避免癱瘓：數字貨幣社區治理的比較與分析_比特幣:Decred幣是什么幣

由于在加密貨幣項目方面沒有中央權威，決策有時變得非常具有挑戰性。大多數時候，網絡的方向是由少數人掌握的，比如項目的核心開發團隊。

比特幣是一個典型的網絡的例子，它的分散性是如此分散，使得治理變得困難。更糟糕的是，社區內眾多的權力中心彼此之間存在分歧；舉例來說，礦商可能會尋求一種形式的規模擴張，而比特幣企業可能會選擇另一種，普通用戶仍是另一種。比特幣在爭議性問題上沒有達成共識的真正機制。這導致了一個多年的癱瘓，在處理如何擴大網絡的問題。

幸運的是，一些加密代幣正在設計一些系統，在這些系統中，治理決策可以被分散，并且仍然可以快速解決。許多這樣的系統都與每月的資金預算掛鉤，而網絡的決策是通過資金(或者缺乏資金)來執行的。Dash是社區治理的先驅，每年的預算高達100美元，用于大規模開發和集成，加深分散。

Curve創始人向Aave償還135萬枚USDT以避免清算風險:金色財經報道，與 Curve Finance 創始人 Michael Egorov 相關的錢包已將135萬枚USDT歸還給Aave，從而減少其鏈上債務。Egorov主動減少了債務，以減輕在去中心化借貸平臺Aave上的貸款頭寸相關的清算風險。

據悉，Egorov的抵押頭寸由價值1.67億美元的2.887億個CRV代幣支持，借入了約6200萬美元的USDT，健康系數為1.55，低于昨天的1.6。[2023/6/15 21:39:46]

Dash：區塊鏈的分散式治理

Dash是第一個實行社區治理和財政系統的加密貨幣。Dash使用了一個兩層的網絡，由礦工組成了第一個層，第二個是主節點。Masternodes是為網絡執行額外服務的特殊節點。

美國SEC前官員：幣安是一家影子銀行，大規模銀行擠兌似乎不可避免:3月7日消息，針對幣安收到三位美參議員的質疑，前美國證券交易委員會互聯網執法官員John Reed Stark在推特上寫道：“我的看法是，幣安是一家影子銀行，在提供限價單/經紀/托管/清算/結算/等服務的同時，鑄造自己的假幣，沒有美國的監管監督或審計；這是FTX重現，一場大規模的銀行擠兌似乎不可避免。一旦暫停提款，幣安開始崩潰，不僅幣安的客戶會被切斷，客戶也可能成為無擔保債權人。參見FTX、Celsius、 Blockfi、Voyager，毀滅性的投資者大屠殺。”[2023/3/7 12:46:13]

運行主節點需要至少1000個破折號的所有權證明。今天，一個masternode將花費超過100萬美元，但是許多早期的使用者只花了幾千美元就購買了他們的主節點。目前，有超過4600個主節點。

觀點：韓國醫療行業轉向區塊鏈和其他工業4.0技術是“不可避免的”:韓國一次流感疫苗接種失誤導致至少59人死亡，一名醫生表示，為了防止此類悲劇發生，韓國醫療行業轉向區塊鏈和其他工業4.0技術進步是“不可避免的”。在首爾龍山區工作的耳鼻喉專家Kim Mi-ri稱：“我國的醫學領域開始使用區塊鏈技術是不可避免的。我們需要使用新興技術來監控藥品的分配、管理和治理方式，并且現在就必須這么做。人為錯誤的范圍太廣了。我們需要使用可追溯性平臺等工具縮小這一范圍，這些平臺由區塊鏈、人工智能、大數據和物聯網設備驅動。”

此前消息，在韓國首爾舉行的生物制藥冷鏈物流會議上，三星集團的IT部門三星SDS宣布，其將在11月將開展一系列試點項目，以測試區塊鏈驅動的藥品分銷管理，目的是確保追蹤藥物過程的透明度。該試點將持續3到6個月，將有一些未具名的制藥公司參與。另外兩個類似的項目也已經啟動，均由韓國大型制藥公司牽頭，且采用工業4.0技術。（Cryptonews）[2020/11/3 11:31:58]

Dash將45%的獎勵給了礦工，45%給了masternodes，剩下的10%給了由masternode網絡提供和批準的項目。說到Dash的分塊獎勵，DashCoreTeamCEORyanTaylor寫道：

EDU火幣Pro開啟交易 需留意核對合約地址避免重名代幣混淆:火幣全球專業站定于北京時間2月22日11:00開放EduCoin (EDU) 充值業務。2月23日15:00在創新區開放EDU/BTC和EDU/ETH交易。2月24日15:00開放EDU 提現業務。值得注意的是， EDU與另一已倒閉公司EDU重名，而該公司已發行大量代幣。用戶在進行充值、交易和提現EDU時，需謹慎核對智能合約地址，避免混淆。[2018/2/22]

“比特幣面臨著兩個不同領域的集權，但更大的問題是，為什么要把100%的網絡資源投入到一個單一的任務中，而這些都是需要的呢？”這是非常浪費。”

Dash的主節點啟用了貨幣的InstantSend和PrivateSend函數。這些可以使交易立即得到確認，并被混淆，以保護財務隱私。主節點還構成了貨幣管理系統的骨干，因為每個主節點都可以對提交給網絡的提案進行投票。

2016年，Dash的masternodes在24小時內幾乎一致通過了2MB的尺寸增長。當時，比特幣已經為這一決定苦苦掙扎了兩年。Masternodes還有效地否決了核心開發團隊的決定，因為他們可以降低核心團隊的薪水。這使得masternodes最終決定了貨幣的未來。

Dash的100萬美元年度預算可用于支付其龐大的開發團隊、資金整合、公共關系和市場營銷、贊助會議等。

Decred

像Dash一樣，Decred是一個分散的自治組織(DAO)，它是由地面設計的。他們的自我資助社區治理融入了區塊鏈。

當涉及到“Decred”時，沒有“主節點”，但是代幣持有者可以鎖定資金來投票表決一些問題，比如“硬分叉”(hardfork)，它被稱為“票證”(投票權)。不像Dash可以脫機并出售，鎖定的資金不能出售，這限制了代幣的供應。

為了擁有投票權，持有者需要70臺DCR，在按需時大約為5,600美元。這使得他們的投票系統更容易參與進來。獎金分配率是60%給礦商(PoW)，30%給持有人(PoS)，10%給開發商，或者DecredDevelopment補貼。

PIVX

PIVX從Dash中分叉，因此他們的治理模式非常相似。任何人都可以提交一份提案，并對該提案投贊成票或否決。主節點持有者必須有至少10000個PIVX代幣來運行一個主節點。有一種蹺蹺板獎勵機制，保證90%的塊獎勵是在主節點和staking節點之間共享的，10%分配給社區預算提案。

根據PIVX團隊的說法，目前正在重新設計治理系統，以將重點擴展到包括整個社區。事實上，這個提議是由社區提交的。

SmartCash

在加密貨幣市場逐步推進的以社區為基礎的治理體系中，只有SmartCash支付了社區發展和建議的80%的獎勵。它被稱為SmartHiveGovernance，它允許每個代幣持有者就提案和社區決策進行投票。

SmartRewards是SmartCash的價格穩定機制，它獎勵那些在錢包里有1000個智能錢包的人，在30天內不移動任何東西。每隔25個月，就會有一個快照，接下來的25個獎勵是分布的。

塑造未來

隨著數字貨幣生態系統繼續向1萬億美元邁進，關于發展決策的爭論也不會消失。雖然管理系統很可能隨著思想的完善而不斷發展，但幾乎可以肯定的是，這些系統將會繼續存在。隨著市場開始考慮如何在一個分散的項目中保持共識，比特幣最近的內戰給了以政府為基礎的項目一個重大的推動。

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