2022年 我不做VR元宇宙了_元宇宙:AXIAV3幣

放大燈注：元宇宙概念的火爆，讓沉寂五年的VR行業熱鬧起來。不過，一線從業者可未必這么想。本周，我們和一位剛從VR轉行的人聊了聊，他吐槽說，行業根本不賺錢，蹭元宇宙的概念也是割韭菜的把戲，整個行業對VR就一個感覺：絕望。如今做實業的境遇，比VR強多了。

以下，是他的自述——

一萌、大綿羊丨整理

放大燈團隊丨策劃

我在VR行業做了一年多，手里也成了幾個項目，但轉行后仔細想了一下，這個行業的運行邏輯還是有問題——

目前整個VR行業，toC是條死路。如果不搞內容，就只在商場里搞20元一次的VR體驗，特別慘淡。在Steam上，不搞“小黃油”的VR游戲根本沒人買，也沒人玩。ToB，找硬件大廠搞適配，落一個項目跟跳樓一樣難，還不賺錢。

真正想掙錢，就必須要和其它內容結合，做主題公園。現有的優質主題樂園像迪士尼和環球影城，也做VR內容，但一來他們的成本考量非常嚴格，二來人家有自己非常強勢的IP制作團隊，對國內這些IP幾乎不屑一顧，也看不上國內這些VR內容，為什么要用你的？這個時候你就只剩一條路可以走：自建。

自建就不可避免地要跟各地政府去溝通，于是VR公司變成了toG的內容制作公司。明面上的定義來講，它并沒有轉，但是實際上的業務都變了。這個也是國內大多數VR團隊面臨的生存現實：要么我偷偷地跟海外的公司去搞違法內容；要么就成為toG產業鏈當中的一員。

富邦香港CSO：虛擬銀行成功試點證明香港金管局“金融科技2025”方向正確:金色財經報道，前眾安銀行行政總裁、現任富邦銀行（香港）執行副總裁兼首席策略官許洛圣接受采訪時表示，虛擬銀行“由零開始”可以自定方向，從監管角度，香港金管局公布“金融科技2025” 策略時，第一個范疇為全面推展銀行數字化（all banks go FinTech），他認為虛擬銀行成功作出試點，反映這個方向正確，所有銀行都應該采納。（信報）[2023/8/1 16:12:13]

從地方手里賺錢，千難萬難

既然toG，就要承擔所有風險。

比如我們一個項目，一開始談得無比順利，地方政府也特別支持，一口氣給做了一大筆預算，光是內容制作這一部分的預算就很可觀，聽起來很美對嗎？結果上邊換人了，整個項目半途而廢。除了做完第一期建設以外，后期所有的工作都不做了。

這種情況會給公司留下一系列長尾問題。比如說，簽下項目后，公司找了一大批的供應商在做內容，現在然被告知“全停，我們都不要”，你怎么辦？

而這不是違約，也不算毀約，項目還要繼續做，只是新領導覺得“你這個東西不是很合適，要改”。改的話能加錢嗎？不能，改不是因為我換思路了，而是因為你之前做得不好，所以才要改——是整改。

Axie Infinity：將于2023年Q1推出新報價功能以解決市場上的狙擊機器人問題:10月8日消息，Axie Infinity表示，App.axie將于2023年Q1推出新功能，以解決“自動購買市場上定價錯誤的axies”的狙擊機器人。該功能允許用戶對任何Axie提出報價，無論是否在售。

如果所有者試圖將價格設置為低于報價，市場將發出警告并提醒他們已經有更高價格的報價。這將大大減少定價錯誤的Axie的數量，從而減少狙擊機器人的機會。[2022/10/9 12:49:59]

一般來說，這個行業是分階段付款：先付70%，完工之后付剩余30%。但進入整改后，剩余款項肯定沒戲了——你還沒改完，我怎么給？這種壓力傳遞到行業末端，導致這些VR內容制作者面臨的情況就是：你要么接受無限期整改，返工無數次，要么你受不了不做，剩下30%的錢也別要了。

你也可以起訴我，那咱們就繼續按原計劃做這個事，但是我一天會改18遍。我有1萬種辦法讓你拿不到這個錢。

為什么toG的業務難做？

一方面你跟地方打交道，起碼和底層所有的人也得打成一片吧，當時我們一分錢都沒打點，把底層所有人都給得罪了，接下來就處處受阻；

另一方面，也是最本質的問題：VR行業的項目如何落地？一定是要跟主題公園之類的一起落地才夠“大”，大家才有興趣，做主題公園就會牽涉土地和基建，這兩樣風險最大，這就是為什么說VR公司toG業務的底層邏輯不牢固。

Michael Saylor：BTC從2020年8月至今上漲了83%:7月9日消息，MicroStrategy首席執行官Michael Saylor發推稱，MicroStrategy 2020年8月以2.5億美元購入了21454枚BTC，自那時起，BTC上漲83%，$MSTR上漲79%，標普500指數上漲16%，納斯達克指數上漲6%，黃金下跌14%，債券下跌16%，白銀下跌33%。[2022/7/9 2:02:09]

你就會發現整個VR就是一場虛火，toC根本不賺錢，toG又特別容易卷進麻煩，完全拿不到錢，這個行業就是一個空殼。

什么？你說VR又成了“元宇宙入口”？得了吧。

VR行業沒有元宇宙

其實VR行業早就在實踐元宇宙了，只是沒有把這三個字說出來而已。現在把我們當初所有的企劃提案拿過來，內容一個字不改，在封面寫上“元宇宙”三個大字，就是特別完整的元宇宙概念。

元宇宙是什么？元宇宙是個特別老舊的概念，它本身是一個大IP集合，一個大沙盒。這個大沙盒是某一個虛幻世界，或者是現實世界，或者任何亂七八糟都可以。元宇宙架空在整個世界之上，跨越國界。

元宇宙需要豐富，我們用“瘦IP”這個概念來解釋這個豐富的過程——元宇宙里面所有的人物，所有的場景，所有的東西，我都用一根“棍”，或者一串代碼，或者一個空白來替代。開發元宇宙的人，把這里面的所有的棍或空白都變成真實的人和場景，我和開發者一起共享IP權益，所謂的買地，買衣服，買東西——這就是元宇宙的原意。

聲音 | UXGK創始人閆鵬宇: 2020是兩極分化的一年，擁抱區塊鏈的會插上翅膀，拒絕區塊鏈的會更加艱難:官方消息，2020年1月16日，由499Block及UXGK聯合主辦的499Block Global Meetup Korea—— UXGK Stop 新年首場大聚會在韓國首爾江南區的VSGARENA舉辦。主辦方UXGK創始人閆鵬宇在演講中表示：2020年是可以改變無數人命運的絕佳之年，因區塊鏈本身是一個信任體系，我們要放大其信任的部分，因為有了信任，商業才成立，才能建立合作關系。

區塊鏈會給參與鏈改的企業實體經濟帶來人與錢的巨大改變，2020我認為依然是兩極分化的一年，擁抱區塊鏈的會插上翅膀，拒絕區塊鏈的會更加艱難，區塊鏈對全球創業者來說是一次相對公平的機會，全球經濟增長中30%會來自區塊鏈。只要對普通人對實體經濟有幫助的，任何國家都會擁抱。2020年也是云海藍出海的元年，我們至少會在美國、日韓、新加坡及東南亞地區開展業務拓展，也歡迎全世界的投資者來中國考察云海藍產業的解決方案。[2020/1/17]

這時，我們就會發現兩點：第一，世界不缺元宇宙，因為幾乎所有的網絡游戲都有這么一個元宇宙；第二，元宇宙實質，是我在里面創造“價值”，并且跨國流通，這是反政府主義。現在很多所謂的“技術創新”，都是瞄著建設獨立金融系統的方向去的，這很危險，很不靠譜。

聲音 | Tagomi總裁：加密貨幣將在2020年引起科技公司的巨大興趣:金色財經報道，加密貨幣經紀服務機構Tagomi的總裁Marc Bhargava表示，機構資本在“幾波浪潮”中沖擊加密行業。第一波是加密貨幣基金和指數產品。人們仍會看到許多家族企業、捐贈基金或其他機構不直接購買比特幣，而是投資于基金。在談到第二次浪潮時，Bhargava表示，在整個2019年顯而易見的是，借貸市場提高了對加密領域的參與度。另外，交易所的流動性變得更高，因為各種做市商現在都在進入加密貨幣行業。Bhargava認為，2020年的下一波機構投資者將是大型科技公司。然而，Bhargava警告說，為了方便更大的資產管理公司，重要的是建立一個更好的基礎設施，使可伸縮協議和大規模采用成為可能。[2019/11/23]

你不可能去對抗國家。所有從區塊鏈行業熬過來的人都會明確知道這一點：你只要在底層邏輯反國家了，國家就會在某個時候給你拉閘。元宇宙的基礎定義和國家之間的形態沖突，決定了這件事情從根上就是偽命題。在此之前，它已被被證明過無數次，這就是為什么NFT和元宇宙實際上都是扯淡的，都是騙人的，業內也沒有人相信，就在于此。

從根兒上，你就會知道元宇宙發展到一定程度時，國家就會把它限定在游戲范圍之內，不會允許你真正去跨國界的，元宇宙就失去了自己最原始的意義。如果沒有自己的金融系統，做元宇宙干什么？難道做個游戲？

既然大家目的統一，那么大家動作也都會很統一——去跟大廠做合作、闖名頭，接下來大廠出面去跟政府，要么就是拿地，要么就是拿項目，要么就是拿這種亂七八糟的補貼，都是這么一套，最后都是歸結到toG或者是toVC角度上。現在有VC還信元宇宙和VR嗎？VC也不相信，但是他們去說服LP時，需要這些概念。

你看很多大廠在搞元宇宙，但大家想的都是這一套：割個韭菜，搞個莫須有的名頭，找政府拿塊地……沒有誰真信元宇宙，VR這個行業里沒有元宇宙。

整個目前VR元宇宙的浪潮，是由一層一層的龐氏騙局堆砌起來的，真正身處這個行業的人，誰會相信這個東西？我不說那些外來的小白或者說是被洗腦的年輕人，這行業掌舵的，把握了關鍵資源的人，我敢肯定沒有人相信。大家都是風里雨里闖過來的，對于這種根本虛頭巴腦沒有任何落地的東西，不會有任何人相信。我就問你，區塊鏈相信NFT嗎？現在誰信元宇宙啊，你信嗎？誰信誰下賤。

他們早就絕望了

目前，VR行業有三群人。

第一類是VR行業大公司，單量大，但toG的生意居多，比如上邊所說的承接VR元宇宙主題公園建設業務。

但你可以去實地看一下，所有落地的主題公園，一天幾乎沒有什么人去，所以“VR元宇宙”不是地方政府的剛需，只有想花錢的城市才有興趣做。

即使花錢的地方政府也很聰明。在他們眼里，那些拿著“元宇宙”概念的VR公司，就是一個搞新奇特的公司，有點像導演到某地拍了個電影一樣。換句話說，他們眼中的VR公司就是做內容的，你就做個主題公園，僅限于此，再往上的任何東西，都別碰。

政府的主題公園項目，都需要招標，但實際上，網上根本查不到VR公司的中標信息，因為這些他們需要注冊一個新的裝修公司來做這事兒。于是整件事情變得特別蠢：一家自稱非常牛的VR高科技公司，干活的還是那一批所謂的科技內容制作者，但事實上所有落地業務都放在一家裝修公司。注冊一家裝修公司接活兒，是VR行業的普遍現象。這就是大家的本質，從未改變：VR公司就是個施工方，搞裝修的，可千萬別覺得自己多洋氣。

你以為你是靠軟件公司去做toG的項目嗎？我很明確地告訴你，本質就是，地方有一個項目找你把主題公園建起來，至于填充的VR內容，說實話人家根本不在意，你給我整VR也好，AR也好，XR也好，MR也好，你給我上天也好，入地也好，好好干活，把東西搞得新奇特就行了，別說那么多，否則返工100次。

第二類，原來“水晶石”出來的人，組成了國內的VR的內容制作團隊，這些團隊吸納的VR從業者最多。

這類內容制作公司，稍微大點的有一二十個，一家公司一年總能賺個三四千萬；還有大量的散兵游勇式的工作室，大家都是每做一單就掙一筆錢，短期內都能獲得正向現金流。但就像前邊說的那種情況，由于接單的toG的VR公司并不能保證單量、尾款和返工問題，源頭不穩定，導致他們抗風險能力很差。

第三類是硬件制造商，他們最賺錢，抗風險能力也最強。

硬件制造商又分為兩類，一種是做頭顯的，無論下游VR公司用什么新奇特的內容，總得有個頭戴顯示器才能用，所以頭顯總有人買；另一種是線下設備制造商，業內叫“游戲硬件設備”，其實就是主題樂園里游客坐的過山車、小隧道車、小飛車，包括滑道，做這些東西很掙錢。

還有一種是商場里那種，人坐上去，戴上眼鏡它就開始晃，20元一次，特別蠢。這種“搖搖車”硬件制造商是賺錢的，但線下那些運營門店的都不賺錢——那種VR的門店門庭若市是吧？你一定要仔細看，到底是為什么熱鬧，要么那里面有免費的座位，大家可以在那坐著歇腳，要么有特別便宜的飲料，大家可以薅羊毛。所以C端哪有什么真正的元宇宙，什么高大上，什么新世界，全都讓位于VR搖搖車，“爸爸的爸爸叫什么”，一模一樣。

這就是VR行業的元宇宙。

總之，VR全行業上層和下層早就對這件事情徹底絕望了，只有那些接單的內容制作者們還有點理想，為什么？不就是為了做出一個什么美好的IP，未來開枝散葉。“現在各種悲慘都是為了以后的飛黃騰達而做的鋪墊”，自我催眠而已。

這個行業就是難，整天過得跟中年男人似的，還沒地位，整天得跟人賣笑，就算VR加上元宇宙概念，這點事大家誰還看不明白啊。你在這個行業里面工作，沒有一點希望，你就是專門和大家去搞這種蠅營狗茍的事情，你分一點錢我分一點錢，大家分點錢，一旦分出事了全都得進監獄。這是我離開的核心原因之一。

其實VR行業內部都知道怎么回事，對外還是一句：VR元宇宙YYDS！牛逼！

做實業，比VR好多了

因為我現在轉到實業公司了，算是純的大甲方。實業的產業鏈，人家一聽就能聽懂，所以談判、做事什么的，溝通就舒服一點。

比如，我要做生產，肯定要跟當地政府談大額采購；我要做加工廠，肯定要在地方買地。都是涉及基建，實業就比VR公司好多了，跟政府談的時候腰桿就硬：我是來投資的，我是來采購的，我是來繳稅的，我也不指望從地方拿到什么錢，但要有政策優惠……好歹我是要真情實意為地方干點事，人家對你的態度完全不是一樣的。

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