從去年8月份到現在,以DOT/AVAX/NEAR為首的新公鏈跑出了不俗的收益率(平均三到五倍)。理論上來說,只要ETH2.0一天不正式推出,新公鏈便有趕超的動力和機會。趕超可能性比較小,不如說的實際點,營銷炒作和拉盤。得益于牛市的大環境,以及比特幣獲利資金的出逃,主流幣種是溢出資金的首選。而新公鏈因為大市值和好的深度這兩點,又是最合適資金介入的主流幣種之一。退一步說,如果新公鏈不拉盤,又怎么能證明它是以太坊殺手呢。
新公鏈的造富效應也值得一說。你可能動輒聽到某某人因為DOT單幣過億,但很少聽到某某人因為AAVE/SNX等DeFi藍籌賺了上億的盈利。區別就在于估值的起步。現在的DeFi藍籌幣,都是從幾千萬美元市值開始,成長到如今的20億美元估值。而DOT一上線便是30億美元估值,即便是二級市場介入1000萬,持有一段時間,仍然能夠獲得3000萬-5000萬的利潤。而AAVE這類起步市值幾千萬美元市值的項目,因為深度的原因,很難建立1000萬左右的倉位。
天啟資本首席交易員TraderT:高頻交易不止于技術指標,應多觀察和思考:7月2號19:00,合約帝金牌講師、天啟資本首席交易員TraderT做客MXC抹茶社區,就個人在數字貨幣合約市場的投資心得進行分享。
TraderT表示,投資主要分為三個步驟:倉位管理;嚴格的止損;嚴格的提款本金固定及充值紀律。交易員進行一次交易的判斷流程通常是制定計劃,包括預判行情、開單計劃、止盈止損的點位、突發事件下是否入場等綜合因素。每個人都有自己的哈姆雷特,每個人對于技術分析的理解都不同。我做高頻交易的思路是,作為“Day Trader”每天需要觀察什么,做什么,如何進行高頻交易,而不是完全通過技術指標去分析。[2020/7/2]
因此依舊看好新公鏈在后市的表現。DOT和NEAR作為新公鏈的龍頭和龍二沒有異議,而即將上市的公鏈中,FLOW和MINA也值得期待。FLOW應該就是本輪的NFT龍頭公鏈,其應用NBA TOP SHOT已經有出圈的態勢,在交易量上也長期位列NFT交易量排行第一的位置。同時有Coinbase A16Z和USV這些頂級機構的支持。而MINA則是一條ZK技術的公鏈,特色就是全明星投資陣容和使用ZK技術來進行擴容。而隨著21年Layer2技術勢必在業內激起千層浪,ZK作為新一代Layer2的核心技術,MINA借此獲得市場關注絲毫不會感到意外。甚至可以想象MINA會為Optimistic等熱門方案提供技術上的支持和顧問。
聲音 | 微軟李國平:應用區塊鏈技術應多思考如何賦能、少談顛覆:據經濟觀察網12月6日消息,微軟中國金融行業總監李國平表示,第一,今天應用區塊鏈技術,應該多思考如何賦能,少談顛覆。他認為其實在從傳統業態向數字生活,數字經濟邁進的過程中,有很多行業場景存在痛點和短板,在整個信息化進程中如何補足現有實體經濟中的這些問題,賦能現有業務,提高效率,降低成本,是區塊鏈應用最應該思考的問題;第二,科技向善。今天的區塊鏈技術、人工智能技術等,公眾是存在認知差的。出現了認知差,就存在炒作的空間,就可能有泡沫,還包括新技術濫用數據等問題。因此在應用新的技術時,要在態度上端正,敬畏監管,敬畏客戶,敬畏可持續發展,這樣才能走的更遠,更穩;第三,從網絡效應原理來看,網絡是越大價值越大。從最早的局域網到以太網到現在整個互聯的世界,網絡的效應是需要擴大的。因此今天談公有鏈,鏈與鏈之間有沒有標準?全球有沒有標準?中國有沒有標準?很多企業資產能不能鏈互鏈?思考和解決這些問題,有助于區塊鏈的應用范圍和價值的擴大。[2019/12/7]
在以太坊網絡非常堵塞的情形下,每筆交易的平均費用在10刀以上,這幾乎把散戶和長尾資產的交易隔絕在外,因此Layer2方案的引入可謂是箭在弦上不得不發。Synthetic首先扛起了大旗,率先使用了Optimistic方案,開啟SNX在Layer2上的質押,目前質押量達到了275萬枚SNX折合3500萬美元。
聲音 | EOS 紐約:《重新思考 EOS 公投博弈論:為什么 15% 的投票是不相關的》:據 IMEOS 報道,EOS 紐約近日發文:《重新思考 EOS 公投博弈論:為什么 15% 的投票是不相關的》。EOS 紐約認為當前公投提案需要 15% 的投票率是不合理的,應該廢除這一限制,并鼓勵節點參與到公投之中。[2019/2/7]
SNX率先使用Optimistic的意義在于,它打響了探索新一代Layer2方案的第一槍,而Optimistic也因此受益,擁有了先發優勢。Optimistic另一大優勢是,其背后的站隊是行業頭部項目和企業:Uniswap/Synthetic/Coinbase。從行業號召力的角度,Uniswap是大于Synthetic的,一旦Uniswap宣布第三版本的更新使用Optimistic方案進行擴容,屆時Optimistic將進一步鞏固Layer2龍頭方案的地位。更不用說Coinbase,其背后代表的是行業內最具權勢和話語權的一波人。
Merculet的創始人:區塊鏈時代的黃金三角型是當前區塊鏈企業應該去思考的:金色財經現場播報 在2018“中國區塊鏈第一辯”暨行業領袖峰會上,Merculet的創始人姜孟君表示:“從企業的‘黃金三角型’角度來講,每個企業應該思考,怎么用更有效的用戶行為做更好的商業化?要么廣告收入,要么商業收入,要么是估值的增加,本身更好的商業化,拿出來一部分做更好的用戶激勵,這是每個區塊鏈時代應該去思考的黃金三角型。”[2018/3/28]
Optimistic目前沒有發幣的意向,而我也認為不發幣、或者說是初期不發幣是Layer2方案占領市場的關鍵。就如同Uniswap和Compound初期沒有發幣,先把產品迭代好,擁有了數據和用戶,發幣便是自然而然的事情。事實上對一個項目來說,是否需要發幣的界限非常模糊。而行業成功項目的先例告訴我們,“先產品,后發幣”的模式是易于被市場接受的。
如何吸引流動性遷移進Layer2也是一個問題,Synthetic已經給出了答案,同樣是使用流動性激勵的方案。目前質押進Synthetic Layer2的用戶,將會獲得額外的SNX代幣獎勵。只要激勵足夠大,便能吸引用戶遷移到Layer2,這之后,當用戶體驗到Layer2的低成本、高速和便捷后,便會產生用戶黏性。在這塊路印已經率先開啟Layer2流動性挖礦的實驗。
Layer2能不能卷起第二股流動性挖礦的熱潮?拭目以待。同時也牽扯出另外一個問題:流動性的碎片化。對于同一項目,流動性在Layer1和Layer2的隔離,譬如兩者流動性的比例是五五開的話,是一個非常尷尬的情況,說明流動性遷移的不徹底,用戶遷移至Layer2的信心不夠大。另一種可能,對于同一項目,流通性在兩種Layer2方案間的隔離,這里假設某項目采納了兩種擴容方案。這種流動性的碎片化是好事還是壞事呢。
但Layer2的采納,是一個長期過程,可能在未來一年,我們仍然要忍受高手續費的煎熬。畢竟Synthetic對于Optimistic也只是一次勇敢的testnet,而且還分了多個步驟,最后一個步驟的時間已經排到了年中。而Optimistic的正式主網,至少也要今年三月份后。在未來很長一段時間內,Layer2會是群雄割據的混亂狀態。其他方案中,Matterlabs更注重支付,DyDx很快會上線Starkware的方案,chainlink則會優先采用offchhain labs方案。想象這樣一種格局,東Optimitic,西Matterlabs,南Offchain labs,北Starkware。
另一方面,市場也有對Layer2不同的看法,譬如賈總就認為,Layer2被大家高估了。“不管是ETH2.0還是會其他Layer1技術,都是好底層方案,而Layer2要涉及的東西實在太多;PoS是底層解決方案,而作為過渡性方案的Layer2,就沒有太久存在的意義”。不過V神在近日定調,Rollup會是中短期的擴容方案,不排除成為長期擴容方案。
所以也不排除Layer2完全失效,同時2.0遙遙無期的情況下,遷移到dot/near等新公鏈的可能性。雖然這種可能性比較小。不過如果是這樣的話,新公鏈的估值就會上升一個臺階。否則的話,新公鏈止步于炒作,高估值不可持續。
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