治理是公有鏈的核心,這不但體現了公有鏈的技術架構,也體現了公有鏈背后的哲學和價值觀。在治理模型的設計中,要考慮公平性、分布化程度、性能等一系列綜合因素,任何一個點的獲得都必然會有另一個點的付出,所以在這個體系內沒有魔法,只有如何更好地找到平衡點。
尊敬的本體支持者和技術社區成員,
您好!
本體作為新一代多鏈式公有鏈平臺,致力于建立一個開源、開放、協同的分布式信任生態。信任生態的建立依托于本體基礎鏈網的技術、應用和治理。
治理模型是公有鏈的運行基礎。通過長時間的研究以及結合本體自身的治理哲學,本體向社區提出了本體公有鏈的第一代治理模型–本體北斗共識集群。
北斗共識集群
本體提出的鏈網體系的長期戰略,支持多個區塊鏈網絡有機結合。本體治理模型的思考,也要在滿足支持單個區塊鏈網絡經濟模型的前提下,支持多個區塊鏈網絡。本體做為鏈網體系,設計一套多鏈網絡部署體系,將使用新型共識集群的架構。
本體推出Mercury標識符 加強去中心化產品身份識別功能:據官方消息,今日,本體(Ontology)團隊宣布啟動了其“Ontology Mercury”標識符(DID),以為其去中心化身份識別產品的用戶提供更多功能。[2020/8/12]
對于即將推出的第一條主鏈,本體將采用“北斗共識集群”模型架構。這是一個在分布式程度、高性能擴展支持和激勵機制上進行綜合平衡的創新性治理模型。
北斗共識集群架構
本體作為區塊鏈基礎設施解決方案提供者,更關注區塊鏈創造的價值,體現了區塊鏈基礎服務類的治理和激勵邏輯。
區塊鏈的基礎服務激勵邏輯需要綜合考慮以下幾個因素:
節點性能:區塊鏈網絡的能力體現在硬件性能差異上。單節點硬件性能,包含網絡吞吐量、儲存吞吐量、基于功能的計算能力;
本體網絡質押ONT已接近1.5億美元 占總流通量近三分之一:本體官方剛剛發布推文稱,本體網絡質押的ONT數量以達到200,868,016枚,價值已接近1.5億美元,所質押的ONT數量幾乎達到了ONT流通總量的三分之一。[2020/7/20]
節點權益證明:結合本體主鏈的VBFT共識算法,因而權益證明是節點激勵計劃的一個重要考察部分。
激勵的公平性:在共識層的激勵采用本體激勵曲線方程分配決策,不絕對以權益大小作為分配準則,一定程度避免了權益壟斷,在博弈中達到均衡。
進一步的,采用本體基礎區塊鏈架構,北斗共識集群可以兼顧治理的公平性、網絡規模調整的即時性、以及節點配置和激勵計劃調整的靈活性。
北斗共識集群劃分不同節點網絡,支持不同網絡應用不同治理邏輯。
本體基金會:截至3月31日,基金會持有資產合計約2.58億美元:本體基金會(Ontology Foundation)已更新2019年12月至2020年3月的財務數據報告。報告顯示,截至2020年3月1日,本體基金會持有價值184496961美元的ONT,價值16669517美元的其他加密貨幣,以及價值57112364美元的法幣,合計約258251842美元。報告還顯示,2019年12月至2020年3月,本體基金會人力成本、運營成本和質押獎金分別支出640萬美元、332316 ONT、3333333 ONG。[2020/4/16]
同步網絡:區塊鏈網絡的主體,自主自愿同步區塊、同步記賬;
候選網絡:滿足性能要求,可以參與共識的候選節點集合;
共識網絡:參與區塊鏈去中心化區塊的功能性網絡;
本體將于23時遷移Phecda節點,期間或出現區塊產出延遲:本體(Ontology)官方發推稱,我們計劃于美東時間11時(北京時間23時)將共識節點Phecda遷移到BisonTrails平臺。在此期間可能會出現區塊產出延遲,預計將在15分鐘內恢復。[2020/3/12]
記賬網絡:基于構造出的區塊、為共識網絡提供必要支持的、多個獨立的分布式落賬節點組成的網絡。
不同網絡將使用不同的網絡規模,接納不同數量的網絡節點;不同網絡的節點要求會逐漸提升,對應的激勵計劃也會做相應調整。不同的網絡節點可以根據自身的硬件設施和權益證明情況在整體模型中提升不同的層次,也可以在本體主鏈通過智能合約建立權益池來獲得其他權益人的支持。
北斗共識集群治理模型的特點
公平性
動態 | 本體將與形式化驗證公司CertiK共筑可信區塊鏈生態:今日,本體宣布與美國形式化驗證公司CertiK展開戰略合作,雙方將通過深度規范技術及時檢測到開源代碼的安全漏洞,在智能合約發布前確保安全性與可靠性。CertiK的自動化形式化驗證能夠避免人為檢測的思維局限,最大限度上降低智能合約的驗證成本,實現低成本與高安全。[2018/7/17]
參與程度更高:每個權益人無論所擁有的權益大小,都可以通過不同形式直接參與治理與獲得激勵
激勵分配更公平:在最核心的共識層的激勵分配,采用本體激勵曲線方程分配機制,不同權益大小的參與者都有公平的獲得分配的機制。同時在北斗共識集群不同層級的參與方也會獲得不同層級的激勵。
自然形成的博弈機制:在整個共識參與以及動態記賬權的形成過程中,會有多層次自然形成的博弈機制,如通過硬件測試計算的性能比較博弈,通過權益抵押的權益比較博弈,通過本體激勵曲線方程形成的最高層激勵分配等,這些機制可以進一步增強整個共識集群中的激勵公平性。
本體可信節點與聲譽評價:除了新一代公有鏈網戰略,本體另一個戰略線是分布式信任協作網絡,而治理模型就是這兩個戰略的重要融合點之一,通過本體的ONTID分布式身份體系和分布式聲譽評價體系,可以逐步形成參與的節點的認證、聲譽評價的信息,成為治理公平性的重要輔助方法。
效率
高效的共識集群篩選和形成:北斗共識集群是根據規則動態形成,不是預先指定,也不是長周期內固定不變,參與者可以通過透明公平的規則參與,也會受到網絡中其他節點的監管,整體集群形成無需大量的計算資源的消耗,也無需投票或漫長的輪次周期,可以動態的形成與調整。
高效的共識達成:結合本體主鏈的VBFT共識算法,可以高效快速地達成共識。
可支持高性能應用:北斗共識集群和VBFT算法結合同時也可達到高性能和支持規模性應用。
分布化程度
參與程度更分布和多樣化:無論參與者的權益大小,都可以以不同的形成和方法參與到北斗共識集群的治理模型中,而且在激勵分配中兼顧權益和公平性。
持續與實時的參與治理:北斗共識集群的治理參與是實時和直接的治理參與和激勵獲得,而非一次性的投票,每個參與人都可以獨立動態地進行參與決策。
激勵
本體的北斗共識集群有不同來源的激勵,在初始階段,主要的激勵來源有:
本體鏈網的基礎性消耗:
網絡費用
存儲費用
智能合約部署和運行費用
其他增值服務費用
每年至少1%的額外激勵:在初始3年,本體基金會為北斗共識集群準備每年至少1%的額外激勵,3年后,根據本體中應用的廣泛程度調整激勵額度。
沒有增發:ONT用做參與抵押治理功能,永不增發。ONG作為燃料實用功能,在初始3年不會有任何形式的增發,所有的治理激勵都來自本體鏈網的運行消耗和本體基金會的激勵額度。
結論
治理是公有鏈的核心,這不但體現了公有鏈的技術架構,也體現了公有鏈背后的哲學和價值觀,在治理模型的設計中,要考慮公平性、分布化程度、性能等一系列綜合因素,任何一個點的獲得都必然會有另一個點的付出。所以在這個體系內沒有魔法,只有如何更好地找到平衡點。在后續數周,我們會持續發布本體治理模型的各個設計細節,并與社區做充分的溝通。
本體基于自身的技術特點、治理哲學以及價值觀,致力于在共識性能、分布化程度和公平性方面找到更好的平衡點。在治理模型的設計當中,也提出了創新性的想法和設計。公有鏈治理的探索是一個持續的、動態的過程,本體也誠摯的歡迎社區反饋和建議,我們也在會在實踐中不斷總結經驗,為公有鏈的治理和持續優化,以及價值觀的實現持續努力。
“未來已來,我們正致力于讓它分布得更均勻。”
來源:ONT
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