近來的以太坊似乎有點流年不利。
首先是以太坊2.0完全上線因為技術難度似乎不得不被推遲,接著以太坊原創始人團隊中的成員在當下如此低迷的行情中選擇套現。
這些讓不少朋友都非常擔心以太坊還有沒有未來,它的未來會不會像Vitalik規劃的那樣如期而至?
李笑來在近期的文章《對區塊鏈落地應用的一些友善提醒》也有兩段表達了對以太坊的觀點:
“歷史上,最臭名昭著的例子就是以太坊。自以為是地上線之后,很快出現了系統漏洞,所以不得不“硬分叉”,遺留了一個迄今為止誰都不知道能干嘛用的、最后只能被炒家們玩弄的‘以太坊經典’”
stUSDT總質押量突破4.5億美金,以太坊版stUSDT突破2000萬美金:8月1日消息,據官網數據,stUSDT總質押量已達到455,885,279USDT,突破4.5億美金。其中,波場版stUSDT達到435,885,276,突破4.3億美金,以太坊版stUSDT達到20,000,002,突破2000萬美金。stUSDT平臺已正式支持以太坊(Ethereum)網絡,用戶可通過以太坊網絡和TRON網絡進行質押USDT獲取stUSDT,并通過RWA投資獲得收益。
據悉,stUSDT是波場TRON生態中首個RWA(真實世界資產)賽道產品,現已通過去中心化平臺JustLend DAO運行。stUSDT平臺致力于通過智能合約在個人與機構投資者、加密世界與現實世界之間架設橋梁,提供面向所有人的更公平的 RWA 投資渠道。[2023/8/1 16:10:58]
“據說,2020年以太坊又要從POW切換到POS——那么現在的鏈又要成為另外一個ETC……至于現在以太坊上那么多東西怎么辦?項目方的說法很花哨,翻譯過來就是“我怎么知道怎么辦?顧不上了……我不管了!”
以太坊網絡當前已銷毀超252.56萬枚ETH:金色財經報道,據Ultrasound數據顯示,截止目前,以太坊網絡總共銷毀2,525,654.21枚ETH。其中,ETHtransfers銷毀233,064.21枚ETH,OpenSea銷毀230,049.97枚ETH,Uniswap V2銷毀134,711.52枚。注:自以太坊倫敦升級引入EIP-1559后,以太坊網絡會根據交易需求和區塊大小動態調整每筆交易的BaseFee,而這部分的費用將直接燃燒銷毀。[2022/7/11 2:03:59]
李笑來的這兩段評論從技術上看都是不準確的。
以太坊2.0客戶端Prysm發布首個beta版本:以太坊2.0客戶端Prysm發布首個beta版本,新增功能包括在廣播證明之前發現節點,這可將“遺失”證明的質量提高80%到100%;保存斷續的未確定性狀態以改善長時間狀態未確定下的數據訪問。重新恢復Prysm網絡版用戶界面,使用命令行指令“--web”即可運行。[2020/10/30 11:14:01]
李笑來所說的以太坊歷史上那次硬分叉就是著名的TheDAO受到攻擊事件。很多人談起這件事,至今都認為那是因為以太坊自身有問題所以受到了攻擊,但實際上是因為TheDAO智能合約有問題才讓黑客抓住了機會。這就好比一個喝醉酒的司機開一輛安全性備受稱贊的沃爾沃汽車出現交通事故,責任肯定在司機而不是這輛車。
聲音 | 江卓爾:分片提升容量難度大時間長 故而Vitalik提出使用BCH或者ETC作為以太坊數據層:7月25日消息,萊比特礦池CEO江卓爾表示,分布式系統(去中心化系統)有一個不可能三角,稱為分布式系統CAP定理,指的是在一個分布式系統中,Consistency(一致性)、 Availability(可用性)、Partition tolerance(分區容錯性),三者不可兼得。Vitalik提出用分片方法提升容量,但分片方法的難點是一致性,也就是CAP中的C,Consistency(一致性),這個是一個要挑戰不可能三角的開發,所以開發難度很大,時間長,所以Vitalik才提出使用BCH或者ETC作為以太坊數據層的短期方案,來解決ETH的燃眉之急。[2019/7/25]
由于TheDAO曾經備受期待,因此在遭到黑客攻擊后,整個社區從情感上無法接受,所以Vitalik才不得已領導以太坊進行了硬分叉,在歷史上留下了這場永遠備受爭議的事件。
當以太坊2.0從POW轉向POS后,現在的以太坊也就是以太坊1.0不會像李笑來所說的那樣變成另外一個ETC,而是早已經有多種方案。Vitalik給出的最新方案是將現在的以太坊變為以太坊2.0的一個部分,而不是拋棄現在的以太坊,所以不存在所謂的“顧不上”,“不管了”。
以太坊2.0由于技術上的難度有可能被推遲一直都是我認為可能性很高的事情。去年當以太坊社區有成員樂觀地估計以太坊2.0可能在2021年年底完全上線時,我曾經還專門寫文認為如果果真如此,這將是一件非常值得慶幸的事,現在看來還是太樂觀了。
至于曾經的創始成員竟然在如此低迷的價格下拋售以太坊,被很多投資者認為連核心成員都拋售這是不是項目要完蛋的前奏?
我認為大可不必為此擔心。以太坊發展至今,核心團隊早已輪換過多次,它已經和曾經最早的創始團隊關系不大。
區塊鏈公鏈是開源項目,所謂的開源就是自由和包容。在任何時間都可以有人加入,也可以退出。以太坊也是如此。在以太坊的發展過程中,它的理念在不斷更新,必然會有曾經的同道者后來不認同它后面的理念,也必然會有新的同道者認同它后面的理念。不認同的人不看好它的未來就拋售,認同的人看好它的未來就買入,這兩種現象都是正常的。
以太坊到底有沒有未來?投資項目最重要的就是看人。
馬云說他投資寧愿投二流的項目一流的團隊,而不投一流的項目二流的團隊。為什么?因為一流的團隊能把二流的項目做成一流的,而二流的團隊能把一流的項目搞砸。
以太坊也是這樣。以太坊雖說是個開源項目,有著眾多團隊在聯合開發,但毫無疑問Vitalik是這個項目的核心,是精神領袖,掌舵以太坊的方向和理念。他對以太坊的發展有著舉足輕重的影響,所以Vitalik的為人如何就一定會影響以太坊的未來。
我曾經在多個場合接觸過Vitalik,也在多個場合接觸過其它項目的領袖,但是Vitalik身上始終有一股氣質是其它項目領袖罕有的,就是對理念和技術的追求有一股執著和純真。
在任何場合,只要有人和他談技術,他馬上會滔滔不絕;他親自在各個社區包括以太坊2.0的中文微信群用中文解答和探討群友們提出的問題;在四處奔波和探討問題的閑暇時間他還大量參與以太坊源代碼的開發。
這種執著和這種熱情讓我由衷的佩服。我很難想象,以太坊在這樣的精神領袖的帶領下怎么可能不成功?如果這樣的項目都不成功,那還有什么項目能成功?
當然,前途是光明的,但道路總是曲折的。以太坊的未來也注定不會平坦,它一定會經歷大風大浪,甚至驚濤駭浪,但我相信冥冥中一定會有一股堅定的力量推動著這艘大船前行,帶領這艘大船乘風破浪。
文:王也 出品:Odaily星球日報勢頭正盛的Synthetix能替代MakerDAO,成為第一Defi嗎?加密資產行業的2019,被很多人稱為DeFi之年.
1900/1/1 0:00:00撰文:郝凱,萬向區塊鏈研究員編者注:原文標題為《對新加坡〈支付服務法案〉的初步分析》 摘要 本文研究了新加坡《支付服務法案》與現行法律法規之間的主要區別.
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1900/1/1 0:00:00本文為萬向區塊鏈董事長兼總經理肖風博士在“物聯網+區塊鏈聯合創新中心2019行業生態沙龍”上的演講內容。以下為肖風博士演講內容,有部分不影響原意的刪減: 非常榮幸再次來到聯通物聯網.
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