大衛·馬庫斯親筆信全文：Libra是關于全人類的_LIBRA:ACE

金色財經比特幣7月4日訊大衛·馬庫斯是Facebook加密項目負責人，也是Libra錢包Calibra聯合創始人。最近，面對外界對Libra的種種質疑，大衛·馬庫斯撰寫長文做出回應，下面就讓金色財經和大家一起來了解下這位Facebook內部的“神秘人物”如何解釋外界的種種疑惑吧。

現在距離我們推出由區塊鏈技術取得的全新加密貨幣Libra已經過去兩周，我們發布了一份白皮書、一些有關Libra重要議題的深度論文、一個測試網和其他材料。之后，我們看到市場上出現了很多不同的觀點和很棒的對話。令人鼓舞的是，有很多人接受了Libra的元價和方法。正如我們所預期的那樣，人們對Libra項目也存在一些問題和一些誤解。所以，我想花時間解釋外界的疑惑、提升項目透明度。今后，我們還會繼續這樣做，讓每個人都了解Libra最新情況。

在進行詳細解釋之前，我想提醒大家，通過其子公司Calibra，Facebook在這個加密項目中只是最初組建Libra協會的28位創始成員之一，然而很多新聞認為Libra只與Facebook有關，但事實并非如此。

聲音 | 大衛?馬庫斯：Libra主要會在美國以外使用，不會對美元造成影響:金色財經直播報道，在本次Libra聽證會上，議員提問，Libra會如何影響美元？Macus：我們不想和美元競爭，我們正在和美聯儲等組織進行積極談話，確保不會對美元造成影響。而且，Libra主要會在美國以外使用。[2019/7/18]

在與各監管機構、中央銀行、以及來自世界各地的其他組織的初步磋商階段之后，我們決定盡早公布Libra計劃。這么做的理由其實很簡單：我們希望通、并鼓勵公開討論。以加密貨幣及其配套基礎設施的形式推出高質量的交換媒介，這件事不可能“暗箱操作”。如果我們真的希望有機會為數十億人和企業提供更好的服務，讓他們得到現代、開放的金融服務，公開透明是唯一的方法。

現在讓我試著回答一下過去兩周我聽過的一些關于Libra的重要問題和陳述：

Libra是真正的區塊鏈嗎？它沒有公開，它不是去中心化的！

聲音 | 大衛?馬庫斯：Libra貨幣兌換的費用取決于交易所，而不是Libra:金色財經直播報道，在本次Libra聽證會上，大衛馬庫斯確認Calibra會和銀行合作，大衛馬庫斯說，Libra貨幣兌換的費用取決于交易所，而不是Libra。在納稅方面，Libra會開發一個小工具，幫助用戶報稅。[2019/7/18]

我們的初始機制是讓一些組織來運行節點、并成為Libra協會成員，不過現階段Libra絕對不像比特幣那樣開放，也沒有允許任何人都能參與共識算法，但Libra區塊鏈絕對是開放的，這意味著人們不需要成為Libra協會會員才能訪問區塊鏈、或是建立錢包和商戶受理等服務。

關于權力下放-我們完全明白-節點的可替代性以確保它們可以隨時間被替換，是區塊鏈的基本原則，這就是為什么我們承諾在未來幾年逐步過渡到無權狀態。但重要的是，這一切需要從可信賴的實體開始，這些實體可以在受監管的環境中運行，并具備確保網絡基礎完整性所需的運營專業知識。我認為，100個地理位置分散、行業多樣化的組織是非常去中心化的。當然，也許在均衡方面我們現在做的還不夠，但一切總要有個開始。相比之下，人們往往忽略了其他區塊鏈上運行采礦池的軟件也存在權力集中的問題。但毫無疑問，我們會提供更去中心化的區塊鏈，Libra協會也必須逐步將其進一步去中心化。

聲音 | 大衛·馬庫斯：愿意讓自己所有的資產都是Libra:金色財經直播報道，在Libra聽證會上，參議院銀行委員會主席副主席謝羅德·布朗：您和您的團隊會承諾全部工資都由Libra支付嗎？大衛·馬庫斯沒有正面回答，僅表示Libra不是與美元競爭的。羅德·布朗重復多次問題之后，大衛·馬庫斯表示他愿意讓自己所有的資產都是Libra。[2019/7/17]

為什么Libra協會還沒有制定章程？

Facebook可以單方面為Libra協會編寫章程，讓新成員批準它，但這可能違背了我們對Libra協會創建和運作方法背后的精神。我們希望每個初始創始成員都能參與設置治理規則，然后挑選一位總經理，并確保不會獨自做出任何關鍵決策。

我們試圖設計一個限制單個組織權力的系統，以便Libra網絡未來有機會為公共利益服務。

你們一直在說金融包容性，Libra真的可以解決這些問題嗎？

聲音 | 大衛·馬庫斯：Facebook只是參與Libra項目的眾多公司之一:金色財經直播報道，在Libra聽證會上，參議院銀行委員會主席副主席謝羅德·布朗：Facebook有濫用客戶數據的歷史，你認為人們應該信任你嗎?大衛·馬庫斯狡辯稱，Facebook只是參與Libra項目的眾多公司之一，但羅德·布朗怒斥：“你比任何人都了解只有Facebook能接觸到20億人。”[2019/7/16]

自從Facebook宣布推出Libra以來，我已經看到了很多關于這個話題的意見，其中有一個觀點非常引人注目：有人寫道人們沒有銀行賬戶的主要原因是他們沒有足夠的錢存入銀行，并聲稱Libra不會解決這個問題。我發現，這種想法其實存在不少誤解。實際上，當前銀行系統的設計理念是：如果您的余額低于某個閾值就會對你收費，而你其實是無法承擔這筆費用的。那些說人們因為沒錢而無法開設銀行賬戶的人，其實根本沒有使用過現代化的金融服務，他們只是簡單地認為那些沒有銀行賬戶的人無法進入系統，因為他們仍處于金融行業的邊緣地帶，被迫使用收費過高的服務。有了Libra，任何擁有40美元智能手機和網絡連接的人都有能力安全地保護自己的資產，接觸世界經濟，以更低的成本進行交易，并隨著時間的推移，獲得一系列金融服務。我們堅信，如果Libra成功了，對于數十億最需要它的人來說，這將是一個非線性的改變。

金色財經現場報道 三點鐘發起人之一朱大衛：區塊鏈發展需要時間打磨:金色財經現場報道，在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場，三點鐘發起人之一朱大衛表示：“區塊鏈的發展我認為需要的是時間，是打磨，它不是難度，它沒什么特別難挑戰的，它沒有什么我們需要集合硅谷最牛的工程師把它給攻克的。從純粹角度上這不是什么多么新鮮的事情，包括DAC的首席科學家在谷歌負責量子計算為主的，用他的話來說，這樣的技術早就不值得去。而它更多的是系統性工程，系統性工程和架構的問題，工程化的問題，這個過程中間，我認為給一定時間，這個基礎建設一定會建設得更加完整。”[2018/4/3]

您打算怎么與監管機構和立法者打交道？

在一個受到嚴格監管的行業中，我們正在談論一些新的事情，如果做得不對，肯定會帶來無人想要的系統性風險。這就是為什么我們相信并致力于和監管機構，中央銀行和立法者協作，以確保Libra幫助解決現有金融體系一直在打擊的各種問題，特別是圍繞洗錢，恐怖主義融資等問題。從根本上來說，我們認為一個網絡可以幫助將更多現金交易轉移到數字網絡上，該網絡的特點是可在資金出入時進行適當的了解客戶檢驗，執法和監管機構亦可對鏈上活動進行自主分析。Libra協會將繼續在這些關鍵問題上積極、公開地與所有相關利益相關方進行接觸。Libra應改進監測和執行力，而非被阻止，這也是提高金融犯罪監測和執法效率的一個重要機遇。

Facebook可以成為一個值得信任的金融服務管理組織嗎？

Facebook不會控制網絡，貨幣或支持Libra的儲備金。Facebook將成為Libra協會100多名成員中的一員，而且不會擁有任何特殊權利或特權。Facebook創建了一個子公司--Calibra—它將在LibraNetwork上運行錢包服務，雖然Facebook，Inc。擁有并控制Calibra，但不會獲取、查看Calibra的財務數據。更重要的是，人們將有很多方式使用Libra并訪問其網絡。您將能夠使用一系列托管和非托管錢包，這些錢包將具有完全互操作性，也意味著您將能夠通過不同公司的錢包付款和接收付款，或者使用你自己運行的軟件錢包。一句話：你不必相信Facebook可以從Libra中獲利，Facebook對LibraNetwork不承擔任何特殊責任。但我們希望人們會對Calibra錢包做出積極回應，我們已經明確了財務數據分離方法，也將履行我們的承諾并努力提供真正的實用性。

Facebook這么做到底能得到什么好處？你們為什么要做這件事？

首先，也是最重要的，我們需要做到“使命一致”，讓世界更緊密地聯系在一起，為人們提供了連接和溝通的工具。但是現在，雖然人們可以互相發送文本，視頻，照片等，在許多情況下，他們無法輕易地在彼此之間轉移價值。經濟賦權是我們的核心價值觀之一，Facebook平臺上的9000萬家企業可以證明這一點。我們已經做了很多工作，為數十億人民提供免費、無限制的民主化通信服務。我們希望在數字貨幣和金融服務領域做到同樣的事情，但有一個關鍵的區別：這一次，Facebook將放棄我們創建的網絡和貨幣的控制權。如果Libra成功，Facebook將首先從其應用程序生態中獲得更多的商業機會，更多的商業意味著廣告將更加有效，廣告商將購買更多的廣告來發展他們的業務。此外，如果隨著時間的推移，我們用Calibra錢包贏得了人們的信任，我們也將開始提供更多的金融服務，并為公司帶來其他收入來源。

我們期待繼續與各社區和利益相關方進行接觸，并希望聽到您的反饋，童話承諾花時間來做到這一點。這就是我們提前公開了計劃并向世界開放Libra代碼庫的全部原因，從現在到Libra正式發布這段時間，將是一個協作，開放的過程。本著這種精神，我期待著在未來幾周在參議院銀行委員會和眾議院金融服務委員會面前進行聽證。

隨著我們的進步，請大家繼續與我們互動。總之，這完全是關于全人類的一件事，也是為了讓金融服務更好地為我們服務。謝謝

本文翻譯自Facebook

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