Deri的外部流動性池 打響2022「DeFi 2.0革命」第一槍_DEFI:DERI

DeFi2.0被討論得越來越多，雖然很多時候討論的其實是不同的項目，以及這些項目圍繞著流動性提出的各不相同的解決方案。

但這起碼說明，過去的DeFi協議的范式已經沒有討論價值了，而新的范式還在嘗試探索中。

如果2022年DeFi領域還有創新和熱錢的話，那么大概率會出現在DeFi2.0的項目上，也就是那些對流動性進行革命的項目，并且真的成為DeFi的基礎設施。

站在2022年初，我們看到打響DeFi2.0革命第一槍的是DeriProtocolV3上線，它帶來了「外部流動性池」。

DeFi1.0——流動性割裂

對整個宏觀金融市場而言，流動性太重要了，對于那些以AMM為基礎的DeFi協議而言更是如此。

Deribit上的ETH永久期貨未平倉合約達到1個月低點:金色財經報道，據Glassnode數據，ETH永久期貨合約的未平倉合約在Deribit上剛剛達到1個月低點，數值為256,614,617美元。[2022/9/17 7:02:25]

如果流動性池里的流動性不高，那么交易的滑點就會高。

高滑點對用戶來說意味著額外的負擔和風險，這會勸退用戶，最終讓用戶集中在那些流動性本來就很高的流動性池里，因此收益就會不高。

反過來說，這對后面的DeFi協議也不友好，他們不得不耗費大量精力來吸引用戶把資金存放在自己的流動性池里，而最常見也是最不用動腦子的方式就是釋放更多的代幣。

這似乎是一個死循環……但又沒有辦法。

觀點：目前行業內是一個沉淀期，builders應該更多去focus在如何解決問題:近日，BeWater DevCon 2022 全球開發者大會在硅谷灣區成功舉辦，來自Polychain Capital, Uphonest Capital, DFG Capital, Foresight Ventures的嘉賓進行了圓桌討論，圍繞“VC如何在熊市中投資和支持Builders”。Polychain Capital的Jacob Philips表示，目前行業內是一個沉淀期，builders 應該更多去focus在如何解決問題。Uphonest Capital的KJ表示，VC應該作為共同創業的伙伴，而不僅僅是投資就不管事兒了。DFG Capital的Joanna表示，這個熊市的基本面已經和18年19年的熊市大不一樣，基礎設施得到大量發展，讓大家多多探索

Foresight Ventures的Suning表示，builder可以在熊市多做一些新嘗試，比如在開發語言方面，嘗試Move或Cairo，探索全新生態的可能性。同時作為Foresight Ventures也會更多關注真正顛覆性的創新，以及圍繞DAO或者NFT等的crypto-native的文化發展。[2022/6/24 1:29:46]

AMM當然很好，讓所有人都可以花1分鐘就能成為原本只有機構才能干的做市商，極大地降低了金融的準入門檻，提高了資本效率。

LooksRare上線“LOOKS Compounder”，可自動將WETH獎勵復合到LOOKS代幣中:3月30日消息，NFT交易市場LooksRare上線“LOOKS Compounder”，用戶可將代幣LOOKS投注在“LOOKS Compounder”中，以自動將WETH獎勵復合到LOOKS代幣中。目前，LOOKSCompounder中已質押超5200萬枚LOOKS，占所有質押LOOKS的16.2%。

據悉，LOOKS Compounder收獲用戶本應獲得的WETH獎勵，將其購買LOOKS并重新質押，使用戶獲得更多LOOKS。[2022/3/30 14:27:43]

但DeFi1.0的流動性池依然是分散孤立的——盡管它是「非托管」，但實質上還是托管在該DeFi協議里，對整個市場而言，流動性依舊是割裂的。

FTX US Derivatives 任命前Larry Thompson為董事會主席:金色財經報道，根據一份聲明，FTX US Derivatives 周三任命拉里·湯普森為董事會主席。Thompson 曾擔任 LedgerX 的董事會主席，該公司在去年 FTX US收購了加密貨幣衍生品公司后成為 FTX US Derivatives 。

任命的其他董事會成員是 FTX 美國衍生品首席執行官 Zach Dexter，他曾擔任 LedgerX 的首席執行官；DTCC Keisha Bell 董事總經理兼多元化人才管理和發展主管；Avanti 首席技術官 Bryan Bishop；Grapefruit 交易員 Joe Keefer；指揮棒系統公司總裁 Jerome Kemp。（coindesk）[2022/1/20 9:00:38]

DeFi2.0——流動性市場

為了解決流動性割裂問題，許多項目充分利用了DeFi的可組合性進行創新嘗試。

早期有比如YFI這種機槍池，先集中流動性，然后進行更高效的流動性分發，并且用戶還能再獲得機槍池的激勵。

另外還有Stafi這種為Staking資產提供流動性的質押衍生品協議。雖然資產依舊是要被鎖定，但它會把這些資產代幣化，用戶就能夠再部署到其他地方。

這些項目在2020年剛出現的時候，被嘲笑為無限套娃游戲，但它們確實在不同層面解決著流動性割裂的問題，提高了整個市場的資本效率。

它們是在DeFi1.0時代嘗試改進流動性是分散在不同的DeFi里的現狀，很大程度上是自行車換大巴，利用了規模優勢來提升資本效率，但流動性割裂的根本局面沒有變化。

DeFi2.0時代則是更為徹底的改進——直接建立一個流動性供應市場，也就是流動性即服務。

比如最近被討論非常多的Tokemak，就是一個面向DeFi協議的流動性供應商，比如給Uniswap、Sushiswap、Balancer等協議提供流動性。

還有前天鏈茶館介紹的Venus，雖然看起來提供穩定幣的鑄造及借貸服務，但實質上是個流動性供應市場，可以將流動性池開放給其他DeFi協議。

Venus是最先開放給DeriProtocol建立外部托管。

Deri?V3——引入外部流動性池

DeriProtocol是一個去中心化衍生品交易所，在探討V3時，有必要先回顧下V2以及V1。

DeriV1上線了永續期貨，跟其他全鏈上的去中心化衍生品交易所差別不大。

DeriV2則率先推出了永續期權，這是DeFi世界第一個原生的衍生品。

而且DeriV2還推出了動態的混合保證金設計、動態的流動性提供機制、一個流動性池中的多個交易標的等，總之是不同資產放在了一個池子里托管并結算。

這對用戶來說省去了不同資產間兌換的麻煩，不僅提高了操作的便捷性，而且也觸達了更大的市場。

V1和V2的流動性仍在Deri自己的流動性池里，但V3則直接引入了外部流動性池。

無論用戶是作為LP來提供流動性，或者是以交易者的身份存入保證金，DeriV3都不是放在自己的流動性池里托管，而是把它托管在流動性市場中。

具體來說，DeriV3會為用戶部署一個保險庫，再通過保險庫把資金發送到流動性市場中，也就是外部流動性池，而且還能計算出用戶的實時動態有效余額。

這樣做的好處就是流動性市場支持什么代幣，都會成為DeriV3自動支持的基礎代幣。目前這個流動性市場，也即外部托管人是Venus。

當然還有一個顯而易見的好處是，用戶持有的資本還能在流動性市場額外賺錢利潤。

總結

關于DeFi2.0的項目最近冒出了很多，都是基于流動性來提供服務，DeriV3當然不是純粹意義上的DeFi2.0項目，而是采用了DeFi2.0項目的服務。

DeriV3的采用不是簡單地利用DeFi可組合性，添加了一個功能這么簡單，而是真正從產品層面做了配適(這個要涉及到DPMM，我們另文展開）。

目前除了DeriV3，我們還沒有看到真正意義上采用DeFi2.0的DeFi協議。

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