Web3 顛覆「傳統媒體」 靠的可能是這塊「鏡子」_ROR:web3域名注冊

當每一篇文章，都可以變成NFT。

在互聯網歷史中，幾乎每次技術變革都需要一個新的「輿論場」，來普及新技術和新思想。從早期的BBS、到門戶網站的聊天室，再到視頻的「彈幕」，莫不如此。

推特和Telegram可以說是Web3從業者的「信息根據地」，但一個成立不到兩年的平臺，Mirror，正在成為Web3新的「內容中心」。無數區塊鏈大V、從業者和愛好者，聚集到Mirror上，發布大量關于Web3的內容。

第一位入駐的中文寫作者K.Erica形容，Mirror在Web2和Web3的理念之間取得了「微妙的平衡」。的確，只要擁有區塊鏈錢包并登入，一個有Web2產品使用經驗的人，差不多就知道怎么用Mirror了。它看起來像一個非常原始的內容發布平臺。發布體驗不好，會有老用戶分享經驗，先用Medium的編輯器編輯，再一鍵導入，體驗更順滑。

當你循著「肌肉記憶」去找點贊、留言、瀏覽量的時候，又發現這些都沒有，取而代之的是Collect、眾籌。「如果我想發起眾籌，是去Juicebox，還是去Mirror呢？」兩個Mirror用戶都告訴我：沒那么重要。因為，無論發在哪里，你都要自己去推廣，去「吆喝」。

文章底部的Collet界面

這個問題背后的思維定勢是：在Web2的平臺里，發布任何一個內容，我都會思索一下「平臺的玩法」。也許這個內容風格更容易被A平臺而非B平臺的用戶所喜歡。當人們說，Juicebox和Mirror沒有什么區別，是指在關鍵功能上，這兩者都讓募資者和支持者以低成本建立信任。你發起一個項目，設定資金，支持者用注入以太幣以表示支持，并且這樣的關系被刻在區塊鏈上，公開透明，關系由不可篡改的代碼鑄成。

但還是會有所區別。如果你是一位內容創作者或者藝術家，想為一部電影，未來的一篇小說、專欄發起眾籌，明顯Mirror更友好。

DappRadar: 7月Web3游戲融資額增至2.97億美元，63%流入基礎設施:金色財經報道，根據DappRadar和Blockchain Game Alliance發布的聯合報告，2023 年 7 月，web3 游戲融資額反彈至 2.97 億美元，其中 63% 流入基礎設施。這一細節表明該行業仍處于早期階段。投資者押注于能夠促進未來加密貨幣和 NFT 驅動游戲的工具和平臺。

與 6 月份加密貨幣游戲投資相對較少的 6800 萬美元相比，7 月份對該行業來說是爆炸性的一個月。該報告推測，6 月份的低數字可能部分是由于美國證券交易委員會 (SEC)在 6 月份針對幣安和Coinbase的攻擊，導致更廣泛的加密行業受到影響，從而引發了行業的不確定性。[2023/8/11 16:19:40]

Mirror團隊公開表達過自己的雄心：用加密技術提供的工具，為創作者賦權，重新定義在線出版。

從Twitter到Mirror：

Web3的原生內容平臺

Twitter一直是Web3信息的重要集散地，Mirror最初的影響也在Twitter的大V間流傳。

像知乎、Clubhouse這樣的Web2產品在早期采用邀請制來建立「種子用戶」和「口碑」。2021年3月初，Mirror在Twitter上以一場「寫作比賽」開始了這個過程：只有投票選出的勝出者才能夠成為Mirror的用戶。

這個比賽本身也是一個代幣游戲，代幣意味著權利和身份。Mirror將代幣$WRITE發行兩類人：早期成員/用戶，以及申請到參賽資格進入waitlist的成員。擁有代幣意味著投票權，已入駐人的擁有1個代幣，waitlist成員擁有0.1個代幣。

這代表著不同的投票權重。每周一輪的寫作比賽中，前十名會獲得1個$WRITE。燃燒掉這個代幣，就獲得了入駐Mirror的資格，也成為MirrorDAO的成員。MirrorDAO成員對于公共事務擁有投票決議權。

星巴克將在其Web3 Odyssey平臺推出2000個NFT，每個售價100美元:金色財經報道，星巴克將為其Web3 Odyssey平臺測試版的用戶推出限量版 Siren Collection Stamp，提供多達 2,000 個 NFT，每個售價 100 美元。每件獨特的藝術品的靈感都來自該品牌的美人魚logo，每個用戶最多可以購買兩個高級 NFT stamp，每個stamp都有 1,500 個獎勵積分，可用于升級用戶的 Odyssey 帳戶以獲得未來的獎勵。

金色財經此前報道，星巴克于去年 12 月推出了 Odyssey 封閉測試版，向早期采用者發放免費獎勵NFT。[2023/3/10 12:53:04]

創始團隊認為「WhatisMirror?=Who'sonMirror？」通過比賽，Mirror創始團隊和希望入駐Mirror的人定義了最初的內容。

作為第一個入駐的中文寫作者，K.Erica勝出是身后一群人的意愿。她是東亞開發者組織RhizomeDAO和鏈上電競團隊GuildW的創辦人。在業余時間，她與幾位伙伴共同成立了DAppChaser，向人們介紹Web3領域的去中心化應用。比賽的投票時間是北京時間的凌晨3、4點。一群核心讀者半夜定鬧鐘起床投票，堅持了7、8周，最終讓她在比賽中勝出并入選。

Mirror首先是一個去中心化的內容發布平臺。用戶發布在Mirror上的內容，存儲于ARWAVE鏈上，即使Mirror這個產品消失，用戶依舊擁有自己的內容。不過目前因為成本，只有文字信息存儲于鏈上，像圖像、動畫等多媒體內容依舊存儲于中心化的處理器中。

文章發布后會有「Arweave交易ID」、「貢獻者以太坊地址」和「內容摘要」三個信息出現

7個月后，Mirror取消了比賽，向所有人開放注冊，更多人開始在Mirror上發表內容。分發$WRITE代幣的方式也隨之改變。由MirrorDAO成員挑選內容成為「好文聚焦」，入選者將獲得1枚$WRITE。

長江商學院推出Global Unicorn Programs將為入選者提供Web3.0、區塊鏈等技術支持:金色財經報道，長江商學院正在推出的全球獨角獸項目（Global Unicorn Programs）在與阿聯酋世界政府峰會、迪拜行政委員會、新加坡黃埔集團（Whampoa Group）、首爾市政府和 Maekyung Media Group 的合作下，將先后在迪拜（2 月 15 日）、新加坡（5 月 16-19 日）與韓國首爾（9 月 12-15 日）落地。

據悉，Global Unicorn Programs 是一個高管教育項目，專注于歐亞大陸創造獨角獸和具有社會責任與全球視野的企業家生態系統。該項目將為入選者提供 Web3.0、區塊鏈、智能制造和人工智能等技術支持。[2023/1/16 11:14:27]

退休的程序員郭宇也是這一時期開始使用Mirror。他曾是字節跳動資深技術專家，兩年前選擇退休，旅居日本。不過2022年，他開始了關于Web3的創業間隔年，并發起了ChecksFinance和CodeforDAO兩個項目。在使用Mirror之前，他在閱讀關于Web3領域的信息時便發現很多都來自這里。順其自然，他也開始Mirror上發表關于Web3的文章。讓他入選「好文聚焦」的是一篇科幻小說。他也將此稱為「在Web3上的一場寫作實驗」。這場「寫作實驗」使用了Mirror提供的NFT功能。

他的小說《永不消逝的哈希》是一系列小說中的第一篇，當他在Mirror發表，并鑄成NFT，讀者便可以「collect」這枚NFT。也就是用任意金額的以太幣進行「購買」。以這種方式，一個人「標記」了自己與這篇作品，以及寫作者的關系。

在整個小說系列的寫作過程中，「collect」將持續發生。郭宇也設置了另外的規則：當小說完成，他將以這部作品集所有NFT銷售額的25%作為空投，按比例發送給所有貢獻者。他還設置了10份「大獎」——10個錢包地址將平分銷售額的5%。

郭宇告訴我，他在旅行期間得知自己的作品入選，才知道「好文精選」這個活動。他燃燒得到的$WRITE幣，獲得了在Mirror的子域名，并成為MirrorDAO成員。

Coinbase將于4月7日在班加羅爾舉辦加密社區活動，討論印度加密和Web3的未來:4月7日消息，Coinbase將于4月7日在印度班加羅爾舉辦加密社區活動，討論印度加密和Web3的未來。此外，Coinbase的投資部門Coinbase Ventures已與加密孵化公司Buidlers Tribe達成合作，將在4月8日星期五舉辦一場創業推介活動，目前已收到100多個項目申請。

Coinbase表示，印度建立了強大的身份和數字支付基礎設施，并迅速實施。我們相信加密和Web3技術可以幫助加快印度的經濟發展并增強其金融包容性。[2022/4/7 14:09:50]

目前，基于第一篇小說開啟的寫作實驗已經「賣」出了4.76個ETH。「在這個實驗中，NFT既是一種身份標識，也是收藏品和可兌付資產。」他在Mirror上寫道。

可組合「玩法」：

NFT、眾籌、分叉

正如郭宇的寫作實驗，Mirror希望通過提供的功能，讓創作者建立新的生產關系。WritingNFT功能，能夠將整篇文章內容變成NFT。創作者在最初就擁有版權，并基于此獲得經濟支持。

最近一次功能升級，大大降低了圍繞內容形成生產關系的門檻。一個普通的用戶在發布文章的時候，可以選擇將文章免費鑄成WritingNFT。打賞的默認最低額度是0.01OptimisticETH。Optimisim是以太坊的二層擴展方案。這個方案在鏈下運行計算，能夠將以太坊gas費用降低10,000%或更多，并將吞吐量提高200倍，解決了以太坊上交易速度慢、gas費高的問題。對于Mirror而言，如何支持人們高頻率打賞、眾籌是技術層必須要考慮的問題。

從陸續推出的功能來看，Mirror不僅僅想做「內容發布平臺」，也為Web3世界的種種活動提供基礎工具。可以將這里理解成Web3行為發生的「市場」。如它的標語「CreatandconnectyourworldonWeb3」所言，Mirror歡迎各種經濟關系在這里形成、運作。

Gate.io上線合約止盈止損Web和安卓beta優化版:據官網公告，Gate.io已上線合約止盈止損Web端和安卓端beta（2.6.3 beta）優化版，用戶在web及app端均可對合約倉位進行止盈止損雙向委托掛單、同時亦新增倉位減倉功能，可以選擇限價/市價進行減倉操作。Gate.io永續合約日交易量達8億美金，結算類型分為“BTC結算永續合約”和“USDT結算永續合約”兩種。詳情請見原文鏈接。[2020/4/30]

一個Mirror用戶，運用簡單的工具，能夠發起各種類型的眾籌，也可以在文章中直接插入NFT進行拍賣,運用Token工具，也可以基于眾籌的項目分發代幣。這些實際上提供了DAO的基礎治理工具。分叉（Splits)讓任何一個項目都可以有多位合作者，眾籌或打賞獲得的資金可以按照比例流入不同的錢包。

眾籌、合作分潤、拍賣NFT這些概念或者玩法，都已經在Web3領域出現過。Mirror讓它們成為可以調用、組合的工具，看起來為人們進入Web3世界提供了更方便的渠道。而Web3已經存在的項目，也陸續在Mirror建立官方頁面，比如ENS、Gitcoin、Opensea……還有optimism。不過，目前它們主要還是把Mirror簡單當作信息發布的平臺。

Mirror對于內容創作者的友好顯而易見。基礎的WritingNFT，加上作為插件功能而存在的眾籌、分叉等功能，可以讓一個創作者便捷地和支持者建立起「生產關系」。它也希望幫助記者、藝術家參與到Web3的活動中來。

最先從加密貨幣發展起來的Web3，經歷了金融項目的繁榮，目前還缺乏能讓更廣泛人群使用的產品。Mirror正是在這一維度上進行某種嘗試。

它鼓勵創作者在此協作，共同在線出版，拍賣內容獲得營收、按股份分潤。而當多個創作者自發協作出版，就自然形成了「組織」的雛形；當這個自發形成的組織不是「公司」，DAO就是順理成章形態，它的版權、經濟關系都在項目最初由智能合約形成契約，并依此運行。

這就是Mirror設想的MediaDAO，「在未來，我們假設創作者可能是一個DAO的操作者，該DAO生成許多作品，每個作品都作為NFT生成，交易的持續收入回歸到DAO。因此，DAO的投資者可以期望獲得超過第一個NFT銷售額的利潤。」

從算法到策展人，

從創業團隊到DAO

在?Web2?世界，推薦算法是內容與受眾之間的橋梁。在?Mirror?搭建的?Web3?世界里，推薦算法消失，眾籌/內容如何與支持者尋找到彼此？這是一個等待探索的問題，Curator(策展人)?是一部分答案。

Curator(策展人)?的概念來源于藝術商業。在展覽中，策展人承擔了挑選展品、設計呈現方式的工作，這個角色是藝術品和觀眾之間的銜接者，同時帶有創造性，以自己獨特的視角，來挖掘藝術品的價值。

我們甚至可以將「推薦算法」理解成Web2世界的「策展人」。算法按照設定邏輯，將內容與受眾精準匹配，從而形成平臺的游戲規則。它本身是一個中心化的系統。在Web3世界的線上策展人，則是內容生產者和消費者之外的第三種角色。它也是多元的，可以是一個團隊的每周精選、某個人的推薦列表、甚至一個重新分發內容的網站。

MirrorDAO進行的好文精選，就是一種策展，只不過它依舊由Mirror的核心團隊來主持。團隊希望將這部分開放給更多人。MirrorDAO的貢獻者之一Shawn說：社區里面有很多人提出的需求，都是Mirror團隊所回避的。他們認為應用層的需求，是交給社區來做的。這確實就是個創業機會。

Mirror真正希望的是去中心化、多樣性的策展。這也是內容生態上的創業空間所在。這些「策展」通過特定的視角重新組合、分享、推薦，將內容進行二次篩選和分發，在傳播中影響內容的價值。目前已經出現一些團隊扮演這樣的角色。

MirrorWeeklyReview目前就是一個團隊的產品，目前已經進行了34期。它由MCDAO運營，致力于精選、點評、傳播Mirror.xyz上高質量內容及創作者，幫助讀者快速了解Mirror平臺創作者的精彩觀點。

除此之外，其它類型的「策展」還有AskMirror這樣的搜索引擎，用來搜索在Mirror已經發布的內容；Bress.xyz則是一個重新聚合、推送Mirror上內容的「網站」。

Mirror?Weekly?Review

Bress.xyz

與Web2內容生產、分發、消費都在一個平臺上完成不同，有能力且愿意進入「生態」的人有更大自主性。由于Mirror的大部分數據存儲于Arweave鏈上，想開發新功能的人可以自行訪問。Mirror團隊也無需在早期介入，等到產品成熟，需要合作時，再邀請進入MirrorDAO。

目前Mirror尚未形成商業模式，不過已經通過Mirror上進行的NFT購買、眾籌活動獲得鏈上2.5%的分潤。可以想象，被鑄成NFT的內容在流通中被定義價值，當內容創作者、DAO運營者、策展人等不同的角色越來越多，商業模式也會隨之發生并演化。

Mirror對于內容和藝術創作的熱情或許與創始人的經歷有關。

創始人DenisNazarov是專注加密貨幣與Web3領域基金a16zcrypto前合伙人的。他也是一位開源社區經驗豐富的軟件工程師。不過他的編程主要靠自學，本科畢業于紐約大學攝影學，輔修媒體研究。聯合創始人兼CTOGraemeBoy畢業于格林內爾學院，獲文學學士學位。從大學期間開始，他擔任過多個項目的工程師。

K.Erica形容Greame在人文社科方面閱讀豐富，「很難再去找到一個比他還要熱愛和理解內容創作價值的CTO」。「collect」被設置為Mirror上的核心行為之一，當用戶以付出一定加密資產的方式收集作品，他會出現在文章底部的收集者列表，他收集的內容，也會一起出現在個人頁面。

這意味著，在「打賞」同時，用戶也被標記為這篇內容所衍生的「社交圖譜」的一個節點。在一篇闡述collect功能的文章中，Greame寫道「要成為一個認真的文化創造和評估的家園，Web3可能需要促進的不僅僅是有效的經濟關系。」

Mirror的創始團隊已經得到了超過1000萬美元的種子輪融資，投資方有UnionSquareVentures、AndreessenHorowitz。不過Mirror的運作方式也呈現了「創業團隊」與DAO之間的過渡形態。MirrorDAO的組成分為普通成員（member)與貢獻者（contributer)。目前核心貢獻者有17名，由他們主要負責DAO的運營，流程優化，和各種項目對接等工作。而MirrorDAO的大部分成員是member，不參加日常工作，主要在討論治理和社區投票的時候才出現。

對于這次Mirror的實踐，創始人DenisNazarov將其形容為「內容發表」與「價值傳遞」的交叉地帶的實驗。前者已在Web2時代被內容平臺深刻改變過；隨著加密技術及金融實踐，價值流動擁有了新模式。當「內容」被標志為NFT，就進入了貨幣系統，圍繞它的行為，是否可以誕生新的有效商業模型？一切等待實踐。

參考文獻：

https://tian.mirror.xyz/iBJk2pk8AUXQLKU91HASuMdGSfGfg-_AdHJP3zRrR-M

https://shawn.mirror.xyz/slyqZ4T7fkcsVY5QR0vKeAc1R-y3i7J6iMnjMVvFEOk

https://www.coinonvip.com/2022042822284126814.html

https://guoyu.mirror.xyz/-IiesCxFBk9ENEP9Uvdu3Z9cy4zVQHFJz07OFWh6r2s

作者|凌梓郡

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