金色觀察 | 去中心化風投基金將侵蝕傳統風投_DAO:比特幣

以太坊如何開拓風投新領域？

以太坊最早的一個用例是社區所有的風投基金，眾所周知它另外一個名字叫DAO。

在數字協調層方面，這是展示以太坊潛力的首例。世界上的任何一個人都能夠向這個基金捐款，并在未來擁有資金池的所有權，以及對資金投資方式的投票權。

但我們都知道，DAO最終并沒有取得很好的發展。

不管怎樣，DAO為投資帶來了一種新的范式，讓風險投資民主化，成千上萬的人能全球通過數字的方式大規模調配資金，任何人都有機會為自己正在建設的項目申請資金。

那時候的問題是DAO還處于早期發展階段，基礎設施還夠完善。

今天，各種工具正在經過改進。我們看到這個領域在重新形成。

所以我們請來了Callum，他是去中心化風險投資基金MetaCartelVentures的底層工作人員，給我們介紹一下目前的情況。

就像所有建立在去中心化網絡上的東西一樣，MetaCartelVentures有很大的機會侵蝕傳統風投。下文將會對背后的原因進行詳細介紹。

金色財經挖礦數據播報：ETH今日全網算力上漲6.53%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

BTC全網算力173.735EH/s，挖礦難度20.61T，目前區塊高度682151，理論收益0.00000671/T/天。

ETH全網算力584.446TH/s，挖礦難度7554.91T，目前區塊高度12377942，理論收益0.00329966/100MH/天。

BSV全網算力0.919EH/s，挖礦難度0.14T，目前區塊高度685983，理論收益0.00097965/T/天。

BCH全網算力4.998EH/s，挖礦難度0.45，目前區塊高度686628，理論收益0.00018006/T/天。[2021/5/6 21:28:08]

MetaCartelVentures如何將風投去中心化？

早在2016年，以太坊社區為了能夠創建一個集體投資渠道，一個想法就誕生了，這個想法就是DAO。

大家都知道，DAO早期試驗最終以資金枯竭失敗，導致了硬分叉，讓人們有了幾年DAO后遺癥。DAO實驗廣為人知的原因是其在技術層面的失敗，但也許更重要的是，在5年前，社區發展、使用工具的能力并不成熟，可投資項目也沒有廣度。

金色晨訊 | 12月25日隔夜重要動態一覽:21:00-7:00關鍵詞：貝萊德、XRP、USDT增發、Livecoin

1.貝萊德正在招聘區塊鏈副總裁；

2.以太坊持幣地址總數已超5000萬個；

3.香港比特幣協會吁監管機構重新考慮加密貨幣法規；

4.邁阿密市長：正在探索以使邁阿密成為以加密為中心的市政府；

5.美股三大指數齊收漲 區塊鏈概念股普遍收跌；

6.加密交易所Livecoin遭到攻擊并失去服務器控制權；

7.11月以來已有價值超15億美元的XRP期貨合約被清算；

8.Tether在以太坊網絡增發2億枚USDT（已授權未發行）；

9.SEC專員：加密貨幣支持者EladRoisman被任命為美SEC主席；

10.美SEC針對Ripple訴訟提交文件顯示R3曾于2019年購買10.4億個XRP。[2020/12/25 16:27:19]

快進到2020年初，去中心化風投基金的發展環境得到了改善。在AmeenSoleimani、GabrielShapiro和PeterPan等人的推動下，MetaCartelVenturesDAO，簡稱“MCV”，參加了ETHDenver2020大會，為以太坊社區創建去銀行化投資工具新范式。

金色晚報 | 5月23日晚間重要動態一覽:12:00-21:00關鍵詞：高盛、Coinbase、電子商會、英國

1. 高盛將于27日召開客戶電話會議，議題包括比特幣；

2. 全國政協委員遲日大：利用云計算、區塊鏈等手段保護個人信息；

3. Coinbase上線OMG后交易溢價達到82％ 被懷疑內幕交易；

4. 數據：余額大于0的比特幣錢包數量突破3000萬；

5. 觀點：ETH 2.0可能比比特幣減半產生更大的影響；

6. 電子商會會長王寧：區塊鏈技術或將改變生產關系；

7. 數據：USDT轉賬金額激增創歷史新高；

8. 英國德比郡提醒公眾警惕加密貨幣投資欺詐；

9. 福布斯：Layer1 通過電力套利降低比特幣挖礦成本，低至每度電1美分。[2020/5/23]

對去中心化未來的投資

任何去中心化風投基金的使命都很簡單，那就是讓由個人組成的團體能夠以集體的方式，在無需信任的情況下，匯集資金，并將其投資項目，進一步推進去中心化未來。

金色財經鏈上活躍度播報丨鏈上交易量上升19.91%:據歐科云鏈OKLink數據顯示，BTC 24h鏈上活躍地址數總計885023，較前日下降0.58%；鏈上交易量總計671200.71BTC，較前日上升19.91%；鏈上交易筆數總計281701，較前日上升2.48%；BTC鏈上活躍度下降。

截至上午10時，全網算力約為94.44EH/s，較前日下降3.3EH/s，全網算力呈下降趨勢。[2020/5/21]

MCV的成員能力出眾，其中有流動性提供者、董事、交易中介、技術盡職調查審計員、分析師，也有身兼兩職的人。成員為DAO帶來投資交易，對項目進行盡職調查，與團隊進行談判，并最終提出鏈上提案，供其他成員投票表決。

投資決定基于少數服從多數投票，即如果一項交易獲得51%的同意票，DAO會根據提案中的條款對項目進行投資。

如今，進入DAO要經過允許，其受到成員管理，退出DAO無需經過批準，這樣退出的成員在任何時候按比例獲得DAO的資產和投資。每個成員的股份和投票權重取決于對DAO金庫的貢獻，盡管作出非資金方面貢獻的成員也能獲得股份獎勵。

金色相對論 | 比太錢包文浩：閃電網絡對于未來的區塊鏈生態會有徹底的顛覆作用:在本期金色相對論之“閃電網絡：Hello，TPS”上，金色財經合伙人佟揚對話比太錢包創始人文浩，針對閃電網絡如果興起會在比特幣經濟體系中增加更大的流通性，這將對比特幣和加密貨幣發展有哪些影響的問題，文浩表示，三年前當我第一次和阿彪、東叔深入討論閃電網絡技術的時候，當時我們幾個就有了個共識，即“閃電網絡白皮書”是數字貨幣世界里既中本聰白皮書之后第二重要的論文。閃電網絡對于比特幣和加密貨幣可以說會有巨大的影響，對于未來的區塊鏈生態會有徹底的顛覆作用。閃電網絡的主要場景是支付，我們都知道，區塊鏈上的資源總的來說還是受限的，無論是比特幣區塊大小之爭所導致的BCH分叉事件，還是后來從以太開始到 EOS/TRX 等公鏈所發展出來的高TPS概念，其實本質上還是為了能更好的滿足用戶低成本、高效率支付的需求，但鏈上解決這一需求其實是永遠受限的，哪怕是像EOS，仍然要受到鏈上資源（CPU、內存能）的限制，閃電網絡可以說是很牛逼的從另一個角度徹底的解決了這一需求，其意義是革命性的。隨著閃電網絡的發展，比特幣支付將真正接近甚至達到支付寶、微信支付的體驗，這樣講大大擴展比特幣支付場景的適用范圍，并且隨著真實支付需求的發展，比特幣的流通性將大幅提升，比特幣等數字貨幣將更多的從“炒”的場景進入到“用”的場景，用戶行為將從交易所轉移到錢包、支付等真實的應用場景，這對于數字貨幣發展的意義顯然是巨大的。另外，由于閃電網絡去中心化、無需信任的特點，基于閃電網絡模型還可以擴展出跨鏈去中心化交易的模型，這將從另一個角度對當前的中心化交易所以及單鏈去中心化交易所產生顛覆式的影響，大家可以設想一下，您未來可以無需信任的通過閃電網絡模型跨鏈的交易 BTC/ETH/EOS/USDT，成本近乎為零，都是瞬時成交的，不用存幣，不用提幣，不用擔心平臺跑路，這對于區塊鏈世界的發展顯然也將是革命性的。[2019/3/7]

有了Moloch?V2，在決定執行之前，某個DAO成員若不同意決定的集體共識，能保留“怒退”能力。在每個提案通過后的七天寬限期內，在提案投資撤回之前，任何成員都可以退出。

會員還可以通過使用踢出公會提案來驅逐薅羊毛的人和害群之馬，保護DAO的利益，該提案通過投票決定，資產撤出比例與“怒退”相同。

MCV成員發現，與傳統風投基金相比，DAO這種新組織形態能帶來額外的靈活性，減少官僚作風。通過將智能合同和法律結構結合，MCV能夠保持合規，同時以高效、透明和公平的方式進行投資和配置資本。

社區優勢

MetaCartelVenture的成員包括創始人、建設者、社區經理、經濟學家、律師、設計師以及在web3和加密貨幣領域工作多年的專業投資人士。

由于投資者都是非常熟悉以太坊生態系統的人，MCV擁有一個獨特的優勢，能對潛在投資項目有透徹了解。

MCV不需要技術顧問。MCV能力出眾的成員能評估潛在投資的可行性，因為他們許多人已經在自己的項目中解決了同樣的挑戰。所有成員都有該領域的實踐經驗，這是DAO能夠選擇正確投資項目的關鍵，形成為項目提供有效支持的基礎，因為這些項目正在成長，發展成未來家喻戶曉的項目。

作為MetaCartelVentures的投資組合項目，利用其網絡、經驗和專業知識的機會不能用金錢衡量。無論是幫助解決一個復雜的智能合約漏洞、進行代幣經濟學設計、介紹其他項目或團隊，還是僅僅是推廣推文，MCV一直希望支持我們的社區和投資組合項目，以及整個以太坊生態系統。

MCV的核心貢獻者和創始人成員都來自大項目，如NexusMutual,Aave,ReflexerLabs,CoinGecko等。MetaCartel成員通過各個社區內外相互幫助，能讓以太坊社區內以前所未有的規模進行深度有效合作。

依靠Moloch實現成功協作

所以你可能會認為DAO基金已經解決了風投的所有問題。不幸的是，事實并非如此!

與任何新技術或社區一樣，總有困難和挑戰需要克服，DAO就是擁有新興技術的社區，當然，這些對于傳統基金會簡單得多！

首先，不作為和薅羊毛的人可能是個問題。通常會出現這樣的情況，那就是有些人做了很多工作，有些人做了一點，而有些人幾乎什么都不做。這是一個不容易解決的激勵問題。MCV目前正在嘗試不同的機制，來增強一種文化，讓我們喜歡協作，共享責任。

MCV在很多方面打破去中心化協作的限制，例如投票選出“每月最佳貢獻者”，獎勵額外股份，獲選者為DAO作出了職責之外的貢獻，還有設計激勵機制，基于絕對和相對參與度,動態調整DAO的所有權，這些方面都涉及到了真實資產、項目和人員的協作。

成員愿意這些機制上進行試驗，不斷迭代，他們也擁有接受、學習和在失敗時再次嘗試的能力，這些都是長期成功的關鍵。

如上所述，協調全球70多個成員非常困難，尤其是這些人都有自己的項目、資金，要做各自的日常工作和無數其他事情。

成員數量如此眾多，但沒有等級結構，決策和分配任務也很困難。可以說，MetaCartelVentures沒有CEO，沒有實習生，也沒有傳達指揮的鏈條。

盡管這樣，在討論中，所有DAO成員都有平等發言權。這顯然有時會導致一些令人頭疼的問題，但這也培養了協作和尊重意識。每個人都能有機會表達意見，作出努力，而這往往會產生解決方案和成果，這在傳統基金中是永遠不會出現的，因為其決策由少數有限合伙人決定。

未來發展方向是什么？

MetaCartelVentures在漫長的熊市中創立，至今已經有了一定發展。我們的資產管理規模已成倍增長至2500萬美元以上，擁有70多名成員，以及超過25個投資組合項目。我們非常高興能夠繼續嘗試新的投資和合作方式，共同發展以太坊生態系統，讓其得到改善。

有趣的是，在新冠疫情爆發之初，我們大部分的成員從未見面。一切都是通過Zoom會議視頻、Discord、Telegram進行協調，當然還有鏈上提案。

雖然這證明了數字世界協調的力量，但我們的首次成員聚會將會很快進行！成員們從網絡走到線下，相互握手，歡聲笑語，能夠增強協調和合作，這讓我們非常興奮。

社區投資新方式

MCV認為，在未來，去中心化技術將成為風投基金、投資俱樂部、初創公司的支柱。將來大多數人都在為DAO而不是為傳統的公司工作，薪酬和價值交換都以公開透明的方式討論，沒有人擁有不公平的優勢。

我們正在尋找新的方式進行協調、激勵、合作，使用新工具賦能，實現上述愿景。DAOhaus還是ETHBerlin黑客馬拉松項目的時候，展現了前端治理工具的功能和可用性，這些都預示著其如今取得的發展。

以太坊生態系統中有很多項目都在為去中心化社區擴展功能，讓其更加豐富。

總而言之，MetaCartelGrants一直在尋找有影響力的建設者和項目，希望將世界推向去中心化的未來。

本文內容來自Bankless

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