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巴比特專欄丨“借貸即挖礦”會重蹈“交易即挖礦”的覆轍嗎?_POLY:olympus幣最新消息

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一、借貸即挖礦

當年Fcoin最火爆的時候,我應該是比較早對“交易即挖礦”機制提出質疑的人,而且當時我用了一個詞叫做“死亡螺旋”。

我認為Fcoin的幣價和交易所整體的交易量之間存在著負相關的關系,當交易量上升的時候,每天流向市場的FT就會變多,這些FT最終都會拋售到市場上,拋售會引起FT的價格下降,FT價格下降又會引發更多的FT向市場拋售,形成死亡螺旋。具體的邏輯我就不贅述了,有興趣的朋友可以去找一找歷史文章。

最近又開始流行“借貸即挖礦”,有些平臺借助“借貸即挖礦”機制火爆了起來,飆升的幣價一度引發的市場的追捧情緒,越來越多的人開始說“借貸即挖礦”這種模式將成為市場的下一個熱點,進而衍生到說下一輪區塊鏈的牛市就是由Defi金融拉動的。

很多朋友私下跟我聊天的時候,也會問我對“借貸即挖礦”這個情況怎么看,我覺得有必要專門寫一篇文章來聊一聊這個問題。

歐洲央行:歐盟加密銀行許可程序過于不一致:金色財經報道,歐洲中央銀行在周二發布的年度報告中表示,鑒于該地區加密法律的差異,歐元區銀行對加密許可證的要求需要更加一致。許多許可證請求來自技術驅動的銀行,監管機構希望對分散的系統施加更多控制。管理加密資產的國家框架差異很大,歐洲央行正在采取措施協調對涉及加密資產的許可請求的評估。

歐洲央行表示,由于國家法律的要求,大多數加密驅動銀行的申請來自德國,其中一份來自盧森堡。雖然德國 BaFin 等國家監管機構負責監管其境內的小型銀行,但歐洲央行擁有決定是否授予或撤銷許可證的最終權利。[2023/3/21 13:17:23]

二、“借貸即挖礦”與“交易即挖礦”的異同點

首先,我們可以把“借貸即挖礦”與當年的“交易即挖礦”做一個對比。

先來看看兩者的共同點:

1、兩者都是通過代幣的分發,吸引市場上的流動性;

ZK初創公司Polyhedra Network完成1000萬美元融資:金色財經報道,ZK 基礎設施初創公司 Polyhedra Network 完成 1000 萬美元融資,Binance Labs 和 Polychain Capital 領投,Animoca Brands 和 Dao5 等參投。

Polyhedra 使用零知識(ZK)證明技術開發了多種基礎設施產品,包括用于在 Web2 和 Web3 系統之間發送資產的 ZK 橋 (zkBridge) 解決方案、ZK 去中心化身份解決方案(zkDID)和擴容解決方案。Polyhedra 計劃與更多區塊鏈集成,并通過 API 和 SDK 工具讓開發人員更容易訪問。[2023/2/21 12:20:25]

雖然業務不一樣,但是模式是類似的,都是通過代幣的分發,吸引市場上的流動性。

2、兩者都可以“刷量”,都會吸引大量的羊毛黨;

以太坊信標鏈驗證者數量突破50萬個:1月17日消息,Dune數據顯示,當前以太坊信標鏈驗證者數量突破50萬個,為502,468個。超過1607萬枚ETH已被質押,占ETH流通總量的13.34%。[2023/1/17 11:17:19]

交易和借貸的門檻都是比較低的,無法有效過濾羊毛黨,甚至有些官方就是有意在吸引羊毛黨,預計95%以上的交易量都是羊毛黨創造,95%以上的代幣都是羊毛黨薅走了;

3、大部分人獲得代幣后,都會選擇賣出;

正因為這種挖礦模式吸引的大部分人是羊毛黨,所以不管是交易還是借貸,大部分人獲得代幣之后,第一時間會想到賣出;

即使那些真正的交易者、借貸者,他們獲得代幣之后,也無法行使其它功能,也只能選擇囤著或者賣出,大部分人也會選擇賣出。

兩者也有不同點:

1、交易本身會帶來價格波動,而借貸不會。

國際足聯已為2026年世界杯提交元宇宙及加密相關商標申請:7月21日消息,美國專利商標局注冊商標律師Michael Kondoudis發推稱,國際足聯(FIFA)已為2026年世界杯(WORLD CUP 2026)提交元宇宙及加密相關商標申請,范圍涵蓋加密貨幣交易所,虛擬服裝、運動裝備、虛擬股票交易、加密貨幣處理服務等。[2022/7/21 2:28:06]

一方面,交易會面臨市場上的價格波動,產生一定的風險,另一方面,交易本身就會帶來價格上的波動,尤其是大量的交易短時間內發生,而借貸則不存在這個風險。

2、交易的流動性非常高,沒有有效的方法進行限制,刷量基本不受控制;而借貸可以加上期限、利率等約束條件,刷量可以在一定程度上控制。

整體來說,“借貸即挖礦”是在“交易即挖礦”的基礎上的一次創新,這顯示出了通證經濟的巨大威力,能夠在短時間內把流動性和品牌做起來,同時有效提升代幣價格和市值。

Bitfinex CTO回應以太坊清算數據錯誤:數據為剩余頭寸量:金色財經消息,Bitfinex首席技術官Paolo Ardoino回應今日Crypto Quant數據顯示日內以太坊空頭清算額創3年內新高,系出現“誤讀”,該金額應為剩余頭寸大小,而不是執行訂單大小,將在API文檔中檢查如何更好地澄清這一點,目前部分網站已經調整。[2022/6/6 4:06:01]

我相信未來還會有更多的“XX即挖礦”的模式出來,我覺得我們可以以“借貸即挖礦”和“交易即挖礦”為樣本,提煉出這些“XX即挖礦”模式的一些共性,給未來的項目方參考,同時也給投資者一些啟示。

三、“XX即挖礦”的正確操作思路

1、“XX即挖礦”應該是營銷策略的一部分,不要貌然把它提升到戰略高度

目前來看,最好的辦法是把“XX即挖礦”當成營銷策略的一部分,而不是貌然把它提升到戰略高度。

什么是公司戰略?什么是營銷手段?簡單分別的話,公司戰略是一個長久的、根本性的東西,但營銷手段只是暫時的、階段性的。

FCOIN就是典型的把交易即挖礦當成了公司戰略,當成了公司核心競爭力的根源。

當你這么做的時候,其實你把公司的發展與幣價進行了綁定,幣價的大起大落就對應著公司發展的大起大落,而幣價是一定會大起大落的,可是公司的發展卻是落下去容易,做起來很難。

而且,當你把“XX即挖礦”作為一項長期的戰略任務時,那么勢必要對市場釋放大量無成本或者低成本的代幣,這些代幣釋放到市場上之后,會形成很大的拋壓,對幣價產生非常不利的影響。

Fcoin的代幣分發時間就拉的太長了,到后期對價格上的沖擊已經不可控了;現在的Compound雖然明確規定了時間,在4年時間內分發完成,但我個人認為它的4年的時間也太長了。數字貨幣的4年至少相當于互聯網10年,這4年間會發生很多事情,而且它的分發規則是提前用代碼“寫死”的,雖然后期可以通過治理等手段調整,但是這樣事情就復雜了。一個提前用代碼“寫死”的規則是否可以有效應對4年間市場的劇烈變化,我認為很難。

在我看來,挖礦應該是一項階段性的任務,適合在短期內使用,比如說在項目推廣的前一個月或者前三個月使用,后期如果實在是有需要,再來延長。即使打算長期使用,也只能把短期內的規則“寫死”,長期的規則需要保持足夠的靈活性。

總之就是一句話,要把“XX即挖礦”作為一項營銷活動,而不是作為公司的戰略;公司的戰略,一定是需要跟產品、功能、定位這些相關。

2、“XX即挖礦”的目標是應該是流動性激勵,而不是變現代幣分發、上市等金融炒作。

當我們推行“XX即挖礦”的時候,我們到底是在在做什么?

我們其實是拿出一部分的激勵來吸引市場上的流動性,“XX即挖礦”用更準確的專業術語來說應該叫做流動性激勵。

流動性激勵的目的,是為了讓整個業務有更大的流動性,有更大的用戶基數,更好的交易深度和更好的用戶使用體驗。

這有點像互聯網時代的燒錢,一個互聯網公司想要盡快占領市場,于是他拿出投資人的錢來燒,先把廣告大范圍的鋪開,或者通過各種形式補貼給用戶,比如滴滴早期做的事情一樣,通過這些激勵方式,獲取大量用戶,培養交易習慣,方便公司后續業務的開展和進行。

但是,有些區塊鏈公司推行“XX即挖礦”目的是為了實現代幣的初始分發,或者進一步實現代幣的上市、炒作等金融行為,這樣的方向就定位錯了,結局的失敗基本上是注定的。

3、“XX即挖礦”模式每個項目方都需要回答的問題是:當激勵減少時,用戶憑什么留在這里?

按我們的思考,“XX即挖礦”模式中的激勵會慢慢減少,甚至有一天不再有激勵,那個時候,所有推行“XX及挖礦”的項目方都需要思考這么一個問題:真正的用戶憑什么留在這里?

我們推行“XX及挖礦”的目的是流動性激勵,目的是要吸引更多的用戶進來,為整個系統提供足夠多的流動性,而不是吸引羊毛黨。

假設通過這種模式真的能夠吸引真正的用戶進來,那么他們憑什么留在這里呢?我們能給他提供什么東西?我們的產品足夠好嗎?我們的功能足夠完善嗎?我們的相對于其他競爭對手有優勢嗎?我們真正解決了什么真實的社會需求了嗎?

我個人傾向于認為“XX及挖礦”模式不太適合項目的最早期啟動,更適合項目已經有了一定的規模,在市場上有一定的影響力,有一定的基礎用戶,而且產品功能確實能達到行業的中上等水平,只是單純缺乏足夠多的流量的時候,這個時候才最適合用“XX及挖礦”模式。

通過這種短期的營銷手段,把流量和人氣做起來,把真正的用戶吸引過來之后,然后再用產品、功能、服務吸引他們,把他們變成我們的長久用戶,這時候才達到真正的目的。

四、結語

如果按照上面幾點核對的話,我認為Compound的“借貸即挖礦”模式代幣分發時間過長,規則提前“寫死”了,其中有很多金融因素難以控制,而且目前社會上對于DEFI去中心化借貸到底有多少真實需求,我個人是持負面態度的。

另一方面,“借貸即挖礦”畢竟沒有“交易即挖礦”那么強大眾化,各種約束、限制條件也更多,而且規則后續也可能會有調整,所以,目前只能說靜觀其變。

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