比原鏈研究院 | 對去中心化協議治理token的思考_TOKEN:BoKeYun Token

??近期DeFi成為加密市場中最熱門的領域，其中的主要催化劑是各DeFi協議開始發行自己的治理token，并通過流動性挖礦的方式進行分發。

這種現象背后有四個問題需要思考：

一、治理token的作用是什么？

二、什么樣的協議需要治理token？

三、治理token如何分配？

四、協議治理的長期激勵來源應該是什么？

關于第一個問題：治理token的作用是什么？

我們認為治理token有三大作用。第一個作用是幫助協議冷啟動，完成自舉；第二個作用，是充當治理時的選票；第三個作用，是對DeFi協議的保護，當DeFi協議出現問題時，這個token的持有者實際上是最終的風險承擔人。

比原鏈鐘立飛：MOV理論TPS值16000 將發行跨鏈穩定幣:3月6日，比原鏈技術運營總監鐘立飛做客幣用寶“幣圈APP小課堂”第7期時透露，比原鏈的二層擴展架構MOV在價值跨鏈、去中心化交易協議、穩定金融體系、去中心化借貸協議等DeFi領域有很大的創新和潛力。MOV當前的理論TPS值16000，跟ETH比性能上有優勢，同時支持數字資產跨鏈。鐘立飛強調MOV不會單獨發幣，后續會發行一種類似DAI的超額質押穩定幣。在MOV生態內，普通投資者可以通過交易套利，可以抵押數字資產生息，當系統遇到系統性風險時，可以作為購買系統發行的債券來作為債權人，當系統恢復后，獲得回報。[2020/3/6]

公司治理中最常見的是委托代理問題，這是常常由于股權持有人和公司經營人不是同一批人，權責利不統一造成的。我們觀察到，在去中心化協議的治理中，如MakerDAO，token的持有者一般可以既是協議的管理者、協議發展的受益者，合理的設計可以讓token持有者的權責利統一，避免委托代理問題。

現場 | 比原鏈段新星：區塊鏈未來發展有三大趨勢:金色財經現場報道，今日中本聰團隊見面會暨第一屆區塊鏈技術與行業落地研討會在上海舉行，在圓桌論壇《下一代區塊鏈技術展望》上嘉賓圍繞“下一代區塊鏈技術機會在哪里、挑戰在哪里”展開了討論，比原鏈創始人段新星表示，其實1.0、2.0、3.0總體是趨勢的變化，并沒有一個明顯的定義，如果說3.0未來可能會發生什么，大的趨勢是什么，我覺得目前看來有三點。第一，更好地的代幣系統；第二，對等網絡；第三，我覺得還有一個就是說2.5趨勢，往回倒退趨勢。第一點，在整個區塊鏈發展當中，比特幣相當于最早落地，下來以太坊。單從代幣系統不從區塊鏈角度來看是這樣的東西，未來有Facebook，包括大的機構發行代幣技術，來發展新的技術，叫代幣也好，叫流通也好，這是未來的趨勢。第二，從技術流派講這個趨勢。既然有中心化的問題，現在實現了去中心化的點對點的現金，實際上還有很多問題沒有解決去中心化的ID，去中心化的存儲，去中心化的帶寬以及去中心化的資產，這也是比較大的趨勢，如果把這個底層的基礎結構建成也是比較好的東西。第三，也可以說3.0，但是也可以說是工程化的趨勢，單純科學研究方面的授錯以后，如果用單純的POW這種實現比較困難，這有可能是一個方向。這幾個是我看到的趨勢。[2018/6/27]

關于第二個問題：什么樣的協議需要治理token？

比原鏈CEO段新星回應稱“比原鏈礦機出現大幅降價、算法被破解”為虛假消息:近日，網絡上流傳出，比原鏈礦機大幅降價，算法被破解、可用顯卡挖礦等消息。對此，比原鏈CEO段新星表示此消息為虛假消息。同時，段新星還表示，比原鏈礦機本來就支持GPU顯卡、ASIC礦機挖礦，只是效率不同。降價補貼送優惠券等只是比特大陸的優惠活動。[2018/5/3]

我們認為此類協議需要

-有去中心化的價值主張

-有廣泛的利益相關者

-在運行過程中對協議進行調控

-進行長期更新

而DeFi協議通常都具有無中心控制點、無偏見的價值主張；它們無需許可，有著廣泛的潛在參與者、利益相關者；并且大部分協議在運行中，都需要對一些風險參數運營操作進行管控，比如抵押率、清算參數、是否接納某項資產等等；多數協議都處在發展的初期，后續需要持續更新。

綜合這些因素，DeFi開啟去中心化治理是必然要走的路。

第三個問題，治理token如何分配？

我們看到過去已有的一些token的分配方式——PoW/PoS等基于共識機制的挖礦、Merkle挖礦、私人銷售、公開銷售，還有就是流動性挖礦這種基于業務激勵的分配。

Compound和現在很多其他DeFi協議的流動性挖礦是一種直接激勵或者說補貼自身業務的方式。這種方式對業務的短期提升是很有效的，但我們其實已經有一些觀察的例子表明，此類分配方式帶給參與者的高收益無法持續的。

在這方面，我們看到MakerDAOMKR的分配方式是面向特定的組織或個人私人銷售，這對它在早期維持較高的治理水平或許有積極作用；同時MakerDAO可用募得的資金間接地推動其業務發展。

關于第四個問題：協議治理的長期激勵來源應該是什么？

我們看到，治理token的激勵來源主要有兩個：

1、token定向增發的激勵

2、業務收入的激勵

所謂token定向增發的激勵，就是對進行Staking/參與治理的持幣用戶分發增發的token，以激勵他們參與治理——這實際是向未參與Staking或治理的持幣者收稅。比如SynthetixSNX的持有者的部分激勵就來源于此。

所謂業務收入的激勵，就是協議通過構建平臺，使得諸多交易在平臺上發生，平臺收取一定比例的費用，讓后將該部分收入分發給治理token的持有者，以激勵其參與治理——這是對平臺使用者的收稅。比如MakerDAOMKR的激勵就來源于此。

我們認為后者是比前者更合理的激勵方式，但對協議有一定的要求，協議的業務模式應該清晰且有市場匹配的，能夠產生持續的盈利。前一種方式，也有著自身的優勢，可以助力協議早期的發展和探索。

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