較比特幣早6年，第一個推出加密貨幣的竟不是中本聰 ｜ 讀懂區塊鏈_比特幣:40億比特幣能提現嗎

編者按：本文為《區塊鏈史前簡史》的第5部分。在《區塊鏈史前簡史》中，我們對區塊鏈誕生的前世今生做了一個梳理；此后，我們又對為比特幣的誕生作出了巨大貢獻的大佬，包括大衛·喬姆、亞當·貝克、道格拉斯·杰克遜、WeiDai等人做了一些更為詳細的介紹。

而今天，我們將從一個特別的視角，走進一個名為EminGünSirer的人。

EminGünSirer是土耳其裔美國計算機科學家。他目前是康奈爾大學計算機科學副教授，IC3的聯合主任。他以對對等系統，操作系統和計算機網絡的貢獻而聞名。2003年，他發明了史上第一個基于工作證明的去中心化加密貨幣——Karma。較比特幣早了6年。

那么，EminGünSirer為何能夠比中本聰更早發明基于工作證明的虛擬貨幣？

俄央行副行長：CBDC的整合可以真正取代SWIFT:金色財經報道，俄羅斯央行第一副行長Olga Skorobogatova談到了俄羅斯央行數字貨幣(CBDC)的計劃，她表示，盡管俄羅斯的CBDC主要被視為國內支付和轉賬的零售工具，但長期以來一直對跨境應用感興趣，以減少其對以SWIFT和西方清算所為代表的美國主導的金融體系的敞口。最重要的是兩個或多個國家之間達成協議，但如果達成這樣的協議，那么數字貨幣的整合就可以真正取代SWIFT，因為有關數字貨幣的支付和信息將在與現在完全不同的結算基礎設施。

試點將于2023年至2024年間進行，但這只會涉及13家銀行以及有限數量的客戶和交易。由于某些法律有待通過，審判已被推遲，但應該在本月底左右開始。金磚國家的共同貨幣可能是一個突破，可以大大簡化我們經濟體之間的結算。但這并不容易，這是一個漫長的過程。[2023/7/7 22:22:54]

這可能要從當時的時代背景說起。

Argo Blockchain原CEO將辭去CEO和臨時董事長職位:金色財經報道，比特幣礦企Argo Blockchain宣布董事會變更，Peter Wall將辭去首席執行官兼臨時董事長一職，Argo打算聘請一家獵頭公司來協助聘用首席執行官，董事會已任命首席運營官SeifEl-Bakly為臨時CEO。Peter Wall同意在未來三個月內繼續擔任Argo顧問，以支持過渡。Matthew Shaw被任命為董事會主席。[2023/2/9 11:57:04]

背景

眾所周知，互聯網最初的框架其實是點對點的，不同的計算機直接相互進行通信。但之后，這種系統模式悄然發生了變化，互聯網開始被所謂的客戶端/服務器模式所主宰，互聯網變成了中心化的系統：

以太坊自合并以來供應量實現通縮超10枚ETH:金色財經報道，據ultrasound.money數據顯示，自2022年9月15日以太坊完成合并以來，以太坊供應量實現通縮，減少約10枚ETH。另據BeaconScan數據，以太坊目前活躍節點數約為46萬個。[2022/11/9 12:37:14]

現在不再是所有的計算機直接相互通信，而是出現了一些服務器作為中介，所有的計算機都連接到這些服務器上，以便實現它們想要的任何功能。

這種集中式架構雖然在一定程度上促進了互聯網的發展，但在90年代末，在互聯網狂潮興起之際，中心化結構的先天不足也造成了互聯網網絡帶寬的緊張。

因此，進入21世紀后，一場企圖恢復點對點模式的互聯網革命開始展開，新的從業者不斷推出各種基于P2P的產品：比如英特爾試圖做的基于點對點網絡的超級計算機，以及用戶共享音樂的P2P應用Napster等。尤其是Napster，由于能夠快速免費獲取音樂資源而迅速走紅。

數據：ETH 5至7年活躍供應量達3個月高點:金色財經報道，Glassnode數據顯示，ETH 5至7年活躍供應量達3個月高點，數額為9,406,244.127 ETH。[2022/11/3 12:13:09]

然而，雖然這些P2P系統背后的理論聽起來很不錯，但他們卻碰到了一個稱為“公地悲劇”的大問題：

公地悲劇最初由英國經濟學家威廉·佛司特·洛伊提出，他描述了在公共土地上不受管制的放牧將如何損壞所有參與其中的牧民的利益。

讓我們想象一個村莊，村莊中間是一片茂盛的綠色草地。所有住在那里的牧民，都有一些小牛群。

為了防止過度放牧，他們同意將各自的牧群限制在每群24頭。一天，一個牧民想要在他的牛群中增加兩頭。他堅信沒有人會注意到。現在想象一下，如果每個牧民都開始這么想，會發生什么？慢慢地，他們的公共資源(草地)將被過度放牧，并造成破壞。

而對于p2p系統而言，也面臨著類似的問題：

P2P系統是建立在“所有參與者都愿意貢獻資源到一個公共的資源池”的前提上的。但現實卻很殘酷，由于在網絡中人們并不能通過計算機相互看到對方，也無法了解到對方的信譽，而這就導致了很多惡意行為的發生。就如EminGünSirer所說的那樣：“大多數人加入到分享的人群中，但他們只會索取，不會給予。”

實際上，有數據顯示，20％到40％的Napste用戶和幾乎70％的Gnutella用戶很少或沒有共享數據。

Karma的誕生

于是，當時正在攻讀計算機科學與工程博士學位的EminGünSirer該上場了，他看到了去中心化點對點系統的巨大潛力，并且熱衷于找到一個解決上述“搭便車”問題的方法，鼓勵參與者積極貢獻資源。

從2002年開始，EminGünSirer和他的兩個同學Vivekviishnumurthy和SangeethChandrakumar開始致力于解決這個問題。

當時，BitTorrent也是一種解決該問題的方案。據EminGünSirer介紹，在BitTorrent中，系統構建了一個易貨經濟模型：你給我一個產品，我則會給你另一個產品。

然而，EminGünSirer認為BitTorrent可能會也可能不會起作用，因此他想到另一個主意：“如果我們給人們一種貨幣，那就好多了”，于是，EminGünSirer和他的兩個同學最終發明了一種基于工作量證明的分布式貨幣——Karma。

Karma為什么能夠起作用？

據了解，在Karma系統中，系統會跟蹤記錄每一個人的Karma幣的余額，而Karma余額則與用戶對資源池的貢獻力度相綁定，比如你貢獻的算力或者存儲越多，你則將獲得越多的Karma幣，而當你使用公共資源時，則會消耗相應的Karma值。通過余額，系統便可知道誰是社區的積極貢獻者，而誰又是“好吃懶做”的人。而當你的Karma余額不足以支付某項服務時，系統則不允許進行此項交易，這就逼著用戶貢獻自己的資源以換取Karma幣。

EminGünSirer認為該框架可抵御一定數量的資源提供者或者消費者的惡意企圖。

與比特幣工作證明的區別

可惜的是，Karma并沒有獲得太多的關注，因為它的創造者沒有真正積極地推動其成為一個實用的支付系統。而就在6年后，中本聰在動蕩的全球金融危機中發布了傳奇的比特幣白皮書。

另外值得一提的是，在Karma中，工作量證明只是用于制作Karma，但在比特幣中，它也是在各方之間尋求共識的一種非常有效的方式。

不管怎么說，EminGünSirer以及他的Karma對區塊鏈發展都起到了不可磨滅的促進作用。

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