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原文鏈接:https://medium.com/ideo-colab/meet-the-safg-defis-emergent-framework-for-participatory-investing-and-protocol-development-62286a576fb5
作者:Gavin
譯者:李意
校對:Shirley
翻譯機構:DAOSquare
上周,我們看到了Futureswap成功推出其alpha版本,而本周,我們則看到了Compound治理協議的首次公開投票。雖然他們之間看起來沒有聯系,但是處于DeFi領域的這些事件揭示了個人和機構在加密領域投資的結構性轉變。
這種類型的變化可以通過一套框架來概括,我稱之為SAFG:未來治理的簡單協議。雖然在概念上它類似于YCombinator的SAFTE(未來通證或股權的簡單協議theSimpleAgreementforFutureTokensorEquity,見下文),但是SAFG在意義上還是不同的。這是一種演變,或者說一種基于參與的應得權利,它使得去中心化協議能夠更有效地啟動、成長,并與其社區一起自我管理。
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但是SAFG的性質并不是公司和你簽署的協議那樣。更確切地說,SAFG是協議及其社區之間的代碼協議。當你有計劃地將你的時間、資源和精力投入到項目中時,你實際上獲得了參與未來治理決策的權利。就是這么簡單,但正如你將看到的,這種簡單性具有超乎想象的強大力量。
關于參與和治理
SAFG的核心有兩個方面:參與和管理。從這句話中,我們可以更清楚地定義它的演變:
今天:投資者買入SAFTEs
明天:任何參與者都可以賺取SAFGs
SAFG讓我們看到以下問題的發展藍圖:即DeFi項目如何能更快啟動,創造更適合其社區的經濟模式,以及使參與者的長期利益與協議的發展保持一致?
從根本上說,SAFG將我們從一個“為所有權而購買”的世界轉變為一個“為治理權而參與”的世界,這最終可以建立更成功的協議和更健康的社區。
聲音 | 李東榮:應重視開展區塊鏈知識普及 引導公眾正確認識:11月25日消息,由廣東省地方金融監督管理局與國務院發展研究中心金融研究所共同主辦的第二屆粵港澳大灣區金融發展論壇于11月24日在廣東珠海召開。會上,中國人民銀行原副行長、中國互聯網金融協會會長李東榮進行主旨演講。
李東榮表示,區塊鏈技術作為新一代信息技術的重要代表,在驅動金融科技發展數字經濟等方面,具有巨大的潛力和廣闊的空間。此外,他還指出:運用區塊鏈等信息技術,加強監管科技能力建設,實現制度無死角、風險全覆蓋以及監管零盲區。要切實加強行業自律,另外,還應該重視開展區塊鏈知識的普及的金融教育活動,引導社會公眾正確的認識區塊鏈技術,增強風險意識和參與監督社會的能力。[2019/11/25]
SAFTE的缺點
為了理解SAFG,讓我們先來看看它的起源:SAFTE。
當世界需要一個簡單、標準的方法來幫助早期的創始人融資時,YC推出了SAFE(未來股權的簡單協議SimpleAgreementforFutureEquity)。這成為構建早期交易的行業標準。隨著加密市場的發展,以及風險投資需要一種統一的方式參與這些新的交易,SAFE(d)演變為SAFTE,負責通證和股權之間的轉換。
聲音 | Transferwise首席執行官:Libra讓人們認識到當前的跨境支付有多么昂貴和緩慢:在最近的金融科技阿布扎比活動上,Transferwise首席執行官Matt Briers在接受有關Libra的采訪時表示,人們已經認識到跨境(支付)問題是一場競賽,超過75%的資金跨境流動的人都不知道跨境流動有多么昂貴和緩慢,Libra提高了人們對此方面的認識。[2019/10/24]
雖然SAFTE基于歷史交易結構迭代了一個被廣泛接受的工具,但它并沒有完全符合加密領域開放訪問的理念。SAFTE將購買僅限于合格的投資者,并沒有采取任何措施來提高與該協議的實際用戶激勵的一致性。
SAFG框架
SAFG引入了一個框架,用于團隊如何設計——以及社區如何投資和共同發展——去中心化的項目。可以這樣概括:
參與協議的人員獲得治理權的通證,這些通證最終可用于協議更改時的投票。
SAFG的框架太過簡單而導致其最強大的方面很容易被忽視。但是不要讓它的簡單愚弄了你。SAFG優化了協議的創建,這些協議從早期特性的角度來看是最小的,但是在關鍵領域保持了最大的靈活性。
聲音 | BM:ETH社區正在學習Bitshare 2014年就認識到的事:4月18日,BM轉發一條關于“ETH社區開發者對于可持續資金見解”的推特并表示:看來ETH社區正在學習Bitshare在2014年就認識到的事。當你把數十億美元浪費在挖礦上時,就沒有多少資金來支持去中心化的發展。[2019/4/19]
使用SAFG啟動協議的結構模式是其治理通證:
只能通過真實的參與協議獲得;
極有可能是不可轉讓的,并且不能在公開市場上發行;
保證除了參與協議治理之外不會有其他好處(例如,經濟好處,至少在初始階段);以及
是用于對協議更改進行表決的主要機制。
沒錯,SAFGs是不可轉讓的,非創收的通證,只保證持有者對協議變更的投票權。
協議升級瞬間就變得更加有趣。
為了理解SAFG是如何作為一個逐步去中心化和逐漸發展項目的潛在路線圖,讓我們進一步看看最近發布的Futureswap交易平臺和Compound的治理協議。
Futureswap的FST通證
聲音 | 劉勝:認識區塊鏈要了解幣、鏈、網三個層次:金色財經現場報道,今日,2018可信區塊鏈峰會在北京召開。聯動優勢科技有限公司首席架構師劉勝分享了區塊鏈標準化中的思考,他認為認識區塊鏈需要了解三個層次:幣(典型的元信息)、鏈(數據結構+應用)、網(軟件定義網絡),圍繞著高度防篡改,行業聯盟鏈是當前重點的研究方向,隨著技術的進步將會有大規模商用。[2018/10/10]
上周,Futureswap推出了一個去中心化的期貨交易所,該交易所將由其社區擁有,并通過使用其治理通證(FST)進行管理。這種通證是不可轉讓的,不能在公開市場上獲得。獲得它的唯一途徑是作為交易員、推薦人或流動性提供者積極參與市場。雖然FST持有者因持有通證而獲得打折交易費,但持有通證并不能讓他們獲得收入。
Compound的COMP通證
本周,Compound使用其新的治理通證(COMP)進行了第一次去中心化投票來變更協議。再次強調,Comp治理通證的屬性是不可轉讓的(因此只能由協議的用戶賺取),它只能保證持有者參與治理過程的權利,僅此而已。
為什么我們看到這種模式出現在兩個不同的地方?這種能夠參與未來治理的簡單保證有什么有趣的或吸引人的地方呢?
SAFG的好處
事實證明,SAFG的非流動性、非創收的治理通證為項目及其社區帶來了一些好處,包括:
通過長期利益協調提高治理參與率和決策質量;
更簡單,更嚴格,更快的協議傳輸
改善各管轄區的守規;以及
使可選性能夠在適當的時間點引入定制的價值捕獲機制。
讓我們在實踐中討論一下這些好處。
通過長期利益調整提高治理參與率和決策質量
因為治理通證只頒發給參與協議的人,而且它們不提供額外的激勵,所以治理仍然由那些最頻繁地將協議用于其存在意義的人負責。非常自然地,這些重度使用者非常熟悉協議,并且可能持有強烈的觀點,從而做出更明智的治理決策。這與公地悲劇正好相反。
更簡單、更嚴格、更快的協議傳輸
將SAFT類型的治理通證分發給使用協議最多、并且非常關心協議長期成功的人,這意味著協議現在正在與有活力的、參與性的社區一起。當項目團隊意識到他們的社區有能力對關鍵升級進行快速和正確的投票時,他們就可以對早期的協議設計進行優化,并且專注于測試核心假設。
增強合規性
借助于輕量級的協議和沒有可轉讓的資產,SAFG協議可以在幾乎任何監管環境中快速啟動。然后,協議可以自己以一種去中心化的方式升級,以符合社區對未來發展的需求和期待。
在適當的時候啟用特定的價值捕獲
現在,上文提到的都是很強大的,但最有趣的可能是特定的價值捕獲。
SAFG社區將協議升級作為其義務的一部分。在這些社區中,真實參與同時創建一個可以用于協議升級的知識庫,當需要(如果有的話)投票選出最適合協議的價值捕獲機制時可以使用。
這完全顛覆了以前的模式。
歷史上的產品開發迫使產品帶著內置的經濟模型進入市場,這意味著金融設想必須從一開始就是正確的。然而只有當終端用戶并未完全投入到這個過程中時,才能對事情進行反復調整。
但是有了SAFG協議,我們不再需要在錯誤的時間就把經濟模型硬塞進產品中。相反,團隊可以信任一個協調好的、有耐心的和有參與性的社區,在合適的時機設計、投票和實現最適合協議的價值捕捉機制。
這種轉變的重要性怎么強調都不為過。
DeFi的資本是參與式資本
DeFi用戶是早期的采用者。當一個新協議推出時,他們從第一天起就面臨著真正資本的風險。因此,這個“買者自慎”社區在處理安全審計、新機制和潛在風險的對話中很有發言權。我們正在目睹DeFi生長工具的出現,這些工具可以幫助協議更有效地啟動、向其社區學習、發展其激勵結構,并迅速去中心化它們自身的權力。
參與式資本正在制定新規則
我預計在未來的一年里,我們將看到SAFG的各種版本,我們將目睹協議快速優化的社區激勵機制,以比其前身更快地進行有機擴展。
因為對新興協議的投資不再是在公開市場購買,而是加入一個社區并使用該協議。在這個過程中,你公開證明或反駁協議的可行性,同時證明或反駁你的原始投資理由。對于那些知道如何玩這個游戲的人來說,這是一場雙贏。
沒錯,DeFi正在迅速的改變世界。
那些使用其投資的協議的投資者和那些不使用協議的投資者之間的區別隨著每一個區塊的驗證逐漸擴大。
SAFG框架的想法來自于無數的協議和經濟設計會議,來自于我的朋友,IDEOCoLab投資公司的同事在和一些在DeFi領域的了不起的人,項目和團隊。
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真誠地感謝我的隊友Dan,Ian,Joe,和Tara的反饋。
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