巴比特專欄丨劉毅：Web 3.0 是一個必然的趨勢，應用鏈將成為新機遇_WEB:web3.0幣種在中國合法嗎

本文來自章魚網絡創始人劉毅在“Near2021上海行”活動上的主題演講的整理。

Web3.0是一個必然的趨勢

Web3.0是必然的趨勢。如果你率先參與，就能夠分享到趨勢帶來的收益和利益。如果我說明白了Web3.0，然后大家相信趨勢確實是這樣，即使你不參與，它也一定會發生，就會有更多人參與，Web3.0就會更快來臨，類似于像金融的自我實現。

先說Web3.0是什么，然后為什么認為它一定會發生。Web3.0這個詞是基于Web2.0這個詞來的，Web2.0是一個巨大的經濟現象。這里邊有很多很多的互聯網巨頭，互聯網巨頭都是一種經濟模式，我們管它叫平臺。

那什么是平臺呢？平臺是一種互聯網服務，這種互聯網服務是靠促進不同的參與者之間的交互和交易創造價值，我們成為平臺，也叫雙邊平臺或者叫多邊平臺，或者雙邊市場或多邊市場，都是同一個東西。

那么平臺的魔力在哪？在于網絡效應。比如說我們在一個地方，本身是一片平地，現在蓋上房子，做成一個市場。然后我們說大家來這交易吧，這里是一個很有希望的市場。市場的商家越多，吸引的買家就越多，那買家都集中到這個地方之后呢，商家也愿意來這兒做生意，就是說它是靠這個買家賣家之間的交易和交互創造價值。而且買家賣家越多越集中，這個平臺價值就越大。其實我們人類社會的集市、城市等都是這樣發生的。這是非常非常非常好的商業模式，微信、淘寶、美團、滴滴......全是平臺。我們每天都用各種互聯網平臺。

過去12小時全網爆倉2331.93萬美元:金色財經報道，數據顯示，過去12小時全網爆倉2331.93萬美元，其中，多單爆倉1235.97萬美元，空單爆倉1095.97萬美元。[2023/7/2 22:12:49]

但是平臺的問題在哪呢？這些Web2.0的平臺都是由某個公司來運營，由公司來運行互聯網平臺會帶來兩個問題。

第一個問題是公司的天職是實現股東利益最大化。互聯網的模式是開始有個創業團隊，VC投資，然后團隊開發平臺免費讓大家用，不但免費，而且還送錢提供補貼。為什么送你錢呢？因為你來了之后逐漸離不開這個網絡。比如說打車，你已經離不開滴滴，因為網約車都在滴滴上面；網約車也離不開滴滴，因為乘客都用滴滴。這個時候它的本性就暴露出來了，平臺就要在你們這個經濟交易中，盡量去抽取更多的收益。因為作為公司，它是要給股東創造回報，不是要給用戶創造回報，或者是給商戶創造回報。原本有人開車，有人坐車，提供平臺去撮合交易。這種經濟交易本身是挺好的。但是因為平臺擁有了壟斷地位，所以它會不斷的把這個經濟交易里面的增值的部分抽取到它的手里，在經濟學上叫做尋租。在經濟交易或者生產中的貢獻沒有變，但因為地位特殊，或者有一些特殊的權利，不斷地擴大自己的收益，壓縮其它參與者的收益，就是尋租。作為互聯網用戶，或者作為商家，或者作為司機，我們當然不希望平臺來尋租。

另一個問題是不公平。因為平臺有這么大的價值，有這么好的網絡效應，是因為大家來參與才創造出來的。平臺長大以后，不僅不給大家分錢，還要從大家身上賺越來越多地錢，這個就不公平。

灰度GBTC負溢價率為45.34%:金色財經報道，據Coinglass數據顯示，當前灰度總持倉量達148.63億美元，主流幣種信托溢價率如下：BTC：-45.34%；ETH：-55.84%；ETC：-74.94%；LTC：-64.6%；BCH：-56.18%。[2023/1/6 10:58:53]

我們要求換種玩法，新玩法是什么呢？就是Web3.0。Web3.0是由一個去中心化的社區，一群不特定的人去創造市場。當然首先還是要有創業團隊，他們用技術把市場給建造起來。現在這個市場沒有買家，也沒有賣家，怎么辦呢？把市場的所有權變成股票。誰到這兒來交易，就發股票，以后這個市場的利潤根據股份來分配，股票就是通證token。這些商家一看，在淘寶做生意，只能得到銷售利潤，在去中心化的電商平臺，可能一開始沒什么人在這買，但是你給我通證了，那看在錢的份上，我過來吧。這個賣家過來了之后呢，甚至會因為有這個通證的補貼，他愿意去以低于市場的價格去提供服務，那么就吸引買家跟過來，逐漸地網絡效應就建立起來。最終網絡起來之后，它不被任何單一的人或者少數人群體控制，是這些利益相關者構成社區來控制這個網絡協議或者叫加密網絡，加密網絡屬于通證的持有者。

為什么說這是一個必然趨勢？因為Web2.0，它即便做得再好，也不會把股票發給用戶。Web3.0則是將最大平臺價值token化，然后發給市場的參與者，所以對Web2.0是降維打擊，Web2.0最終沒有辦法抵抗Web3.0。區別只是由誰來去打敗這些巨頭，哪些團隊去發起這些市場，去把這個協議設計得公平，把利益分給大家，讓大家參與進來，去替代這些Web2.0平臺。

加密基金Variant Fund已購買一些Nouns NFT:12月10日消息，a16z前合伙人、Variant Fund創始人Jesse Walden披露，加密基金Variant Fund已購買一些 Nouns NFT，但未透露具體購買數量。

Variant Fund分享加入Nouns社區的原因，表示他們認為Nouns是整個Web3領域里最活躍、最具創造力的社區之一。Variant Fund看好Nouns的連續拍賣機制、由持有者管理并以ETH計價的儲備金庫、免許可開放工具和CC0模型。[2022/12/10 21:35:57]

區塊鏈創業者們掌握了平臺價值重新分配的大殺器。但是除了炒幣以外，現在沒有一個Web3.0應用進入了主流的互聯網用戶圈，沒有能達到百萬活躍用戶的Web3.0應用，更別說跟Google，微信月活幾億十幾億的平臺相比，差好幾個數量級。

這是為什么呢？因為區塊鏈的從業者學會了智能合約開發，學會了區塊鏈的編程之后呢，就拿著錘子看著什么都是釘子。我們做出區塊鏈應用之后，就說你們來用吧，我是去中心化的，你們來了之后，就把價值分配給你等等。

事實證明這是不可行的，為什么呢？因為用戶首先需要的是好的互聯網應用，就是說應用本身，用戶要愿意用才行。不管是社交網絡鏈還是音樂平臺鏈，還是打車鏈等等，先得讓用戶愛用這個應用。比如用戶用打車鏈比用滴滴還方便，然后發現還得到了一大堆token，通證上交易所還能賣錢，用戶當然就很開心。所以不要把去中心化當成賣點，而是把它當成增值給用戶。

上市公司時代環球集團擬出售全部加密貨幣:金色財經報道，上市公司時代環球集團(02310.HK)宣布，于2022年11月30日，公司擬以129.08萬港元向買方黃敏菁出售目標公司100%股權及相關貸款895.79萬港元。目標集團的主要資產為加密貨幣。預計集團將從出售事項確認收益約900萬港元。完成后，集團將不再從事投資加密貨幣。

公告稱，自2022年起，加密貨幣市場出現衰退。公司一直積極尋找機會以出售集團所持的加密貨幣。經考慮當前的加密貨幣市場后，董事認為出售全部加密貨幣以避免手頭的加密貨幣的市價進一步波動，符合集團的最佳利益。[2022/12/1 21:13:30]

有沒有人這么做呢？有人這么做。Audius是去中心化的音樂平臺，上面的歌很多很好聽。平臺上有很多的音樂人，有各種風格的作品，聽歌不要錢，完全不需要什么錢包就能用。前幾天，Audius應用宣布達到了月活四百萬用戶，從月活三百萬用戶至今，它只用了二十幾天，也就是說這個平臺已經突破了關鍵規模，正在進入自發的高速增長。

這個是我知道的第一個落地的主流Web3.0應用。但它在推廣的時候，從來不說是Web3.0，是區塊鏈。它本身是一個好的互聯網應用，用戶體驗跟Web2.0一樣，同時又把平臺的利益給了這些價值創造者，在Audius就是音樂人，還有熱心的粉絲。用戶體驗跟iTunes是一樣的，還能賺到token，用戶肯定會來。

Cronos宣布cronos鏈的交易量超過5000萬:金色財經消息，由加密貨幣交易所Crypto.com建立的區塊鏈生態系統Cronos宣布cronos鏈的交易量已經超過了5000萬。[2022/7/13 2:10:08]

Web3.0要落地的話，首先應該是好的互聯網應用。而且它是去中心化的，由一群人共同擁有的，需要一個好的無信任的激勵模型。首先需要去把激勵模型設計出來，然后要通過區塊鏈技術實現出來。區塊鏈應該是費用低廉的，非常快的，而且要有好的用戶體驗，交易容量要大、時延要短。想讓Web3.0盡快落地，別天天談TPS，它只是其中一個因素，還有很多很多其他因素，尤其最重要的是需要好的互聯網產品。

現在整個圈子，尤其是技術圈子的重點沒放對。但我覺得Near是對的，Near是最關注用戶體驗的公鏈，它也是最有可能支持成功的Web3.0應用，具有和Web2.0應用差不多的體驗。只能說差不多，因為只要引入了去中心化的記賬，在用戶體驗上總有一些損失。

最大的損失是在哪兒呢？就是可升級性。我們在開發互聯網服務的時候，快速迭代，一周就發布一個新版本，但是記賬規則是寫在區塊鏈上的，是去中心化的，任何人都不能想修改就修改。所以升級要有正統性，要有一種辦法能夠把社區召集起來，讓他們達成共識，然后才升級，否則就又依賴于個人或者團隊。有正統性的可升級性，在區塊鏈技術里是個難點。

應用鏈，Web3.0應用的新機遇

用新興的區塊鏈技術支撐Web3.0應用有個特別大的機遇。就是現在有了另外一種開發Web3.0應用或者去中心化應用的技術，叫做應用鏈。

回頭看在以太坊之前，要做任何一個去中心化應用，基本上都是fork比特幣代碼，做一條鏈出來。以太坊做了通用的虛擬機，可以在虛擬機上進行APP開發、智能合約開發，大幅降低了開發難度，催生了大量的創新，非常棒。但是絕大多數應用，除了跟一些加密資產交易相關的應用，都沒能落地。

為什么呢？最主要的原因是用戶體驗太差了。要先安裝Metamask，翻不了墻的中國用戶連Metamask也安裝不了。安裝后需要有ETH，否則發不了交易，因為需要Gas。那一個新用戶怎么會有ETH呢？如果是美國用戶，他可以在Coinbase開戶，轉美元進去買ETH，然后把ETH充到錢包里頭，才總算是能用了。整個過程需要好幾天，百分之九十或者百分之九十五的用戶就流失掉了。這個流程不是智能合約決定的，是以太坊決定的，只要基于以太坊開發去中心化應用，就只能采用以太坊的規范。

那么更好的方式是什么？更好的方式就是把應用做成一條獨立的鏈，從上到下完全都能定制，可以改網絡層，也可以改執行環境，當然也可以定制應用層。可以讓用戶不繳Gas就能提交交易，可以讓用戶用穩定幣繳Gas，也可以讓應用開發者或者其他第三方替用戶付Gas，這些你都能夠決定。

一條鏈里面是一個非常龐雜的技術體系，這里面有成百上千的參數，都可以定制。如果你開發一條鏈，專門為你的應用服務，就能夠在去中心化前提下，做到用戶體驗最優。

為什么過去沒人這么干呢？因為太難了。做一條鏈出來，要懂P2P網絡，要懂共識協議，需要懂K/V數據存儲，非常麻煩。但是情況已經發生變化了，2017年出現了CosmosSDK，底層是Tendermint，上層用Go語言，你就可以寫出一條鏈。到了2018年十月，GavinWood博士在Web3峰會上，用Substrate十五分鐘啟動了一條鏈，宣告應用鏈時代已經到來。

所以現在再去做Web3.0的應用，除非是DeFi/資產交易類應用，需要加入流動性網絡里面去。否則首選應該是用Substrate或者CosmosSDK來做應用鏈。

做開發的人都知道，好的開發工具就是做簡單的事情直接了當，要做復雜的事情也能做。這就是應用鏈的好處，就是你如果只想做應用層這點兒事兒，它也很簡單。但是如果你想很復雜，想實現一些特殊的東西，也可以做到。

舉個例子，Polymath項目是專門做STO的，原來在以太坊上開發，但以太坊就是有些不能夠滿足STO的需求。例如在合規的證券市場，是不能夠做空投的，就是你給我證券，你一定要讓我同意，你才能給我。為什么？因為你給我之后，我要為它交稅。你要是不經我同意，就把證劵給我賬戶里了，可能給我造成很大的麻煩。但是在以太坊上想實現給別人轉token，一定要對方同意，這個需求跟以太網ERC20是不兼容的。Polymath做了很多的嘗試，在以太坊上提了EIP1400。但是經過很長時間的摸索之后，他們得出結論是在通用公鏈上做不出好的STO應用，所以他們選擇用Substrate從頭做STO應用鏈。

這條STO應用鏈叫Polymesh，已經做了兩年了，完全合規。它沒有分叉，因為在合規的資本市場里面，分叉是匪夷所思的，資產由一份變成兩份，到底哪份是真的？另外德國電子證券法里面已經明確說明，在分布式賬本，也就是區塊鏈上做證券交易，前提是必須有交易最終性，這也是在通用公鏈上很難得到的，這樣的例子還有很多。當你要認認真真地做用戶體驗極好的應用，你會希望可以調整很多參數，擁有最大的設計空間。

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