盤點V神挖過的“坑”_以太坊:Optimism

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Vitalik以及以太坊基金會的努力無疑賦予了以太坊至今的成就，但我們必須始終清醒地認識到，在去中心化的生態中，任何人——包括創始人——都不應被神化。

Vitalik在ethcc上分享了aa錢包的設計路線，讓人不禁回想起，這些年來，vitalik設計的路線有多“不靠譜”。

投資盤點公司Deal Box成立風投公司以投資Web3技術:金色財經報道，基于區塊鏈的數字證券和投資盤點公司 Deal Box 成立 Deal Box Ventures，將向新興增長領域、房地產、FinTech、FunTech 和社會影響五個方面的 Web3 技術投資 1.25 億美元。 Deal Box 已經完成了對 Total Network Services、 Rypplzz 和 Forward-Edge AI 的初步戰略投資。[2023/1/18 11:19:29]

1.ETH剛開始很慢，Vitalik說要做分片升級成eth2.0，搞了一段時間發現走不通，整個以太坊基金會差地被vitalik帶進了巨坑。好在ProtolambdaandDankrad提出了danksharding，拯救了2.0計劃，現在的kzg儀式就是為danksharding準備的。

Cointelegraph盤點波場TRON 2022年度22大成就:1月8日消息，日前，區塊鏈行業媒體Cointelegraph發布波場TRON 2022年度的22大成就， 主要包括：TRON DAO成為世界上最大的DAO、擴大與火必的合作、推出穩定幣USDD、TRX和USDD獲得更多應用場景、成為多米尼克國家公鏈、建成行業第二大穩定幣生態系統、被評為最環保區塊鏈、TVL規模僅次于幣安以及用戶帳戶從6900萬增長到1.32億等。

Cointelegraph在文中稱，2022年是波場TRON歷史性增長的一年，全年累計新增用戶6300萬。作為加密行業的全球潮流引領者，波場TRON正在打造一個可以為每個人服務的生態系統基礎設施。[2023/1/8 11:00:51]

2.eth2.0的計劃被替代后，Vitalik又說先做Layer2，當時沒有op和zk，vitalik主導的技術是plasma，Optimism團隊原來做的就是這條路線，結果發現又走不通……居然被offchainlabs提出的oprollup后來居上，Optimism索性搖身一變，也切換到了oprollup上。之所以Optimism跟vitalik關系這么好，可能也是因為曾經被他坑過吧……

V神盤點以太坊2020年進步，包括PoS測試網及MakerDAO等:V神在推文中列出以太坊在2017年沒有、但是在2020年擁有的東西： Uniswap；http://Tornado.cash；Status；MakerDAO；ZK Rollups（如Loopring），吞吐量超過2000 TPS；PoS測試網；叔塊率< 10%，區塊Gas上限為1000萬；Gitcoin贈款。[2020/3/28]

3.前不久vitalik提出SBT的概念。又有一票團隊沖上來要做SBT項目，僅我知道的項目就有10余個，目前還沒一個走出來的，不知道算不算是被坑了

4.Vitalik還提出過zkEVM的四種方案：完全等效于以太坊、完全等效EVM、幾乎等同于EVM、相當于高級語言。他聲稱所有的方案最終都要向第一類型，即等效于以太坊靠攏。

眾所周知，zksync原本處于第三類，這幾天突然宣布不僅不會靠攏第一類，還會向原本位于第四類的stark靠攏，而linea索性根本不提自己是哪種類型，不知道是不是因為摸清楚了vitalik挖坑的習慣。目前還有兩個融資較低的國產zk奮戰在第一和第二類，前途如何尚不清楚……

5.aa錢包，也就是賬戶抽象錢包，其實也是老生常談了，最近一直被罵的argent就屬此類。但是這些錢包除了練成了pua大法，似乎并沒有多少突破性的進展。

主要原因，還是在于以太坊本身對aa錢包的支持較差，很多改進提案尚在修改和審議中，aa錢包本身就很難開發，再加上特性難以施展，導致許多團隊沖進了這個賽道卻難以盈利。

確實，我們在此回顧Vitalik所犯過的“錯誤”，但是這并非是為了對他進行詆毀或貶低。實際上，我們是希望通過理解他的不完美，揭示一個重要的事實：在去中心化的網絡中，盡管作為創始人，Vitalik的言辭往往具有重大影響力，但他終究仍然是一個普通的、可能會犯錯的人類，他只是眾多去中心化網絡建設者中的一員。

Vitalik以及以太坊基金會的努力無疑賦予了以太坊至今的成就，但我們必須始終清醒地認識到，在去中心化的生態中，任何人——包括創始人——都不應被神化。這是對去中心化精神的尊重，也是保護和發展去中心化網絡的重要前提。

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