如何建立目標導向型DAO？一文了解七個前提條件_DAO:aragon

“通過與DAO整合，任何目標性導向的組織都可以配備相應的工具，使橫向領導力更加強悍。”

DAO作為目標導向的組織

公司結構對于一個公司的整體表現有著極大的影響。從政策執行到內部文化和滿足客戶的期望，組織可以直接從他們的藍圖中構建出他們的競爭優勢。一個包容性的結構對目標導向型組織來說是尤其關鍵的，這些組織在追求社會目標和非財務目標時必須得有令人信服的“做什么，在哪里，什么時候，為什么，是誰做，怎么做”來激勵貢獻者。

直到最近，在保持驅動力和經濟可持續性的情況下，在每一次運動中調整激勵機制，一直都是一場創新。然而，正如總部位于馬耳他的GannadoAdvocates律所所說，真正的管理應該是“滲透到生活的所有領域，特別是在個人利益可能與更大的公共利益相沖突的地方”，這無意中提及到了去中心化組織：在線社區通常擁有自己的成員“代幣”，共同控制加密錢包去追求共同的目標，比如經營企業或慈善機構。通過整合為DAO，任何目標導向型組織都可以配備工具，通過在經濟上的激勵共享計劃，以使得橫向領導力發揮。這喚起了人類所能提供的最好的東西：為比我們自身和利益更大的東西做貢獻的天生渴望。

Bicc幣交所早期投資人王小彬：如何在安全前提下實現高速處理是區塊鏈底層公鏈突破重點之一:金色財經現場報道，“2020 Cointelegraph中文大灣區·國際區塊鏈周”8月5日-7日在深圳舉行。Bicc幣交所早期投資人&CWV主鏈基金會管理人王小彬跨洋連線“公鏈下一輪，CWV2.0如何回答”，他表示，如何在安全的前提下實現高速處理是區塊鏈底層公鏈突破的重點之一。CWV2.0相對傳統公鏈在速度方面優勢非常明顯，因為采用了VRF（隨機驗證方法）共識，CWV2.0在運行過程中，通過隨機函數確保出塊節點的公平性和去中心化控制，同時在塊高度上實現PBFT容錯能力，使得VRF的主鏈更加穩定，在賬本層面可以很好地實現快速出塊。[2020/8/7]

韓國政府正在考慮如何兌現沒收得來的加密貨幣:韓國政府正在考慮如何兌現最近沒收所得來的加密貨幣。作為一起刑事案件罰款，政府沒收了網站運營商“安恩”(Ahn)的191.32333418個比特幣。韓國最高法院此前判定，加密貨幣是政府可以沒收的財產。最有可能的選擇是通過政府所有的拍賣平臺進行拍賣。[2018/6/10]

如何建立一個目標導向型組織

正如EY愛爾蘭公司指出，建立一個目標導向型組織需要幾個前提條件：

信仰參與領導層整體的目標清晰的交流溝通一致的激勵和績效指標授權個人已確定的核心價值觀由于這些因素目前的存在，因此配置DAO得以滿足所有這些需求：

傳真格基金創始人徐小平呼吁各CEO了解區塊鏈 學習如何擁抱這場革命:據某互聯網知名博主爆料，真格基金創始人徐小平在真格基金投資組合微信群呼吁各CEO積極了解區塊鏈，并立即動員全體高管和員工，學習如何擁抱這場革命。[2018/1/9]

信仰

DAO是不允許加入的，需要購買相應治理代幣才能參與進來。這種結構是成員的自我選擇，他們對DAO的創始目標有著積極的信念。關于AragonGovern，這一創始宗旨被莊嚴地載于憲法協定中，該協議概述了DAO的目標，成員在Aragon法院對其負責。

參與領導層

一個被共同目標激勵的成員結構自然會產生身先士卒的領導層。領導者作為第一行動人是DAO區別于之前的傳統組織最明顯的證據，就像Shapeshift的創辦者EricVoorhees今年早些時候做的那樣。

中國信通院云計算與大數據研究所所長何寶宏：區塊鏈中如何使用共識機制是大問題:中國信通院云計算與大數據研究所所長何寶宏：區塊鏈是唯一崛起于草根的顛覆性技術，越來越多的行業應用正在采用分布式賬本技術；在區塊鏈中如何使用共識機制是大問題，當信任缺失時，共識機制十分消耗算力；區塊鏈技術人才需求朝復合型方向發展。[2017/12/22]

整體的目標

傳統的等級結構，通過剝奪低級員工制定的有目的目標，往往會扼殺創新。同樣，高層管理人員不對下面的人負責，當項目運行不善或者承諾得不到兌現的時候可能會引起不滿和矛盾。相比之下，DAO是水平式的組織，有很少的指揮性和控制結構。與鏈上決策綁定，任何成員可以很隨意自由地就目標進行表決，一個成功的表決將向提議的項目或部門釋放資金。通過這種方式，DAO成員的操作產生的目標將直接集成到整個組織的運行中去。

清晰的交流溝通

在Discord或者Telegram等渠道上的多種通信方式是DAO日常操作的組成部分。然而，只有將對話提煉成具體的方案提供給成員們表決，才能取得進展：只有成功的投票才能釋放資金。DAO這一固有特征是所有內部溝通中一個潛在的約束因素，并以其清晰且精辟的期望滲透到組織文化中。

一致的激勵和績效指標

DAO用軟件堆棧取代了組織的大部分核心。在這種情況下，解決如激勵機制和指標等操作問題可以像安裝插件一樣簡單。最新的一個例子是，Aragon和UMA協議合作，將關鍵性能指標集成到Aragon的治理中，以激勵DAO從Aragon客戶遷移其資產。

授權個人

DAO成員完全有權使用各種工具提出建議、投票和執行提案。例如，AragonVoice允許任何ERC20代幣持有人向其他持有人請愿，提出有利的建議。

值得注意的是，在DAO里追求集體目標完全是自愿的，這消除了對追求集體目標的強制性焦慮。由于DAO成員身份是無權的，而且防止了中央集權的保障措施是加密執行的，因此在DAO內的權力是得以真正分配的，集體目標不是以犧牲個人自由為代價的。

建立核心價值觀

諸如分權和普選這樣的核心價值觀被編入了Aragon的技術堆棧里，這意味著建立在它之上的項目必然會繼續承載著這些核心價值觀。這對像Zebpay這樣女性主導的DAO的開創性項目來說意義重大，該項目通過參與男性主導的技術部門，使得女性在傳統家長式社會中也能建立其擁有資本的能力。隨著Aragon等這樣的生態系統的發展，只會增加更多積極的反饋，甚至更多的同類項目將轉變為DAO，進一步強化這些核心價值觀。

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