CMC上出了個“衍生品交易所排名”,其中火幣第一,幣安第二,BITMEX第三,OKEx排第四,到底誰才是合約之王?被稱為行業最大的黑公關,OKEx每年在公關上的預算是多少?在火幣和幣安兩家交易所中,誰才是OKEx最大的競爭對手?
7月8日,OKEx首席戰略官徐坤做客由謎渡主辦的《刀鋒對話》欄目,直播環節,徐坤就OKChain技術特點、OKEx每年的公關預算等話題做了一系列闡述,并針對行業最大黑公關、OKChain技術無實質進步等被熱議的話題進行了回應。
以下為直播原文,希望對您有啟發。
Daisy:有媒體稱OKEx是行業最大的黑公關,對此您如何回應?OKEx每年在公關上的預算是多少?都在哪些平臺上做過付費廣告宣發?您如何看待行業里的公關戰,OKEx的原則是什么?
徐坤:市場上各種空穴來風的臆測很多,我們也沒有精力一一去查證、澄清,畢竟交易所的主業是為用戶提供交易服務,而不是為市場生產熱點新聞。
外匯和加密貨幣技術提供商B2Broker集成Match-Trader:2月1日消息,外匯和加密貨幣技術提供商B2Broker在2022年集成cTrader后繼續擴張,最近又集成了Match-Trader。
通過增加Match-Trader,B2Broker宣布擴展其白標流動性服務,客戶將能夠獲得完整的白標解決方案、廣告服務和現成的B2Core集成。(Business Wire)[2023/2/1 11:41:19]
坦率的說,OKEx內部一直以來都是重點抓產品、技術,早期在公共溝通方面的意識也不足,方式方法也不夠成熟。正因如此,還導致我們的問題被放大、被誤解,市場上有很多負面消息。
我去年加入OK,這一年我們也從高管做起,貼近市場、貼近用戶,大家會看到我和JAY經常出現在微博、Twitter、以及社群中,我們希望與用戶建立起直接溝通的渠道。我們認為這樣真誠的交流,比起單純的付費推廣,更能拉進與用戶的距離,獲得用戶的真實反饋,并以此促進我們的產品、業務不斷進步。
任何一個行業的健康發展都離不開良性競爭,但歸根到底主業的競爭,不是純公關的競爭。畢竟用戶的需求是更好的交易體驗、更多的優質資產、更讓人安心的資產保障,而不是各種花邊新聞。
Plus Token涉案ETH連續兩次轉出:據Tokenview區塊瀏覽器數據監測,Plus Token涉及以太坊資金于今日21:46出現異動。0x997開頭的Plus Token地址向0x0f9開頭的地址轉賬789534ETH。[2020/6/24]
從OKEx而言,我們一切宣傳還是基于產品,而針對行業里共同的問題,也希望與友商一起客觀探討、彼此促進,畢竟企業之間互相監督,最終受益的是行業和用戶。
Daisy:OKEx一直在進行合規性方面的嘗試,但是目前監管線對于數字貨幣交易還是定的很嚴格,您認為交易所最終會如何與國內政策達到一種平衡?
徐坤:OKEx是全球化的數字資產服務商,我們目前為全球超過130個國家或地區用戶,提供加密資產的全方位服務。
從全球來看,更多國家和地區對數字資產的監管態度趨于積極,制度也逐漸明朗化,比如日本金管局重啟牌照發放、新加坡也在積極推進牌照申請、印度對于加密貨幣的態度也更加友好,這也說明對數字資產在全球的認可度更高了。
長期以來,OKEx將合規與風控放在第一位,嚴格遵守國際通用的KYC與AML準則,我們將繼續堅持合規經營并主動與全球監管相適應。
公告 | OKEx將于2019年4月14日暫停NAS的充提:據OKEx公告,由于NAS主網升級,OKEx于2019年4月14日14:00(HKT)暫停NAS的充提,待升級完成后開放。主網升級期間發生的充值會在主網升級完成以后自動入賬。[2019/4/11]
Daisy:OKChain生態范圍涵蓋穩定幣、DEX、DeFi、智能合約、跨鏈多個細分領域,是一個典型的金融公鏈。但有人認為OKChain技術上使用的是Cosmos的開發套件,并沒有實質上的技術進步。是這樣的么?
徐坤:關于OKChain的核心特點,我們總結了三點。
其一,依托于OKEx的全域視野,OKChain從區塊鏈底層切入,針對不同金融應用場景而進行優化的區塊鏈基礎設施解決方案。
其二,通過Cosmos生態的IBC協議,可以使每個重要應用在保持互通性的前提下都有自己的專屬區塊鏈。
其三,通過數據分層設計,OKChain對區塊鏈數據降低了成本,提升了使用效率,支持大規模的應用落地。
不過公鏈不僅僅是技術的競爭,而是技術、用戶、規則的綜合性競爭。行業的發展變化很快,我們也看到公鏈賽道上有很多項目,因為沒有做好激勵層、生態層、沒能跑的長久、跑的穩健。
ImToken擁有350億美元的以太坊存款,超過99%的美國銀行:據報道,在中國的ImToken是蘋果App Store上市的第一批加密貨幣和以太坊錢包之一,它在過去幾年已經處理了超過350億美元的存款,超過了Coinbase,這一數額超過99%的美國銀行。[2018/6/3]
公鏈的技術進步歸根結底應該是基于使用需求而提升,而不是建造空中樓閣。所以我們從一開始就非常重視生態圈的建設,要讓開發者用起來,目前我們已經拓展了30余家生態合作伙伴,也正在舉辦黑客松活動,歡迎優秀的開發者團隊,來OKChain上搭建自己的應用。
此外,激勵機制的設計也非常重要,我們目前已經確定了“21個超級節點”、“一票多投”等原則,具體的細節還在敲定,但核心的目標是希望OKChain生態中的參與方都能夠共建共享共贏。
Daisy:眾所周知,杰倫老板平時在社交媒體上很活躍,平均每天單微博就要發七八條,日常喜歡懟友商,杰倫老板在工作中也是個個性鮮明的人么?您如何評價杰倫老板?
徐坤:Jay是個耿直的理工男,思維活躍,快人快語,遇到問題往往是直言不諱,他對產品的要求非常高,每上線一個功能都會親自去體驗,找bug。
OKEx發布公告支持BTM映射到主網:據OKEx最新公告,將于北京時間2018年5月14日對Bytom(比原鏈BTM)進行主網切換工作。用戶在平臺的代幣將會自動切換為主網代幣,無需其他操作。OKEx平臺于北京時間2018年5月14日12:00暫停BTM充提,并將于BTM主網切換完成且穩定運行后,重新開放BTM充提功能。[2018/5/14]
此外,他對于區塊鏈技術也是有著堅定的信仰,非常關注前沿技術創新,喜歡和國內外的技術極客交流,碰撞思想的火花,這也推動了我們公鏈的開發建設。
Daisy:OKEx是最早布局Defi的交易所之一,走的是Cefi+Defi道路,此前支持上線了包括COMP在內的不少Defi項目,OKExCEOJayHao表示:“Compound具有應用價值,上線COMP有利于推動DeFi行業的發展。OKEx是如何在DeFi的賽道上搶占先機,并在三大所中拔得頭籌的?
徐坤:OKEx一直以來都是擁抱創新,我們也非常關注DeFi,具體有兩個方面:
其一,作為中立的數字資產服務商,早在19年末就對接MakerDao的DSR,以OKEx作為入口向用戶提供DeFi的服務,同時也上線了0x、Kyber、compound等資產標的,我們也會持續關注DeFi概念的項目,從幣幣、合約、礦池、余幣寶等多元化業務入口,與DeFi生態聯動。
其二,我們自主開發的公鏈OKChain具有五大生態建設方向,DeFi是其中非常重要的一環。OKChain現在已經在測試網的階段,我們也通過黑客松等活動,吸引優秀的開發者到OKChain生態上來共同建設DeFi生態,并且會基于OKEx在數字資產行業的長期沉淀,提供豐富的資源支持與技術支持。
Daisy:有媒體分析:OKEx的現貨市場早就不行了,主要是靠合約賺錢。那么OKEx的合約用戶畫像是什么樣的?OKEx合約在用戶增長、留存和交易量等方面,有什么KPI指標?此前CMC上出了個“衍生品交易所排名”,OKEx僅排第四,您認為誰才是合約之王?
徐坤:OKEx雖然合約優勢更為突出,但現貨市場也并不遜色,尤其去年我們現貨的深度、盤口價差都有很大的提升,真正在OKEx交易的用戶一定很清楚。
所謂的媒體分析都沒有及時更新最新的數據以及體驗,不能總拿以前的事情說事。
合約交易的門檻還是比較高的,目前來看大客戶、機構客戶在資金量、交易量的占比會比較大。我們持續在推進面向普通用戶的用戶教育,客觀地向用戶展現合約產品的原理、操作、收益計算、風控機制等情況,幫助用戶正確認識合約產品,從而能夠基于自己的投資策略,選擇合適的合約產品。
OKEx內部是OKR的目標管理制度,而非KPI的績效考核制度,我們認為團隊要很清楚自己的方向,而不是被動的實現一個數字式的結果,如果單純為了達成一個數字,很有可能是欲速而不達。這個市場的變化很快,所以我們會2個月進行一次OKR的調整,來適應行業的發展趨勢。
增長是當前整個市場最大的挑戰,對于OKEx這樣的綜合性平臺而言,更需要多產品線的聯動,一方面我們在合約產品上保持自己的領先優勢,同時也為用戶提供更多樣化的服務,幫助用戶實現一站式的數字資產管理需求。
至于誰是合約之王,我覺得用戶最有發言權。從OKEx而言,我們更重視在核心競爭力上的提升,來更好地服務用戶,一方面對比自己要持續進步,另一方面,友商做的好的地方我們也虛心學習。
關注我們的用戶應該注意到了,我們經常會發布產品升級的公告,上周我們上線了底層交易系統3.0,覆蓋現貨、交割、永續、期權全業務線,相比老系統延時降低90%,穩定性、并發能力都有十倍提升。交易系統硬實力的建設需要日積月累,才能應對各種極端行情,OKEx在提供更好交易體驗上永無止境。
以上這些都是我們積累7年的經驗,現在雖然市場陸續各個交易所上線合約,但是OKEx走過的路,踩過的坑,相信他們也會再走一遍的。所以選擇安心可靠的交易平臺,OKEx才是最正確的選擇。
Daisy:當前市場上,您認為哪家友商才是OKEx最大的競爭對手?
徐坤:OKEx團隊在這個市場上耕耘了7年之久,經歷過幾輪牛熊,也見證了很多友商的盛衰。當下的競爭格局已經和早期有很大的差異,突破地域限制,真正向全球拓展,進入到各個地區的市場中。
從全球市場來看,頭部交易所可能會被重新定義。一些新興市場正在崛起,比如印尼、俄羅斯,本土的交易所幾乎占據當地50%以上的市場份額,而這些本土交易所在獲客方面有很大的優勢,因為他們更了解當地的用戶。
而OKEx在全球化的拓展中,在每個細分市場上都面臨不同的挑戰,當前我們最大的競爭對手是各個地區本土化最成功的交易所,換言之最大的敵人是我們自己,自強則萬強,只有加強我們自身的認知和全球化的這些問題都逐步去解決,才能再一次的脫胎換骨,更上一個大臺階。
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