a16z 的媒體 Future 可能要關了_UTU:FUTUR

當去年6月份a16z推出其獨立媒體產品Future以塑造自己的媒體帝國時，大家對它的期待可以說還是非常高的，以至于很多人把a16z比喻為一家以VC為商業模式的媒體公司。

經過1年多時間的運作，Future已經有幾個月沒有發布新文章了，并且根據BusinessInsider的信息，Future的大部分編輯人員都已經離職了，包括執行主編以及4年前加入的總編輯AmeliaSalyers、加密貨幣編輯JeffBenson等，Newsletter也停了，據悉Future正處于關閉之中。

無獨有偶，另一家做了2年多的新媒體Protocol，也在最近宣布將于12月份全部停止運營，沒有說明具體的原因。Protocol聚焦的核心也是技術，其目標是為技術、商業和公共政策的決策者提供他們在一個基于事實的新聞和分析。

a16z：重新啟動Web3初創者加速器計劃“Crypto Startup School”:10月19日消息，a16z Crypto宣布重新啟動Crypto Startup School（CSS）并將其擴展為一個完整的加速器計劃。a16z Crypto于2020年2月啟動了CSS，目標是幫助開發者創建新的Web3項目，已幫助Phantom、Goldfinch等應用籌集了超過3億美元資金并打造了用戶喜愛的產品。

據悉，CSS計劃中除了教育和指導部分，參與者將獲得50萬美元的種子資金來建立他們的公司。該計劃將于2023年3月6日開始，持續12周，團隊將在加利福尼亞州洛杉磯親自參與，申請現已開放，截止日期為2022年11月30日。[2022/10/19 17:31:52]

成立1年多時間，Future確實發布了不少優秀的內容，秉承對技術和未來所持的樂觀態度，并且通過a16z所投公司高管、外部專家以及經驗豐富的媒體編輯的直接對外發聲，Future推出了一系列關于技術和技術充滿希望的具有影響力的文章。

A16z領投去中心化借貸協議Goldfinch的2500萬美元融資:金色財經報道，去中心化借貸協議Goldfinch在由Andreessen Horowitz(a16z)領投的A輪額外融資中籌集了2500萬美元，后者于去年6月領投了該協議的1100萬美元A輪融資。這輪融資的其他投資者包括著名的對沖基金經理Bill Ackman、加密投資公司BlockTower和投資管理公司Kingsway Capital。[2022/1/7 8:31:17]

Future不僅有文字內容，還有播客、視頻和Newsletter，其創立時希望可以直接讓創始人對外發聲，打破傳統媒體的一些偏見，甚至取代媒體。

a16z在2013年首次投資Coinbase，截止2020年共8次投資Coinbase:Coinbase董事、a16z合伙人Katie Haun表示，a16z合伙人Chris在2013年領導了公司對Coinbase的首次投資，到2020年，a16z共8次投資Coinbase。[2021/4/15 20:22:36]

現在看來這個目標顯然沒有達到預期，但這種直接與創始人對話的方式倒成為越來越多VC現在在做的事情，包括紅杉最近推出的被投公司創始人系列長篇故事，越來越多的VC都配有了獨立的內容編輯甚至編輯團隊，可以說媒體和VC的融合達到了一個歷史高點。

但作為一個媒體平臺，Future和博客、Newsletter、播客或者視頻頻道是不一樣的，后者帶有更多的個人屬性，而前者即使是有很多內容來自個人的表達，但仍然是一個平臺屬性更強的行為。

作為一家VC，你與被投企業是直接的利益相關者，因此在報道他們時基本上都是以非常正面甚至美化的方式來敘事的，盡管我們可以說這是所持的未來科技樂觀態度，但在外界看來很多時候就是喪失了公正性的。

盡管Future上有很多內容直接來自一些創始人本身，但a16z的兩位創始人還從來沒有在上面發表過文章，很多時候，人們關注VC的內容往往是因為其背后VC本身。此外，Future上很多內容是來自其編輯，因此有人認為當你雇人來告訴世界你有多偉大時，它就不可能總是帶來好的結果。

過多的參與到這塊可能還會涉及到較大的風險，最明顯的例子就是最近紅杉在FTX出事后不得不將關于FTXCEO的長篇文章撤下。而如果只是觀點的表達，我覺得更具個人屬性的博客、Newsletter或者播客都是更好的渠道。

事實上，就在Future停止更新內容的同時，a16z宣布再次推出其播客，并且這個播客MarcAndreessen親自參與，同時很多文章就直接發布在其官方博客里了，而這些內容之前一般發布在Future上。

據悉，a16z通過過去一年的嘗試得出一個結論，那就是鑒于a16z本身的品牌知名度，不值得花費時間和精力再單獨建立一個獨立的品牌，以后的內容就直接在主網站上發布。因此a16z并沒有放棄直接的內容輸出，只是覺得沒必要單獨再建立一個品牌罷了。

作為一個既做過媒體也做過VC的人，我覺得在VC下單獨做一個媒體是不太現實的，也沒有太多意義，甚至經常會出現矛盾，兩者的目標是不一樣的，你不可能出現兩個不同的目標，而是所有一切必須服務于一個目標。但是通過更具個性化的渠道如博客、播客甚至視頻，效果可能是更好的。

另外，寫一個博客相對來說不是很難，但是要做一個媒體平臺就沒有那么容易了。點擊{閱讀原文}在網站閱讀。

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