一文盤點V神挖的“坑”_以太坊:Etherael指什么寓意

作者：Y林YouAirdrop.ETH.lens來源：推特，@YourAirdropETH

在ethcc上，Vitalik分享了aa錢包的設計路線，這讓人回想起這些年來，Vitalik所設計的路線有多么“不靠譜”。

Alpha Homora將在未來18個月賠償資金滯留在Iron Bank的用戶:5月12日消息，多鏈借貸和收益平臺 Alpha Homora 發布第十封公開信，稱歷時 2.5 個月 Iron Bank 談判后，現用戶投票決定停止談判，Alpha Homora 將為資金滯留在 Iron Bank 的用戶創建 Goodwill Fund，該基金由兩部分組成：3000 萬枚 ALPHA 預留給 18 個月以上的儲戶，從 5 月 17 日開始，每月 17 日釋放；未來 50% 協議費用將分配給存款人，為期 18 個月。Goodwill Fund 的合格存款人已可查看他們將在 18 個月內收到多少 ALPHA 代幣。

此前消息，Alpha Homora 與以太坊上借貸平臺 Iron Bank 發生壞賬糾紛雙方曾歷時 2.5 個月談判已解決該問題。[2023/5/12 14:59:49]

1.Eth剛開始時運行緩慢，Vitalik表示要升級成為Eth2.0并實現分片，但后來發現這條路行不通。整個以太坊基金會陷入了巨坑。幸運的是，Protolambda和Dankrad提出了danksharding來拯救2.0計劃，現在的kzg儀式就是為danksharding準備的。

數據：998枚BTC從Gemini轉移到Coinbase:金色財經報道，據WhaleAlert數據顯示，998枚BTC從Gemini轉移到Coinbase。[2022/8/25 12:46:42]

2.Eth2.0計劃被替代后，Vitalik又表示先要做Layer2，當時還沒有op和zk，他主導的技術是plasma。然而，后來發現這條路也走不通。居然被offchainlabs提出的oprollup后來取得了成功，Optimism團隊也切換到了oprollup上。這或許也是因為Optimism曾經被他“坑”過。

Upbit運營商Dunamu擬在5年內投資約3.81億美元，并創造1萬個新工作崗位:7月12日消息，Upbit運營商Dunamu宣布將在未來5年內投資5000億韓元（約合3.81億美元），并在首爾總部和地區辦公室創造1萬個新工作崗位。為此，Dunamu計劃在全國主要大城市設立區域辦事處，通過培育有前途的初創企業，積極為當地和IT人才創造就業機會。

Dunamu計劃首先在大都市區以外的城市設立地區辦公室以創造1000個工作崗位，并在地區辦公室為其加密交易所Upbit等設立包括呼叫中心的咨詢中心。其次，Dunamu計劃通過“UP Start Incubator”和“UP Start Platform”計劃培育500家web3.0初創企業，創造約8000個新工作崗位。此外，Dunamu通過將其擴展為涵蓋股票、數字資產和實物資產的“全球綜合交易平臺”的計劃，創造1000個新工作崗位。（News 1）[2022/7/12 2:07:30]

3.最近Vitalik提出了SBT的概念，結果許多團隊紛紛沖上來要做SBT項目，目前還沒有一個項目成功，不知道算不算是被“坑”了。

4.Vitalik還提出了zkEVM的四種方案，但最終他表示所有方案都要向第一類型，即等效于以太坊靠攏。然而，zksync卻宣布不會靠攏第一類，而是會向原本位于第四類的stark靠攏。

5.aa錢包，也就是賬戶抽象錢包，近來一直被批評，如argent錢包等。然而，由于以太坊本身對aa錢包的支持較差，許多團隊沖進這個領域卻難以盈利。

我們回顧Vitalik的“錯誤”，并非是為了貶低他，而是希望揭示一個重要的事實：在去中心化網絡中，雖然Vitalik作為創始人的言論往往具有重要影響力，但他仍然是一個普通人，也可能犯錯。我們應該理解他的不完美，不將任何人，包括創始人，神化。這是對去中心化精神的尊重，也是保護和發展去中心化網絡的重要前提。

用web3的話來說：“KOL的話要聽，KOL的幣不能買”。

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