貝克鏈，締造全新的“生態幣”——區塊鏈公鏈落地應用的新方向_區塊鏈:區塊鏈存證怎么弄

2020年伊始，距離比特幣第三次減半還有不到三個月的時間，經過2017年的非理性癲狂、2018年的一夜回到解放前，2019年的非模式不入場......2020年，整個行業依然陷入迷茫，除了“看天吃飯”，坐等帶頭大哥比特幣因產量減半可能帶來的一輪上漲行情之外，區塊鏈這門技術真正的出路究竟在哪里，內在核心動力又是什么？

一、只共識不共用的項目幾乎都是“上所死”

2019年之前，區塊鏈的主題是：先共識，再共用。這其中分為：“硅谷技術派”和“大咖喊單派”。

硅谷技術派，追求創新的共識算法或加密算法，打開白皮書往往是一群來自哈佛、斯坦福、麻省理工等著名高校的超豪華技術陣容。

Dragonfly Capital獲得3750萬枚1INCH解鎖，已轉至Coinbase和OKX:月18日消息，據Lookonchain監測，Dragonfly Capital作為1INCH種子投資者之一，剛剛從1inch DAO Vesting接收3750萬枚1INCH（價值約1400萬美元），并將其轉移到了地址0x340e。隨后，Dragonfly Capital將這3750萬枚1INCH（價值約1400萬美元）存入Coinbase和OKX。

值得注意的是，Dragonfly Capital曾在2022年1月2日，當1INCH的價格為2.6美元時，向Genesis Trading OTC地址轉移了50萬1INCH（價值約130萬美元）。[2023/7/19 11:03:03]

大咖喊單派，顧名思義，幾個行業大V吃個飯，攢個局，發個白皮書，通過自個渠道喊單......然后，割韭菜。再然后，就沒有了......

全球化工巨頭巴斯夫提交NFT商標申請:金色財經報道，商標律師Mike Kondoudis在社交媒體披露全球化工巨頭巴斯夫（BASF）已向美國專利商標局（USPTO）提交了NFT商標申請，信息顯示該申請于4月13日提交，涉及“由NFT授權的可下載數字文件”。[2023/4/19 14:14:18]

無論是技術派還是喊單派，無論是看好技術實力，還是相信大咖IP號召力，共同點都是先樹立社群“共識”。投資者，準確的說是“投機者”往往都是抱著先下手為強賺一票就走的心態，管他未來的未來有沒有真實的落地應用。

但是，隨著一系列超級技術明星項目在二級市場一路斷崖式下跌再無翻身之力，大咖喊單項目更是在磨刀霍霍的割完韭菜后跑路的跑路，歸零的歸零。于是，行業誕生了一個新名詞叫“上所死”！

數據：Uniswap v3在BNB Chain部署一周后，交易量突破5000萬美元:金色財經報道，Uniswap v3已在BNB Chain部署一周，目前協議交易量突破5000萬美元，約為5330萬美元。[2023/3/24 13:22:49]

二、這是一個“先共用，再共識”的時代

當技術創新和大咖IP都沒有帶來二級市場良好的、持續性的價值表現時，那個僅靠建立共識來充值信仰的時代已經悄然過去，未來就是“先共用，再共識”。

以太坊為何能從0.3美元一路飆漲到1400美元，是因為“共用”，被基于智能合約發行的一系列ERC20項目共用，俗稱“愛西歐”。當愛西歐的共用場景褪去時，以太坊的價格也出現斷崖式下跌。2019年初交易所的平臺幣和幣安領銜的IEO為何能啟動當時的上漲行情，幾大主流平臺幣都漲了數十倍，是因為“共用”，用平臺幣發行“IEO”，或用平臺幣減免交易手續費，即平臺幣雖然沒有光鮮亮麗的技術備書，但卻有實實在在的使用場景。

數據：MATIC 銷毀量突破 500 萬枚:金色財經報道，據 MATIC 銷毀數據儀表盤顯示，MATIC 銷毀量已超 500 萬枚，目前為 5,022,420.18 枚。[2022/12/5 21:23:38]

如果說2018年被譽為“公鏈元年”，百鏈齊發，行業期待區塊鏈底層技術的創新來推動區塊鏈技術的迭代和發展。那么2019年就是“落地元年”，行業呼喚區塊鏈落地應用來挽救這個充斥著泡沫虛擬市場。

三、生態幣，公鏈加應用的組合拳

貝克鏈原本也是一條技術創新型公鏈，核心研發團隊來自硅谷IBM、蘋果、GE等公司，以分布式賬本技術為核心，提出了創新的共識算法POR聲望共識，申請了三項專利，完成部技術測試，與圖靈獎得主被成為現代公鑰密碼學之父的Diffie教授實驗室達成戰略合作，共同推懂這條自主研發的公鏈，被《福布斯》評為2019年全球值得關注的區塊鏈項目，是IEEE全球區塊鏈技術標準的指定者等等。當我們還沒來得及為技術方面取得的一點小成績沾沾自喜的時候，就清醒的發現這個時代已經變了。

回顧過去三年區塊鏈的發展，單純的技術型公鏈幾乎全軍覆沒，單獨一個落地應用也很難形成氣候，目前行業中幾乎沒有一個擁有百萬級流量的可持續發展的殺手級應用。于是，我們提出了“生態幣”的概念，圍繞一條自主研發的高性能公鏈來建立落地應用的“生態圈”，用一條公鏈加數十個落地應用形成一套組合拳。生態幣在整個生態圈的助力下形成一個大的資金池，構建一條長期慢牛增長的價值曲線，反哺各個生態應用，為其保駕護航。

以往以太坊和EOS為代表的公鏈也提倡建生態，但通常是通過開發者大賽選拔優秀的研發團隊，公鏈基金會提供一定的資金獎勵，各個項目之間是孤立的。但貝克鏈提出的生態圈則完全不同，各個項目之間是互幫互助關系。流量互通、使用場景互通、價值共建、相互支持。

貝克鏈提出的生態圈包括三個層面：

l底層是商業共榮：加入生態圈的各個項目之間商業場景相互幫助、相互借力、共同發展。例如大家很容易在供應鏈成本中建立優勢。

l中層是流量共享：單獨一個項目的流量是有限的，各個項目都是流量孤島，一潭死水。而生態圈中各項目之間的流量是互通的，所謂“流水不腐戶樞不蠹”。

l頂層是價值共建：整個生態一起造泡沫，一起消泡沫，然后在“鈣化”的泡沫上再一起造泡沫，謀求下一輪價值增長。

經濟發展需要泡沫，就像啤酒沒有泡沫不好喝，只有泡沫也不好喝。區塊鏈本身自帶金融屬性，大家都喜歡金融泡沫所帶來的的紅利，都恐懼泡沫破滅之后的傷害。在區塊鏈這個行業中造泡沫相對容易，方法也很多，但是消泡沫很難，往往是一地雞毛。但一個生態圈的好處是你中有我，我中有你，價值共享，風險共擔。

小結：

從公鏈到應用，從分叉幣到平臺幣，從愛西歐到IEO，沒有一條成熟的老路是可以被模仿的，唯有摸著石頭過河，不斷突破和創新，無論今年比特幣引領的大行情如何，貝克鏈提出并打造的生態圈無疑是一種商業邏輯可行的的新方向。未來可期！

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