一個好的區塊鏈項目應該是什么樣的？｜幣評君_區塊鏈:區塊鏈存證怎么弄

現在的區塊鏈就是互聯網圈的當紅炸子雞，紅得一塌糊涂，各種區塊鏈項目如雨后春筍紛紛冒出來，讓人眼花繚亂。那么，如何判斷一個區塊鏈項目是不是好項目？怎樣評估它的價值與成熟度呢？

WilliamMougayar在《商業區塊鏈》第3章中列舉了影響區塊鏈的相關因素。

第一步：看項目的實質

首先參考互聯網的系統架構對一個新的區塊鏈項目進行分層：

終端用戶應用中間件和服務基礎設施和協議

按照這個標準，給大家熟悉的幾個區塊鏈項目進行分類：

扎克伯格：計劃在今年推出一個移動版的虛擬現實體驗“地平線世界”:2月3日消息，META PLATFORMS 首席執行官扎克伯格：計劃在今年推出一個移動版的虛擬現實體驗“地平線世界”。（金十）[2022/2/3 9:28:51]

基礎設施和協議：Bitcoin、Ethereum中間件和服務：公信寶、BlockCDN、流量礦石、IOTA終端用戶應用：Steemit、以太貓

面對一個新的區塊鏈項目，先給它做一個分類，看它到底是基于哪個層面開展的創新工作。

數據：持有超1000枚ETH的地址數量達一個月以來高點:12月13日消息，Glassnode數據顯示，持有超過1000枚ETH的地址數量達到一個月以來的最高點，為6351個。[2021/12/13 7:35:47]

第二步：評估項目的價值

從幾個角度去梳理一個區塊鏈項目的獨到價值：

這個項目是剛需嗎？這個項目解決了什么未解決的痛點？這個痛點一定要用去中心化的方法解決嗎？

該項目是剛需嗎？

周鴻祎做好產品的六字真言：剛需、痛點、高頻。其中，剛需是第一位的。剛需的特點：要么極大地提高效率，要么極大地降低成本，要么極大地提升體驗。以太坊為什么有價值？以太坊提供了圖靈完備的語言腳本，可以讓開發者基于以太坊平臺發行應用以及代幣，在區塊鏈初期，這就是一個剛需。

金色財經現場報道 硬幣資本創始人李笑來：區塊鏈不是一個行業或產業，區塊鏈是整個世界:金色財經前方記者實時報道，4月9日，“中國杭州區塊鏈產業園” 啟動儀式在杭州未來科技城舉行。啟動儀式上硬幣資本創始人李笑來以“區塊鏈如何改變世界”為主題發表了演講。他說，到現在為止自己感覺最自豪的事情就是從來沒有對別人宣傳過比特幣。他解釋說，因為真正好的東西不需要宣傳，而不好的東西宣傳了也是徒勞。他以互聯網改變世界為例，稱區塊鏈技術是一場全社會的試驗。他表示，區塊鏈不是一個行業或產業，區塊鏈是整個世界，中國一定是最大的市場。[2018/4/9]

該項目解決了什么未解決的痛點？

痛點是什么內涵呢？痛點就是明顯超出原有的期望，解決了久已存在的問題。一個項目是否可以解決某個行業的痛點，要先鑒別這個“痛點”是否存在，以及是這個“痛點”是否足夠痛。區塊鏈不是萬能的，不是每個行業都能用的到。

這個痛點一定要用去中心化的方法解決嗎？

區塊鏈相關項目就一定要用去中心化的方式解決嗎？有些項目比如CDN相關，主要就是通過去中心化進行流量聚合，只有去中心化才能實現；而另一些項目比如去中心化的數字資產交易所，用戶關心的是平臺安全性、交易響應速度、支持的交易品種數量、交易深度，但是去中心化一定比中心化有效率嗎？這就要看情況。

第三步：判斷團隊靠譜與否

看人，謀事在人成事在天，如果人不靠譜，項目肯定成不了。查找創始人及其主要成員的資料，綜合評價是否“靠譜”

第一，創始團隊成員是否有過“跑路”的不良記錄。

第二，如果創始人同時發起多個項目，精力有限肯定無法全心投入一個項目，不排除有“打醬油”的心態。

第三，主要團隊成員的履歷，區塊鏈項目屬于技術性創新項目，技術能力不夠，很難成功。

第四，團隊的總體協作能力強，才能齊頭并進，推進項目的成長。

在幣評君看來，好的區塊鏈項目要在一個總價值非常高的市場節省高額的費用，在應用上能夠解決當前社會存在的痛點問題，創始人有靠譜的相關行業經歷，技術團隊功力深厚，整個團隊有良好的信用和強大的執行能力。

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