DAO 滲透互聯網（下篇）：“未來組織”的玩家手冊_DAO:Tethereum

DAO已成為Web3.0的核心組成要素。作為crypto原生的新組織范式，DAO試圖彌補既有公司模式的缺陷，更好地實現人類大規模協作。

DAO的迷人之處在于，它使個體真正擁有了“所有權”，并釋放了個體創造力。它不僅激勵個人參與，而且從根本上改變了貢獻者對自身努力和勞動的看法。所有工作都建立在追求更大的目標上，而這個目標的正向回報為參與者們共同所有。所有權會激發人的創造力，帶來成功，以及組織內獨有的氛圍。

雖然現在看來，DAO還是個復雜、稍顯模糊的概念，但幾十年后，社會中的大多數人或許都會為這些去中心化實體，而非公司這樣的中心化實體工作。

過去一年，一大批形態各異的DAO迅速發展，吸引了全球的關注、人才和資本投入。如果“公司”改變的是物理層面的聯系，那么隨著DAO的發展，它極有可能會滲透到我們現今的數字世界當中，成為新的Web3.0社會的組成部分。?

DAO生態縱覽

在上篇中，我們主要介紹了DAO的發展歷史、定義以及發展至今DAO的生態縱覽。在今天的下篇中，我們將繼續討論DAO的價值，如何創建、加入，或參與其運轉，以及其他一些對DAO的前沿思考。

以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。

01.為什么選擇創立并參與DAO？

易于資本形成

共享收益

透明度

02.如何發起DAO

召喚

分配

治理

激勵

03.如何為DAO工作

選擇你的職能方向

尋找合適的職位

入職

協作

獲取報酬

04.法律爭議

05.反對的聲音

06.展望未來

DAO的重要性

創造力

新的組織機構

為什么選擇創立并參與DAO？

DAO面對以及試圖解決的問題并不簡單，而是十分復雜。首先，在任何時候，組織協調一大群人朝著某個共同目標前進都很難，這并不會隨著DAO的誕生和發展發生任何改變，在此基礎上，DAO還引入了相當復雜的技術和參與機制，甚至和經濟收益掛鉤。

那么人們積極創立和參與DAO的熱情又是從何而來？

除了DAO本身值得參與、新穎且具有革命性之外，它的價值還體現在：

1.更易于資金的積聚和資本的形成

2.共享收益

3.透明度

易于資本形成

在“擁有足夠資本”這個前提下，一個社區才有條件投資或參與他們認為有價值的項目，所以匯集資金是一件很重要的事情。在過去幾個月，各種形態的DAO通過籌集資金來參與NFT的收集、軟件開發、創建互聯網原生社交俱樂部、制作音樂，甚至包括促進減少碳排放等事項。而在募集資金這件事上，DAO顯然比創立一家投資基金這種傳統形式更簡單、低成本。

受益于區塊鏈技術提供的全球化金融基礎設施，創建一個集體管理和控制的“公共錢包”并不是難事。即便加密技術仍有很多不足之處，但借助于這個技術，一旦某人擁有自己的錢包和代幣，就可以將這些資產自由地轉移到世界上的任何其他帳戶中。

所以，DAO天然具有創建一個協作式全球化基金的能力。

共享收益

DAO的成員資格和代幣相掛鉤，成員資格信息因此也是公開的。對于很多DAO，如果你持有特定的NFT或一定數量的ERC-20代幣，即會被視為“官方”成員。持有這些代幣還可以賦予成員們參與治理、訪問、實現價值變現的能力，“價值變現”這點很重要，因為它讓人們可以選擇通過為DAO做出貢獻來謀生。?

PandaDao社區正式執行銷毀提案，本次共銷毀5.5億枚PANDA:9月14日消息，PandaDAO 社區已經完成共計5.5億PANDA Token的銷毀，銷毀價值約為275萬美元，本次銷毀約占發行總量的30%。[2022/9/14 13:29:03]

傳統項目成功后的財務收益主要被創始人、早期員工以及投資人享有，而DAO的代幣模式提供了一種更加持續和長期的獎勵機制，項目成功后的收益不止集中在早期參與者或成員身上，為DAO服務的自由職業者、服務商、甚至客戶都能共享這些收益。

不過，隨著一些DAO在發展中越來越受歡迎，代幣價格也隨之上漲，此時如果要成為它們的成員就變成了一件門檻較高的事情，無形中降低了原有的“開放性”。

因此，許多DAO引入資助計劃和“獎學金”來解決這個問題，這些資助金被用來資助那些有極大成長潛力、能夠對DAO的發展做出貢獻但經濟能力有限的成員。

透明度

正如我們在?上篇“哲學”部分所說，大多數DAO都有且持續追求“透明”的文化。這使很多DAO看起來更像開源項目：從創建到交流、加入、參與交易和治理，一系列過程都是公開的，更多有意義的互動勢必也會誕生于其中。

“透明度”對DAO運轉的積極作用可以體現在溝通、成員資格和治理等方面：?

溝通

任何人都可以加入Discord或者Telegram上的某個DAO的公共頻道來了解與之相關的詳細信息，當然，也有僅面向會員的專屬頻道，雖然不算100%透明，但歷史討論和決策都會被記錄，隨時可查看，這樣的機制仍可以保證信息的透明。

成員

在鏈上，你可以看到有多少代幣持有者，了解會員價值，并查看代幣交易的歷史往來情況。更有趣的是，在代幣體系支持下，DAO還可以獎勵其他DAO的成員，例如，Rabbithole可以向持有$FWB代幣的任何人提供獎勵，這種趨勢可能會在未來幾年迎來各個DAO之間更具互動性的合作方式，出現一種類“聯盟”的存在。?

治理

DAO的決策和資金流動也是透明的。社區成員可以提出新的倡議并對關鍵決策進行投票。這將社區治理變得更有社交性。例如，NounsDAO過去三個月通過一系列NFT拍賣籌集到了超過5000萬美元，成員們通過投票來決定如何花費這筆資金，包括捐贈給慈善機構、構建iOS應用程序和出版漫畫連載等。

如何發起DAO

盡管絕非萬能藥，但DAO結構確實有明顯的好處，相信上面的內容已經成功激起了你對參與、實施DAO的興趣，接下來你可能會想知道如何去發起一個DAO。?

相比起維持一個具有長久價值的DAO，啟動一個DAO要容易得多。

貢獻者JessSloss在Twitter上總結了一個DAO的發起過程：

但這些只是表面，要了解如何構建具有真正價值的DAO，還需要考慮以下四件事：

1.召喚

2.分配

3.治理

4.激勵和獎賞

召喚

在發起DAO之前需要明確的是，人們為什么愿意加入？

DAO的前方充滿未知，選擇加入其中的人需要做好面對逆境、并與之斗爭的準備，所以需要一個共同的奮斗方向點燃成員的強大熱情，加入DAO，并長期提供面對未知的動力。

列舉幾個DAO吸引成員參與的終極愿景：

KrauseHouse：致力于成為第一個由DAO擁有和管理的NBA特許經營組織；?

GitCoin：核心目標是開發和資助“數字公共產品”；

FWB：做技術和文化的交匯點。

分配

BendDAO成為MAYC第1大持倉地址及BAYC第5大持倉地址:4月24日消息，Etherscan顯示BendDAO抵押借貸協議合約已成為變異猿MAYC第1大持倉地址，現有121個MAYC通過Bend DAO抵押借貸超過1200 ETH。同時，BendDAO為無聊猿BAYC第5大持倉地址，66個BAYC抵押借貸量約3500 ETH。

藍籌NFT抵押借貸協議BendDAO的鎖倉價值目前已超過2.2萬ETH，抵押藍籌NFT 247個，抵押物價值超過1萬5千ETH，現支持6種藍籌NFT項目抵押NFT借ETH流動性。[2022/4/24 14:45:09]

在吸引到關注后，接下來要考慮是的DAO的所有權應該如何分配。“分配所有權”并不是一項靜態單一的任務，更是一個關鍵的決策設計。

一些DAO從第一天起就通過代幣分配所有權，就像NFTx和?Sushi?一樣。其他的DAO選擇用較小的團隊進行構建，然后在產品或社區證明需求和潛力后分配所有權，比如Uniswap和Compound。

歸根結底，DAO可以通過多種方式將所有權分配給貢獻者。一種方法是“空投”，即根據成員的歷史操作行為選擇如何分發代幣。另一種是通過“賞金”；例如，當用戶在其平臺上了解加密項目時，Rabbithole會提供代幣。還有一些DAO則支持直接在交易所購買代幣來獲得對應的所有權，例如Uniswap。?

如果設計合理，DAO的所有權將會和代幣一同被傳遞到具有一致價值觀的個人和組織手中，從而確保DAO持續不斷地向前發展。?

以下是幾個DAO分配所有權的不同案例：?

SquiggleDAO：加入Squiggle的Discord的前提是要先擁有一個SquiggleNFT，再后來，$SQUIG代幣被空投給了社區內的早期貢獻者；

SuperRare：向使用其NFT平臺的藝術家和收藏家分發了$RARE代幣；

FWB：除了嚴格的身份審核，加入FWB還需要購買一定金額的FWB代幣作為“門票”，而這個金額隨著FWB的聲名鵲起還在不斷提高。人們可以在Uniswap上購買FWB代幣，也可以通過贈與獲得。

治理

決定如何作為一個群體做出決策是DAO啟動過程的一個重要階段，做決策過程可稱為“治理結構”。“治理”是Web3.0領域中一個非常重要的議題，以太坊的創始人V神最近也在關注。

簡而言之，“治理”是在DAO或它的“治理結構”在決策過程中建立合法性的過程。

治理結構有很多種，最常見的決策方法是“代幣加權投票”。在這個設計中，一個代幣代表一票。成員們通過提案工具來表明他們對各種議題的偏好和態度，這些投票結果要么被自動執行，要么通過多重簽名流程確認完成后再上鏈實施。

在“代幣+加權投票”的基礎上，有的DAO選擇了類似“直接民主”的治理結構，即成員們都可以對大多數提案進行投票，當然也存在“代議制民主”的治理結構，獲得成員授權的核心團隊代表全體成員對決策進行表決。

一個DAO選擇的“治理結構”不是絕對的，通常會隨著自身的發展而進化迭代。

?在DAO的語境中，“一件提案如何成為一條正式法律”需要經歷如下流程：

1.討論成型：某位成員在Discord中提出一個想法，針對這個想法，成員們在Discord上不斷對話并在這個過程中建立初步共識；

2.正式提案：基于Discord上的內容，成員們可以在Discourse更進一步地正式討論，最終形成提案；

3.投票：借助Snapshot等投票工具，DAO的代幣持有者們在規定的時間內對提案進行投票表決；

4.提案執行：一旦投票結束，相應的投票結果就會被操作執行。?

治理的核心是做出正確的決策并推動項目向前發展，好的治理會讓成員的聲音被整個組織聽到，建立起良好的正當性和影響力。

激勵?

BuyTheBroncos DAO尋求募資超40億美元收購NFL丹佛野馬隊:2月20日消息，美國國家橄欖球聯盟丹佛野馬隊（Denver Broncos）正在出售。一個DAO正在尋求籌集超過40億美元來收購該俱樂部，讓球迷有機會部分擁有他們最喜歡的球隊。

打算收購丹佛野馬隊的BuyTheBroncos DAO包括律師、會計師、軟件開發人員、職業運動員和一名數學家。曾供職于思科法律部門的律師Sean O’Brien正在領導該計劃。

ESPN表示，丹佛野馬隊預計將獲得一筆相當可觀的收購金額，或許是美國體育史上最大的一筆收購。球隊的受托人表示，他們希望俱樂部在2022年的NFL賽季被出售。

O’Brien表示，BuyTheBroncos DAO的智能合約和加密錢包已經配置好，隨時可以使用。DAO要到3月初才會上線。（BeInCrypto）[2022/2/21 10:04:32]

DAO通過組織協調每個人的貢獻來確保目標的實現，而適當的激勵措施推動著成員們持續做出貢獻。在激勵機制的方案設計上，DAO的第一選擇通常是原生代幣，這些原生代幣賦予了DAO早期貢獻者們對DAO的所有權和歸屬感。雖然這些代幣在市場上可能無法第一時間產生直接價值，但它們代表了個人為一個新組織所做出貢獻的相對價值，以及是他們都能夠共享DAO的價值的認證。

并非所有獎勵都是金錢層面上的，DAO的激勵類型主要有以下幾類：

原生代幣獎勵：這些是上面提到的代幣類型，賦予持有者所有權和影響力；?

社交資本：有價值的成員可能會在Discord上通過NFT獲得某些頭銜。“主持人”或“領導者”是DAO范圍內的社會地位證明；

代幣支付：貢獻者獲得的是流通性更強的加密貨幣，如USDC或ETH。這更像是“工資”，因為這些幣的流動性更高，可以很容易地被兌換為當地的法定貨幣。?

雖然以上這些獎勵可能已經足夠動人，但如果要讓DAO不斷發展、壯大規模，DAO就要想辦法讓他們支付給貢獻者們的激勵足以讓其維持生活。?

一種方法是為DAO所發放的治理代幣獲得了在市場上流通的能力。Uniswap和Sushi這些工具讓這件事成為可能，但這些產品使用起來很復雜，此外，因為交易量的門檻，散戶被排除在外，只有非常成熟的組織才可能滿足交易數量的要求。

大部分DAO會選擇在其金庫中儲備USDC或ETH以便于支付。要如何做到這一點？滿足條件的情況下DAO可以將治理代幣兌換為流動性更高的幣。又或者DAO也可以通過產生鏈上收入來做到這一點。例如，DAO可以通過出售NFT獲得ETH，這些ETH被儲存在DAO的金庫中，進而再支付給貢獻者們。DAO也可以通過為某些組織提供服務以換取報酬，比如區塊鏈開發。

大多數DAO都會花費大量時間用于報酬機制的構建。DAO是去中心化的，不同于公司，DAO不存在“老板”的概念、沒自上而下的結構化薪酬體系、甚至沒有明確的職能劃分，更不存在一個中心化的人力資源部門來參與薪酬設計。?

所以DAO能夠采用的機制很多元，通常混合了以下幾種：

賞金：有一些工作任務在設計的時候就包括了既定賞金的設置，完成工作的貢獻者就可以獲得那些代幣賞金；

補助金：貢獻者可以通過承擔并完成某些挑戰，通常是更難、更不明確的任務以獲得一定數量的代幣；

Coordinape循環：Coordinape是Yearn針對DAO的需求設計的去中心化薪資管理系統，它可以用其他貢獻者眾籌的代幣來作為獎勵另外一些人的貢獻；

薪水：定期向核心團隊成員發放薪水也是途徑之一，通常會以以USDC、ETH和原生代幣混合的形式支付。?

盡管Sushi和IndexCoop都制定了結構化的招聘和薪酬辦法，但每個DAO的薪酬模型、流程和工具通常是由自己構建的，所以從宏觀范圍來看，目前還沒有明確玩法。

綜上所述，目前針對DAO需求的每個階段只有一兩個常用的技術解決方案——與競爭服務于每個細分市場的豐富SaaS工具相去甚遠。

風險投資管理市場DAO Maker獲得LD Capital數百萬投資:據官方消息，成立三年的領先項目孵化器，融資平臺DAO Maker將首次發行社區通證。此次融資旨在擴張團隊，開發平臺新產品：風險投資債券（Venture Bonds）。該產品結合DAO Maker嚴格的風控，成功的融資經驗和龐大的社交網絡，將幫助平臺用戶以最低的風險參與到初創公司的早期融資。

DAO Maker是一家加密生態系統中領先的項目孵化器和服務提供商，創立于2017年，DAO Maker為孵化項目籌集超過3500萬美元的資本，平臺的投資人數高達35000 人。2020年11月，DAO Maker啟動了其首次基于社區的通證發行。[2020/11/28 22:24:56]

雖然作為新興的組織模型，DAO有它需要面對的挑戰，但它確實帶來了重塑互聯網、勾勒下一代互聯網雛形的巨大可能。??

如何為DAO工作

如果你沒準備好發起一個DAO，也可以選擇作為“貢獻者”先加入其中某個DAO。我們虛擬了一個求職流程，方便迅速了解應該如何參與到DAO工作中：

Step1：確定你的職能方向

Step2：尋找合適的角色

Step3：入職

Step4：合作?

Step5：獲取報酬?

選擇你的職能方向

在DAO的領域中都存在什么樣的職業崗位？它們又需要什么樣的人才？

好消息是，實際情況要比你想象的更簡單。雖然不同目標定位的DAO對貢獻者的要求各有不同，但仍有一些共通性需求：

社區管理者：DAO的社區屬性使得這個角色尤為重要，版主和管理員是將整個DAO凝聚在一起并幫助其向前推進的粘合劑。?

“招聘”人員和推廣人：尤其在早期，DAO需要宣傳自己從而吸引優秀的人加入，所以“招聘”人員很有價值。?

記錄者：圍繞著DAO每天都會產生大量的信息，“記錄者”負責幫助DAO清晰地記錄這些信息，為之后DAO的推廣和內部知識積累做出貢獻。?

藝術家：NFT已成為DAO獲得收入的一種普遍方式，因此，藝術天賦和感性可能會受到高度追捧。?

工程師：一些DAO已經開始在Web3.0領域構建自己的工具或其他產品。如果你是一名程序員，或者想成為一名程序員，DAO提供了這樣的機會。?

財務管理人員：正如我們所提到的，DAO也管理著大量的資金資產，他們需要專門的財務管理人員來完成對資金的管理和支出規劃。?

當然，這遠非詳盡無遺。游戲設計師、數字營銷人員和各種其他職業功能對DAO也很有用。

尋找合適的職位

如何在DAO的世界中找到職位空缺？事實是，這里并不存在一個程式化的流程或者某個產品來解決這種需求。

大多數和DAO相關的工作機會都是在Twitter、封閉式Discord聊天或加密播客上偶然出現的。盡管這種不透明性使得參與DAO的工作變得更加困難，但這種選擇讓人感覺更像是一個刻意設計而不是一個bug，因為DAO的性質決定人們需要通過與他們信任的社區互動來找到可以加入機會。?

入職

入職體驗往往因DAO而異。高質量的組織通常在這方面表現出色，畢竟，如果新成員有足夠的后盾支持，他們就能更好地做出貢獻。有一些DAO甚至會專門安排新成員入職電話會議，類似于大學的新生開放日。

IndexCoop是一家去中心化資產管理組織，它每周都會舉辦新加入者會議，并提供名為“CooperOwlQuest”的詳細指南，方便其成員來了解如何開始。?

像NounsDAO這樣以用戶自主創造力為中心的DAO采用了不同的方法。Nouns創建了一個游樂場并開放了工具，因此成員可以開始參與社區的工作，并隨后獲得社區資金的資助。?

動態 | MakerDAO單一穩定幣Sai將穩定費率降至 4 %:MakerDAO 單一穩定幣 Sai 近日發起將穩定費率降低 1% 至 4%投票，新投票提案獲 54,292.06 MKR 投票通過，目前 Sai 穩定費率已降至 4%。

此前報道，為了幫助用戶和其他人區分通過 SCD 生成的 Dai 和通過 MCD 生成的 Dai，Maker 表示此后會將 SCD 生成的 Dai 稱為 Sai, MCD 生成的 Dai 稱為 Dai。[2019/11/27]

協作

一旦加入其中，你就可以為你所在的DAO做出貢獻了。由于DAO的決策權是分布式的，所以也并不存在一個定義工作流的中心化的管理團隊，大部分工作是通過協作完成。每個人都有權表達他們對未來的愿景，領導團隊通常來自能夠了解社區需求并努力解決這些需求的人。?

這種自下而上的方法在DAO隨處可見。例如，一個由六名專門的Sushi貢獻者組成的團隊申請了一項資助，以幫助解決用戶故障并創建一個多語言客戶服務門戶。這樣的舉措在DAO中很常見——貢獻者發現了Sushi生態系統中的一個痛點，于是主動提出了一個解決方案，請求和接收資源，并開始構建。?

這些工作是如何完成的呢？

正如我們所提到的，Discord和Discourse提供了交流討論的平臺。剩下的大部分協作發生在GoogleDocs、Notion、Airtable、Figma和Github等產品上。

雖然以上這些產品或者平臺都很強大，但沒有一個是面向Web3.0團隊構建，也無法完全滿足Web3.0團隊的工作需求。比如，這些平臺將用戶信息存儲在中心化數據庫上，并且通常根據個人在組織中的角色分配訪問權限。但DAO的運作方式顯然不同，除了成員們希望保持匿名，也并不存在一個對應權限分配的權力等級體系。?

我們應該期待在未來幾年會出現原生的Web3.0生產力堆棧，這些產品可以根據社區內的代幣持有量和過去的貢獻來授予對應權限。?

獲取報酬?

在“如何啟動DAO”的部分，我們主要介紹了DAO的貢獻者們能夠獲得的幾種不同類型的酬勞獎勵。?

另一個值得注意的問題是，DAO有時會將酬勞與某些KPI聯系起來。比如合成資產項目UMA巧妙地結合了項目方可能對KPI存在的需求，設計了期權結構的激勵工具，讓代幣持有者可以幫助項目更快實現某些KPI，如果在到期日之前達到目標，就能夠獲得更多獎勵。

雖然這也可以視作是激勵方式的一種，但也存在社區錯誤設立指標的風險。此外，一些不懷好意的人也可能會想方設法地欺騙系統，他們想方設法地將自己在某些KPI上的貢獻最大化提升，但卻刻意避開了真正有價值的工作。任何時候算法或程序一旦和某項榮譽掛鉤，都不可避免有人會試圖操縱它。?

法律爭議

作為基于區塊鏈成長起來的的系統模式，DAO的運作和傳統商業實體的前提假定有著很大區別：例如DAO不由董事會或經理人管理，而是借助民主或高參與度的過程或算法來管理，此外DAO的觸角范圍延伸到全球，通過互聯網將成千上萬的成員粘合在一起。DAO通常試圖避免書面協議或其他形式的法律手續，成員主要使用軟件和代碼來遵守和管理其事務。

雖然大多數司法管轄區沒有定義，但懷俄明州最近通過了一項法律，授予DAO合法的公司地位，只要它們被設計成懷俄明州的某家有限責任公司。這個前瞻觀點為DAO成員提供了責任保護。因為如果沒有這樣的保障措施，DAO可能被視為普通合伙企業，一旦出現問題，成員就會承擔個人責任。除了懷俄明州，很多其他司法管轄主體也開始思考DAO的未來。我們在上篇中介紹的TheLAO也是一個利用有限責任結構的DAO的例子。

TributeLabs一直在探索其他結構，包括UNA，UNA適用于想要進行一些非盈利性質的活動團體來制定行動原則。

MUSE0就運用了UNA的結構進行建設。MUSE0是一個數字博物館，收藏家和藝術家可以捐贈NFT到這里，由社區決定這些被捐贈的作品是否應該被永久性收藏。?

Muse0系列

啟動UNA不需要任何文書性工作，但如果非公司形態的組織開始想要盈利，那么從事實層面上就變成了普通合伙企業。

DAO的重要性日益增加，并且有早期跡象表明，基于區塊鏈的治理將對公司的治理方式產生重大影響，無論是通過數字化地改變傳統治理機制還是提供一個新的企業組織理念。?

從法律上講，前進的道路是明確的，支持者應該對未來的道路保持謹慎樂觀。?

反對的聲音

雖然有很多理由看好DAO，但DAO的發展確實仍舊處于早期。如果要實現DAO的大規模普及，還需要等待它向前發展一段時間。

DAO并不完美。盡管“公司模式”代表的當代企業有自己的問題，而DAO的出現是對這些缺陷進行了修正，我們也不應該全盤否定公司結構，否則我們并沒有從過去的經驗和教訓中真正進步。

一家合格的公司一定會承擔兩項關鍵責任：

1.受信義務。公司所有權和管理權分配并不一定完全重疊。因此，負責公司決策的人必須以股東的最佳利益而非他們自己的最佳利益行事。?

2.少數股東保護。一家公司中不同股東所擁有的公司股份數不同，每個股東所享受到的利益應該以其所持有的股份比例相掛鉤。大股東群體不能強迫其他股東以犧牲少數股東利益為代價，遵從過分獎勵多數人的要求。?

以上是一家健全企業的基本運營原則，如果出現不遵守這些規則的情況就會導致一系列法律沖突。但是在DAO的運作中，很難完全推行這些。?

一方面，一旦發生違約，不能依賴法院進行裁決，因為這并不存在。此外，由于DAO本質上是按照智能合約運行的無需信任的計算機程序，因此它無法確定某個提案是否滿足了受信義務，或者小股東是否得到了充分保護，因為這種判斷從本質上是主觀的，不能被程序流程很好地體現。?

更重要的是，如果DAO的投票權為不懷好意的人所擁有，問題就很嚴重。例如，如果某個壞人成功地獲得了51%的投票權重，他們可能會提議并批準對組織的更改，從而通過犧牲其他成員的利益來獲得不合理的收益。?

DAO可能沒有能力阻止這種情況，尤其是在軟件級別，社區內的人在上述情況下將無法保護自己，因此就需要有能力對這種問題進行評估判斷的可信外部第三方介入。

匿名性使問題進一步復雜化。許多人以匿名身份參與DAO，這意味著不良行為者的聲譽風險很小，DAO的開放性又一定程度上增加了風險。如果有機會，甚至一些人可能認為泄露DAO的資源是值得的，特別是它們在沒有歸責的情況下運行時。

為什么我們沒有看到更多這樣的攻擊？在某種程度上，這可能是由于其他激勵因素在起作用。在許多DAO中，代幣供應集中在少數創始人或信譽良好的投資者手中。這些人通常會出于更長遠的考慮，公開他們的身份，這也意味著他們可能因為一些行為付出聲譽代價。此外，這些巨鯨也有能力應對一些對DAO的攻擊行為。

在許多情況下，那些負責管理DAO多重簽名的人也可能相對容易地違背社區的利益。然而，DAO和Web3.0的世界中積累的社交資本無形中阻止了這種行為，不過，這些人是否出于私心做出過一些決策人們則無從知曉并無法阻止。

“退出”和“否決”也是應對攻擊風險的兩個工具。

退出

MolochDAO具有“退出”機制，允許代幣持有者退出DAO，更關鍵的是，“退出”并不會影響成員退出前已擁有的代幣份額。如果不認同DAO剛剛做出的決定，成員們可以隨時帶著自己的代幣離開。?

所以當攻擊發生時，這種退出機制的存在就形成了一種“保護”。如果DAO的貢獻者認為攻擊正在進行，他們可以帶著自己的資金離開，而非被迫加入。所以即使DAO的攻擊者積累了51%的多數決策權，他們也可能無法獲得任何資金。?

“退出”機制對于持有NFT等不可替代資產的DAO并不友好。例如，如果100個人每人投入1ETH，共同購買了一些BoredApes，當其中一個成員決定離開時，他所持有的碎片NFT股份如何分配？這件事并不簡單。

最終，任何使用這種方法的大型DAO都會將其與對成員的全面審查過程結合起來。這確保了存在社交資本風險的威脅，并從一開始就阻止了“流氓提案”的發生。

否決

還有一些DAO是通過否決來防止被破壞。當威脅DAO的因素出現時，就會觸發受信任的實體或機制會介入以確保提案的合法性并阻止惡意行為。?

例如，NounsDAO的創始人可以否決惡意提案，雖然Nouns計劃隨著時間的推移逐步撤銷該權利，但這也說明，這個機制仍依賴于與“人”有關的社交話語權而不是代碼。?

一些協議試圖通過加入“主觀性”的變量來正面解決問題。例如，提供DAO建立和治理工具的Aragon就設計了一個AragonCourt，通過“監護人”網絡幫助處理糾紛。當出現問題時，可以將判決交給這個獨立小組，組織內的成員也會因為做出的公正的判決而獲得回報。Kleros的“司法協議”是一個類似的解決方案。?

除了攻擊威脅之外，DAO還必須解決一些圍繞其結構有效性帶來的爭議：去中心化的方法可能會產生最好的結果嗎？?

高影響力的初創公司已經總結了一套違約執行手冊，其中頂層的領導者推動組織的方向，知識產權是專有的，招聘是結構化的，保密是至關重要的。在過去的幾十年里，這套方法產生了一些非常出色的結果。?

DAO傾向于完全透明的扁平結構，也因此在另外一種行為模式上發展，這種組織方式在天然就要去中心化的環境中被證明非常有效，但尚不清楚它是否適合其他類型的組織。?

所以，持續觀察看到DAO在某些領域中與中心化組織的團隊之間的競爭，并觀察該模型的優劣勢非常有趣。?

06.

展望未來

或許DAO最令人興奮的地方在于，直到今天，我們甚至都才剛剛觸及它的表面。面對DAO這樣的新技術，人們應該以什么樣的目的、何種方式以及在什么樣的場景下去使用它？這件事本身就值得探索，在這個過程中我們更有可能去預想DAO所代表的未來。

在這一部分，我們將討論DAO之于我們未來的重要性，通過改變傳統世界中關于“所有權”和“創造力”的概念，DAO的崛起也預示著一個潛在的關于“組織”的新時代即將到來。?

DAO的重要性

不斷擴大的貧富差距是社會面臨的最大前進阻力之一，伴隨著COVID-19而來的“后疫情時代”只會加劇這一問題。這不僅僅是一個社會價值導向問題，也是一個經濟問題。

勞動力和工資并不是建立可持續財富的最優解，爭取資產所有權、獲得資本才是。從歷史上看，那些擁有資本的人和通過提供勞動力換取固定工資的人之間一直都存在著不成比例的收益關系。所以如果你想變得富有并獲得財務自由，擁有資產或者說資本的重要性一定高于勞動力。

對很多人而言Web3.0時代的重要性也在于此，正如我們所討論的，它的核心支柱之一是“所有權”。通過和Crypto的結合，Web3.0的世界有可能幫助數百萬人從傳統的雇傭勞動關系中走向真正擁有“所有權”。?

DAO正是這種轉變的關鍵部分，而不僅僅是創造財富的機會，對于整個生態系統，DAO在教育和提升系統中的人的技能方面也發揮著主導作用。?

創造力

正如我們許多人所知，各個階層的人都越來越擔心一件事：隨著自動化、人工智能和機器人技術的進步，當下許多工作是否最終會被機器人取代？這種擔心不無道理，但其實Web3.0和一系列DAO的爆炸式增長可能會催生數百個新行業、數千個新組織和數百萬個以前不存在的新工作。

“創造力”可能尤其會受到影響。隨著“死記硬背”的勞動被自動化，擁有更高敏銳度的人才會在這個過程中脫穎而出。這個原本日益機械化的世界會越來越鼓勵人和人的連接，即便是通過數字領域。

DAO是這兩種趨勢的完美體現。

創作者DAO賦予了藝術家和粉絲互動的能力，并創造財富。作為回報，其中大部分內容將與幫助生成它的人共享。?

MicahJohnson就是將這種可能性變為現實的例子。作為一位前MLB球員和活躍藝術家，Micah創造出了一個名為Aku的NFT虛擬形象。隨著Aku的迅速走紅、Johnson也得到了來自Visa的贊助。不難想象“Akuverse”在未來幾年可能會逐漸擴展，從而產生一個真正的、鼓勵互動的DAO社區。?

Aku世界

新的組織結構

截至目前，所有傳統資產都是一套有效的法律結構，資產持有人的權利則由相應的法律所賦予，并受到保護和約束。?

隨著越來越多的資產在鏈上轉移，智能合約和程序化激勵將取代法律體系作為保證所有權的一種方式。同樣，DAO將取代法人實體，成為協調這些資產的主要方法。個人將通過創建DAO來管理自己的鏈上資產，而不是通過建立公司的形式。?

DAO是對傳統公司的范式轉變，因為它們從一開始就是全球性的，無需任何許可即可加入其中或者為之貢獻，并最大程度上減少諸如身份、雇傭合同、工作面試甚至實時賠償所帶來的摩擦。雖然當下在DAO實踐過程中仍存在很多問題，但我們有充分理由相信，隨著時間的推移，這些問題將會得到解決。?

簡而言之，加密為資產和全球化金融體系提供了更強大的保護，任何人都可以利用加密技術更有效地將資產轉換為資本。

至于DAO的發展是否會如預期還有待觀察。過去十年加密世界比我們想象的更陌生、更黑暗、更神奇，下一次可能會帶來更大的轉變。?

但一個理性選擇一定是持續相信強大的、積極的變化。開放地接觸一個充滿未來性的新領域，總有人會找到一種方法來改善許多人的生計，不管是少數還是多數，慢慢地就會有人逐漸意識到自己或許不是為“公司”工作，而是為DAO，一個不斷變化、最終吞噬了互聯網的數字化存在。?

內容：MarioGabriele

編譯：海外獨角獸團隊

Reference

https://www.readthegeneralist.com/briefing/dao

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