協作樂高 All In One：DAO工具大全_DAO:HTT

去中心化自治組織運營「DAOOperations」是一個新興的加密垂直領域，但仍然未起到其應有的服務功能。一千多個Snapshot空間、70萬治理代幣持有者以及超過100億美元的DAO資金···都表明著在互聯網原生組織的運作部門存在著創造巨大價值的機會。

互聯網是大規模人類協調的推動者。DAO作為一種建立在web3之上的工具，現在使我們能夠設計和管理激勵措施，以保持利益相關者之間的零和關系。隨著產品或社區的發展，使他們保持共同的目標。

與過去一年DeFi總鎖倉量從70億美元增長到900億美元的“金錢樂高”「MoneyLEGO」寒武紀大爆發相比，“組織樂高”「OrganizationLEGO」的生態系統仍處于起步階段。

https://defipulse.com/

DAO工具前景——2021年9月

無論DAO是用來構建產品、投資、收集NFT還是提供服務，在它們成長的過程中都會面臨巨大的挑戰：

1.?如何降低有意義貢獻的門檻？

由于對DAO的貢獻可以來自任何地方，因此可以使用限定和量化不同類型的貢獻的工具來建立對優先級的共識，即人們如何從不同級別的參與中獲得獎勵。除了貨幣薪酬「monetarycompensation」之外，DAO還可以利用建立聲譽的工具來激勵那些價值觀一致的參與者承擔更多的所有權并與DAO一起成長。

2.如何在去中心化的同時保持運作效率？

從長遠來看，權力下放不應以犧牲效率為代價。漸進式權力下放使初始團隊能夠在走向可信中立的道路上尋找適合市場的產品。我們將探索一些通過約束委托和工作組來運作的DAO的示例，以及提供相互制衡輔助工具，使執行者對代幣持有者負責。

《CredibleNeutralityAsAGuidingPrinciple》https://nakamoto.com/credible-neutrality/

《CredibleNeutralityAsAGuidingPrinciple》https://nakamoto.com/credible-neutrality/

3.如何大規模協調決策？

投票工具幫助個人表達他們的意見，為他們關心的項目提供資助，并授權他們信任的代表以符合他們觀點的方式執行。對這些決定至關重要的是相關和可獲取的信息。分析工具和數據聚合器在使DAO具有可讀性，并從原始鏈上和鏈下數據中得到有意義的洞察。

在本文中，我通過組織設計「organizationdesign」和旨在解決這些問題的不斷增長的web3原生工具來探索以上問題。在探索了貢獻管理、薪酬、決策制定、資金管理、分析和DAO框架這些范疇之后，我們得出了當今可用的組織樂高「organizationlegos」生態系統的全景圖，盡管數量比一年前豐富了，但這只能在一定程度上暗示未來將會發生一些什么。

組織設計

在一定的人數下，可能會從單一的小組聊天開始，有機地分成工作組或職能委員會，其中成員承擔給定里程碑的所有權。

這些組的名稱和詳細信息因DAO而異，但我們可以根據其操作功能對它們進行粗略的分組。

https://twitter.com/nichanank/status/1438205069736824832?s=20

為了在效率與去中心化之間取得平衡，DAO采用了分布式認證和約束委托的模式，其中代幣持有者賦予活躍貢獻者群體在離散域內的執行決策權。

BlockSec推出針對私有分叉鏈的協作測試工具包:金色財經報道，區塊鏈安全技術公司 BlockSec 宣布推出了一個新的工具包，可以對“從任意（交易）位置分叉”的私有鏈和以太坊主網上的區塊編號進行協作測試。以開發人員和安全研究人員為中心的工具包被稱為“Phalcon Fork”，Phalcon Fork 旨在更好地控制在測試網上進行的工作，例如交易測試、分析和調試。[2023/4/15 14:05:46]

分布式認證和約束委托模式-YIP-61:Governance2.0https://gov.yearn.finance/t/yip-61-governance-2-0/10460

約束委托允許具有專業知識和豐富背景知識的個人獨立自主地完成工作，同時仍需對DAO負責。工作組負責人通常是提名或選舉產生的，也可以由社區投票選出。

分別在yearn、NexusMutual和IndexCoop中的職能委員會示例

ShapeShiftDAO中功能委員會的另一個例子

雖然許多職責與傳統組織的職責重疊，?但核心區別是貢獻機會是完全開放的——任何人都可以主動提出創建新工作組或改變事物運行方式的建議。

與傳統的組織不同的是，在傳統組織中，個別員工和用戶需要在董事會閉門造車的情況下做出決定，而在DAO中，任何利益相關者都可以挺身而出，做出他們希望看到的改變。DAO通過提案和征求意見向更廣泛的社區開放。計劃的目的、資源需求、關鍵利益相關者、績效指標和實際結果都是透明的——創建問責制和社會化中的相互制衡。

UniswaoGovernance向更廣泛的社區征求意見https://gov.uniswap.org/t/rfc-uniswap-grants-program-v0-1/9081

去中心化并不意味著沒有領導。相反，是有更多的人有權采取行動實現共同目標：DAO的北極星。

維護完善的文檔詳細說明了DAO的結構以及每個工作組的工作內容，對于幫助潛在貢獻者了解他們的技能，以及與DAO的需求保持一致等方面可能大有幫助。當然，首先你必須要有貢獻的動機。

這，就是貢獻者旅程的起點。

貢獻管理

貢獻者之旅是一個人從不了解DAO到潛伏在社交渠道、與其他成員建立聯系、做出第一次貢獻等的過程。

理想情況下，貢獻者旅程會培養越來越多的主人翁意識和歸屬感，這樣個人就會希望與社區一起成長并對其愿景產生更大的影響。

如何發展去中心化社區https://medium.com/1kxnetwork/how-to-grow-decentralized-communities-1bf1044924f8

貢獻者旅程是一個流程設計問題，但其中本質的問題是關于使用什么工具以及如何最好地使用它們。工具可以解決以下問題，例如：

如何在正確的時間向正確的人提供正確的機會/信息

如何量化、激勵和適當獎勵貢獻

如何通過角色和聲譽系統培養信任

任務和賞金「QuestsandBounties」是成員可以在DAO中“升級”的小任務。雖然只是入職貢獻者的第一步，但賞金是為貢獻者提供“良好的第一個問題”的好方法，因為它們在范圍和可交付成果方面有明確定義。如果是鏈上任務，則可以自動驗證賞金，或者由擁有賞金的DAO成員自行決定。

鏈上任務-RabbitHolehttps://rabbithole.gg/

SCB 10X在曼谷開設新Web3協作空間:金色財經報道，SCB 10X在曼谷開設了一個10,000平方英尺的Web3協作空間。SCB 10X表示，這個名為DistrictX的空間由黑客之家和指數中心兩個區域組成。黑客之家包括一個為期六個月的孵化計劃，其中SCB 10X將招募開發人員和企業家來建立Web3初創公司。“exponential hub”是SCB 10X合作伙伴的共同工作空間，其中包括Fireblocks、Nansen、The Sandbox和RakkaR Digital。

SCB 10X首席執行官Mukaya Panich表示，SCB 10X計劃到2023年上半年孵化六家初創公司，并補充說該公司對Web3基礎設施、DeFi和游戲或元宇宙等領域感興趣。[2022/12/1 21:14:28]

GitcoinBounties詳見https://gitcoin.co/explorer?network=mainnet&idx_status=open&applicants=ALL&order_by=-web3_created

Coinvise詳見https://www.coinvise.co/

Yearn有一個儀表板，可以匯總其代碼存儲庫中的未解決問題，還有一個Telegram小組，專門為感興趣的參與者呈現任務。

賞金可以像Telegram小組一樣簡單，但需要專門的協調人將合適的人與合適的機會聯系起來

yearn的未解決問題開放儀表板詳見：https://contribute.yearn.rocks/

正如玩家們所知，"任務完成"的時刻是一種強大的感覺，它本身可以成為承擔任務的內在動力。然而，賞金本身并不足以推動個人承擔更多的所有權。

隨著時間的推移，成員可以通過每次貢獻獲得"XP"和信任來提高他們在DAO中的聲譽。花幾個小時瀏覽DAO的Discord或Discourse論壇，就能發現其最有影響力的成員。有些是創始成員，但許多人通過自己的主動性推動DAO的成果，從人群中脫穎而出。

一個成員在貢獻者旅程中的進展可以顯示為DiscordRoles，如果他表現得好，那么他就可以成為信任代理。例如，如果社區內有共識，即一個"黃金"成員已經為DAO貢獻了500多個小時的工作，你就知道相比起沒有任何徽章的人，應該更重視他們所說的話。

聲譽作為信任代理，有助于人們在DAO內集中他們的注意力；這同時也告訴外界，當他們需要支持或希望探索合作機會時，應該找誰。

關于信任的代理詳見：https://gov.indexcoop.com/t/trust-and-impact-in-the-index-coop/1661

IndexCoop中的貢獻者層級與訪問權和獎勵相聯系

Indexcoop詳見：https://www.indexcoop.com/

如果一個人或工具成為瓶頸，那么社區或人員工作小組的任務應該是消除瓶頸。貢獻者之路如果運作良好，應該是社區成員從0到1及以上的阻力最小的路徑。

當一個人從Discord上的潛伏者變成一個工作組的領導者時，貢獻者的旅程并沒有結束。Web3.0允許個人在各種應用和社區中移植他們的身份和聲譽。由于DAO的隸屬關系比傳統的雇主隸屬關系更加多元且切交織在一起，DAO是個人建立形象、交流他們是誰以及他們熱愛什么的整體圖景。

OpenSquare創始人李永峰：支持協作DAO是OpenSquare另一個發展方向:據官方消息，幣贏CoinW《共識52》第十五期《Polkadot的進化之路——奠定波卡生態繁榮的基礎設施》主題AMA中李永峰表示，

協作的需求是多種多樣的，OpenSquare前期提供的協作形式不一定能滿足用戶的需求。后期我們會推出眾多原子協作行為組件，用戶可以建立DAO組織，自己定義組織內的協作行為、組織、支付方式等行為。重點工作是幫助用戶方便建立起以協作為目的的 DAO 。

OpenSquare擁抱web3.0的技術理念，依托Substrate技術。以區塊鏈的形式運行我們的整體業務，保證了協作數據的可信性及透明性。在未來 OpenSquare.Network 會接入波卡。[2021/3/10 18:33:29]

報酬

相對于其他組織領域的工具，支付分配基礎設施更加成熟。DAO可以通過Sablier或Superfluid向貢獻者流支付，通過Roll或disperse.app批量分發代幣，通過其GnosisSafe的multisig進行資助贈款，并通過Parcel和Multis等財務管理工具跟蹤支付。

sablier.finance詳見：https://sablier.finance/

superfluid.finance詳見：https://www.superfluid.finance/home

Roll詳見：https://tryroll.com/

disperse詳見：https://disperse.app/

GnosisSafe詳見：https://gnosis-safe.io/

DAO甚至可以提供類似于員工股票期權計劃的東西，將代幣鎖定在期權合約中，并在某個兌現時期調用看漲期權給貢獻者。這就是DeFi的原生力量。

https://twitter.com/RafaellaBaraldo/status/1426189408873627649?s=20

目前，應該如何獎勵不同類型的貢獻尚未明確。SourceCred等工具對GithubIssues、PRcommits和Discourse帖子等活動進行量化和分配"信用"。Govrn從SourceCred獲得靈感，更進一步，與個別DAO合作創建一個"行動模型"，其中社區根據其優先事項，對不同類型的貢獻分配權重。

https://sourcecred.io/

MetaGammaDelta在Govrn上的MovementModelhttps://www.govrn.io/about

這樣做的好處是，你在DAO的語境下使價值創造得以標準化。什么是貢獻，以及每種類型的貢獻有多大價值，都由社區決定。這種權重可以在任何時候通過提案進行修改。

行動模型可能因DAO而異，但這是一個好的初始想法。社區不應該根據他處的指標來盲目進行自我改造。像這樣自下而上的模型可以插入到獎勵分配、賞金創造和新穎的投票機制等方面。

因為貢獻的機會是開放的，DAO本身可能不知道有這樣的需求，直到社區成員自愿為其建立一個解決方案。“薪酬委員會"或甚至管理部門很容易忽視網絡邊緣的貢獻。

日本跨行業組織NEXCHAIN計劃將其基于區塊鏈的數據協作平臺商業化:由日立制造所、電通、關西電力等18家日本大型公司組成的跨行業數據合作組織NEXCHAIN計劃最早于10月將其基于區塊鏈的數據協作平臺商業化。

NEXCHAIN還計劃將在今后的1、2年內使其會員企業數量增加到500家，利用該平臺促進在房地產、金融、電力燃氣、運輸、通信行業等行業數據共享。

此外，該數據平臺的開發將由日立負責。（CoinDesk Japan）[2020/6/9]

Yearn的薪酬委員會詳見：https://gov.yearn.finance/t/yearn-retention-packages/9698/10

DAO的去中心化薪資管理詳見：https://medium.com/iearn/decentralized-payroll-management-for-daos-b2252160c543

Coordinape是一種基于同行的薪酬工具，其前提是工作組的貢獻者自己最清楚誰創造了最大的價值。由于貢獻來自于邊緣，關于每個貢獻者所增加的價值的知識也在邊緣。在某個工作階段結束時，Coodinape允許工作組內的成員自行決定將獎勵分配給同伴。這就不需要一個中央獎勵分配機構來確定細粒度的價值創造。

來自Coordinape的截圖-一種獎勵分配工具，允許密切合作的人獎勵他們的同伴詳見：https://coordinape.com/

人力資源是DAO貢獻者最缺乏解決的垂直領域之一。對于項目來說，為個人提供web3原生解決方案來處理健康保險、401ks、個人退休賬戶(ira)和稅務合規等“實體空間”福利是一個巨大的機會。

如今，這些福利是附加在雇主身上的，而不是雇員個人，雇員要對公司人力資源部門為他們選擇的供應商和一攬子服務感恩戴德。此外，如果他們離開公司，他們將失去這些福利。總的來說，這是一種反常的關系，也是自由職業者的一個問題，但除了以加密貨幣接收工資外，這是人們去“全職DAO”的一個徹底的障礙。

Opolis是首批面向web3中獨立工作者的數字就業合作社之一。該平臺作為一個與雇主無關的共享服務層，為其成員提供就業福利、工資和稅務合規服務。通過將雇傭分離，使福利附加到個人而不是雇主，Opolis給予個人自由和靈活性，在保留傳統組織的人力資源福利的同時，獲得不同DAO的報酬。

Opolis詳見：https://opolis.co/

Opolis目前與來自MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO以及最近的ShapeShift等項目的個人合作。雖然目前會員僅限于美國人，但該平臺是少數幾個將web2的穩定性與web3的自我主權聯系起來的平臺之一。

決策

早期的DAO框架帶有內置的治理工具，使投票和鏈上執行緊密結合。成員可以通過工作在DAO中獲得股份，并通過投票來表達他們的意見，如果投票通過，會自動轉化為鏈上執行，例如從DAO的金庫中轉移資金來資助資助對象。

具有內置投票功能的綜合DAO框架

在過去的一年中，gas費推動生態系統將投票與鏈上執行脫鉤。基本投票是通過Discord、Discourse、Telegram民意調查等方式在鏈下完成的，或是通過基于代幣信號投票的Snapshot等工具。雖然鏈下投票捕捉了社區情緒，但執行權最終還是留給了少數管理員。

巨杉數據庫CTO王濤：區塊鏈的未來是去中心化協作:王濤表示，在底層技術上，通過區塊鏈技術和數據庫技術的融合，可能會出現“去中心化數據庫”這么一種產品形態。對于未來區塊鏈商業模式來說，區塊鏈未來絕不僅僅被局限于交易這么一個簡單的操作，我們認為未來會是一個去中心化的協作組織。[2018/4/25]

snapshot詳見：https://snapshot.org/

模塊化投票工具

Uniswap和Radicle等DAO采用的另一個決策過程是提案生命周期「proposallifecycle」，在開始階段使用信號投票來改進提案。只有當提案細節確定后，才會進行鏈上投票。使用這種方法，投票更“有意義”，因為它們影響鏈上狀態(在協議的情況下)。然而，整個過程可能很耗時，因為社區需要給成員討論和投票的時間。

下一代治理工具將彌合鏈下投票和鏈上執行之間的差距——提供一層制衡以確保執行，即使是從多重簽名發起的，也能實際反映鏈下投票的結果。

GnosisSafeSnap是一個插件，它利用預言機來確保在multisig執行交易之前，該決定確實是由社區通過信號投票表決的。要求以這種方式驗證交易可以防止multisigers違背社區的意愿，因為任何交易都需要在執行之前對該交易進行鏈下投票。

《SafeSnap簡介：第一個用于GnosisSafe的去中心化治理工具套件》詳見https://blog.gnosis.pm/introducing-safesnap-the-first-in-a-decentralized-governance-tool-suite-for-the-gnosis-safe-ea67eb95c34f

Gnosis?SafeSnap模塊驗證來自multisig的交易是否已通過Snapshot信號投票傳遞

最近，Gnosis團隊發布了Zodiac及其Reality模塊，這使得上述概念框架與框架無關。不僅可以將Snapshot上的信號投票轉化為安全交易，任何可以報告給oracle的鏈下事件(Discord名義調查,Discourse投票…)都可以用來觸發DAO所在的鏈上執行。

《Zodiac：DAO的擴展包》詳見：https://gnosisguild.mirror.xyz/OuhG5s2X5uSVBx1EK4tKPhnUc91Wh9YM0fwSnC8UNcg

《關于ZodiacReality模塊》詳見：https://gnosis.github.io/zodiac/docs/tutorial-module-reality/get-started/

司法基礎設施在DAO內部創造了一個額外的制衡層面，允許工作組樂觀地執行，同時為社區“挑戰”留出空間，使工作組仍然對DAO負責。KlerosCourt充當DAO的“最高法院”，檢查提案是否與DAO的價值觀兼容，或驗證是否按照原始提案中指定的方式使用了批準的預算。如果認為簽名者采取了不正當的行動，Tally的SafeGuard允許一定數量的代幣持有者撤銷由multisig發起的交易或收回資金。

Kleros詳見：https://kleros.io/

Tallys的SafeGuard詳見：https://github.com/withtally/safeguard

DAO司法工具

全面的DAO框架有自己獨特的功能來執行制衡，例如，所有Moloch提案都會進入寬限期，在此期間，如果成員不同意已通過的決定，他們可以“憤怒退出”他們的股份。Colony使用一種聲譽機制，如果社區認為成員的行為違背了DAO的利益，他們的聲譽就會受到影響。

Moloch的ragequit詳見：https://medium.com/odyssy/moloch-primer-for-humans-9e6a4f258f78

colony詳見：https://colony.io/

資金管理

一個DAO的金庫是其命脈，這就是為什么multisigs和財務委員會在整個生態系統中無處不在。DAO框架帶有開箱即用的資金管理解決方案，而GnosisSafe已成為那些尋求更輕量級解決方案的DAO多重簽名的選擇。除此之外，DAO還擁有穩定幣和完整的DeFi生態系統，可以實現持股多元化、進行風險調整投資并產生收益。

現在，DAO資金管理面臨的挑戰是為其資產分配和支出提供更高的透明度，以評估績效和財務狀況。Llama提供了一種對資金流入和流出進行分類的方法，將支出與其相關的相關提案聯系起來。

Llama上的JAMM社區交易摘要

Parcel和MultiSafe的功能是一鍵式大規模支付，基于csv導入、定期付款、成員的支出限制，以及提供當前資產配置概述的儀表盤，以ETH或erc-20為基礎。

Parcel詳見：https://parcel.money/

MultiSafe詳見：https://multisafe.finance/

前端和分析

像Etherscan這樣的區塊瀏覽器是加密網絡基礎設施中無價的一部分。它們使我們能夠推斷網絡流量模式、鏈上活動的性質，甚至可以作為與智能合約交互的原始前端。

隨著DAO的激增，也需要人類可讀的DAO活動。“用于DAO的Etherscan”將是一個數據聚合器和可視化工具，可提供對治理、支出的洞察，并捕獲DAO中最近的討論，例如一個大型資金提案或關于如何在其他協議中投票的有爭議的辯論。

DAO治理前端和分析平臺

Tally和Boardroom是治理前端，成員可以在其中對提案進行投票，以及查看選民資料和治理活動。最終，我們將有一個“EtherscanforGovernance”，它可以揭示有意義的信息，例如選民委托成員關系、定性數據以及社區對特定提案的看法。

Tally詳見：https://www.withtally.com/

Boardroom詳見：https://app.boardroom.info/

選民委托關系揭示了對DAO的社會和動態的寶貴洞察。例如，一個由VC資助的、投票權由公司主導DAO與個人召集并將權力委派給社區的DAO將會具有完全不同的社會動態。

Gitcoin與Compound的頂級投票者

DeepDAO是一個DAO分析平臺，它根據選民參與度、成員規模和財富持有量等指標對DAO進行排名。它還查看單個DAO成員，通過成員身份、創建的提案和投票來顯示誰在DAO中最活躍。

DeepDAO頂級治理參與者排名詳見：https://www.deepdao.io/#/people

像這樣的聚合“DAO得分”可以作為“協議政客”在成為社區領導者時參考的數據點。潛在的委托人可以查看候選人的個人資料，了解他們過去的投票方式、他們采取的舉措以及他們有影響力的其他社區。

框架

DAO框架是一套智能合約和接口，允許用戶通過點擊幾下鼠標來啟動和運營一個鏈上組織，提供開箱即用的核心功能，如資金管理、會員管理和投票。

DAO框架

使用這些框架，DAO創建者可以配置參數，例如投票期應該多長、提案通過所需的法定人數以及現有成員及其份額。在其上運行的框架和DAO的示例包括DAOStack、Colony、Aragon和Moloch。

由于DAO的需求和目的各不相同，因此沒有一種通用的解決方案來管理它們。由于可用的選項有限，早期dao不得不塑造自己以適應嚴格的模板，而不是自由地組合最適合其需求的工具堆棧。

盡管工具套件快速增長，但有時很難將它們與舊框架集成，因此社區不得不忍受這種摩擦或進行大量協調以遷移到新系統。從當前的限制中學習，下一代DAO框架應該專注于模塊化、靈活性和可擴展性。

Orca協議是圍繞“pods”設計的，它是工作組的另一個名稱。Pod在某種意義上被視為子DAO，擁有自己的成員資格和治理。單個Pod也可以成為更廣泛的DAO的“成員”。

Orca詳見：https://www.orcaprotocol.org/

TributeDAO是Moloch框架的可擴展版本。在核心合約之上是可升級的適配器和擴展，可以由DAO自行決定添加和刪除。

TributeDAO詳見：https://tributedao.com/

在過去的一年中，DAOHaus一直是基于Moloch框架的DAO激增的主要推動力。除了作為個人可以部署DAO并對提案進行投票的前端之外，該平臺還有一套附加組件，可以將DAO活動集成到外部應用程序中，例如Discord、Discourse甚至GnosisSafe以供任意合同要求通過建議書。

《DAOHaus采用Zodiac使MolochDAO能夠管理Gnosis保險箱》詳見https://daohaus.substack.com/p/-daohaus-adopts-zodiac-to-enable

在DAOHaus上促進市場，它允許成員將鏈上活動與外部服務集成

DAOHaus的Discord插件會在提案有新活動時通知頻道

與更加單一、剛性的第一代框架不同，模塊化和可組合的工具靈活地滿足社區不斷發展的需求。

模塊化允許DAO安裝插件，如DAOHausBoosts和Gnosis的Zodiac套件，而無需在部署DAO時預見它們的需求。開放標準允許任何人，只要他們的代碼堅持共享接口，就可以在他們自己的社區中出現需求時構建他們自己的“擴展包”。在這種范式下，DAO插件的生態系統將成長為類似于開源軟件包的生態系統。采用新工具就像在前端單擊幾下鼠標一樣簡單，或者npminstallorganization-lego.

結束語

我們正處于DAO的曙光之中。就像之前的DeFi和NFT一樣，一旦我們掌握了核心原語，去中心化組織運營的創新閘門就會打開。

與傳統組織相比的DAO結構和工具摘要。請注意：這是一個非常籠統的描述，應該持保留態度！

雖然DAO工具幫助我們從第一原則重新設計組織，但我們仍然需要迭代最佳實踐并通過實驗學習。我們今天用于組織設計的許多思維模型都是20世紀以流水線為中心的工作場所的遺產。圍繞DAO的創新也將摒棄關于人類協調如何工作的過時想法。我們應該小心，不要盲目地從傳統組織中引入我們習以為常的東西，并將它們改造到我們試圖創建的正和生態系統中。

與其前身不同，web3組織工具堆棧將容納多對多關系、流動參與和至關重要的所有權。

我們將看到更多的人將他們的時間分配到多個DAO，在他們關心的不同事情上利用各種技能。DeFi協議的戰略家可能會利用她的技能來預測收藏NFT的DAO中的投資組合價值，并通過grantDAO支持新興的創造者。她將能夠將她的身份和聲譽移植到不同的應用程序中，并指出她為整個生態系統創造的價值。

先驅者、建設者和一些幸運的人今天正生活在這個未來。本文中提到的項目每天都在降低門檻，努力使dao成為全球數百萬人的可行途徑，因為這些人仍然被排除在少數人能夠獲得的機會之外。

來源|?https://medium.com/1kxnetwork/organization-legos-the-state-of-dao-tooling-866b6879e93e

作者?|?NichananKesonpat

翻譯?|?zzzxwwww???????????

編輯?|Stella

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