五大礦池號召“強捐”，4200萬元的BCH礦工掏定了？_BCH:BSV

文|黃雪姣

出品?|?Odaily星球日報

1月22日，萊比特礦池CEO江卓爾發布了一篇博文，公布一項《BCH的基礎設施融資計劃》。

“計劃”支持者包括江卓爾、吳忌寒、楊海波、“比特幣耶穌”RogerVer四人，“計劃”的內容是，“我們”將在BCH5月份的升級中添加一項提案，將BCH未來6個月的區塊獎勵的12.5%捐贈給開發者；目前，其已在香港成立公司來準備接受和分配資金事宜；對于不配合的BCH礦池，“我們將會孤塊那些不愿意跟隨計劃的BCH區塊”。

此帖一石激起千層浪，迅速被BCH社區廣泛討論。

根據Odaily星球日報了解，多數持幣者、礦工都認同這一“計劃”的出發點——為公鏈開發籌措資金，但“計劃”實施的方式頗具爭議。

“捐贈是好事，可怕的是這四人同意就可以實施。”一位網友驚呼。這之中隱含兩種危機，“計劃”發起礦池算力很大，且頗為專斷。

據BTC.com數據，這5大礦池在BCH算力占比均排名前7，算力總和超過51%，達到54.5%，占有相當大的話語權。

在聽取社區意見后，江卓爾、RogerVer重新表明，此計劃僅為“擬議”，“計劃”細節尚有討論空間，實施與否可通過算力投票等方式決定。

火幣朱嘉偉：2020年區塊鏈行業有五大趨勢:8月11日下午，火幣集團首席運營官朱嘉偉發表了題為《走出巴別塔 區塊鏈通向產業應用的密碼》的主題演講，他認為2020年區塊鏈行業有五大趨勢：

一、合規化、標準化趨勢，越來越多主流國家地區對區塊鏈和數字資產表現出積極態度，合規投資渠道成為機構入場的高速鐵路；

二、2020減半行情下的行業變化，短期不確定，長期看好；

三、從POW到POS帶動的技術革命；

四、Libra掀起的全球金融基礎建設重構熱潮；

五、DeFi去中心化金融浪潮。[2020/8/11]

但大礦工“聯盟”已成，多數中小礦工恐難有發言權。

“孤塊者聯盟”

“公鏈之爭有三大要素，錢、技術和用戶。技術之爭并非一朝一夕，但錢卻可以立見分曉。”DAppReview創始人牛鳳軒曾斷言。

的確，沒有錢，意味著公鏈底層技術開發困難、對于上層生態的開發者也缺乏吸引力。為避免開發斷糧、進一步壯大生態，毫無疑問，公鏈離不開持續的資金支持。

除了一次性大額籌資外，還有兩種模式能為公鏈帶來“現金流”。一種是類似于Dash和Zcash的區塊獎勵模式，另一種則是類似Tezos的通脹獎勵模式。本次由江卓爾等人提起的“計劃”屬于第一類。

動態 | 中國平安不斷強化區塊鏈等核心技術領域研究，全面支撐五大生態圈建設:近年來，通過“金融+科技”“金融+生態”，中國平安充分發揮社會資本在創新管理上的優勢，致力于打造“醫療生態圈”，持續加大醫藥產業與醫療科技創新兩大領域投入，將區塊鏈、云計算、人工智能等領先技術廣泛運用于智慧醫療建設及醫療科技創新，優化醫療資源配置，實現行業醫療資源共享，提升服務水平。當前，中國平安不斷強化人工智能、區塊鏈、云三大核心技術領域研究，全面支撐“金融服務、醫療健康、汽車服務、房產服務、智慧城市”五大生態圈建設。（中國經營報）[2020/2/22]

“計劃”提及，在今年5月15日BCH進行升級的同時，將開啟為期6個月的區塊獎勵捐贈。捐贈部分占BCH爆塊獎勵的12.5％，以當前每枚BCH300美元計，6個月內捐贈資金的價值可達607萬美元。

為確保BCH礦池的參與，“計劃”聲稱，“我們將會孤塊那些不愿意跟隨計劃的BCH區塊。”

在SHA-256挖礦算法中，一個區塊若不屬于最長鏈即被稱為“孤塊”；孤塊沒有意義，發現這個孤塊的礦工也拿不到任何區塊獎勵。

在這份“計劃”中，“孤塊”這個名詞作動詞用，言下之意是，一旦計劃“施行”后，“計劃”發起礦池將以一定的算力優勢，聯合排除那些不“捐贈”礦池，讓其爆塊無法加入最長鏈及獲取相應的區塊獎勵。而為了達成這一目標的協作者們，也被一些網友稱為“孤塊者聯盟”。

動態 | 加密貨幣或會帶來五大風險:據financemagnates報道，最近，G20金融穩定委員會根據發布的一份關注加密貨幣影響力的研究報告得出一個結論，加密貨幣由于缺乏主權貨幣的核心屬性，可能對金融監管機構、金融企業和公眾有害，帶來市場流動性風險、波動性風險、杠桿風險、技術風險、制度化風險五大風險。他們認為，加密貨幣會對金融穩定構成許多潛在的威脅，目前這些風險之所以還不太明顯，是因為市場規模非常有限，但隨著市場不斷發展，相關風險就會進一步加大。[2018/10/11]

“計劃”還披露，目前已成立一家香港公司來接受和分配資金，資金將用于支付開發費用。

對于選在協議升級之時激活此功能，“計劃”表示，這將有助于生態系統參與者步調一致地去推廣。當然，這也意味著要盡快準備好代碼進行測試和部署。“我們將攜手多個BCH節點去加入代碼，推動此計劃成為2020年5月協議升級的一部分。”

在“計劃”內容之外，負責發布的江卓爾還提出了自己對捐贈流程的幾點想法：

在礦工捐助計劃開始前，礦工基金會將先成立，并接受礦工的捐贈，也接受非礦工的個人、公司的捐贈。基金會將先運行一段時間，讓社區看看效果。基金會的決定權，將由捐贈者按捐贈資金的比例投票。

支持礦工直接捐贈給開發項目。例如礦工X可以把n%的產出發給項目A的地址，把m%的產出發給項目B的地址。如果礦工不清楚應該捐贈給哪個項目，他可以捐贈給基金會，或者參考基金會的資金分配比例，直接捐贈給各個項目。

聲音 | 以太坊技術可以解決區塊鏈的五大阻礙:“世界區塊鏈大會·烏鎮”上，Consensys Venture合伙人Kavita Gupta在題為《新代幣時代的投資》的演講中提到了區塊鏈技術面臨的五大阻礙，它們分別是技術搭建的復雜性、交易處理能力有限（延展性）、礦工的中心化、用戶體驗較差以及重要管理手段的缺失（大量的攻擊事件）。她認為這些問題可以用過分片、Plasma、Casper等以太坊技術以及更廣泛的普及教育來解決。[2018/6/29]

如果有某些礦工覺得所有的項目都不好，不想捐贈，或者不接受捐贈行為，那怎么辦呢？為了避免“公地悲劇”，他有權力把這部分應該捐贈的產出，發送給黑洞地址，永久銷毀這些幣——這本質上是在把這些幣捐贈給所有BCH持幣人。

800個BCH都難湊，

公鏈開發的“公地悲劇”

“計劃”發布后，引起了社區內外熱議。

“早就該這么干！”不少BCHer在各個社區中振奮道。

根據Odaily星球日報了解，多數持幣者、礦工都認同這一“計劃”的出發點——為公鏈開發持續籌措資金。

就在去年年中，BCH開發者就曾出現過籌資困難的問題。

花創投創始人吳世春：五大領域、四個條件承載 “區塊鏈改造”:花創投創始人吳世春近日在接受采訪時表示，他認為五大領域、四個條件承載 “區塊鏈改造”。五大領域為：1.金融科技；2.文化娛樂；3.物聯網；4.供應鏈；5.醫療服務。四個標準和條件為：第一，項目具有大量的面對C端用戶的群體，而且這些個人用戶群體愿意在里面貢獻，在里面建設；第二，項目屬于模式創新類，像純粹的技術創新或者硬科技和黑科技不適合區塊鏈改造，是模式創新類適合區塊鏈改造的；第三，所有業務都在線上發生，不涉及到鼠標、水泥，沒有那么重的線下的物流之類的一些東西；第四，行業已經被傳統巨頭壟斷或相對壟斷。[2018/3/8]

2019年5月30日，Bitcoincash.org等BCH組織發起了合計800個BCH的募捐，以支持開發團隊的持續運轉。

“此次籌集的800BCH，是針對開發者當前需求的款項。這是第一階段。之后，我們還將尋求穩定的、持續的資金支持。在BCH發展基金會找到一個長期資金來源之前，恐怕都得靠募捐。”發起人之一DavidR.Allen說道。

誰料，長期募捐計劃剛起步，就被潑了冷水。

發起募捐半個月過后，Cryptopotato報道顯示，BCH發展基金會僅籌得了目標額度的43%。直到一些開發者在論壇中哭慘后，募捐資金才得以翻倍。但對開發者來說，下次募捐又會遇到什么情況呢，不得而知。

正如其他去中心化社區那樣，BCH開發者籌資面臨著低效、不可持續的處境。這次“計劃”，顯然要在較長的一個時期內徹底解決這一問題。

“雖然全體礦工捐贈開發者也有一些爭論，但相比少數公司捐贈開發者，無疑是一個明顯更好的方案。充足的捐贈資金，有利于加快BCH的開發進度，快速實現雪崩等路線圖上的開發計劃。”

“計劃”還透露著一種“緊迫感”，直言BCH應抓住牛市到來前的窗口給開發者充足糧草，以加速BCH的發展和用戶增長。

這種“緊迫感”還有一部分是源于其“胞弟”BSV。兩者有著類似的大區塊擴容路線和支付公鏈愿景，但在2018年底兩者分離后，BSV的鏈上應用及交易量很快超過了BCH。下圖為BTC、BCH、BSV三者的日交易量，從圖中可看出，在壓力測試之外，BSV的交易量已經壓倒兩者。

對算力獨裁的擔憂

反對的聲音，集中在“計劃”實施的形式上。

“捐贈不可怕，可怕的是這四人同意就可以實施。”一位網友一語中的。

這里面隱含兩種危機，“孤塊者聯盟”算力過大，且獨斷專行。

一位BCH在論壇上直言，“這些礦池以算力為后盾，排除不合作的區塊，從實質意義上修改協議，讓每一區塊的新幣都有一部份直接或間接交給團隊。此方案將改變BCH的根本性質：從一完全開放的公鏈，轉型成在協議中瓜分部份新幣導入特定人士手中、性質曖昧的半私鏈。有些人可能認為這是為了生存，迫不得已的方案。但考量到長遠的推廣、投資和吸引人才需求，我們并不真的了解它到底合不合算……礦池以算力強制重新分配幣。不知道同一撥人是不是能對鏈上的任何幣、任何交易收稅，只要做好了公關，就百無禁忌。”

“孤塊者聯盟”未經公開討論即宣告這個“強制計劃”的行為，與區塊鏈的去中心化決策機制背道而馳。

“孤塊者聯盟”對此并非毫無意識，其在“計劃”中表示，“因為此計劃史無前例，與傳統做法相背離，社區中的一些人可能對該計劃持保留或反對態度。但條件已經成熟。”

在聽取社區意見后，“孤塊者聯盟”似乎意識到此問題可能比想象中嚴重。

1月25日，Bitcoin.com發布公告稱，“計劃”還在制定中。擬議的變更要到2020年5月才會生效，有足夠時間以滿足盡可能多的各方討論解決方案。不會由于協議變更致使鏈條分裂。如果大多數礦工因其效率低下、不可行或在其他方面不利于BCH或其業務，礦工可以選擇終止該基金。

江卓爾在更新的博文中呼吁對“計劃”實施與否進行一次公開投票。

“我希望能完成一次為期3個月的礦工投票，如果2/3的算力投票贊同捐贈，那我希望開發者能將捐贈計劃寫入2020年5月的版本升級，如果時間來不及，就寫入2020年11月的版本升級，該捐贈將持續6個月直到下一次升級。”江卓爾寫道。

但大礦工既已形成“聯盟”，多數中等、小型礦工恐難有發言權。

“從職業礦工的角度考量，這確實很難接受，因為礦工的凈利已經夠低了。不把利潤再投資的礦工會在激烈競爭中被拋下，市場份額會縮小，這是不可免的。更重要的是，礦工的動機往往與我們的需求不一致，若不是對BCH的未來有憧憬，實在沒有太多原因關心BCH的開發。”一位BCH論壇博主的分析十分中肯。

即使部分礦工愿為長期利好做一定犧牲，但短期內，礦工在利潤不大的基礎上要接連面臨區塊獎勵減半、交12.5%的“稅”，挑戰頗大。一位網友提出，如因此造成算力驟減，對BCH網絡安全性也會構成隱患。

數字貨幣分析師洪蜀寧洪蜀寧則表示了對捐款使用的擔心。“關鍵在于礦工能否自由選擇捐款對象。如果是的話，怎么避免自己捐給自己，如果否的話，怎么避免被少數人操縱。”

對此，江卓爾在微博回復稱，“自己捐的錢自己決定怎么用、問題不大。”

但這又有一個問題，如果很多被動捐贈者都如此做了，那么這一“計劃”還有意義嗎？

當然，“計劃”尚處于討論階段，細節還有待填補和完善，我們不妨耐心等待。

值得一提的是，2018年5月份，比特大陸的BCH開發團隊——哥白尼曾提出了一種類似于Dash的區塊獎勵模式。但彼時的BCH正處于分叉戰火燃起前夜，提案雖然引發了激烈討論，但最終沒有推進落實。

如此次“計劃”得以順利推行，一些BCHer已經在想“會不會有公鏈效仿了”。

但觀察BCH的特殊性可知，其他公鏈要實施恐有難度。

首先，這是大礦工們主動提出的“納稅”計劃，此一點就與自身角色定位、短期利益相悖。

其次，在主流的POW幣種中，除了BSV外，恐怕沒有哪個幣種能做到利益相關方共識高度一致，且算力集中至此。

說到底，你看好這次“計劃”嗎？

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