通過睽違已久的Libra白皮書,Facebook展現了其在區塊鏈方面的高明之處,也為加密貨幣爭取了更多可信度。
這份發布于周二早晨、長達29頁的白皮書,內容描述一個賦能一種新全球貨幣并隨之不斷發展的協議。經過一年多時間制作,該白皮書一開篇便大力宣揚著新的區塊鏈遠大目標:
“Libra區塊鏈是一個去中心化的、可編程的數據庫,旨在支持一種低波動性加密貨幣,能夠成為服務于全球數十億人的高效的交易媒介。”
作為達成“去中心化”的第一步,該協議已經被交給的一個新組織“Libra協會”,其會員將分別持有代幣并進行鏈上投票,對Libra做出治理決策。
“隨著時間推移,它將把節點會員資格從這些在創立之初擁有權益的創始成員手中,轉移到所有持有Libra代幣和在這個生態中擁有權益的全部人手中,”Facebook區塊鏈技術主管本?毛雷爾,在CoinDesk的獨家專訪中如是說道。
簡而言之,Libra的設計目標是高吞吐量、全球化的區塊鏈,是一個以可編程貨幣為基礎構建的產品,但它在由原型發展為一個強大生態的初始階段中,限制了用戶所能做的部分。
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不像許多其它區塊鏈,Libra似乎對支付及其它消費者金融使用場景情有獨鐘。
但這份白皮書本身,則似乎也準備要展示出Facebook在分布式共識科學提出的進展,以及其對目前既有成就的贊賞肯定。
事實上,在過去的幾個月里,許多消息人士告訴CoinDesk他們曾訪問Facebook,分享他們對去中心化技術的看法。Facebook已做了很多功課。
現在,Facebook并創造了一種在區塊鏈上編寫指令的新語言,稱為Move,并開放這一軟件讓公眾檢驗。
“為了驗證Libra協議的設計情況,我們構建了一個開源的原型實現——LibraCore——以期通過全球合作來推進這個新的經濟生態。”白皮書如是表述。
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“如果我們說我們正在創造一個開放的環境”,然后又說,“好吧,但我們已經敲定所有一切了,這未免有些自以為是。”毛雷爾向CoinDesk表示,“這是一份需要反饋的白皮書。”
混合與搭配
Libra的設計者為該項目挑選了其認為現存區塊鏈最好的功能,并注入了其自己的改進與更新。
1.像比特幣一樣,Libra在區塊鏈上沒有真實身份
從區塊鏈自身的視角來看,你是不存在的。只有公私密鑰對存在。該白皮書聲稱,“Libra協議并不將賬戶與真實世界的身份相連。一個用戶能夠通過生成多個密鑰對來創建多個賬戶。由同一個用戶控制的賬戶間沒有內在聯系。”
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2.像超級賬本一樣,它是許可鏈。
起初,Libra的共識結構將是數十個將在網絡上運營節點、驗證交易的組織。每次對一組新的交易進行投票時,都會隨機指定一名領導來計算投票數。
Libra在初期選擇依靠熟悉的關系,而非民主來選出正確的實體以建構共識。“創始成員是一些聲譽頗佳的公司,他們不太可能有惡意行為,”該白皮書聲稱。這些公司包含傳統支付網絡,互聯網與共享經濟經濟巨頭,區塊鏈的原生企業,以及風投公司。
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3.像tezos一樣,它有鏈上治理。
唯一能夠在一開始投票的實體是創始成員。他們持有Libra投資代幣,這賦予他們在這個網絡的投票權,他們能夠在管理儲備資金與新驗證者加入網絡等方面做出決策。
治理結構從一開始就建構于Move軟件內,像Tezos一樣,它可以隨著時間推移而調整。Libra的升級十分關鍵,因為這將為其加入新的成員,并從更像委托權益證明機制系統,轉向一個完全去中心化的權益證明的生態系統。
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4.像以太坊一樣,它使得貨幣可編程
在許多方面,該白皮書定義了用戶與核心軟件、數據交互的很有趣的方式。例如,任何人都可以制作區塊鏈的非投票副本,或者運行Libra上定義標的相關的各種讀取命令。至關重要的是,Libra的設計師似乎同意以太坊的說法,即運行代碼應該有成本,因此所有操作都需要支付Libra代幣作為燃料才能運行。
與以太坊不同的是,Libra在其智能合約方面做出了兩個重要改變。首先,其限制了初始時,多少用戶能在其上操作。第二,它打破了軟件的數據”),因此一個智能合約可被指向任何資產池,這在Move中被稱為“資源”。所以一組代碼可被用于任意數量的錢包和資產集合。
5.同以太坊一樣,它認為PoS是未來,但其尚未準備好
“隨著時間推移,會員資格將完全開放并只取決于成員的Libra代幣持有情況,”白皮書如是承諾,描繪了一條如何達成真正無需許可狀態的途徑。
同時,該白皮書批判了依靠最長鏈記錄的方法的區塊鏈,其聲稱,“我們沒有考慮基于PoW的協議,是因為其低性能與高能源成本。”
6.像幣安幣一樣,Libra設置了銷毀機制
設定了銷毀代幣機制的區塊鏈在去年開始變得非常有影響力。全球領先的交易所幣安創建了幣安幣,客戶可以通過它以優惠價格支付交易費用。幣安引領了代幣銷毀機制的發展,其定期銷毀很大比例用幣安幣支付的利潤。
Libra不會用銷毀來提升其代幣價格。而是,代幣將被持續地發行和銷毀,而Libra協會則會對儲備需求調整進行回應,但不設置最大或最小供應量。
7.像Coda一樣,用戶無需擁有完整的交易歷史
一個鮮為人知的協議Coda,是第一個使其賬本一次性使用的協議之一。用戶只需要持有最后一個塊的證明,他們可以在智能手機上輕松檢查以確保他們與有效的賬本進行交互。
類似地,在Libra上,“歷史數據可能增長得超過個人服務的處理范圍。驗證者可以處理新的交易數據,并隨意丟棄不需要的歷史數據。”
8.像EOS一樣,它尚未擺平所有事情
EOS在治理方法不明晰的情況下推出,這在未來產生了復雜性。同樣地,Libra承諾下放權力,不過成員并無固有動力一定要這樣做。
尚在進行的工作
還有其它事宜也尚待決定。例如,數據的存儲。
“我們預計,隨著系統的使用,最終與賬戶相關的存儲增長可能會成為一個問題,”白皮書說道。該文件預期了但未定義數據存儲的出租系統。
它也引述了一些其它開放問題的例子,如隨著更多驗證者加入網絡如何最好地保持安全性,驗證者池多久可以調整一次,以及模組如何安全升級等。
如白皮書所承認的,“這份白皮書是建設一個支持Libra生態系統的技術基礎設施的第一步。我們發布這份早期報告,旨在尋求來自社區對初始設計、進化該系統、尚未解決的研究挑戰等問題給予反饋。”
夢幻團隊
Libra白皮書由53個人簽署。盡管Facebook的高管如首席執行官馬克?扎克伯格以及區塊鏈部門的領導大衛?馬庫斯并未名列其中,但寫作該白皮書的團隊看起來仍是區塊鏈史上最重磅的團隊之一。
簽署者幾乎來自各處,包括斯坦福的博士生、計算機教授,以及人工智能開發者。
他們包括:
克里斯蒂安?卡特里尼:這位麻省理工教授是第一批研究加密貨幣眾籌和代幣化的經濟學原理的人士之一。卡特里尼為《哈佛商業評論》和其它出版物撰寫了大量文章。
本?毛雷爾:他是畢業于卡內基梅隆大學計算機系的Facebook基礎設施工程師。他與CMU助理教授LuisvonAhn曾一同搭建了reCAPTCHA服務,在2009年被谷歌收購。目前他領銜構建Move編程語言團隊。
喬治?丹尼茲:一位倫敦大學學院的隱私工程師,丹尼茲是Chainspace及Coconut協議的創造者之一,后者正是Libra的基礎。自Facebook于2019年2月收購其所創公司后,他目前在Facebook任職研究員。
弗朗索瓦?加里洛特:一位機器學習與人工智能的專家,曾在Swisscom以及Skymini.ai供職。他專注于分布式AI。
拉姆尼克?阿羅拉:阿羅拉曾是高盛的一名分析師以及IV資本的量化分析師。他的背景是金融,其擁有斯坦福大學計算機系的碩士學位以及金融數學學士學位。
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1900/1/1 0:00:00臉書今下午5點發布了白皮書,我理解是這樣,區塊鏈技術已經落地了不少,應用了不少,包括淘寶也在做溯源,政府部門也在做票據上鏈之類.
1900/1/1 0:00:00過去的十年,比特幣等數字貨幣經歷了各種“被死亡”事件,不但沒有消失,反而不斷加固了其貨幣屬性。但是我們在2018年可以顯著的發現,用戶增長受阻現象,那么,要想用戶再增長復現,接下來的日子里務必要.
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