公鏈的羅曼蒂克消亡史_區塊鏈:區塊鏈存證怎么弄

熊市來了，圈錢的公鏈項目方迎來了跑路或倒閉的結局。

“我是第一個給他賣空氣幣的人，我們給他賣了六個月的空氣幣。不然他哪有今天。”“NEO它上面沒有交易的，沒有交易記錄的，就沒有什么東西長在上面。”

李笑來的錄音把年初兩個特別火的公鏈項目幕后的故事一下子攤在大家面前。

然而這兩個項目的造富神話，讓量子鏈創始人帥初和NEO創始人達鴻飛成為了圈內的“大佬”。他們的“示范作用”也讓周圍一起成長的伙伴和想進入的圈里的人想要體會快速致富，眾人追捧的狀態。

18年初，公鏈項目層出不窮，每一個項目都說自己的想法和技術能夠顛覆一個行業。在幣市一路暴漲的光景，他們看起來都會是下一個百倍幣、千倍幣，怕錯失財富呈指數增長的投資者們，開始了盲投。

寒冬將至，回過頭來看，曾經叫的火熱的公鏈項目，價格跌幅都以過半，有些跌幅甚至達到了80%-90%。代碼大部分要么久久無人更新、要么活躍度驟降，成了一個廢墟。

但值得慶幸的是，創新者依然在路上。

無人問津的“中國人開發的第一條公鏈”

在百度搜索“元界”，“中國人開發的第一條公鏈”就會出現在頁面上。

2016年8月,初夏虎決定要做元界，8月5日，維優元界登陸巴比特旗下幣眾籌開啟ICO，8月29日提前籌得超過1000萬元的目標金額；9月5日以超過目標金額47.48%的1474.8萬收官，總共獲得418位投資者的支持。

在融資完成后的半年，2017年2月，“中國人開發的第一條公鏈”上線且開源。有媒體是這么評價的：“根據區塊鏈開源代碼，很明顯他們拿bitcoin的源代碼fork后進行修改變成了自己的東西，但因為缺乏密碼學和信息安全技術基礎的制約，又沒能力去改掉老土不合事宜的pow機制。”

Arkham CEO：缺乏隱私是當今大多數公鏈的常態:金色財經報道，Arkham CEO Miguel Morel針對近期對項目可能泄露私人信息的批評做出回應，稱“認為缺乏隱私是當今大多數公鏈所固有的運作方式”，他稱：“你實際上是在進行交易，并正在向一個由數百萬人組成的去中心化網絡廣播，所有人都可以在鏈上查看哪些交易正在廣播。公開可用的區塊鏈可能是保持私人信息私密的最糟糕的方式。”

Morel還表示，“Arkham的主要客戶交易員和對沖基金——那些通過獲取關于某個特定代幣的大額買賣倉位信息來賺錢的人。”[2023/7/16 10:57:50]

元界官網上是這么解釋他們要做的事情的：通過區塊鏈技術將資產數字化和身份數字化的非盈利性的開源區塊鏈項目，并以區塊鏈即服務的方式讓所有互聯網應用以幾乎為零的成本享受數字金融帶來的便利。

有點類似如今的支付寶、微信支付，全程線上交易，只是元界的想要服務的人員更廣泛。初夏虎曾說：“未來也會跟上市企業，大數據征信公司，PE基金，大型外貿公司，股權OTC市場，數字資產交易平臺，NGO組織，垂直電商平臺等等進行合作。據估計，在Metaverse上有強烈數字化意向的資產規模達到十億規模。

我們不能確定十億規模是否能夠達到，但是可以肯定的是，這條公鏈已經無人問津。

從元界官網上可以看到，資產列表(MetaverseSmartTokens)有126個，MIT資產32個。在這些數字中，除了元界自己的代幣ETP，其他的均為網絡測試資產。也可以說，到現在，還沒有一個項目在元界這條公鏈上進行嘗試。

在巴比特社區里，有關注國內公鏈的網友總結了一下現狀：“元界號稱中國第一條公鏈，目前幾乎沒有社區聲音，創始人常年身居國外”

初夏虎很少在國內露面，“我是程序員出身，不太善于PR。講真話，元界內涵還是有很多的，但是我不太善于去表達我自己，去推廣我自己的項目。”初夏虎說。

基于Elastos公鏈的首個DEFI生態項目FilDA宣布正式接入火幣生態鏈:2020年12月11日，基于Elastos公鏈的首個DeFi生態項目FilDA宣布正式加入火幣生態鏈Heco，實現FilDA與火幣生態鏈Heco的橋接。

FilDA是首個基于Elasots公鏈 、火幣生態鏈、Filcoin多條公鏈，打造ELA+HT+FIL生態的去中心化金融綜合服務平臺，提供去中心化的FIL 、ELA質押、借貸、理財等服務。FilDA將通過橋接方式將ELA、 HT 、FIL等代幣發送到FilDA平臺進行抵押。FilDA也將整合火幣生態鏈核心優勢，支持HT質押、借貸、理財等服務，打造基于HT的金融產品。[2020/12/11 14:53:23]

“空氣幣”模范

量子鏈、小蟻鏈、元界可以被稱為是國內最早的三個公鏈項目。

這些項目早期其實都是空氣幣。在還是白皮書階段，元界融資了1400多萬元；量子鏈則117個小時累計籌集1.1萬個比特幣和7.8個以太坊(ETH)；而NEO募集了8200個比特幣。

財富來得太快、太突然，還來不及細細品味，又遇到了牛市，元界的ETP上交易所之后，暴漲40多倍，到今年3月份，量子鏈漲幅最高200倍，NEO則漲幅1000倍以上。

2016年10月，小蟻鏈主網上線，2017年10月，量子鏈主網上線。

孫宇晨可能是最快跟進的一個，去年8月份，推出了波場的白皮書，隨后不到一個月的時間里，孫宇晨私募融資近4000個比特幣。即使在央行禁令之后，波場的幣價依然上漲了90倍。

后來，便有熱心的網友發現，孫宇晨的錢包每天發送2億個波場幣至幣安等交易平臺換成以太坊，這樣的行為持續了19天，以此證明孫宇晨換掉了60億的波場幣，按照當時的幣價來算，孫宇晨套現了120億。

李俊：各大公鏈的參與讓DeFi變得更加多樣化:9月4日消息，本體創始人李俊在做客《HyperPay焦點》欄目時提及：DeFi的生態最初是集中在以太坊身上，包括借貸、儲蓄、穩定幣、DEX、錢包、基礎設施、分析工具等等，都選擇搭建在以太坊鏈上。不過，最近各大公鏈的參與讓DeFi變得更加多樣化了。拿傳統金融市場來做類比，市場規模和產品多樣性可以很好地衡量出一個市場的發達程度。那么，DeFi想要成為開放金融長期良性發展，也必須承載多樣的金融需求。這離不開底層技術地不斷提升和演變，不同公鏈應有自己在DeFi方向的切入方式和提供獨特價值。[2020/9/4]

在迅速獲利的情況下，這些團隊在技術上也并沒有太多的創新和門檻。量子鏈和波場都曾被詬病是復制黏貼比特幣和以太坊的代碼。

帥初當時還氣憤地回應：“有些人不懂技術在瞎說，我們只是借鑒。”

當然，孫宇晨也否認了套現120億的事情。

借鑒也好，抄襲也罷，至少從某種程度上來看，這是一個“撿錢”的方式。

在牛市里，這些爆火的項目方都會覺得自己是“神”，是“大佬”。快速的財富積累，讓他們在那一段時間里，體會了從一個程序員到眾星捧月、萬貫家財的“領袖”角色的轉變。

在那時，還有一些傳聞：量子鏈根本沒有技術團隊，這個代碼都是外包給了一個俄羅斯團隊。如今這個事情無從查證。但是這些他們造起來的“神話”，已經吸引了一批互聯網從業者在蠢蠢欲動。

2018年2、3月份，著名的區塊鏈3點鐘微信群的熱推，給這些個觀望者推波助瀾，接下來的幾個月里，公鏈項目的白皮書越來越多。

競猜的公鏈、社交的公鏈、游戲的公鏈等等，只有你想不到的，沒有你找不到的公鏈“白皮書”。

半年過去，量子鏈的幣價從高點86美元跌到了如今的5美元，而NEO則從最高的1000元人民幣，跌至153元。

直擊烏鎮 | TOP Network CEO Steve Wei：公鏈的成功不在于技術，而是生態:金色財經現場報道，11月8日，TOP Network CEO Steve Wei在TOP主網發布會現場發表演講時指出，公鏈的成功不在于技術，而是生態。當前公鏈項目面臨著沒有實際應用、真實用戶少、缺乏開發者等諸多困境。同時對于區塊鏈應用落地，他指出，目前落地面臨著缺少嚴肅的開發者開發嚴肅的應用，落地從0到1需要周期，用戶體驗不好、用戶基數小，開發工具、中間件缺失，監管環境需要改善等問題。他說，TOP主網上線后，之前已經擁有8000萬用戶的三款落地應用將全部遷移到鏈上，不僅能夠解決區塊鏈應用落地問題，還能帶來海量用戶。[2019/11/8]

主網上項目也都幾近沉寂。從量子鏈的官網上顯示，每天記得交易量也就只有數筆，前幾日，繼A站B站之后，一個名叫Cfun的區塊鏈二次元內容創作及交易的生態社區宣布從量子鏈上的開發，轉移到以太坊上。理由是由于Qtum項目的發展進入瓶頸期，后期技術未達到需求，生態圈較為狹窄，不再適合CFunDapp后續發展。

而NEO上的77個項目，大部分只有幾個、幾十個地址和交易，有些項目則是零交易。

模仿者們

“前期我們想得太簡單了，現在融了很多錢，不知道怎么花”。一個公鏈的相關負責人說。

做公鏈能夠比單個DApp項目融到更多的錢，曾經一起陪著這些大佬從無人知曉到眾人追捧的小伙伴深知這一點。因此有些人會退出原有團隊，開始按照之前的經驗再走一回。

有公鏈項目方的人跟鏈科技說，他們十個人的團隊里，一個90后的“天才少年”做技術開發，創始人此前也并未真切地了解過公鏈技術，也沒有寫過代碼，只是靠著圈子里的人脈，在起步的時候拿到了一點代幣的投資。

動態 | 三大公鏈的DApp生態總用戶量EOS暫居第一:據 DAppTotal 03月18日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON三大公鏈的DApp生態情況發現: 總用戶量(個): EOS(131,856) > TRON(89,236) > ETH(29,601)；總交易次數(筆): EOS(18,476,649) > TRON(13,504,310) > ETH(358,623)；總交易額(美元): TRON(342,747,217) > EOS(106,922,649) > ETH(21,094,578)；跨三條公鏈按用戶量TOP3 DApps為: Endless Game(EOS)、EOSABC(EOS)、BingoBet(EOS)；按交易次數TOP3 DApps分別為 888Tron(TRON)、TRONbet(TRON)、Dice(EOS)；按交易額TOP3 DApps分別為: 888Tron(TRON)、TRONbet(TRON)、Poker EOS(EOS)。[2019/3/18]

“其實真沒那么難，2個星期就可以搭建好公鏈架構了，只要有社區的人往架構里面填充內容，公鏈就可以推出來了。”這個“天才少年”的程序員很自信。

V神用了2年才上線以太坊，EOS也用了一年的時間，如果這個項目推出后，真的能夠運行，也不負創始人對外稱他為“天才少年”。

這樣的“天才少年”并不是少見。維基可能是幣圈認知度更廣的一個公鏈項目，世界杯之前，上線了主網，但是這些利好消息并未給一路下跌，跌去90%的維基鏈帶來反彈。

“我曾經跟孫永剛說過，公鏈比單做DAPP融到更多錢，但是大部分都會死掉，沒這個技術。”熟悉孫永剛的人告訴鏈科技。

FansTime則是另一種模仿方式，他們有自己的實體業務，同時又孵化了一個區塊鏈項目，來獲取更多的商業空間。

由于團隊自身的資源，他們想把明星的個人效應變得更具有投資價值。區塊鏈的“價值交換”給了他們靈感。

36氪的報道是這樣說的：FansTime目前在正在開發自己的底鏈，這會是一個基于公眾人物信息登記系統、版權登記系統、信息分布式存儲與傳播體系，提供數據存儲、信息查詢、支付結算，以及LBS服務的公鏈。而這條公鏈還將讓每一個明星發型自己的Token。

目前明星的個人Token用統一的“時間”作為交易介質。“時間”可以看做是積分，用戶可以FTI來兌換“時間”來兌換明星出席商演活動費用。Token在以太坊ERC20上發布，等到公鏈完成，他們會再將代幣進行映射至自己的主網。

除了FTI的代幣，在這個區塊鏈項目上，他們還有一個APP，供投資者使用“時間”兌換服務。

該項目的首席架構師此前在多家共互聯網公司任職，對他來說，目前需要學習很多區塊鏈的知識，而且他們主要參考的也還是以太坊的代碼設計。POW+DPOS是FansTime公鏈的設計機制。

而需要告訴大家的是，POW是的比特幣的機制，POS機制是以太坊的本意。

上述架構師說：“我們預計公鏈是第三季度上線，但是有可能跳票，說不準。”

當然FansTime也已經在早期進行了融資，信中利、前海梧桐、粉絲網、金丘科技、MINIPO股權投資是他們的投資方。

只怕他們沒錢撐到春天

上文提到的“天才少年”程序員的團隊在6、7月份的時候開始私募，但是熟悉項目的人告訴鏈科技：“創始人團隊已經開始私募很久了，一直沒都什么人投，拖了很久，我也準備走了。”

從比特幣達到了2萬美元，隨后一直下跌，對于幣圈的人來說，其實從那個時候開始就已經逐漸進入了熊市。

到了5月份，比特幣價格一直在6000美元左右附近，新進入者越來越少，用戶活躍度越來越低，而這些在前期追漲進入的用戶早已被深深套牢。

據Coindesk第二季度區塊鏈行業報告顯示，幣幣交易、法幣對加密貨幣交易以及總體交易對數據綜合顯示其交易量下跌了26%。比特幣鏈上交易興趣下滑28%。同時，礦工收入和手續費也分別下滑22%及19%。其他主流幣在Q2的表現大多與BTC一致：以太坊的交易量減少了37%。

雖然ICO的平均募資金額逐季度提高，2017年Q3為600萬美元，Q4為1600為美元，2018年Q1為3100萬美元，Q2為3900萬美元。但Q1及Q2募資金額的上漲主要推動力來自兩個大項目：Telegram及EOS。

“這個時候已經不投項目了。現在主要靠圈外賺錢，手上多拿點現金，開始準備過冬。”一位自身幣圈機構投資人張默說。

沒錢過冬的項目是大多數。據德勤的報告顯示：GitHub上的區塊鏈項目總計有86,034個，其中有9,375+的項目由企業，研究機構和創業企業發布，平均每年有8,603個項目誕生，2016年已經有26,885個項目，各類組織開發的項目注冊非常快，年增長率20%，其中只有8%的項目有人主動維護，只有5%的復制項目繼續存活。

最近三大交易所之一OKex發布公告，對一批項目進行了隱藏或者交易對下架處理。顯然如果沒有了大交易所流量支持，這些項目的交易流通性將會更低，甚至幣價歸零。

除了機構投資者，個人投資者在參與了一些公鏈項目投資之后，變得比項目方還著急，生怕他們度不過這個寒冬。“我投的項目跑路到不會，他們有技術、產品、合作伙伴，之前發幣募得錢少，只是怕他們的錢不夠撐到春天。”該項目的投資人陳鑫說。

陳鑫想要找到能夠幫助這個團隊成果冬天的方法，一直想知道張默之前是如何度過熊市的。張默也很無奈，他說：“這個時候多跟創始人溝通，跑不跑路就看人品了。”

技術創新才是市場的主導

對于目前整個數字貨幣領域而言，基本是遵循“底層公鏈→解決方案→項目應用”的發展邏輯。

因此想要推動整個區塊鏈的發展，公鏈是一個必備的基礎設施建設。

而對于公鏈的定義，百度百科顯示，公有鏈是指全世界任何人都可讀取、發送交易且交易能獲得有效確認的、也可以參與其中共識過程的區塊鏈。

今年6、7月份才開始進入人們視野的公鏈項目并沒有收到資本的影響。Nervos團隊在7月中旬宣布獲得了2800萬美元私募輪融資，參投方包括經緯中國、策源創投、峰瑞資本等國內的傳統資金，還有的國外的PolychainCapital、FBGCapital、1kx等。

相比起市面上的其他公鏈項目，Nervos團隊成員也是具有技術背景，和技術驅動力的人。首席架構師兼研究團隊負責人謝晗劍(JanXie)曾是以太坊核心研發成員，而呂國寧曾為以太坊錢包imToken的CTO。

Nervos聯合創始人呂國寧說：“我們不怕籌不到到錢，在我們融資完了之后，還有國外的資本要進來，但是我們已經沒有份額了。“

不管是國內直接復制以太坊、比特幣的代碼修改，還是EOS尋求多中心化的方式，都是為了解決以太坊和比特幣的性能低下的問題。

“一個以太貓項目，就能夠把以太坊堵死，大家期待核心團隊能夠解決擴容問題，但是目前來看阻力重重，遙遙無期。”呂國寧說。

他們想了很久之后，覺得應該可以通過分層的方式解決這個問題，于是以謝晗劍為首的Nervos團隊成立了。

即使如此，在技術推動上，只有幾個工程師依然是不夠的。工程師、極客和學術三部分人群對于公鏈的開發來說是不可缺少的部分。Nervos團隊是一個以工程為優勢的團隊，極客的突破性想法和學術研究則是他們的弱勢。

但任何事物的創新，都是值得鼓勵的，如果只是希望在這個市場環境下獲得利益，對行業的推動并無意義。

“在國內，有一些項目是在現有項目上，修改一些代碼，加入某個Future，也許能把共識效率提升幾個百分點，也許在訊初上有另外一套更好的方案，即使做成了，但改進并不大，很難讓用戶遷移。”呂國寧說。

大部分國內的技術環境還是拿來主義，創新精神不足，中國沒有自己的操作系統，沒有編程語言，沒有的自己的操作系統，區塊鏈在這件事情上也是一脈相承。

“杭州和國外的技術團隊的區別，大到沒有可比性，我們會盡快在舊金山建立辦公室。”呂國寧發了一個的笑哭的表情回復到。

目前國內的區塊鏈行業，好的項目非常稀少，但在金錢利益的驅使下，更多的人進來了。他們給自己的項目套上了“區塊鏈”理想的外衣，卻沒有區塊鏈的血和肉。

在沒有監管、沒有秩序、甚至沒有底線的情況下，賺錢是他們唯一的目的，而熊市是檢驗項目價值最好的時機。

“這個熊市，大概90%的項目都會死。”一位圈內的投資人說。鏈科技

文中張默、陳鑫均為化名。

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