神魚：未來PoS是更好的選擇 Staking和Defi可能會形成博弈_POS:AKI

4月24日，在CoboCustody新品發布會上，Cobo宣布將推出面向區塊鏈創新創業企業的CoboWaaS云服務，旨在降低區塊鏈從業者創業門檻，以及面向數字資產機構客戶的CoboStaaS云服務，旨在為機構客戶提供安全可靠的數字資產存儲服務的同時，進一步提供數字資產的增值服務。

CoboStaaS目前提供三種類別的選擇：

一是全托管服務，用戶將某種PoS幣種完全托管給Cobo，自己不掌握私鑰；

二是參與節點投票，用戶掌握自己的私鑰，通過智能合約方式轉移給Cobo投票權，相當于用投票權來挖礦；

三是節點代運維，針對的是一些續貨大戶和機構用戶。

從Cobo的行動中我們可以看到，幣圈老人神魚也開始圍繞PoS進行一系列的布局。為什么Staking經濟會在今年爆發，并得到礦工和投資人的一致擁戴呢？

神魚：未來PoS是更好的選擇

聲音 | 神魚：礦業的發展離不開那些痛苦的階段:1月3日，F2Pool創始人神魚在魚池大客戶年度答謝宴上發表演講。他向觀眾展示了一張圖，圖中的虛線代表了挖礦痛苦指數（即挖礦盈利情況），并表示，礦業的發展離不開那些痛苦的階段。歷史上有兩次挖礦盈利水平極低的時候，第一次是在2015年底，這些困難逼迫大家從工業園區挖礦轉向水電、大規模挖礦時代；第二次是在2018年底，幣價暴跌，甚至出現礦機按斤賣，這些苦難也催生了低功耗高算力礦機的持續迭代發展。[2020/1/3]

Cobo錢包創始人神魚表示，有一個事情對他觸動很大，就是從2015年開始比特幣擴容的一系列事情，包括BCH的分叉、BSV的分叉等等。這個過程中暴露出一個問題：

怎么參與社區的治理？

以比特幣為首的PoW幣種中存在三股勢力：一是開發者，提供核心代碼做技術升級；二是礦工，維護區塊鏈安全；三是持幣用戶，他們形成了三權分立的博弈。

聲音 | F2Pool創始人神魚：有礦池調用算力對其他礦池采用長期扣塊攻擊:F2Pool創始人神魚在朋友圈表示：6年前挖礦存在各種收益模式，并且不同收益模式計算方式對礦工來說難以精確計算收益，因此存在諸多貓膩，魚池創立之初就致力于解決這一問題，經過數年努力全球主流礦池都采用了對礦工透明的PPS模式。近年來中國友商通過不懈努力，各種攪水與輿論戰，名義收取較低費率，背后通過調整礦池顯示算力，甚至采用“人工智能”費率（剛接入期給低費率，后期動態調整費率至5%甚至10%），終于繞暈了礦工。更有甚者調用算力對其他礦池采用長期扣塊攻擊。搞笑的是某大幣種，全網算力（根據難度推算）與實際全網礦池算力長期差了1/4，也就是說有1/4的算力用于扣塊攻擊，打壓競爭對手，讓其他pool虧損至倒閉。[2019/6/12]

“在分布式的、去中心化的體系中完成巨大技術革新和升級非常困難，因為讓三方達成共識非常困難，分裂不可避免，所以才看到這么多的分叉幣。但是PoS很好的解決了這個問題，它是一種權力的質押，用戶天然就有投票的權利，持幣用戶和投票用戶是完全吻合的，用戶以此行使社區治理的權利。

聲音 | 神魚：此次熊市比特幣價格還會更低:神魚在《清華經管數字金融資產研究中心 “礦池與BCH激戰”大咖私享會》上表示，神魚認為此次市場的暴跌，其起因有三點：第一點也是最直接的原因是由于存在套利空間，OKEx期貨在短時間內有約4億美元左右多單被爆倉，直接引發市場暴跌；第二點原因是美國SEC對整個加密貨幣市場的監管嚴格化，以及對一些ICO項目勒令退還本金及利息造成的恐慌；第三點原因是由于市場上存在對算力戰引發的不確定性的恐慌，部分持幣者選擇在算力戰之前大規模拋售數字金融資產。此次熊市比特幣價格最低還會比現價更低，但是通過仿真算法來進行預測，現在在這個時間點買入，未來應該還會有10倍左右的收益。[2018/11/24]

比特幣三權分離的機制，保證了它的穩定性，我們可以用來儲值。但如果未來想讓區塊鏈快速迭代，去適應各種類型的應用，PoS是更好的選擇。”神魚表示。

2019年是Staking元年，目前有超過80條公鏈支持PoS，鎖定的價格超過60億美金，總市值1800億美金。根據公開數據推測，由于今年有大量的公鏈即將上線，預計有價值25億美金的數字資產是基于PoS產生的，PoS幣種綜合抵押年化收益在10%左右。

聲音 | 神魚：關機是不可能滴 只能說論斤賣了:神魚今日發布微博稱，關機是不可能滴 只能說論斤賣了。從今日神魚公布的最新關機幣價圖看，S7（￥69015）、M3+（￥40030）、A741（￥38457）三款BTC礦機已達關機幣價。此前消息，參考幣印礦池礦機收益，按0.4元/度電費計算，目前螞蟻T9+礦機已經達到關機幣價。[2018/11/20]

但與之相對應的，是Staking目前只有3%的參與度。神魚認為，之所以有這樣的反差，原因是對于PoW挖礦，一些人有便宜的電力資源，用專業的硬件設備可以實現一鍵式傻瓜挖礦，而PoS則非常早期，缺乏重要的基礎設施。

“比如，一些技術漏洞和bug，可能導致節點運行不穩定，但運行PoS的這些節點需要保持非常低的延遲，非常高的穩定性，一旦發生不作為的情況，就可能遭到懲罰。之前一個PoS幣種的節點就因為一分鐘沒出塊被扣掉了17萬人民幣的收益，所以運行PoS節點需要非常強的技術能力。再比如，PoS幣種獲取投票權需要將代幣鎖定一段時間，鎖定周期一般是3天到4個月不等。在這個過程中，可能會發生很多突發情況，用戶可能急需用幣或者幣價發生波動需要做一些操作，幣圈價格波動較大，就會導致用戶遭受較大的損失，一般用戶很難有比較好的流動性去抵抗這樣的沖擊，所以需要第三方托管機構的存在。”

現場 | 魚池F2pool創始人神魚：智能合約的出現大幅提升了效率:金色財經現場報道，在中國區塊鏈行業發展論壇現場，魚池F2pool創始人神魚表示，區塊鏈現在處于類似互聯網非常早期的時代，大概為90年代初，很多底層協議都沒有完善。目前現階段取得階段性的發展，智能合約的出現則改變了人與人，人與物，人與機器的連接，大幅提升了效率。在共識機制中，其中POW已經發展了10余年，目前年產出在100億美金。隨著比特幣發展，網絡出現大規模擁堵，POW洲際達成共識的極限速度為12秒。這反映出，雖然POW擴展屬性差，但安全程度高的特點。[2018/7/11]

投資人為何普遍看好Staking經濟？

在發布會的圓桌環節，幾位投資人分享了他們對于Staking經濟的認知，并闡述了為什么他們看好PoS？

丹華資本董事總經理嚴靜思：從趨勢上來講，我喜歡把時間拉長。假設二十年后區塊鏈真的能改變世界，什么東西會存在，什么東西不會存在。我想大家能形成共識的是，比特幣應該是存在的，那么剩下什么呢？我相信二十年后可以燎原的大趨勢，現在一定已經可以看到星星之火了，我們認為就是PoS。PoS將所有權和投票權相分離，而投票權就像鯰魚一樣，會使交易活躍起來，從這個維度上來講，PoS會比Pow更具多樣性，賽道更寬廣。

峰瑞資本董事總經理朱袆舟：大家對PoW比較熟悉，比特幣是通縮模型，是區塊鏈上的第一個應用，就是價值存儲，大家把它當做黃金。但未來我們希望區塊鏈技術能夠為大家所用，而不只是囤在那里，那么必然需要另外一種經濟模型，就好比是中國經濟要發展，M2肯定要放水，不能讓大家把錢都放銀行里，而要鼓勵大家都去投資，把錢用到整個體系中更重要的地方，我覺得PoS加通脹的模型比較符合這個要求。

線性資本投資副總裁金異開：以比特幣為首的PoW模式一定程度上反映了貨幣的儲存價值，但要讓數字貨幣在一定程度上成為貨幣，還是要實現它的流通價值，目前看來PoS加通脹是比較好的實現路徑。不管是在傳統金融還是數字貨幣的創新金融領域，專業的人做專業的事都是趨勢，Staking在一定成程度上就代表了這樣的趨勢。很少有人會真的把銀行體系，或者復雜金融環境的各個環節都弄清楚，所以要把專業的事交給專業的人來做，這也是市場所需要的。

Staking和Defi可能會形成博弈

在發布會的最后，巴比特圍繞Staking可能導致的中心化問題，Staking經濟與DeFi經濟的未來競爭，以及Cobo的戰略野心等問題采訪了神魚和CoboCustody聯合創始人蔣長浩。

巴比特：Staking相當于一種新形式的礦場，因為Staking年收益率是一種非稀釋性通脹，肯定會反向刺激持幣用戶加入Staking池，您覺得這個市場會形成幾個巨頭還是會更分散？是否會重演算力大戰？

神魚：現在PoS公鏈的項目方已經注意到算力的中心化和頭部效應，因此設計了非常多的制衡方式，可能會減緩這種趨勢。巴比特：似乎無論什么共識機制，最終總是不可避免的走向中心化，您對此怎么看？

神魚：回看人類社會也是這樣的歷史過程，這是不可避免的。巴比特：最近有兩個熱點，一個是Staking，另一個是DeFi，隨著以太坊轉向PoS，用戶可以將ETH去做Staking抵押托管給錢包，也可以在DeFi平臺上做借貸，用戶如何做選擇？

神魚：以太坊轉PoS還需要很漫長的過程，不會那么順利的。假設我們已經完成了PoS的轉換，對于節點投票和去中心化金融，以太坊生態中的用戶如何選擇這兩個業務，會取決于他們獲得的收益性和流動性。因為以太坊的PoS流動性會差很多，可能會有長達數月的周期，一部分用戶對資金流動性要求非常高，可能就不會選擇Staking。巴比特：未來Staking和Defi會形成競爭嗎？

神魚：有可能會形成博弈。巴比特：最開始大家不知道神魚想做什么，后來發現做的Cobo錢包成為了Staking的入口，原來還是在做礦池。所以想問下神魚，你們的戰略規劃究竟是怎樣的？

神魚：回看整個創業的過程，我們不去講具體業務的話，其實我們就在做一件事，那就是這個行業的基礎設施。因為我們是技術驅動的公司，我們想要做的是這個行業最基礎的，最能解決問題的，并且最能夠帶動整個行業向前發展的基礎設施，無論是礦池、錢包、托管服務，還是今天發布的兩款產品，都是圍繞這個初心。巴比特：蔣總在演講中提到，你們要做區塊鏈領域的阿里云，能具體解釋下嗎？

蔣長浩：阿里云這種模式的源頭是AWS，亞馬遜2007、2008年的時候，內部為了支撐電商業務的快速發展，積累了很多技術，包括基礎架構、性能優化、大數據分析等技術功能，這些技術很好的支撐了阿里業務過去十幾年的快速發展。阿里在那時候，預見到互聯網可能會像水、電、煤一樣成為產業必不可少的基礎設施。同一時間，美國的創新企業很快意識到使用AWS能夠極大降低他們互聯網創業的試錯成本，包括時間和開發上的成本，馬云隨后洞察到了這個機會。這和我們的思路不謀而合，未來區塊鏈也會是對整個人類社會方方面面進行改造的巨大產業，它和互聯網的行業路徑和發展過程有很多相似的地方。現在非常早期，但越是早期越缺乏基礎設施，這就是我們要做的事情。

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