如何設計 DAO 治理中 PoW 的評判標準 平衡不可能三角_DAO:比特幣

01DAO是如何運作的？

作為一種新的協作形態，和公司有著相當大的區別。公司面試通過層層篩選，淘汰大部分應聘者，在茫茫人海之中尋求著那個期望的最優解。而DAO則是海納百川，去留隨意。通過PoW來評判一個人對DAO的貢獻，不適合或不擅長的人效率低下，繼續呆下去得不到期望的報酬，那他自然會退出。這更像是一種遵循自然法則的優勝劣汰。

DAO因為其準入門檻低，讓所有有興趣參與其中的人，可以非常容易的去參與DAO的運行之中。BanklessDAO作為當今發展相當迅猛的DAO，在整個運行治理的閉環上可以說是相當成功的。目前BanklessDAO中擁有寫作、財務、翻譯、研究、運營、市場、法律、教育、設計、商務開發、開發、視頻、數據分析等十三個工會，以及多重簽名小組和撥款委員會等管理小組。大多數的公會和小組都是通過成員自愿參與和投票進行管理的。只要在相應的Notion頁面上寫上自己的名字特長即可。BanklessDAO的成功主要有以下幾點：

社區氛圍好：加入DAO門檻低，可以在很短的周期內開始價值產出。由于頻道眾多，專業跨度大，不管是行業專家，還是會議記錄員，每一個人都能在這里找到自己喜歡做的事情。

Euler Finance社區就如何將追回的被盜資金分配給用戶進行投票:Euler Finance社區就如何將追回的被盜資金分配給用戶進行投票

金色財經報道，DeFi借貸協議Euler Finance背后社區正在就如何將追回的被盜資金分配給用戶進行投票，如果該計劃獲得批準，Euler將使用協議因黑客攻擊而被禁用時的價格來計算用戶資產和負債的價值。

此前報道，Euler Finance在3月份遭受了2億美元的黑客攻擊，該團隊上周表示，它已經收回了在黑客攻擊中被盜的所有“可追回資金”。根據Euler治理論壇的提議，收回的資金總額超過95,556個ETH和4300萬個DAI穩定幣。未追回的資金包括發送到Tornado Cash的1,100ETH和發送到與Lazarus Group相關地址的100ETH，Lazarus Group是一個據稱與朝鮮有關的黑客組織。[2023/4/11 13:55:39]

不斷在發現問題、解決問題中進化：通過一個愿景，統一價值觀。尊重每一個人的發言權，人人當家作主。把決策權交到集體手中。通過群眾的智慧作出治理決策。使社區能夠不斷地推動新的倡議，快速地落實行動。

摩根大通投資策略主席：不管比特幣如何擴張，如何流行都不能讓人感到滿意:金色財經報道，金融巨頭摩根大通投資策略主席Michael Cembalest在最近的一次采訪中表示，他對比特幣和加密貨幣的世界并不瘋狂，暗示盡管比特幣如何擴張，如何流行，但這種貨幣不會讓所有人都感到滿意。Cembalest 表示所表達的觀點是他自己的觀點，而不是摩根大通的觀點。不喜歡世界排名第一的數字貨幣，原因有兩個。首先是因為它的波動性，他說這阻止了比特幣“進入與價值投資相一致的范圍”。另一個原因是因為比特幣并沒有像許多分析師讓我們相信的那樣證明自己是對沖通脹的工具。（livebitcoinnews）[2022/2/14 9:49:52]

由數個guild聚集特定才能的人，然后通過合理的分配人力、物力、財力資源去達成通過的提案。但是由于DAO的去中心化，大部分項目發起時得到的精神支持遠大于行動支持，沒有實際行動下去的項目就會被淘汰，由集體共識完成了初步的項目篩選過程。

施行決策時的響應速度：共識分為軟硬兩種，與財政預算有關的提案，屬于投票表決通過的共識硬共識，需要全DAO級別的投票；軟共識沒有明確規定方案，同時也會存在一些問題，但總體利大于弊。

幣情觀察室 | 我是如何從650賺到100個比特幣的？:4月8日 19:00，金色盤面邀請實盤大V 幣圈棟哥做客金色財經《幣情觀察室》直播間，將分享《我是如何從650賺到100個比特幣的？》，敬請關注，掃描下圖二維碼即可觀看直播！[2020/4/8]

當DAO的規模足夠大時，可以多線程同時進行項目；設立一些無關利益，僅僅只是為了娛樂與活躍氣氛的活動，提高DAO內的認同感、歸屬感；降低正式成員準入門檻吸以引更多人來加入，更多的人就會有更多的貢獻加速DAO的發展。

當所有人都能在擁有強烈歸屬感與自豪感的情況下，盡心盡力的去貢獻自己的能力，共同發展壯大DAO。獲得了更多資金后，所有DAO成員也能因此獲得利益。整個流程就會形成一個閉環的飛輪，在Web3的世界里帶領成員邁著大步滾滾向前。

02雅典式民主與DAO

筆者認為DAO的治理形式與雅典式民主非常的相近：

徹底的直接民主，多數票決議。全體人民參與重大決策的一種形式，是一種理想的民主形式，但因國家幅員遼闊而難以實施，而且多數有代表制度。

聲音 | Ledger首席執行官：很多人仍然不知道如何保護他們的加密資產:法國硬件錢包制造商Ledger首席執行官EricLarchevêque表示，他對加密貨幣行業的未來持樂觀態度，他正在為“新一代消費者”做準備。然而，Larchevêque聲稱，在加密貨幣存儲教育方面，仍然是一個值得關注的領域，許多用戶無法充分保護他們的資金。談到Cryptopia黑客和2018年的其他各種損失，總額接近10億美元，Ledger首席執行官認為，很多人們仍然不知道如何保護他們的加密資產。[2019/2/5]

集體內成員被視為公民，婦女、兒童和奴隸不能被視為公民。

所有的選民參與程度非常之高，如果不參與治理，將會受到一定的懲罰。

同時也有不同之處：

在雅典式民主中，存在陶片放逐法，雅典人民可以通過投票強制將某個人放逐，目的在于驅逐可能威脅雅典的民主制度的人物。何為威脅民主制度的人物？也就是足夠優秀、能率領人民的領袖人物。所以這項法案目的是為了驅逐那些優秀的人，只需要所有的公民都一樣，而不是需要在某個方面特別優秀的人，因為這樣的人是不利于民主制度發展的。

現場 | 以太坊行業峰會第一場圓桌 如何應對智能合約安全問題:金色財經9月8日現場報道，Loi Luu (KyberNetwork 創始人)、Shawn Douglass

(Amberdata 聯合創始人兼CEO)、Jay Zhou (Loopring Protocol 聯合創始人)、Alan Li (FBG X 研發部負責人)、Antoine Cote (Enuma Technologies 聯合創始人兼CEO) 參與了討論，嘉賓們一致認為，由于智能合約涉及資產交易且不可篡改，一旦發生安全問題將引起資產嚴重受損，關注智能合約安全是必要的。Loi Luu指出,區塊鏈行業項目方，需要為開發者設立預警機制。開源代碼要引入第三方檢測，避免犯一些顯而易見的錯誤。

Jay zhou認為，需要更有經驗的開發者去開發用戶易用、以人為本的合約，同時也有必要引入交叉審計。

Shawn Douglass說：“因為智能合約的不可篡改性，在程序員開發前，就必須告知開發者未來可能造成的后果，特別是在涉及資產的領域必須確保事前萬無一失甚至考慮保險。”

Antoine Cote表示，可以在早期時候引入懸賞機制讓黑客或者社區成員共同發現漏洞。大家討論后得出共識，每一個開發者都必須在開發速度和安全性之間做一個平衡。在區塊鏈領域，注重安全和責任心是必須的。[2018/9/8]

而在DAO的治理中，因為較低的門檻，導致大部分人的能力與生產力是不足以獨立去勝任某項工作的。通過前文所說的自然選擇機制，讓能力更加優秀的人去擔任組長職位，在提案通過的前提下，去統一微薄卻數量眾多的生產力來做相同一件事情，從而達到提高效率的目的。

在雅典城邦中，無論是公民大會、五百人議事堂還是民眾法庭，每一票的權重都是一樣的。這樣投票的弊病就是依此法作出的判決，在相當程度上取決于公民的情緒，而公民的情緒常常因受一些家的鼓勵波動不定。因此，公民對官員優劣的判斷未必都能深思熟慮，用陶片投票作出的判決也就未必準確。

而在DAO的治理中，如果在成立初期就采用PoW機制去評價每個人對DAO的貢獻，進而分配Token的額度/空投。既能淘汰掉積極性不夠高的人，也能能讓最了解DAO情況的人擁有最大的權重，不會出現關鍵決策上的重大失誤而讓整個DAO毀于一旦。

03蛋糕怎么分才合理？

去中心化是方法，而不是目的。如果一味的追求所有事情都去中心化，那DAO雖然人人平等，但是在工作中肯定會出現能力的高低之分。久而久之，那些工作能力優秀、觀點符合DAO的發展且積極參與整個DAO治理的人，由于從眾心理的影響，會被推選為大家的意見領袖。俗話說的好，談錢傷感情。即便是意見領袖提出的方案，也不可能讓每一個人都心服口服的。那我們可以構建一個更公平，更去中心化的方案去解決這個問題。

更趨近于公司的高效中心化治理

通過組長這一意志集體去將大量PoW提案進行一個初步歸類，然后各個小組間進行第一步的利益分配后，再進行第二步的組內分配。

由組長制定每一件工作所對應的報酬。并根據DAO的需求，有權利提高某類任務獲得的報酬，從而去引導組員工作

臨時性工作由組長發標，組員先到先得。沒有類似工作量評判標準時，由組長按照事情緊急程度、工作難度等要素進行評定。

出現額外工作量時，應當根據結果去獎勵有特殊貢獻者。可以由任意人提出，但需要闡明理由或者量化為標準工作時常。只評價結果能避免那些無用功，讓成員去思考如何做才能更高效的獲得成果。

更去中心化的提案投票制

每個人投票權重依據所質押的VeToken數量決定，對每一件事情都進行一次公允范圍內的投票。當全員投票的工作量過大時，則采取，當前贊成票數占已投票數的百分比超過X%時，則視為通過。

04解決方案

SnapFingersDAO的PoW試行方案則采取了犧牲一定效率的去中心化提案投票制，并吸收了部分中心化治理的優點。筆者參考ICPDAO的計算公式，結合具體情況，設計出了屬于我們自己的PoW方案。

完成工作后，Owner發起提案并給出期望，陳述報價理由、添加工作量證明。

在一個周期內通過隨機匹配兩件相同/相近的工作，讓整個工作小組n人進行投票。理論情況下兩人工作量相同，獲得的票數均為n/2。

分配時的實際是理論×系數

前期試運行期間，利用博弈論將每一件工作的理論報價收斂至一個共識范圍內。

當這個報價參考表被完成后，就可以減少隨機匹配評分次數，從而提高效率。

投票者也會有一個百分比，顯示他能在何種程度上去正確評價一個人的。

這個方案的優點：

每一件工作的報價都不是由某一個人去制定，而是達成了共識的最終結果。

增加隨機匹配次數，稀釋了組員間因為關系好惡而產生的情感票。

模糊匹配可以增加匹配投票范圍，避免評分次數過少。

極端情況的工作也可以通過特殊貢獻去進行報價。

報價參考表完成后，減少的匹配次數可以大幅降低工作量，提升效率。

通過機制的監督，讓所有人都能自我調節報價；讓投票者用心思考投票。

惡意報價競爭者的影響會被減小到最低，隨著周期的反復，影響最終會消除。

對不認真工作的人有的扣除，認真工作的人有額外的獎金獎勵。

當然也會存在一些缺點：

小集體如果足夠大，那就能通過偏向投票，去排除異己。

無法避免賄選。但隨著工作小組人數的增加，賄選難度相應的也會增加。

總結

DAO的治理是一個非常難的課題，如果將所有惡劣的極端情況都考慮進去，將會變成無法完成的不可能三角。所以，我們只能假設每一個加入DAO的人，都與集體有著同樣一個美好的目標——發展壯大我們的DAO，將它建設的更好。在這個前提下去制定方案，并盡可能的解決所有能涵蓋到的問題。筆者將繼續致力于DAO治理的研究，歡迎各位對此方案引起共鳴的朋友進行更深層次的探討。

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SnapFingersDAO是一個專注于區塊鏈前沿賽道研究的組織，致力于通過激勵模型吸引來自不同領域的投研人士和社區貢獻者，形成從研究到傳播的影響力閉環，最終實現在區塊鏈的世界里打個響指的目標愿景。

作者：響指建設者DC@Pitofui#3142Twitter@Pitofuii

來源：bress

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