W Labs：為什么Web3都是龐氏模型？_NBS:web3域名值錢嗎

作者：瓜田實驗室W Labs

編者按： 這篇的起源是上周我作為嘉賓參加了一場關于鏈游資產的 AMA，主持人因為網絡問題開始不在線，嘉賓們先客串下主持。聲音好好聽的嘉賓 Melody 快人快語：目前 Gamefi 生命周期太短！我就開始捧哏：為什么周期太短？Melody：因為都是龐氏模型！我繼續偽裝成謙大爺：為啥都是龐氏？后面大家開始討論，可惜話題沒展開，網絡問題使得 Space 就關了。于是接下來的幾天我就每天發表一些感悟，攢成了這篇文章：龐氏是目前WEB3應用類初期階段的必經之路，也是過渡之路。其實更準確的標題應該是：為什么絕大部分的WEB3應用類項目的經濟模型一開始都是龐氏模型？

雖然有句話叫屁股決定腦袋，但是我還是堅決認為不在WEB3的經濟模型上多花時間去琢磨，是無法預判WEB3到底能以什么樣的商業模式去顛覆WEB2的。之前我一直怯懦地不敢用顛覆這個詞，一是本來就煩很多標題黨，動輒“XX 革命”“劃時代”啥的，二是自己也怕一步跨的太大扯到褲襠。最近的認知讓我感覺到顛覆這個詞在未來也許有概率能實現呢，哪怕沒實現，至少給自己加點信仰，BTC 能 Hodl 更長也沒壞處是吧？反正我個人的投資模式是沒法沖到金狗擼到大毛的，人家 base 上 bald 一夜幾百倍，我一倍都沒有還真實 bald 了...

Coinflow Labs完成145萬美元種子輪融資:金色財經報道，Web3跨鏈支付基礎設施解決方案提供商Coinflow Labs宣布完成145萬美元種子輪融資， Jump Crypto和Reciprocal Ventures領投，CMT Digital、Digital Currency Group、Gumi Cryptos、Builder Capital、Prompt Ventures、Blocktech Venture、以及一批天使投資人參投。Coinflow致力于加強傳統銀行基礎設施和區塊鏈技術之間的橋梁，其解決方案能為Web3公司提供一種更簡單、安全、高效的方式來接受信用卡等傳統支付方式，目前支持Solana、Near、Polygon和以太坊區塊鏈。（businesswire）[2023/4/19 14:14:08]

我們先從頭理一理最近幾十年的商業模式變遷。

第一階段 產品方 VS 用戶

互聯網和移動互聯網興起之前，產品方和用戶的關系很簡單，產品方賣產品給用戶，用戶為了產品的基本功能消費買單。產品好，用戶認品牌了，產品的用戶數就會越來越多。這是單邊關系：產品方 VS 用戶。

新火科技回應：New Huo HK交易所是牌照申請過程中的試運行網站:金色財經報道，今日網傳“李林創辦新加密交易平臺新火香港”。新火科技回應表示，新火科技一直本著合規運營的理念，并積極在主要國家和地區申請金融及數字資產相關牌照資質。New Huo HK交易所網站是牌照申請過程中的試運行網站，并沒有正式對外展業。2023年心火科技業務將進行戰略調整，集合中心化和去中心化服務的全新一站式數字資產混業服務平臺Sinohope正在籌備過程中，預計Q1將與大家見面，其中包括原有面向專業投資者的持牌資管業務，也會開發更多其他多樣化的產品服務。[2023/1/4 9:52:11]

第二階段 產品方 VS 平臺方 VS 用戶

隨著互聯網和移動互聯的傳播，人類生活習慣已經牢牢的被 01 系統綁定了。這時就多出了個平臺方，先通過互聯網的技術優勢開發出產品來聚攏用戶，再去忽悠后知后覺的產品方：現在用戶的信息和入口都在我這里，你要賣產品就乖乖的留下買路錢吧。同時再去和廣告商聊：我這里眼球這么多，你不來投點廣告嗎？我下限可以很低，你競價給錢我就讓你出現在第一頁等等。

淘寶啊，滴滴啊，抖音啊都是平臺方，都是這么玩過來的。可這又碰到了一個問題，用戶的習慣是很難扭轉的，這些平臺方一開始怎么獲客呢？用戶的本性是貪，WEB2和WEB3的都一樣，于是平臺方就去找 PE 機構融資，然后用 PE 的錢給前期客戶補貼，比如讓你 1 元打車， 1 元買米什么的，這里的WEB2的前期用戶就好似WEB3里的頭礦玩家。PE 為啥要做活雷鋒給平臺方和用戶送錢？因為他們知道這個商業模式到了最后會有產品方來買單的（這點很重要！），未來會有產品方會乖乖的分錢給平臺方，平臺方能把故事說下去，說下去就有可能上市，上市就能退出。 平臺方拿了 PE 的錢就可勁造啊，有的還真成功了，甚至成了巨無霸，成熟體的平臺方可以睥睨產品方和用戶。

Cypherium成為美聯儲實時支付及結算系統 FedNow 服務供應商:3月9日消息，據官方公告，L1區塊鏈平臺 Cypherium（CPH）宣布正式成為美聯儲實時支付及結算系統 FedNow 的服務供應商，成為目前唯一入選的區塊鏈平臺。 Cypherium 將為采用 FedNow 服務的金融機構提供即時支付解決方案，消費者可以使用 Cypherium 數字錢包與 FedNow 進行交互，

據悉，Cypherium 是用于創建和連接 dApp、CBDCs 和數字資產的去中心化智能合約平臺，目前已有工具包括公證計劃交叉分類帳框架 CypherLink、銀行系統第三方插件模塊 Cypherium Connect、驗證機 Cypherium Validator 及DID身份驗證系統 Cypherium ID。[2022/3/9 13:46:22]

目前的平臺方自己也在進化過程中，正在轉移有點明白過味兒的苦逼用戶的注意力：得增加產品賦能了，不能只讓用戶關注產品本身的使用功能，不然平臺們很快就會自己卷起來，于是一些新的范式就出來了，什么私域流量啊，什么網紅主播帶貨啊。

就拿網紅主播帶貨舉個例子：網紅主播帶貨立的 Flag 很好，罵你電商平臺壟斷，要革命，然后說自己是用戶推薦用戶，貌似以人人替代了平臺方。然后直播間里就開始增加各種賦能，給用戶帶來除了產品使用功能之外的其他快感：董宇輝的詩書之氣，福利姬的波濤洶涌，小奶狗的八塊腹肌，用戶們各取所需，嘻哈之間，用戶的口袋被掏的更快了。其實這些網紅后面還是類似平臺方的組織在坐莊：MCN。

動態 | GAW Miners集體訴訟案已被法官認定:據the block報道，一名法官已在康涅狄格州聯邦法院認定了一項有關GAW Miners和其他被告進行證券欺詐的集體訴訟。該訴訟于3年前提出。據悉，所有的集體訴訟都是“假定的”，提起集體訴訟并不意味著實際上會被認定為集體訴訟。簡而言之，原告所投資的產品表面上允許他們分享挖礦產生的利潤，即數字貨幣。原告起訴兩家向他們出售這些產品的公司，以及據稱控制了這些公司的個人，并提出各種欺詐索賠，稱被告違反了聯邦和州的證券法和普通法。[2019/6/29]

總結下吧，在第二階段，產品方和平臺方是雙邊增長的，但最終還是用戶被消費了。網紅主播等新范式比簡單的平臺方好一點，就是用戶可以獲得其他一些爽點而已。

但是不管是電商平臺還是網紅主播帶貨，都改變不了用戶還是案板上的那條傻白甜的魚，產品方和平臺方就是一起合計著怎么讓用戶掏金討銀，貌似一開始你擼到了毛，后面都要還回去的。

第三階段 產品方 VS 去中心化的體系 VS 用戶

如果要解決上面說到的第二階段問題，我們看看WEB3主導的第三階段做了什么不一樣的事情。

聲音 | FCA主席Andrew Bailey：數字貨幣的風險是顯而易見的:據ccn消息，英國金融行為監管局（FCA）主席Andrew Bailey今日在監管機構年度公開會議中的一次演講中，呼吁采取較為平衡的方法在獲取收益的同時也做到縮小數字貨幣的風險。Bailey強調道，因為價格的波動性以及投資者購買數字貨幣的投機性，數字貨幣的風險是顯而易見的。他表示目前正在與財政部和英格蘭銀行密切合作以評估這些問題。[2018/9/11]

相對于WEB2的“產品方 VS 平臺方 VS 用戶”的商業體系，WEB3應該進化成“產品方 VS 去中心化的體系 VS 用戶”，即中間的連接件從中心化的WEB2平臺方變成了去中心化的一個體系，這個體系由代碼組成的各項 Protocal 交互而成，體現了去中心化，隱私，共識確權等WEB3的特性。站在用戶的立場體驗到的就是幾點：

價值資產是可以放在自己錢包里的，你不說 Yes，沒有人能拿走；

個人的信息是可以由自己來確定是否進行外部商業合作，而不是像WEB2平臺一樣的直接賣給廣告商；

人人都賦予了投票權，是可以決定一個去中心化的一個體系的運營模式的，比如人人鄙夷的某度，如果他是WEB3的架構，投票都能把它給超度掉。

既然這么好，怎么這么多WEB3應用類項目生命周期還這么短，還是龐氏？因為現在的階段太早了，還沒有真正的產品方進來啊。所以設想中的“產品方 VS 去中心化的體系 VS 用戶”，目前只存在“去中心化的體系 VS 用戶”，沒有最終的金主爸爸產品方進來給整體體系最后買單，所以目前的去中心化體系的各種團隊只能和用戶互割，大家比誰更聰明（傻？），比誰更會忽悠，比誰跑的更快。

大家琢磨下目前WEB3有類似支付寶，類似微信一樣的現象級產品嗎？不要說這些成功的產品了，甚至連產品立項本身能為普羅大眾提供什么服務都說不清。如果我是一個純WEB2用戶，目前階段我是無法說服自己為啥要去嘗試WEB3的各賽道產品的： Defi 能做什么？拿了一堆代碼生成的所謂代幣，自己套娃來套娃去？WEB2的用戶不用 DEFI 能對他們生活有負面影響嗎？ Socialfi 能做什么？在一個看過去幾千人的電報群或者平臺上，天天和十幾個活躍用戶聊沖狗擼毛，會所嫩模，還有福利姬？ Gamefi 能做什么？一堆不好玩的游戲，還要用短期高收益去強迫自己去肝出一片天，肝成頭礦玩家。

核心點就是，這些所謂的WEB3應用類的各種 FI，到底對WEB2世界里用戶還存在的問題和痛點，起了什么作用？目前看來，毛作用都木有。

那難道WEB3就是個偽命題？不是，只是現在處于早期階段，基礎建設太差，沒有靠譜的產品方出現而已。大部分所謂的項目團隊都是“搞合約代碼的+搞運（C）營（X）”的混合體，其實只是“去中心化的體系”的前身。但是如果回頭看看這五年的WEB3發展之路，就會發現已經進化了很多了，從簡單的公鏈，盤子 token，再到 defi，再到 NFT 和鏈游的出現，至少是在不斷的加入功能模塊。

DEFI 建立了去中心化自循環的一個雛形體系，大家并不完全依賴 CEX 為主的中心化體系，就可以把 token flow 扭轉起來；NFT 開始呈現價值沉淀的特性（不知道是否可以持續長久），可以想象下傳統金融體系里如果沒有黃金等價值沉淀物，將會如何運轉；鏈游作為WEB3應用類產品的先行者，已經在不斷的嘗試除了龐氏玩法，結合了區塊鏈技術的游戲是否能進入真實游戲用戶的世界。

這個過程可能會很長很長，如果借鑒 AI 的發展，哪怕從杰弗里·辛頓在 2007 年提出神經網絡的深度學習開始算起，到今年 ChatGPT 開始被普羅大眾接受，也花了 16 年時間。所以預計會在一個比較長的時間內，沒有真實產品方的模型“去中心化的體系 VS 用戶”會一直存在，龐氏模型依然會持續。在瓜田實驗室看來，龐氏僅僅做為一種模型類別，并無對錯之分，而且龐氏模型也可以設計成優雅的或者粗暴的。

那預計什么時間會有真正的產品方愿意進來，可以開始擺脫純龐氏模型？

第一， 在全球范圍內，法規問題不再是問題；

第二， 上文說的到基礎設施完善，包括不再頻頻出現黑客問題；

第三， 去中心化的共識開始被大家接受，有了“天下苦中心化久已”的感覺；

第四， 有WEB2無法解決或者要花很大代價解決的痛點（比如最近 RWA 的興起，目前基本都是以美債為基礎資產，但是至少解決了部分持 U 的加密用戶買美債的問題），必須用WEB3可以解決。

瓜田實驗室

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