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「數字方案」央行數字貨幣CBDC,來自Algorand的新貢獻_BDC:AlgorandBDC價格

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當前,中國數字人民幣正在穩步推進,試點地區已經從“10+1”拓展到15個省市的23個地區,數字人民幣累計交易筆數約2.64億筆,金額約830億元,商戶門店數量達456.7萬個。此外,歐盟和歐洲中央銀行積極支持數字歐元,印度則承諾推出數字盧比。

在各國央行數字貨幣方興未艾之際,由圖靈獎得主、密碼學先驅SilvioMicali教授創建的Algorand公鏈,作為2020年就被馬紹爾群島共和國選中作為發行全球首個央行數字法幣的區塊鏈基礎設施,繼續在中央銀行數字貨幣領域展現賦能“未來金融”的風采。

CBDC年度報告提出關注效率的混合模型

Algorand研究團隊7月12日發布了《使用Algorand發行中央銀行數字貨幣》年度報告,對一年多來全球各中央銀行的CBDC進展進行了持續研究,提出了建立在兩層零售系統中的公共區塊鏈實例的CBDC混合模型。

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在該模式下,中央銀行對CBDC擁有完全控制權,同時商業銀行、匯款服務商和其他金融科技公司等獲得許可的服務提供商能夠促進分銷和交易。與傳統系統相比,基于區塊鏈的零售CBDC,還促進了更廣泛的金融包容性,特別是對于那些在非正規經濟中可能難以開設傳統銀行賬戶的人。總體而言,與傳統的集中式數字貨幣相比,擬議的設計,可望有助于中央銀行更簡單、更經濟地實現CBDC運作的規模化。

Algorand研究團隊于2021年首次發布了關于CBDC的研究報告,本次報告新增了一個部分,聚焦CBDC的好處以及中央銀行在更廣泛數字時代背景下的首要作用。該報告定義了數字時代的四個關鍵趨勢,包括不斷增長的數字經濟、作為新的商業模式的資產代幣化、對替代貨幣形式的需求不斷增長,以及去中心化金融作為一種新的金融系統。這些趨勢直接挑戰了中央銀行的一項關鍵任務:確保價格穩定。公共區塊鏈的用例,比如該報告提出的模型,有助于中央銀行在數字時代繼續履行其職責。

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該報告由幾位出色的經濟學家和研究人員共同撰寫。其中,AndreaCivelli博士畢業于普林斯頓大學,專注于貨幣政策傳導和通脹建模研究,目前是美國阿肯色大學沃爾頓商學院經濟學副教授、Algorand高級經濟學家。

Co-PierreGeorg博士,南非開普敦大學副教授,南非儲備銀行金融穩定研究組主席,也是Algorand基金會經濟顧問委員會成員,他在德國耶拿大學獲得博士學位,先后在麻省理工學院、普林斯頓大學、牛津大學和哥倫比亞大學訪學。

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PietroGrassano,Algorand歐洲業務解決方案總監,曾在J.PMorgan工作超過15年,擔任過該機構在法國、意大利、希臘等多個歐洲國家分支機構的領導職位。更早時期,他曾經在巴黎銀行資產管理公司、安達信咨詢公司工作。NaveedIhsanullah,Algorand工程研究主管,專注于分布式系統,在下一代應用安全軟件領域擁有20多年從業經歷。

除了引言和結論外,該報告其他6個部分的主要內容是:1、中央銀行數字貨幣的好處:強調數字時代的四個主要趨勢,對中央銀行構成的挑戰,也激發了中央銀行應該發行CBDC。2、設計高效的CBDC:基于各種CBDC項目經驗,概述了設計高效中央銀行數字貨幣的原則。3、發行CBDC的經濟考慮:討論發行CBDC時的經濟影響,從資產負債表和金融穩定影響到貨幣政策效果。4、Algorand協議:Algorand協議概述,包括設計原則和協議本身的高階概述。5、使用Algorand發行零售型CBDC:Algorand發行零售型CBDC的方法,包括相關設計的考慮因素、Algorand網絡支持用例的詳細介紹。6、使用Algorand發行批發型CBDC:Algorand的批發型CBDC的設計方法和相關用例。

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Algorand顧問強調CBDC是商業銀行的生命線

CBDC出現后,從國際范圍看,還存在一定的分歧。一些國家的商業銀行甚至將央行可能發行的數字法幣視為生存威脅。

《使用Algorand發行中央銀行數字貨幣》研究報告的主要作者之一、南非開普敦大學副教授、Algorand基金會經濟顧問Co-PierreGeorg博士,在近期接受媒體采訪時認為:“商業銀行真的不應該將數字法幣視為威脅”,“央行數字貨幣正在為商業銀行提供生命線。”

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Bukele表示,最直言不諱的批評者,那些害怕并迫使我們改變決定的人,是世界上有權勢的精英以及為他們工作或從中受益的人,他們曾經擁有一切,而且在某種程度上他們仍然擁有;媒體、銀行、非政府組織、國際組織以及世界上幾乎所有的政府和企業。[2022/10/10 12:51:11]

對于大型科技公司越來越多地涉足銀行服務的狀況,目前擔任南非儲備銀行金融穩定研究組主席的Georg認為:“商業銀行確實倒退了,他們會害怕科技巨頭們。”

正如中央銀行已將基于區塊鏈、與法定貨幣掛鉤的穩定幣視為調控經濟的潛在威脅,商業銀行也意識到,如果Facebook的Libra幸存下來,“如我們所知的,這將是銀行業的終結,”Georg說,“那將是一個不受金融監管的實體,擁有23億客戶和比摩根大通銀行市值更多的現金。包括美國的銀行在內,如何與它競爭?他們做不到。”

Georg認為,問題在于商業銀行是在建了圍墻的花園內運營。“他們做產品,他們不做基礎設施,”他說,“商業銀行應該感謝央行在公共基礎設施方面提供了一條生命線,它們都可以聚集在一起,可以競爭,重要的是,他們可以與科技公司競爭。”

“當你與市場上的許多參與者交談時,他們將CBDC視為一種可以出售給中央銀行的產品,”Georg說,“這不是正確的做法。如果你建立一個產品,你最終只是擁有Facebook,而如果你建立基礎設施,你最終會擁有互聯網。”

這就意味著可以與互聯網早期開發者們大致相同的方式共享信息,Georg聲稱,互聯網領域用了大約30年的時間來制定網絡具有交互性的標準。同時,他還認為,CBDC從一開始就具有互操作性的需求,可以做的事情太多了。

結合包括Algorand進行的研究,Georg建議,一些國家的CBDC可以擁有不止一個賬本和一個協議,不一定分為銀行間批發CBDC和面向消費者的零售CBDC。

“你可以擁有一個參與成本更高的零售分類賬本,但它為你提供智能合約;你也可以擁有一個沒有智能合約但每秒交易量非常高的零售分類賬本,”Georg說,“作為中央銀行,可以同時操作兩者。”

至于區塊鏈,Georg表示,一場不必要的爭斗是,銀行界的一些人將基于區塊鏈的CBDC視為實時結算系統的競爭對手。

“現有的支付系統運行良好,”他說,而且價格低廉、運營可靠,“據我所知從未失敗過。”但是,實時結算系統沒有“促進我們從需要去中心化分類賬的私人加密資產中看到的一些新創新”,例如物理或數字資產的代幣化。鑒于加密貨幣的驚人增長,該領域顯然存在潛力。

“如果你可以將其引入公共基礎設施,假設受到良好監管、由受信任的機構維護,那么這種新型基礎設施可以支持處于數字經濟核心的新商業模式。我認為這就是為什么區塊鏈進來的原因,”他說,“你需要一個分布式賬本來確保這個系統中沒有任何人可以復制數據,區塊鏈的秘密超能力就在于它使數據獨一無二。”

就潛力而言,他指出“支付系統的最后一次迭代出現在60和70年代,當時引入了數字支付。”因為技術的支持,“區塊鏈確實可以促成新的商業模式。”

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