Web3必修課之DAO_DAO:Hachiko Charity

Web3概念在2017年就火了起來，但直到現在也沒有很準確的定義來概括它。概因它所囊括的東西太過龐雜了，甚至可以自顧自地認為，推動互聯網發展的組件都可以稱為Web3。基于此，我們有必要對Web3的重要組件進行拆分，更全面地洞悉它的內在組成。本文將聚焦DAO這一組件。

潛移默化發展中的DAO

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期的話，我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

Web3社交健身應用Gritti完成170萬美元種子輪融資，領沨資本領投:10月14日消息，Web3社交健身應用Gritti宣布完成170萬美元種子輪融資，領沨資本（Lingfeng Innovation Fund）領投，Youbi Capital、Bixin Ventures、Orderly Network、Stratified Capital和CDI參投。

據悉，Gritti希望通過社區參與和應用游戲設計讓用戶建立更健康的生活習慣，將Web3的獨特優勢帶給盡可能多的跑者，該應用目前正在進行內測，完整的公開測試版計劃于今年晚些時候啟動。Gritti顧問委員會包括Adi Dassler Legacy Platform創始人Horst Bente、前EA Sports中國總經理Jared Johnson、Vice中國CEO Bryant Chou、前匯豐倫敦TMT投資銀行業務負責人Umar Ali、Atmos Ventures管理合伙人Sami Moughrabie。（FFNews）[2022/10/14 14:27:58]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

數據：上半年約11億美元被盜資金轉至Tornado Cash，占Web3損失總額60%:8月9日消息，Beosin統計數據顯示，2022年上半年，大約11.407億美元的被盜資金被黑客轉移到Tornado cash，占Web3損失總額的60%。[2022/8/9 12:11:50]

DAO具體要為Web3做什么？

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。而放歸DAO中則可以實現“民主、民心、民利”三個用戶價值。

趙長鵬：作為“純Web3公司”，幣安沒有提供股票交易的計劃:金色財經消息，幣安首席執行官趙長鵬(CZ)表示，他致力于提供Web3服務，并且正在關注潛在的收購。無論它可以吸引多少新用戶，幣安都對為用戶提供交易股票的能力不感興趣。趙長鵬說，“我們沒有任何進行股票交易的計劃，我們是一家純粹的Web3公司。”盡管股票交易已被證明對Robinhood和Webull等許多零售投資平臺來說是一個有利可圖的市場，但趙長鵬表示他更愿意看到幣安專注于開發更多的Web3工具。趙長鵬補充說，幣安正著眼于在熊市期間將幾家公司作為潛在收購目標，但這些公司都不會圍繞傳統股票的交易展開。（Decrypt）[2022/7/18 2:19:29]

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。譬如，就項目的一項功能升級，只有當全員參與投票之后，確切的結果達成才能促發協議的生效，不再是老板拍板的獨斷專權。我們可以這樣認為，參與到DAO中的我們，無論力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享體驗。

美國前總統候選人Andrew Yang推出DAO，倡導Web 3的發展:金色財經報道，加密貨幣支持者和前美國總統候選人 Andrew Yang推出了Lobby3，這是一個去中心化的自治組織 (DAO)，旨在在華盛頓特區倡導 Web 3 政策。社區將“優先考慮并提出新政策，并匯總需要成為我們領導人首要考慮的新想法。Yang表示，Web 3 社區顯然需要在國會山發表意見，以證明這些技術的積極潛力。Lobby3 將滿足這一需求。讓我們攜手共建未來。（Coindesk）[2022/2/18 10:00:01]

收割民心，是從Web2走向Web3最為重要的路徑。我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

民利是最為重要的關鍵詞，也是區塊鏈能夠實現的一套金融體系。最初的比特幣便實現了按勞分配的激勵機制。DAO中的代幣發行本質還是復制了老項目的玩法，通過給予參與者代幣獎勵，以形成自發的運轉動力。很好理解，只有讓用戶看到自己的參與有價值，掛鉤于真金白銀之下，用戶才會有動力去推動這樣的項目發展下去，以完全自治的組織模式進行下去。

以上的三個詞講起來似乎很學術，為了充分的理解DAO是如何實現的，我們可以用現在的項目或案例進行闡述。

圈內的那些DAO

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值，百余DAO項目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被廣為周知的項目，也有很多新生面孔。

去年的時候，OpenDAO就很好的示范了DAO的龐大力量，短時間內通過SOS代幣發行，3天時間收獲30倍增值空間，這里面的泡沫有多大我們暫且不論。應看到的是由DAO模式下引領的一種革新浪潮，不斷吸血OpenSea這一利益攫取者收歸一人的模式，造就了起義者奪取自我價值，一種重新且公平的價值分配模式。現如今，這種浪潮將繼續在新生中得到延續和創新，只是現在行業感知到的非常微弱。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了

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