撰文:OneBlock
2016年,有一家名為Slock.it的組織在以太坊上推出了「TheDAO」,以此來協調對theDAO國庫的投資和治理。
DAO的歷史從此刻開啟,盡管開創者的結局并不為人稱道,國庫遭黑客攻擊損失資金,甚至導致了以太坊的硬分叉,但DAO的發展從此一發不可收拾。如果說Web3是一場草根運動,那么DAO則是支撐這場運動的重要工具,這樣一種全新的組織和治理范式,自誕生以來就寄托了Web3er對去中心化自治組織的全部想象。
經歷四年的發展之后,DAO如今已經成長為加密世界中管理數字原生集體的流行選擇,和Web3行業中一個革命性的創業方向。目前,DeepDAO.io追蹤的DAO已經超過180個,管理的資產超過100億美元。
與此同時,隨著DAO更多地融入Web3、加密、創造者經濟和許多其他領域,也衍生出了行業對于DAO更多問題的探討,橫向如治理、法律問題;縱向如工具等技術問題。
對此,OneBlock將推出DAO系列,將從DAO的定義、種類、演變路徑、創業路徑以及DAO目前被關注的問題展開探討。本篇將是DAO系列文章的第一篇。
如何理解DAO?
至今DAO沒有一個統一的官方定義,表述或許都有差異,但要想理解其共性,不妨來拆解一下DAO的英文全稱——DecentralizedAutonomousOrganization。
MXC抹茶公布MX開發者“萬物生長” 計劃初選項目名單:據官方公告,3月19日,MXC抹茶首期MX開發者”萬物生長“計劃初審入選項目名單公布,Orbits.Finance、DFS Network和PureSwap入選。入選項目可獲得多項權益,包括:生態基金支持、項目扶持,及上線機會等。MX開發者“萬物生長”計劃,旨在通過Grant激勵,促進各公鏈項目開發者,在各自項目中探索和創造MX的使用場景。[2021/3/19 19:01:21]
Decentralized:去中心化
去中心化是DAO最為革新的一個特征,其實現基于以下三個方面:
基礎設施:DAO基于智能合約運行實現技術可行的去中心化,社區在鏈上執行規則并透明地管理他們的活動。
人才:DAO的人才庫來源于世界各地,成員通過Discord、Telegram等加密聊天軟件與去中心化投票平臺分布式創建流暢的工作流。
治理:將發言權與決策權從管理者下放至群體,DAO允許任何人提出一個想法并在組織內對其進行投票。
Autonomous:自治
在傳統組織中,員工都有雇傭合同來規范他們與組織以及彼此之間的關系,他們的權利和義務受法律合同、以及所居住國家的基本管轄法律體系的約束。相比之下,DAO不受法律實體的約束,也沒有簽訂任何正式的雙邊協議,有管理自己或控制自己事務的自由,但并非沒有規則,DAO可以通過智能合約設置目的、成員資格、投票等規則規范參與者行為。
現場 | 聯通物聯網公司總經理陳曉天:區塊鏈助力萬物互聯安全管理:9月17日,在上海舉辦的2019第五屆區塊鏈全球峰會上,聯通物聯網公司總經理陳曉天現場進行《平臺引領,物聯網融合新發展》主題演講。陳曉天指出,5G技術將驅動數字服務爆發式增長,同時對整個物聯網發展有非常大的推送作用。物聯網設備數字化后,應該如何認知?IoT+AI助力萬物智能管理。談及區塊鏈,陳曉天表示,IoT+Blockchain助力萬物安全管理,包括設備的數字身份確認,設備數據的資產化(確定數據的產權),設備數據的隱私保護(基于區塊鏈的密碼學算法保護數據的隱私)。[2019/9/17]
Organization:圍繞共同目標的協調與協作
在DAO中,個人行為被加密貨幣激勵,成員共同努力創造、分配和獲取與共同使命相關的價值。
DAO即是以上特質的組合。如果要概括成一句話的話,來自CooperTurley的觀點很有借鑒意義,即DAO是具有共享銀行賬戶和所有權的互聯網社區。DAO可以是小而非正式的,也可以是大而有進取心的。一個有10個成員和1個ETH的Telegram組是一個DAO。由10000多個代幣持有者在鏈上管理10億美元以上資產的DeFi協議是一個DAO。
無論規模大小,DAO都希望解決核心任務——將群聊發展為以價值驅動的社區。
DAO的種類
當前,歷經長時間的發展,以太坊的DAO場景已經全面開花,文章結合了目前已有的分類,根據其用途對不同類型的DAO做一個簡單的總結。
聲音 | YeeCo CIO:5G將成為“萬物互聯”的重要實現條件:8月25日,YeeCo CIO David Li在題為《邁向智慧文明》的演講中表示,YeeCo希望能夠真正實現“萬物互聯”,而5G則是實現這一目標的重要條件。互聯網時代的算法是基于文本的算法,隨著5G到來,將會出現基于音視頻等內容的算法,甚至只有在5G情況下,才有可能實現“萬物互聯”的愿景。
同時,他在介紹YeeCo時指出,YeeCo具備幾個核心特點,一是高性能;二是高伸縮性,具備足夠強的擴展能力;三是定位實體產業結合。此外,David Li還表示:比特幣也會存在價值歸零的可能,尤其是量子計算等技術的沖擊下,一旦出現虛假的比特幣,真正的比特幣將不再具備價值。[2019/8/25]
一、GrantDAOs
DAO的第一個真正用例是grant,即資助、捐贈。
最初的形式是PhilanthropyDAOs,參與的主要動機是社會動力,而非財務回報,目前也仍然存在。
第一個非營利性慈善DAO是BigGreenDAO,發起組織為馬斯克的親兄弟KimbalMusk創建的非營利組織BigGreen,主要贊助高校的園藝教育與健康食品種植;另有UkraineDAO籌集了超過300萬美元的ETH來支持烏克蘭軍隊。
隨著這種方式隨著被不同的組織應用,社會效益已經演變成具備激勵性質。社區捐贈資金,并使用DAO投票決定如何以治理提案的形式將資金分配給各種貢獻者。
萬物鏈領漲火幣pro平臺:目前在火幣pro平臺,USDT交易區漲幅排名第一的是ITC,漲幅達到7.58%,目前價格是0.9704美元。ITC(萬物鏈)是一種基于區塊鏈的安全物聯網輕操作系統。ITC(萬物鏈)解決方案融合了區塊鏈技術,結合密碼學非對稱加密技術,半同態加密密文計算技術,以及無數據中心的分布式架構,旨在解決目前物聯網嚴重的安全問題,滿足物聯網高度并發的使用場景,實現萬物互聯互通。[2018/4/9]
Gitcoin是這種模式的先驅,Gitcoin創建了一個支持Web3新基礎設施的社區,為一些關鍵的開源基礎設施項目提供資助平臺。目前,也有很多公鏈的Grant計劃,每季度分配一定數量的資金,撥款給在開發、運營等作出貢獻的大使等。
二、ProtocolDAOs
ProtocolDAOs旨在管理去中心化協議,例如借貸應用程序、去中心化交易所或其他類型的DApp。管理權力從去中心化協議的核心團隊下放到社區手中。
三個最著名的ProtocolDAOs示例是MakerDAO、Uniswap和YearnFinance。各自的成員使用token對于協議的開發運營進行投票,比如應該部署在哪個第二層網絡上、如何管理社區國庫基金、以及是否需要引進新功能等等提案。
三、SocialDAOs
在一個以投機為主的行業中,SocialDAOs關注的是社會資本而不是金融資本,SocialDAOs表明,加密不僅僅是快速賺錢,而且互聯網是結識志趣相投的人的最佳場所。雖然DeFi可以說是建立在可訪問性原則之上的,但SocialDAOs的特點是從排他性、協作和人際網絡效應中獲得價值。
ITC萬物鏈宣布測試網絡發布:ITC萬物鏈官方團隊宣布,2018年2月7日,ITC萬物鏈測試網絡將正式發布。屆時官方將進行在線直播,據悉直播期間還有神秘大咖空降現場。日前,ITC萬物鏈宣布DAG主鏈代碼已經開源。[2018/2/5]
比如DeveloperDAO是專注于開發者的DAO,旨在培育和構建Web3工具和公共產品、以及幫助Web3開發人員求職、做開發者教育。
FriendsWithBenefits是一個專注于建立社區和培養創造力的Web3創建者DAO,目前已有3000名成員,需要購買75枚FWB成為全球會員,即可加入社區并參加其獨家活動。
四、InvestmentandVentureDAOs
InvestmentandVentureDAOs可定義為去中心化的風投基金,允許成員在早期籌集資金并投資于Web3項目。雖然這些DAO比GrantsDAO具有更多的法律限制,但其表明,任何個人團體都可以聚集在一起,以較低的準入門檻投資更多的資本。
比如BitDAO,是由交易所Bybit發起的一個風投型DAO,目前得到了PeterThiel、FoundersFund、Pantera、Dragonfly、Spartan與Bybit個人與機構數十億美金的支持。
由于Web3資產的多樣性,風投型DAO同樣根據賽道也分化成了不同的subDAO,比如CollectorDAOs投資于諸如NFT、數字藏品這類資產。
如FlamingoDAO是專注于投資NFT的DAO,成員從Pak、Hackatao、XCopy和CryptoPunk等數字藝術家購買極其昂貴的NFT資產。該DAO就是由一個名為LAO的風投型DAO成員孵化而來。
五、MediaDAOs
MediaDAOs通過創建由社區驅動的內容來重塑傳統媒體平臺,其旨在改變流媒體上作者與讀者內容互動的方式,無論是內容激勵貢獻還是關于哪些主題登上頭版的治理,都把新聞與內容變成了一件雙向的選擇。
BanklessDAO為加密媒體Bankless發起的一個去中心化社區,宣揚去銀行化運動的理念,購進BANK的讀者可以通過制作內容、研究、平面設計、文章翻譯、營銷服務以及對指導DAO的關鍵決策投票。
Decrypt是另一個媒體DAO示例,成員可以對他們想看到的內容類型進行投票。
六、ServiceDAOs
隨著DAO成員的不斷增長,ServiceDAOs應運而生,其功能類似于在線人才中介,項目需要人才,ServiceDAOs本質上充當加密世界的原生人才機構。
大多數早期的服務DAO,如DxDAO和RaidGuild,都專注于將人才聚集在一起,以構建加密生態系統。他們的客戶包括其他加密項目和協議,需要從軟件開發到圖形設計和營銷的一切。
DAO的其他演變路徑
除了類型趨向多樣化,DAO的運行方式也在發生著演變。
鏈上與鏈下的混合治理形式
在此前,DAO的初創形態多擁有巨額資本,且需要完全的鏈上治理執行與批準提案。但隨著DAO的發展,DAO正在朝著小而輕的方向發展,從完全的鏈上治理轉移至鏈上與鏈下的混合治理形式。
DAO金庫資產類型多元化
在此前,DAO組織金庫的代幣初始資產都是項目自身的治理通證或者部分ETH,這導致抗風險能力被弱化,但目前,DAO組織金庫資產的多元化開始被重視,或將資產轉換為穩定幣,或選擇購買指數基金,或與其它項目交換資產,以提升金庫資產的抗風險能力。
基礎設施完善
經過幾年的發展,搭建DAO鏈上治理的基礎設施已經相對完善。如今,任何人都可以使用Aragon或Colony這類啟動模板來創建一個DAO。
但與此同時,伴隨DAO的發展而來還有以下問題:
安全風險:基于智能合約設計且攜帶資產的DAO往往容易成為黑客的目標。以太坊上第一個TheDAO就因遞歸漏洞被黑客進行了兩百多次攻擊,總共盜走了360萬的以太坊,超過了該項目籌集的以太坊總數目的三分之一。2021年12月,去中心化金融平臺BadgerDAO也遭黑客攻擊,損失超過1.2億美元。
治理難題:在人人能夠治理的DAO結構中,也很容易導致一些新的問題:比如投票權更多地是購買力而非專業水平;比如DAO的創始人或最初的選民可能會獲得更高級別的治理通證;也比如多數人治理的效率更低,決策更為冗長;此外,DAO治理攻擊的風險也在近年暴露。
要讓DAO真正有效,探索治理結構的進步顯然還有很長的路要走。
法律難題:2022年,美國商品期貨交易委員會對DeFi協議bZx以及其背后的DAO發起訴訟,理由是其非法提供杠桿和保證金期貨交易,不僅其創始人需承擔法律責任,在DAO里投過票的成員可能需要共同承擔責任。這使得有關對DAO法律問題的關注急劇上升,DAO并沒有得到任何正式的法律認可,當法律責任發生的時候,無實體DAO會給成員帶來重大風險,如何尋求一個更成熟的法律結構,是懸在DAO頭上的達摩克利斯之劍。
此外,由于DAO沒有清晰的監管框架,所以當其與非加密/Web3實體交互時,難度也顯著增加。
總結
通過對權利的下放,DAO成為Web3世界中的革新性創造,標志著加密歷史的新篇章。也正如其期待的那樣,DAO已經被應用至、藝術、金融、娛樂等等領域,并根據用途衍生出不同的類型。
但與此同時,DAO目前仍然所呈現的有關安全、治理和法律等難題,也不得不讓我們下定DAO目前還在發展初期這一句結論。但我們也相信作為一種去中心化生產關系的理想,抵達DAO的道路注定曲折不平但仍然值得溯洄從之。
那么作為開發者,如何站在開發的角度從0開始創建一個DAO?以及進一步細究DAO發展至今正面臨的難題,接下來OneBlock將在接下來的DAO系列文章中講述以上重點。
在加密市場,機會很多,但未必你都能把握住,或者你都把握不住,這個時候你就需要一個優質圈子來保持洞察力,獲取最新市場消息。如果只是你一個人,四顧茫然,想在這個市場里面堅持下來都是很難的。
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