近日 Kusama 社區進行了變更 Polkadot 原生代幣 DOT 貨幣單位的公投,即按照 1:100 比例更改 DOT 的計數單位(繼而把 DOT 的供應量增加 100 倍),此事曾引爆幣圈話題。最終的公投結果非常戲劇化。盡管投票的支持者占了多數,Web3 基金會卻仍舊表示他們不會對 DOT 進行升級。
這一沖突彰顯了 Polkadot 鏈上治理模式的問題。但是,包括 Tezos(特所思)在內的其他項目早已證明了鏈上治理可以運作的很好。
區塊鏈治理問題中第一個核心問題在于采取鏈下治理還是鏈上治理。為了避免硬分叉的發生,誕生了一批鏈上治理的項目,其中最有名的幾個項目有最早提倡鏈上治理且運行相對穩定的 Tezos 和開篇提及的 Polkadot 。鏈上治理的項目主要通過類 PoS 的共識制度,通過一幣一票的形式進行項目的治理。所有提案通過后會進行自升級,不會發生硬分叉。
在 Tezos 的案例中,鏈上治理模式的優勢還是非常顯著的。Tezos 于 2018 年 9 月 17 日上線主網,至今為止一共發起了 4 次升級提議,其中一次提議最終被投票否決,其他三次均成功升級,具體投票信息可以在 Tzstats 上進行查詢。值得注意的是,Tezos 在主網上線短短的兩年時間內就成功進行了三次升級,這正是受益于其精心設計的修正機制。
A股開盤:深證區塊鏈50指數下跌0.42%:金色財經消息,A股開盤,上證指數報3183.95點,開盤下跌0.08%,深證成指報11667.05點,開盤下跌0.3%,深證區塊鏈50指數報2785.74點,開盤下跌0.42%。區塊鏈板塊開盤下跌0.1%,數字貨幣板塊開盤下跌0.36%。[2022/9/5 13:09:04]
這種機制有助于 Tezos 避免硬分叉,因為硬分叉會分裂項目社區,損害其網絡效應。Tezos 聯合創始人 Arthur Breitman 在其一條推特下解釋道,Tezos 的目標是有一個明確的修正機制,但同時又不能輕易發起有害修正。Tezos 有一個多階段投票過程,大約需要三個月的時間。Breitman 寫道:“相比之下,其他基于分叉治理的項目都有一個極其長遠的路線圖,兩次升級之間有時會間隔 1-1.5 年。”
此外,Tezos 的治理機制還可以隨著時間推移而改變。利益相關者會有一個經濟上的動力去采納最有效的治理方式,并且最大程度地保留 Tezos 的網絡效應。
大多數的早期公鏈都是采取鏈下治理的模式,社區中的核心成員會自行成立一個組織,通過鏈下決議決定是否對項目進行一系列操作,其中包括如何修復 BUG 、為項目增加新功能、以及改變參數等。總的來說,整個治理模式是比較中心化的,大多數的話語權都掌握在核心開發者身上,而核心開發者在整個生態中不一定是利益相關程度最高的。有時,礦場及巨鯨這類利益相關程度最高的角色,其訴求可能得不到核心開發者的支持。
江蘇蘇州:建設全國有影響力的區塊鏈示范應用先行區:8月26日消息,8月24日,蘇州市委副書記、市長李亞平主持召開蘇州市政府常務會議,審議并原則通過《關于加快推動區塊鏈技術和產業創新發展的實施意見(2020-2022)》。《意見》提出:到2022年要引進培育2-3家國內領先且具有核心技術的區塊鏈龍頭企業;建成8-10個區塊鏈公共服務平臺;打造1-2個省級以上區塊鏈產業園區,2-3個市級區塊鏈產業特色園區;力爭實現全市區塊鏈核心產業營業收入超10億元,服務各領域企業規模超1000億元,建設成為全國有影響力的區塊鏈示范應用的先行區。(揚子晚報網)[2020/8/26]
鏈下治理的問題在于,如果核心開發者的決定不能夠得到其他用戶的支持,項目則會大概率被硬分叉。BCH、BSV 及 ETC 就是這類結果的典型案例。而硬分叉其實是整個生態中大多數用戶都不愿意看到的結果。除了網絡本身的安全性問題之外,它們還傷害了社區的網絡效應,用戶及開發者的流失給很多項目帶來的打擊是非常致命的。
但鏈上治理也有其缺陷。鏈上治理模式中最容易碰到的問題是項目方最早所追求的民主化進程,可能最終會演變為巨鯨的“財閥統治”。這絕對是所有生態參與者都不愿意看到的局面。財閥統治會導致用戶流失、項目失敗,也就意味著這些持幣巨鯨最后會找不到買盤。
上文提到的 Kusama 事件其實也突出了財閥統治的風險。在這次公投中,Web3 基金會和開發公司 Parity 都沒有進行投票。如果他們選擇了投票,由于他們的權利過大,可能會被指責“將自己的意愿強加給社區”。但如果他們不投票,又不執行多數人投票支持的升級,他們還是可能會受到同樣的指責。在這件事情上,Web3 基金會和 Parity 投票也好,執行升級也好,陷入爭議是在所難免的。
麗鵬股份將把區塊鏈技術運用于智慧瓶蓋:麗鵬股份聯合北京在乎科技有限公司對智慧瓶蓋產業進一步優化,基于區塊鏈、5G、物聯網、大數據以及人工智能技術,將二維碼瓶蓋融入不可篡改的區塊鏈互信網絡,使溯源防偽系統再升級。
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據公司介紹,隨著二維碼瓶蓋行業步入成熟期,國內大型白酒企業開始逐步認可二維碼產品,公司已擁有穩定、具有規模的客戶群。客戶群體包括重慶江小白、北京牛欄山、北京紅星等。(中國證券報)[2020/8/18]
在深入鏈上治理問題之前,先定義一下區塊鏈項目的利益相關方。在 Mallika Parlikar(紐約大學系畢業,現任 Casper Labs 的區塊鏈治理顧問)的《The Collective Action Problem of On-Chain Governance》文章中,將利益方分成了四類:開發者、節點運營商、持幣用戶及普通用戶。持幣用戶泛指那些持有大量代幣且會將代幣銷售給普通用戶的人,在 PoS 中他們會進行 Staking 。而普通用戶則指那些會大量使用公鏈上的 dApp ,會在公鏈上進行各類商品及服務交換的用戶(在以太坊上通過發行各類 ERC20 進行 ICO 的項目方及 ICO 代幣的持有者也屬于這類用戶)。
現場 | 當當創始人李國慶宣布正式進軍區塊鏈,與中國版權保護中心簽署合作協議:金色財經現場獨家報道,11月16日,由當當創始人李國慶投資的Crysto(水晶)垂直公鏈生態旗下應用指閱Dapp生態旗下應用指閱Dapp與中國版權保護中心簽署了基于DCI體系的版權登記、版權監測及版權維權的合作框架協議。中國版權保護中心主任段桂鑒、中國版權保護中心數字作品版權登記部主任張建東、Crysto(水晶)投資人當當創始人李國慶、丹華資本董事總經理丁若宇、 Crysto(水晶)CEO馬銘澤、COO雷玟共同出席了此次簽約儀式。[2018/11/16]
Parlikar 在文章中假設四大利益方的分布如下圖的金字塔所示,開發人員最少,其次是節點運營商和持幣用戶,最多的是普通用戶。但實際情況是,大多數的區塊鏈項目并不適用于這類模型,因為他們的普通用戶數都相當少。以太坊可能是最接近左邊“金字塔型”的用戶分布模型的,截至 2020 年 5 月 21 日,以太坊的總市值達到 233 億美元,在其龐大的生態中有著大量的普通用戶。右圖是根據 Parlikar 文章重繪的一張圖,我們可以看到,就算以太坊的普通用戶遠遠超過了開發者,他們的話語權是差不多的。
日本區塊鏈企業合作日漸緊密 已為推動產業發展做好準備:日本比特幣公司Blockstream與IT公司Digital Garage擴大戰略合作關系。希望共同推進日本區塊鏈產業發展。[2017/11/22]
根據 Etherscan 的數據,截至 2020 年 5 月 21 日,ERC20-USDT 的市值達到 57 億美元。以太坊所謂的鏈下治理中,普通用戶的權重是否能夠有 1/4 是個值得商榷的問題。大多數的項目鏈下治理主要還是由核心開發者主導,是否聽取社區意見取決于開發者。鏈下治理的情形下,普通用戶的利益是被嚴重的削弱的,至少與數量相比是不對等的。他們沒有精力也沒有能力去發起硬分叉等行為,也很難有辦法參與到決策中發聲。
在鏈上治理過程中,用戶分布模型可能完全不同于上述情況。例如最早提倡鏈上治理且運行相對穩定的 Tezos ,其開發者、節點運營商和持幣用戶在一定程度上是高度重合的。
下圖顯示了 Tezos 的權利分布情況(如果未來 XTZ 用戶量很多的的話)。大部分持幣用戶會將代幣委托給節點運營商來賺取利息。有些開發者(比如Cryptium Labs)也是節點運營商,而有些則不是。就像 Parlikar 描述的那樣,持幣用戶與非持幣的普通用戶應該是不重合的兩組人。隨著 Tezos 吸引越來越多普通用戶,他們會在整個生態系統中獲得更多權利。但是,整體上看,如果 XTZ 的平均持有量過低,那么他們也不會擁有太多的權力。而且,普通用戶也不太會參與到投票中。不過,這類治理機制也有一個明顯的好處。開發者既可以提交協議,也可以參與到 Tezos 的投票過程中。理想情況下,未來 Tezos 用戶與開發者所擁有的權力會差不多,這一點在鏈下治理中是不可能發生的。
在 Tezos 的案例中,產塊和驗證的行為被稱作為 Baking(烘焙)。負責產塊和驗證行為的角色被稱為 Baker(烘焙師), 相當于比特幣以太坊當中的節點運營商。如果用戶想要成為烘焙師,這個節點必須持有至少 8000 個 XTZ ,價值 22160 美金(截至撰稿時)。如果持幣用戶沒有足夠的 XTZ 的話,可以將代幣委托給其他烘培師來享受一定的烘焙收益。這樣一來,節點運營商和持幣用戶的在一定程度上是重合的。
在 Tezos 的自修正流程中,提案都是由烘培師提交的。上文我們提到過,目前 Tezos 已經成功發起過 4 次提案(其中 3 個提案成功通過),所有提案都是由開發者提出。其中后兩次升級中 Tezos 的核心開發團隊之一 Cryptium Labs 都有參與提出。根據 tezblock 的數據,Cryptium Labs 在烘培師中排名第 13 位,在整個生態中也算是大戶之一( Coinbase 是最大的獨立烘焙師/持幣者))。
從 tezblock 的數據可以看出,Cryptium Labs 作為開發者是一個比較大的烘焙師,但其他開發者,比如 Nomadic Labs,DailLambda 和一些個人核心代碼貢獻者等都算不上大戶。所以持幣用戶會把手里的幣交給類似 Cryptium Labs 這樣的開發者用于烘焙。
瑞士比特幣協會近期公布了錨定 BTC 的 tzBTC 來幫助發展 Tezos DeFi 生態。從積極的角度看,正因為項目處于早期階段,Tezos 的烘培師們在進行升級提案時會比較注重用戶利益。畢竟如果無法快速吸引新用戶使用 Tezos ,項目本身也不會長遠,幣價也會是一潭死水。
根據 TQ Tezos 的 wiki ,自修正過程包括 4 個階段:提議階段、投票探索階段、測試階段以及投票推廣階段。wiki 上的解釋是,“每個階段會持續 8 個烘焙周期(也就是 32768 個區塊,即大約 22 天又 18 小時),從提議到激活的時間跨度大致為三個月整。如果在某個階段中出現任何問題,整個過程即作廢回到提議階段,重新開始。”
近期的 Kusama 公投事件則把鏈上治理問題的復雜度又上升了一個等級。Polkadot 是第一個在自己的測試網發布了跟主網不一致的有價值的測試代幣,雖然 Kusama 的配發是根據投資人 Polkadot 的持倉數按比例映射發放的,但是由于 Kusama 已經上線,很多投資人選擇了拋售,整個籌碼結構已經改變。
而另一方面,DOT 本身還沒發放,雖然 Kusama 的利益相關者大部分都是 Polkadot 的利益相關者,但并非全部。因此,通過 Kusama 的投票來決定 Polkadot 的未來在某種程度上來說是不公平的。Polkadot 這種復雜的測試網架構下,如何進行有效的鏈上治理將會是個全新的難題。
無論是鏈上治理和鏈下治理都有各自的優勢但同時又存在很多問題和風險。任何網絡在達到一定的規模之后都可能遇到這樣的風險:網絡上最有影響力的開發者、投資人和節點運營方相較普通用戶權力過高。
Tezos 已經完成了三次升級,且都避開了硬分叉,這個事實說明鏈上治理是可以很好地運行的。區塊鏈項目選擇鏈上治理還是鏈下治理,更多的還是要通過籌碼分布,項目愿景等方面考量來選擇最適合的治理方式。正如一種政體不可能適用所有國家的國情一樣,不同代幣也需要找到最適合它們的治理模式。
本文是 LongHash 與 Tezos 基金會之間合作關系的一部分,但文中的觀點不代表 Tezos 基金會,且未經 Tezos 基金會批準。
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