已經開始冷下去的區塊鏈/比特幣最近又火了起來。
我們在商學院教書的,常講一句話:“我們可能不能告訴大家怎么把企業做大做好,但是往往可以告訴你有哪些坑,要想把企業做大做好,這些坑是一定要繞過去的。”因此,我覺得有必要看一下,區塊鏈/比特幣上次是怎么冷下去的,有哪些問題/痛點/坑還沒有解決。才能夠更好地幫助區塊鏈做下去。
第一個問題:區塊鏈/比特幣是否具有所聲稱的各種特性?
這里我想拿比特幣做例子。當然,有人說了,說區塊鏈不能局限于比特幣或是其他什么虛擬貨幣。我同意這種說法。不過,我想,大家大概同意“比特幣是區塊鏈的代表性應用”這種說法。換句話說,區塊鏈的主要技術特性在比特幣上多少都會有所體現。反過來,比特幣存在的某些問題,在區塊鏈上大概也會存在。
FTX現任領導層:SBF與其他高管在收購Embed時就已知道Alameda資不抵債:金色財經報道,FTX現任領導層稱,SBF和其他高管在完成以近2.5億美元收購股票清算平臺Embed 的交易時就知道Alameda Research資不抵債。FTX破產律師希望收回資金,理由是 Alameda 在 9 月下旬完成交易時已經資不抵債,而且同樣由SBF控制的投資基金和姊妹公司 West Realm Shires 支付了 Embed 一筆虛高價格,該訴訟是為了在破產程序中最大限度地償還 FTX 和 Alameda 自己的債權人。[2023/5/18 15:11:01]
大家搜一下網絡,就會發現,有過多起比特幣被盜的案件。那我就奇怪了,不是說區塊鏈安全么?不是說透明么?不是說不可篡改么?那么這些比特幣被誰拿了?怎么拿得?拿去哪了?是否是監守自盜?案子破了沒有?怎么追回來?到目前為止,我沒有見到后續報道。如果沒有破,我怎么敢保證我的“錢”有一天不會被盜走?有朋友跟我開玩笑,說目前大概最合適的區塊鏈應用是洗錢。我想,得小心錢莫名其妙沒咯!而且洗錢這種事情,即便黑了你,諒你也不敢說出去。
馬斯克:現在還不知道推特的CEO是誰:10月30日消息,特斯拉CEO馬斯克表示,現在還不知道推特的CEO是誰。
此前報道,埃隆·馬斯克計劃擔任推特的首席執行官,還計劃取消針對推特用戶的永久封禁政策。[2022/10/31 11:59:05]
出現這種情況,究其原因,無非有三種:
區塊鏈/比特幣在原理上有缺陷區塊鏈/比特幣在實施上有漏洞以上兩者都有
如果作為區塊鏈的旗艦款應用比特幣都存在安全性問題,怎么能夠擔保其他的應用沒有類似的問題呢?這個問題不找出原因并解決,區塊鏈/比特幣恐怕是無法落地的。
綜上,目前區塊鏈的應用實現恐怕并不具有其聲稱的某些關鍵特性。那么,到底是哪個環節出問題呢?有待探索。
第二個問題:區塊鏈所聲稱的各種特性會帶來哪些負面的影響?
最新調查:10個日本人中僅有2個不知道比特幣:德國達利亞咨詢有限公司(Dalia)5月9日發布一份報告,對數字貨幣在全世界的普及度進行調查。該報告從對數字貨幣的認知、理解、持有和購買傾向四個方面入手,對擁有最大加密貨幣市場的8個國家(美國、英國、德國、巴西、日本、韓國、中國和印度)超過29000名互聯網用戶進行調查。根據此調查樣本,10個韓國人中,有8.7個知道數字貨幣;10個日本人中,有8.3個知道數字貨幣。[2018/5/11]
好吧,讓我們假定區塊鏈的確具有其所稱的各種特性。再設想以下場景:
有一天,某一個人出于某種惡意把你的隱私放在了區塊鏈上公開,你會怎么辦?這個人,當然要付出法律代價。那些私密信息呢?你肯定不愿意它們繼續在網上被流傳吧?有沒有補救機制?
要限制別人接觸這些信息,無非是兩個方法。第一個是刪除信息,第二個是限制讀權限。
DDoS新動向:攻擊同時發送勒索信 并不知道誰真的支付了加密幣:據Mashable中文站5日報道,互聯網公司Akamai的安全研究人員最近發現,網絡攻擊者改變了以前先發動攻擊再通過電子郵件或其他方式發出勒索信的做法次序,在攻擊的同時將勒索信埋在了攻擊數據中一并發出去。Akamai安全情報高級工程師Chad Seaman接受《財富》采訪時表示:“這實際上就像是把DDoS攻擊、釣魚式攻擊和勒索攻擊打包成一種攻擊。當我們看到這種攻擊時,感覺這些攻擊者就是聰明的混蛋。”攻擊者將勒索信埋在一串難以辨認的代碼中,對攻擊對象提出的贖金要求是 “50枚門羅幣”。截至3日,這些門羅幣的價值大約為1.8萬美元。據采訪稱,然而由于門羅幣固有的匿名性質,攻擊者本人也并不一定知道受攻擊者誰支付了贖金哪些還沒有。[2018/3/6]
德國IT協會Bitkom調查報告:64%德國人知道比特幣:德國聯邦信息技術、電信和新媒體協會(Bitkom)發布了一份最新的調查報告,結果顯示64%的德國人知道比特幣。據Bitkom報道,自2016以來,認識比特幣的人數翻了一番,當時36%的德國公民熟悉比特幣,自2013以來增長了四倍。根據今年的調查,1009名受訪者中有4%人實際擁有比特幣,19%人表示他們知道如何購買比特幣,72%人表示他們對比特幣沒有興趣。[2018/2/18]
如果是刪除,根據目前對于區塊鏈的說法,所有的修改記錄都是可以追溯的,那做了哪些修改應該也是可以查的,技術上回溯一下,就可以把刪除的記錄補回來,這跟沒刪一樣。如果沒法補回來,那么所謂的不可篡改就是一句鬼話了。如果我欠了你的錢,我想法子刪除區塊鏈上的所有的記錄,那么就可以賴賬了?
那么限制讀權限呢?還是按照區塊鏈的通俗說法,這是一個在多處存儲的公開賬本。多處存儲,就意味著很多人有機會可以看到,看到了就可能在自己的設備上留記錄即便加了密,只要誘惑足夠大,我相信是有人愿意去破解的。即便是無法破解的,那么所謂的公開性又表現在哪里呢?如果是小范圍內僅對授權者公開,那可能中心化的結構更加合適吧?
第三個問題:區塊鏈經濟么?
什么樣的事情適合用區塊鏈去實現?什么樣的事情不適合用區塊鏈去實現?這里要算技術賬,也要算經濟賬。技術賬說的是我能不能做,經濟賬決定了我要不要做。企業做任何項目,需要能夠帶來各種收益,而且必須超過成本,才有做下去的動力。目前我看到能夠產生穩定收入的,就是比特幣的發行方,可以收交易費,其他的還真沒看到。
對于企業或終端用戶來說,要用區塊鏈必須回答以下幾個問題:區塊鏈可以做哪些以前不能做的事情?或者可以把哪些以前能做的事情做得更好?比如效率更高?成本更低?否則,我為什么要去用區塊鏈呢?在沒有理想的答案之前,嘗嘗鮮可以,要做長久請三思。
第四個問題:各種新式區塊鏈靠譜么?
前面說到區塊鏈本來已經不怎么火了,因為有種種bug存在,上面講的只是一小部分。怎么辦?打補丁!或者是搞出一套新的說辭。我目前沒有看到補丁,能夠完美彌補上述問題。至于種種新說辭,倒是引出了不少新的問題。
比如現在有公司宣稱,已經將量子計算和區塊鏈雙劍合璧,做了升級換代。我很納悶,一邊說我的量子計算,無堅不摧,破解加密,迎刃而解;一邊說區塊鏈加密存儲,絕對安全,固若金湯。那么,如果用你的量子計算去破解你加密的區塊鏈……怎么看都像是那個自相矛盾的成語啊?
雜說:
這里是一些以前的想法,集中寫一下。不一定有邏輯關系。
據說比特幣挖礦是在解一個很高大上的數學問題,我不知道是什么。不過,我相信,即便我不懂,我自信在學術圈待了這么多年,彎彎繞繞總會直接或間接找到某個人,起碼聽說過這個問題,可惜,沒有人知道那是一個什么數學問題。甚至連這個問題屬于哪個領域都不知道,我嚴重懷疑這個問題的存在與否。
又據說比特幣有一個上限是2100萬,我不知道怎么得到的,或許是某些綜合考慮和計算出來的。又看某人說他的一個朋友原先持有大約幾十萬比特幣,但是由于某種原因,忘記了密碼,因此這幾十萬比特幣就變成凍結的資金,再也無法進入市場。那么,多幾個這樣的人,比特幣的上限還是2100萬么?如果凍結這些資金,重新補發貨幣。有一天,此人突然又想起密碼來了?怎么辦?這個上限更像是自己給自己設置的一個坑。
總之,許多技術上很高大上的東西,不考慮實施中可能發生的種種情況,那必然是脆弱的。
中國人民大學副校長吳曉求說,他研究了區塊鏈好幾年,還是沒有搞清楚到底是個啥?我相信,吳校長應該在智力、見識、眼光、以及可以獲取的資源等多方面一定是超越大多數人的。他都搞不明白,能搞明白的恐怕不多。對于不懂的東西,如果你是贏得起,但是輸不起的,最好還是保持一定距離,先觀望一下吧。如果您有錢,當我沒說,隨意!
最后,講一個真實的笑話:幾年前,我的一位朋友做了一個關于區塊鏈的講座,據說座無虛席。朋友分析了當時火熱的若干區塊鏈應用,揭示了其實都是忽悠。在座的聽眾反饋表示:老師我們其實就是來學習怎么忽悠騙錢的……
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公元前430到前427年,雅典發生大瘟疫,近1/2人口死亡,整個雅典幾乎被摧毀。有專家認為此疫即鼠疫。雅典鼠疫是一場毀滅性的傳染病,襲擊了整座古希臘羅馬城.
1900/1/1 0:00:00Tezos(XTZ)是一個新的去中心化公有區塊鏈項目。他的特點是支持智能合約,擁有自己創建的智能合約語言,首次提出了通過數學證明的代碼自制交易和網絡共識機制,以解決目前棘手的網絡升級分叉問題.
1900/1/1 0:00:00加密貨幣巨頭幣安通過收購一家名為Sakura交易所BitCoin(SEBC)的日本加密貨幣交易所首次亮相日本.
1900/1/1 0:00:00文:呂游 區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術在互聯網時代的創新應用模式。作為一項新興技術,區塊鏈正受到越來越廣泛的關注.
1900/1/1 0:00:00作為市場上最古老,最具爭議的密碼之一,Ripple于2012年在舊金山成立。他們似乎承擔了密碼圈“黑羊”的角色.
1900/1/1 0:00:00區塊鏈具有防偽造、防篡改、可追溯的技術特性,有利于解決制造業中的設備管理、數據共享、多方信任協作、安全保障等問題,對于提升工業生產效率、降低成本,提升供應鏈協同水平和效率.
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