Web3創始人的成功之道_WEB:Web3Gold

在任何行業中，創業都并非易事，然而Web3的創業道路尤為艱辛。原因之一是這條路少有人走過。傳統企業創始人可以借鑒前人豐富的經驗教訓，相比之下，雖然Web3的創業者也逐漸摸索出了一些經驗，但目前仍處于開疆拓土的階段。?

剛開始創業的人可以從其他同行身上借鑒經驗。他們的經歷可以幫助Web3創業者在艱難的創業之路上找到一條安全的的路徑。因此，我們集結了StartupwithChainlink創始人社區中的成員，與大家分享如何啟動Web3早期創業。我們向他們拋出了一些問題，比如在開始創業前希望自己能知道哪些事情？需要提升哪些技能？

下面是討論的一些要點：

要明白一點：不存在典型的Web3創業者

駕馭自己的內心

盡可能尋求外部幫助

在創建社區之前先打造產品

將精力放在真正重要的事情上

要明白一點：不存在典型的Web3創業者

參與我們創始人小組討論的有經驗豐富的創業者、大學畢業生、營銷專家以及軟件工程師。不必擔心只有特定類型的人或擁有特定背景的人才能創業，要記住：Web3目前仍是一個前沿領域，任何有意愿學習的人都可以前來創業。?

Shopify和Thirdweb聯合推出能夠構建支持Web3的電子商務應用程序:金色財經報道，電子商務公司Shopify和 Web3 基礎設施協議 Thirdweb 將共同推出一個工具包，使開發人員能夠構建支持 Web3 的電子商務應用程序。這個工具被稱為“CommerceKit”，它使開發人員和商家可以更輕松地將 Web3 功能集成到他們的在線商店和網站中。

因此，店主將能夠改進他們的電子商務應用程序。例如，他們可以使用該工具來集成基于 NFT 的數字收藏品，從而獲得獨家代幣門禁項目或鏈上忠誠度計劃。[2023/3/9 12:50:55]

這些創始人的創業路徑都各不相同，因此可以從不同角度來給大家啟發。?

參與小組討論的創業者名單：

雖然這些人都來自不同背景，但他們的經歷都有相同的脈絡。?

駕馭自己的內心

創業者除了要應對技術和商業上的挑戰之外，還必須準備好面對一系列個人的挑戰。比如壓力、自我懷疑或決策疲憊感。因此，必須要在一定程度上駕馭自己的內心才能夠應對這些挑戰。?

多名投資人宣布退出前Moonbirds首席運營官Ryan Carson創立的新Web3項目“Flux”:2月5日消息，繼前NFT項目Moonbirds首席運營官Ryan Carson宣布推出全新Web3項目“Flux”并公布初始投資者名單后，多名投資人在社交媒體上宣布退出。胖企鵝PudgyPenguins首席執行官LucaNetz表示：為了透明起見，我沒有簽署任何東西，也沒有資助任何東西。

我以為我只是在幫助這個領域的人并保持友好。我不太了解細節，但我已經向Ryan明確表示不想參與該項目。Gmoney創始人gmoney.9dcc.eth表示：我對在籌款完成之前發布此公告的方式以及籌款策略感到不舒服，因此我不再承諾這筆交易。我祝愿Ryan一切順利，希望他能成功。

Ava Stars 創始人 j1mmy.eth 表示：今天仔細聽了 Ryan Carson 和其他所有人的意見后，我決定不再繼續對 Flux 進行投資。此外，WhatStrending 創始人 Shira Lazar、Vayner Media 聯創 AJ Vaynerchuk 等投資人也都宣布退出 Flux 投資。

金色財經此前報道，前 NFT 項目 Moonbirds 首席運營官 Ryan Carson 在社交媒體宣布，他將推出一個名為「Flux」的全新 Web3 項目，并且公布了初始投資者名單，包括：gmoney、9gagceo、Gary Vaynerchuk 、j1mmy.eth、 Luca Netz、 Shira Lazar、 Pio Vincenzo、 AJ Vaynerchuk、 Jeremy Fall、 Von Doom、 NFTNick、 andr3w、lib 和 Todd Kramer，該項目合作伙伴包括 Immutable、 Blur、 Ava Labs 等，有關該項目的具體信息將很很快發布。BlockBeats 此前報道，Ryan Carson 于 2022 年 4 月離開 Moonbirds 并成立新基金121 G。[2023/2/5 11:48:30]

在討論中，DLC.link的Aki分享了《TheInnerGameofTennis》這本書，這是一本經典的指南，教網球選手如何“克服自我懷疑、緊張和精神不集中等問題，并最終在比賽中勝出”。?雖然這本書講的是網球，但是其中的道理也適用于創業。?

NEAR與風險投資基金GFS Ventures合作在越南推出Web3區域中心:金色財經報道，負責NEAR協議治理和發展的瑞士非營利組織NEAR基金會今天宣布與風險投資基金GFS Ventures合作在越南推出Web3區域中心，致力于該地區區塊鏈創新、教育和人才發展，該中心將主要由GFSVentures領導。目前，NEAR Vietnam已經是東南亞地區規模最大的NEAR社區之一，NEAR Vietnam Telegram Group擁有超過14,000名成員，此外越南市場的NEAR活躍錢包數量已占到NEAR錢包總數的20%，現階段NEAR區塊鏈開發社區主要建立在幾個地區的主要城市，包括河內、峴港和胡志明市。（ffnews）[2022/9/13 13:27:07]

討論中，所有創始人都談到了駕馭自己內心所需要面臨的挑戰。

管理他人并分配責任

有幾個人談到他們發現自己缺乏處理內部沖突和個性矛盾的能力。他們常常需要充當團隊中的代理“輔導員”。這項工作對他們的軟實力要求很高，比如同理心和主動傾聽的能力。Playground的Ethan建議創始人“不要回避棘手的溝通交流”。拖延政策永遠只會讓事情變得更糟。他分享道：“...你越回避棘手的交流...問題可能就會變得越嚴重。”?

美國前駐華大使：上海有足夠的人才成為web3領先城市:金色財經報道，美國前駐華大使特里·布蘭斯塔德在2022年5月20日舉行的ETH上海會議上表示，像丹佛、邁阿密等美國各州城市都在競爭成為加密和web3領先城市。中國上海也有足夠的人才和專業知識成為web3領先城市。[2022/5/20 3:29:52]

參與小組討論的嘉賓還提到，他們一開始覺得將某些任務指派給別人負責是一件非常困難的事情。這是因為團隊的擴張速度常常會超出創始人的預期。許多早期階段的創始人已經習慣什么事都親歷親為，所以很難將事情指派給其他人做。?

最后，創始人需要承認他們不具備足夠的認知來做某些決策。優秀的領導者既能在自己的認知范圍內果斷做決策，又能在其他領域信任他人并將權力下放。

承認自己的認知盲區

第一次創業的壓力尤其大。比如，計算機或信息技術專業的學生畢業后創業，可能一開始會覺得商業方面的工作難以應付。他們需要快速學習各種知識，比如法律架構、合規和人事等。Banyan的Claudia分享道：“這一切的經歷都是全新的，很可怕。我真希望在我創業之前有人告訴我這比看上去難得多。”為了應對這一挑戰，一些技術出身的創始人會找有高管背景的人士給他們一些指導。Claudia建議：“這將是你花的最值得的一筆錢。如果你是第一次創業或者是技術背景出身，這點尤其重要。”

美加州州長簽署區塊鏈行政命令，旨在為Web3公司創造透明的監管和商業環境:金色財經消息，根據CA.GOV官方新聞稿，美國加利福尼亞州州長Gavin Newsom周三簽署了一項區塊鏈行政命令，以促進負責任的創新、支持加州的創新經濟并保護消費者。它旨在為web3公司創造一個透明的監管和商業環境，協調聯邦和加州的做法，平衡消費者的利益和風險，并融入加州的價值觀，如公平、包容性和環境保護等。根據該命令以及2020年通過的《加州消費者金融保護法》，該州將為區塊鏈相關公司創造“透明和一致的商業環境”，包括加密資產項目和相關金融技術項目。

Newsom在聲明中說：“加利福尼亞州是全球創新中心，我們正在利用這項新興技術為成功建立國家–刺激負責任的創新，保護消費者并利用這項技術造福公共利益”。[2022/5/5 2:50:46]

跟上變化的節奏

Web3領域關于新合作、新項目和新技術的新聞層出不窮，這可能會讓一些創始人感到疲于應付。Playground的Ethan分享了他的應對方案，那就是眼光要放長一點，并清醒地認識到，雖然行業發展很快，但仍有很長的路要走。他分享道：“Web3行業才剛剛起步。”

DLC.link的Aki雖然擁有豐富的創業經驗，但他也表示：“這個行業的節奏之快讓我感到震驚，特別是如果你的創業公司有VC投資，你就得同時學習10個領域的知識。”?

不過創始人不需要獨自面這一切。當你開始Web3創業時，就加入了一個緊密的創業者和專業人士社區，而他們已經走過了你即將踏上的道路。因此，你應該向他們尋求幫助。

盡可能尋求外部幫助

許多創始人都很不愿意尋求外部幫助，因為他們花了很大力氣才說服投資人相信他們的能力。一旦創始人獲得了投資人的信任，就很難再承認自己存在認知缺口。實際上，創始人應該適時展示自己的弱點，這個能力也是“駕馭自己內心”的一部分。不過所有創始人都同意一點，那就是必須要放低姿態并克服內心的不安全感，盡量向外尋求幫助。

請顧問

第一次創業的人尤其需要盡早找到可靠的顧問。原因很簡單，第一次創業的人認知缺口更大。Banyan的Claudia對于這類創業者的建議如下：“從你的天使投資人和顧問身上獲得幫助，跟他們建立良好的關系。”當她和她的聯合創始人學會如何在猶豫不決的時候咨詢顧問后，很多問題就迎刃而解了。

深造

一些創始人擁有合格的商業背景，但是技術能力比較弱。當然，有些人可以選擇讓專業的開發人員來負責技術工作，但這么做也存在一些問題。Ensuro的Marco指出，技術團隊在做產品決策的時候“擁有很大的權力，因此創始人必須要學習編程和開發。”如果你的開發者告訴你某項任務完成不了，你需要理解背后的邏輯是什么。“能夠理解產品底層的技術邏輯，這將讓你成為更好的領導者。”?很多時候，在AlchemyUniversity或30DaysofWeb3上一個短期的在線課程就足以讓創始人理解技術團隊的視角。

在創建社區之前先打造產品

早期Web3創始人往往面臨一個兩難的困境。到底是先創建社區，在開發產品之前先籠絡潛在的支持者？還是先潛心開發產品，然后再推向市場？

對于許多NFT項目來說，社區和產品同樣重要

Playground的Ethan說，他的團隊是同時打造產品和社區的，這也是許多NFT項目采取的策略。不過他并沒有從零開始創建社區。在制定了具有說服力的NFT應用場景后，他找到一個在Instagram上已經擁有大量粉絲的創作者。一開始，這個創作者的粉絲群對Web3并不感興趣，但在與Playground合作后，許多粉絲開始對這個新的應用場景產生了好奇。Ethan也希望將這個模式移植到之后跟其他創作者的合作中。然而，他如果一開始沒有產品可以展示，那這一切都無法實現。他最后承認道：“應該先做產品再做社區，但是這兩者其實是相輔相成的。”

B2B項目可能完全不需要社區

無論是Claudia還是Banyan，在創業初期嘗試建立社區都沒那么順利。Claudia分享道：“我們一開始先建了一個Discord群組，但很快意識到我們做的基礎設施產品無法通過這種方式獲得用戶的青睞。”對于她的這種B2B商業模式來說，更好的策略是利用自己在Filecoin生態中的人脈。Ensuro的Marco則更傾向于VitalikButerin提倡的ExittoCommunity模式。他說：“你首先要在一小部分用戶中找到產品-市場契合度。”

將精力放在真正重要的事情上

之前說到駕馭自己內心的時候，我們提到了適當放權，指派團隊其他人來做低級別的任務。這樣做不僅可以在團隊中建立信任，還可以讓你將精力放在真正重要的事情上。

作為創始人，你將面對無數信息并需要做出大量的決策。如果創始人大大小小的事情都要關注，甚至就連dApp的字體都要親自挑選，就無法聚焦真正重要的事情。創始人應該將這些小問題交給別人來處理，而把精力放在真正重要的決策上。

讓別人來執行

討論中，大多數創始人都提到保持聚焦的關鍵是要將執行工作交給別人來做，并盡量不親自參與。?

在Claudia創業初期，另一名創始人曾建議她雇傭一些有執行能力的人。這些人能夠“把事情搞定”，不需要每件小事都向上請示，即使無法每次都做到完美也沒關系。?

同樣地，Ensuro的Marco也發現，自從他找了一個比他做事更加井井有條的人之后，一切都變得不一樣了。這個人一上任就開始組織Scrum會議，創建任務管理系統，并且追蹤任務ticket。這個新機制讓Marco和團隊可以各自聚焦。“整個團隊的生產力都大幅提高了。”

學會說“不”

DLC.link的Aki還強調了學會說“不”的重要性，以及如何在拒絕一些浪費時間的活動邀約后克服自己的內疚心理。關鍵的挑戰是如何既保持對團隊成員的同理心，又能把握分寸感。

觀看完整版視頻，了解更多資訊

本文只提到了討論的部分內容，希望大家看完這篇文章后會有興趣去觀看完整版視頻。?

StartupwithChainlink計劃會經常為大家推送Web3和創業各個領域專家的分享內容。大多數分享都僅供社區成員瀏覽，不過我們決定將這場小組討論的內容公開，希望能讓大家體驗一下StartupwithChainlink創始人社區。如果你剛開始你的Web3創業旅程，歡迎立刻加入StartupwithChainlink計劃！

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