的資產，同時以太坊還作為數以百計的已上線應用程序的基礎層。我們堅信有必要為這方面的工作提供持續支持，方能維持目前“以太坊1.0”在全球智能合約平臺中的主導地位。

其中包括：

“ETH1.x”架構下的許多提議；

Geth

Solidity

js&Ethers.js

3.開發者的數量和意識增長

未來12個月預計撥款300萬美元

開發者！開發者！開發者！

以太坊只是一個平臺，而基于以太坊平臺進行搭建工作的開發者也是以太坊的未來美好愿景能否得以實現的關鍵因素之一。想要擴大以太坊社區、續創以太坊成就，就必須在開發者關系、教育和培訓等方面進行投入。亞洲地區為以太坊的發展提供了重大機遇，因此這方面在亞洲地區顯得尤為重要。

這個投資金額還包含了以傳統方式向技術受眾和基于以太坊的應用程序用戶進行推廣，從而提升人們對以太坊的認知。

其中包括：

開發者教育和培訓；

支持圍繞開發者開展的社區活動，例如ETHGlobal；

繼續舉辦Devcon作為以太坊生態系統的年度聚會；

支持地區性以太坊社區組織；

改善開發者體驗和開發者工具；

吸引優秀的開發人才；

促進瀏覽器及其他面向大眾消費者的技術將以太坊無縫集成到其用戶體驗中；

持續改進ethereum.org

致謝！

回顧以往，以太坊在過去一年中取得的進展值得慶賀；展望未來，卻比以往任何時候都更激動人心！

文中描述所及的一切：每一次的技術進步、每一個計劃、每一次活動，都是由你們中的一員實現的。這雖然是來自以太坊基金會的一封信，卻是關乎整個以太坊社區的一封信。無論讀到這里的你是以太坊社區得新成員還是從創世區塊起就與我們并肩前行，感謝你們的支持和付出！通往以太坊未來的路上，期待與你們繼續相伴。

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來源：小蔥APP

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