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B站財報:2019年凈虧損13億,盈利能力再受質疑_CEO:CEO價格UGC幣

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撰寫|三條

編輯|化雪

來源|節點財經

說起來,B站這個聚焦二次元文化的“小破站”能上市,背后是長達10年的二次元用戶積累。但對于上市后的B站來說,單靠講二次元的故事創造更大的價值顯然不夠。這就需要B站證明自己在非二次元領域的增長潛力,從小破站到大平臺的“破圈”勢在必行。

B站的2019是不斷“試錯”調整的一年。我們看到,這一年B站在游戲、直播、電商、廣告等各個維度大步快走,希望能以此擺脫公司對游戲業務的依賴,實現多元化業務的均衡發展。然而,B站在3月18日發布的2019年全年業績報告,卻交出了一份“凈虧損13億”的成績單。

這,究竟是怎么一回事?

/01/

營收增長與虧損擴大同在

成立十年,虧損一直伴隨著B站。

2019年,B站的關鍵詞是“破圈”,B站CEO陳睿也曾表示2019是B站轉型的重要一年。從財報反映出的情況看,B站的破圈主要體現在兩個方面。其一,B站從起家的二次元和動漫內容破圈而出,轉向包含所有UGC內容的視頻服務。其二,B站調整業務結構,從單一倚重游戲收入轉向多元化營收,提升直播、廣告、電商業務的比重。最終的目的,是實現業績的大幅增長。

B站CEO陳睿:VR不是\"元宇宙\"的難點:1月22日消息,1月21日上午,上海市政協十三屆五次會議舉行專題會議。B站CEO陳睿談到近期的熱詞“元宇宙”時表示,VR不是“元宇宙”的難點,很快就能實現2000塊錢擁有一個設備。?(鞭牛士)[2022/1/22 9:06:36]

據B站2019年業績報告顯示,B站2019年總凈營收為人民幣67.779億,較上年同期增長64%。2019年凈虧損為人民幣13.036億,上年同期的凈虧損為人民幣5.650億,凈虧損規模較上一年擴大近130%。

數據來源:B站財報

從主營業務構成來看,B站的收入來源分為游戲收入、直播與增值服務、廣告收入、電商及其他收入四個板塊。過去的一段時間里,B站對游戲業務有著較高的依賴。2019年,B站有意調整業務結構,提升直播、廣告、電商等非游戲業務的占比。

從2019年第四季度,B站的游戲營收為8.714億,同比增長22%,占Q4營收比重的43.4%,這是B站上市后游戲占比首次低于50%,表明B站正在逐漸擺脫對游戲業務的依賴,業務結構調整的效果初步顯現。

B站測試高能鏈啟動元宇宙業務:12月6日消息,一位接近B站的人士表示,B站正在測試相關元宇宙業務“高能鏈”,高能鏈是為新應用、文化、游戲以及數字資產構建的數字原生社區,未來還會支持社區治理。從測試截圖的介紹看,“高能鏈”是一種“元宇宙生態”,旨在打造開放創新,包羅萬象的數字原生社區,區塊鏈正是打造元宇宙必不可少的底層技術。目前,高能鏈的愿景是:提供數字資產上鏈渠道,歡迎多元化應用加入生態,實現數字資產跨應用流通,為用戶提供多樣化使用場景和展示舞臺,成為組織或個人的“主權身份認證+資產庫”。(Tech 星球)[2021/12/6 12:53:43]

同期,B站的非游戲業務方面,四季度實現收入11.4億,同比上漲157%。具體來看,B站直播和增值服務實現收入5.7億,同比增長183%;電商及其他業務收入2.75億,同比增長241%;廣告業務收入2.89億,同比增長81%,拉動公司的營收增長。

數據來源:B站財報

B站CEO:元宇宙是遠期概念不是產品,B站是較適合做的公司之一:11月17日消息,B站董事長兼CEO陳睿稱,元宇宙是個概念,而不是一個產品,元宇宙包含的一些要素,比如游戲內的生態系統、虛擬現實、社交關系等,這些并不新奇,有些公司已經實現了一部分,比如Facebook、騰訊等,B站也實現了這些要素的一部分。所以那些聽到元宇宙的概念,在宣布布局或是進軍元宇宙的公司,這是來不及的,這不是一兩年能做好的。(新京報)[2021/11/18 21:59:05]

盡管B站2019年經過一系列的調整,營收能力有所提升,但眼下,B站仍沒有擺脫虧損經營的現狀,2019全年“凈虧損13億”亦是不爭的事實。

據財報顯示,B站2019年一季度至四季度的凈利率分別為-14.21%、-17.54%、-19.21%及-19.23%,公司的的凈利率一直處在下滑狀態。而B站持續處在虧損經營的狀態,勢必會影響投資人對公司真實價值的判斷。

數據來源:B站財報

縱觀B站的2019年,公司的營收實現增長,但虧損規模也同比擴大。回歸業績報告本身,B站虧損規模擴大的原因是什么?

D站(dilidili)侵權B站被判賠償300萬人民幣 代幣價格距高點已跌89%:此前上海寬娛數碼科技有限公司(B站主辦單位)起訴福州市嘀哩科技有限公司(D站主辦單位)、福州羈絆網絡有限公司、福建天下無雙投資集團有限公司侵害商標權。此案在上海市楊浦區人民法院公開開庭審理。2020年8月31日,上海市楊浦區人民法院一審判決:三被告立即停止侵害相關注冊商標專用權的行為,并在新浪微博上連續五日刊登聲明以消除影響;三被告賠償原告經濟損失300萬元及合理費用11萬元;駁回原告其余訴訟請求。據此前報道,7月10日,上海市閔行區人民檢察院以涉嫌侵犯著作權罪批準逮捕D站創始人溫某某及員工。????據悉,D站通過IE0融資7360萬美元(約5.2億人民幣)。dilidili代幣價格表現不佳,從最高點至今已跌去89%,目前價格為0.000262美金。(澎湃新聞)[2020/9/24]

/02/

經營成本高企

業務布局攤大餅

從財報反映出的數據來看,B站凈虧損規模擴大的原因是經營成本的持續走高,更多在于營銷、電商履約等開支。

行情 | BNB站上30美元關口:行情顯示,BNB持續走強,站上30美元關口,暫報32.38美元,過去24小時上漲11.08%。行情波動較大,注意風險控制。[2019/5/22]

據財報顯示,2017年、2018年、2019年,B站的營業收入分別為24.68億、41.29億、67.78億,同期的營業成本分別為19.19億、32.73億、55.88億,成本占收入的比重分別為77.7%、79.26%、82.44%,呈上升態勢。

其中,B站2019財年營收成本為55.88億,同比增長71%;運營總支出為26.85億,同比增長69%;銷售和營銷支出為11.985億,同比上漲105%,主要是移動游戲促銷支出的增長、銷售和營銷人員增加及與電商業務有關履約成本的增長。B站在財報中表示,針對跨年晚會的活動推廣也是重要支出。

可見,正是B站各項運營支出的增長,逐漸擴大了公司的虧損規模。

數據來源:B站財報

B站經營成本高漲的背后,與其2019年對直播業務的側重不無關系。2019年底,B站花費近8億拿下未來三年英雄聯盟S賽的直播權,花近5000萬簽約原“斗魚一姐”馮提莫。值得注意的是,B站僅2019年四季度的在直播、原創內容、渠道方面的收入分成費用就有7.051億。

雖然B站“豪賭”直播,但B站直播的變現能力并不占優。據財報顯示,四季度B站平臺MAU為1.303億,非游戲用戶ARPU約為8.7元。與此相比,斗魚的MAU為1.658億,B站這個數據比斗魚落后了3500萬;在ARPU收入上,虎牙收入為16.42元,B站幾乎只有虎牙的一半。斗魚、虎牙已經建立了足夠深的壁壘,B站想要趕超兩者需要大量的資金和時間。

而且,B站在廣告業務上的變現效果也不理想。據老虎證券數據顯示,B站的廣告單價相比其他平臺低,廣告單價通過eCPM只有10元,相比起來,抖音的eCPM是140元。更重要的是,B站用戶更注重內容觀感,此前B站貼片廣告的效果不佳,也一定程度上說明了B站用戶對廣告的厭煩,進而影響B站的廣告變現效果。

數據來源:老虎證券

同時,B站的三次元業務的創收能力飽受爭議。比如,此前的B站影業,成立一年顆粒無收,慘遭大股東200萬元甩賣;試水的赴日旅游項目,也因收益欠佳而也不了了之。B站當下正在探索電商業務,售賣的是圍繞ACG的周邊、手辦等產品,體量受二次元文化圈限制,創收能力有限,無法成為B站的盈利支柱。

不難看出,B站在嘗試擺脫單一依靠游戲收入的業務布局后,形成了一個集合直播、廣告、電商的多元化業務結構,但這個多元化布局卻形成了一個“攤大餅”的局面,餅很大,但能否真正“充饑”充滿了不確定性。B站想要實現扭虧,還為時尚早。

而隨著B站的持續破圈,屬于B站的將會是一場生態之戰。

/03/

“生態之戰”戰局已開

B站的未來走向何方?

B站的所有商業邏輯,都建立在B站的內容生態上。B站CEO陳睿在電話會議上將“內容生態”布局,提升了權重。

我們從其業績報告中提煉出了一條可執行的路線,即圍繞“內容生態”對IP、知識付費兩個方面進行深化,吸引新用戶的持續入駐。但B站想要真正做好這件事,面臨的挑戰可是不小。

內容IP方面,B站購買了《哈利波特》系列、諾蘭版《蝙蝠俠》、《大偵探福爾摩斯》等劇集,并先后上線了《我在故宮修文物》、《人生一串》等紀錄片。盡管B站購買了大量的內容IP,但在內容資源的儲備與體量仍無法與愛優騰相提并論。自制內容方面,B站僅在紀錄片方面有投入試水,也不會像愛優騰一樣進行大投入。

知識付費探索方面,2019年9月,B站對知識分享類直播和視頻的創作者提供扶持,為知識付費領域UP主提供曝光、專項資金、運營支持。考慮到B站至今仍處在虧損經營的狀態,其在知識付費方面的扶持力度,遠沒有字節跳動那樣“財大氣粗”,最終能帶來多少用戶留存和轉化仍是未知數。

與此同時,B站大UP主的制作原創內容的積極性正在下降。據財報顯示,2019年四季度B站月活UP主投稿量為280萬,較上一季度凈減少30萬;月均互動次數達24億次,較上一季度凈減少1億次。這就意味著,B站的UGC模式在消耗完目前這批二次元內容和UP主后,未來持續刺激用戶付費的新內容的增長點尚不明晰。

總結來看,雖然B站2019年的各項調整取得了階段性的成效,但“餅”攤得太大也埋下了諸多的風險。互聯網圈盲目擴張規模、失去焦點的案例不在少數。這些企業采用燒錢拉新、強化交易屬性的方式換流水的,最后大多是被拖垮的結局。千團大戰、移動出行如此,樂視、暴風擴張失利的案例仍歷歷在目,B站的2020需要引以為鑒。

在B站財報電話會議上,陳睿預計公司2020財年第一季度凈營收將在人民幣21.5億元到人民幣22.0億元之間;2020年的用戶增長目標定為1.8億,2021年為2.2億。那么這期間,B站如何縮短各項業務的試錯時長,找到盈虧平衡點,仍需它給出答案。

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