Libra Core發布路線圖#2，定義主網啟動標準_LIB:apix幣總量

一覽

在路線圖#2中，我們將重點關注三件事：1）按優先級順序提供主網功能；2）定義從Libra預主網轉到主網的啟動標準；3）教育和接納Libra社區，以便他們可以成為Libra項目的有價值的貢獻者。

主網功能工作

Libra預主網

社區支持和公開工作

路線圖1回顧

總覽

路線圖#1包含了對LibraCore中設計變更的討論，從我們如何部署Librapre-mainnet到Move語言腳本發布。值得慶幸的是，我們仍按計劃完成了功能的完善性，并且Libra社區發展迅速！

加密投資公司Blockchain Capital加入Libra協會:Libra協會周五宣布，加密領域老牌投資公司之一Blockchain Capital已加入，將為其全球支付系統的創建提供建議。Libra政策與溝通主管Dante Disparte表示，Blockchain Capital還將使其專家和行業人士網絡供協會使用。據悉，Blockchain Capital成立于2013年，已經投資了包括Coinbase和Ripple在內的80多家行業公司。（CoinDesk）[2020/9/18]

亮點

·Libra主網功能工作：為了使主網功能完整，我們在所有主要功能中都完成了設計，所有團隊都進入了執行模式。

·Libra預主網部署：預主網的工作已更改以適應成員名單的變更和測試時間的延長。

Andreessen Horowitz合伙人：未來還會有更多類似于libra的加密項目:美國前聯邦檢察官、現Andreessen Horowitz合伙人Katie Haun表示，10年后，金錢將是數字化的，就像今天的書籍和音樂一樣，而風投公司已經投資的Libra等項目將是實現這一目標的關鍵，這一領域也還會有其他的競爭者。（BNN?Bloomberg）[2020/6/2]

·社區支持：對Libra項目的興趣已經變成了對其實施和協作設計的興趣。

我們會定期與Libra協會成員通話，以分享進度并回答相關問題。

Libra開發者博客的首次開發貢獻來自Libra協會的成員。

我們參加了像SF區塊鏈周這樣的會議，討論了諸如身份和安全/隱私/經濟等話題。

我們正在使用GitHub看板來管理項目并提供完全的透明度。

現場 | Calibra項目負責人：所有的虛擬貨幣都會有一個目的 即發展成全球性的貨幣:金色財經現場報道，10月2日，在N.avenue株式會社在東京舉辦日本區塊鏈大會b.tokyo上，Facebook區塊鏈子公司Calibra項目負責人Catherine Porter進行“Libra的錢包Calibra”演講指出：Libra區塊鏈是一個開放的平臺，開發者可以在其上開發并逐漸進化為一個有很多業務的大型生態系統。節點由聯盟會員運營，隨著時間的發展，Libra區塊鏈將會變成一個自我支持和不需要許可的區塊鏈。Libra目前仍處于初期，有很多特殊的部分。所有的虛擬貨幣都會有一個目的，即發展成一個全球性的貨幣。 Libra的目標是在全球逐步推進，每個地區的政府監管不同，我們需要一步步推廣其應用。希望2020年上線Calibra錢包。[2019/10/2]

路線圖＃2

聲音 | 印度經濟事務部長：Libra的設計尚未得到充分解釋:據Financial Express報道，Libra受到了來自印度的最新質疑。印度經濟事務部長Subhash Garg上周六在新德里接受采訪時表示:“Facebook加密貨幣的設計尚未得到充分解釋。但不管它是什么，它都將是一種私人加密貨幣，這是我們一直不習慣的。”[2019/7/8]

路線圖#2的目標是執行我們的路線圖，定義第1版的發布要求，為非技術成員修改我們的預主網的方案，并增加社區參與度。

主網功能方面的工作

我們已經完成了相關的設計工作，并針對所有功能制定了一份徹底的，自下而上的時間表。我們現在正在制定一份完整的Libra協議體系結構文檔，并根據社區的意見最終確定我們的外部API。展望未來，我們正在開始確定一些使Libra項目希望吸引社區的工作。

動態 | Facebook區塊鏈負責人否認關于高盛等銀行拒絕加入Libra協會的報道:據CBNC報道，Facebook區塊鏈項目負責人David Marcus表示，一名在政府和央行方面都有經驗的董事總經理將會是Libra協會的偉大領導者。Marcus在周五向The Information表示，“我們需要一個知道經濟如何運轉的人，他知道如何在一個非常復雜、去中心化的治理環境中運作。” Marcus還否認了《紐約時報》周二的報道，該報道稱高盛和摩根大通等銀行拒絕了Facebook希望其加入Libra協會的邀請。Marcus表示，“我想堅決否認這一陳述，即我們已經接觸了銀行，但銀行拒絕了。我們已經和銀行談過了。我們仍在與銀行對話。我的預期是，到明年這一項目啟動時，將會有一些銀行成為其中的一員。”[2019/6/29]

以下是我們的進展摘要。其中添加了一些新項目，以了解團隊當前正在做什么。有關項目管理層次的視圖，請參見我們的GitHub看板和最近發布的更新。

最高優先級功能列表和進展狀態

Libra預主網

現在，我們有八個驗證器節點部署到了Libra預主網！

針對非技術型Libra協會成員的預主網新策略

我們為非技術成員驗證器節點部署創建了一個新的里程碑。這些成員可能沒有內部技術團隊。Libra協會，合作伙伴和Libra協議團隊正在制定一項策略，以在軟件完成功能后協助非技術人員進行部署。此類成員需要通過雇用技術支持或利用第三方來運行其驗證器節點來開始準備如何部署其驗證器節點。

展望未來，我們將專注于邀請新組織加入Libra協會，保持網絡的增長，并繼續向一種自助服務模式邁進。

Libra驗證器節點運行商社區

我們的最初成員與我們一致認為Libra網絡需要成為一種自助服務模式才能擴展到100個成員。現有成員已參與其中，并參加了節點運營小組的第一次LibraCore峰會，并主持了分組討論。BisonTrails還撰寫了一篇有關運行驗證者節點的Libra博客。我們的初始成員??團隊很強大，并且我們一直在發展社區。

我們創建了一個向所有成員開放的LibraSlack工作區，該工作區已有多個討論頻道，有助于該社區的發展。我們還啟動了一個成員門戶，該門戶將設有slack機器人，為成員提供支持，與GitHub，Discourse和CLA流程集成，并允許成員訪問文檔，配置等。

我們還努力弄清楚軟件的發布流程，持續的集成/部署以及諸如應該使用哪些軟件分支成員之類的主題。

主網退出標準和啟動準備

隨著我們接近發布，協會將需要確定度量標準，使成員能夠評估Libra區塊鏈是否已準備好發布。我們需要衡量成功標準并確定依賴性。我們已經開始了這些討論。在路線圖#2中，我們將開始定義這些指標。首先，我們將從Libra協議開始。

·技術指標：與Libra協議軟件，Libra協議和錢包相關性，測試真實資金，規模測試等相關的指標。

·非技術指標：與Libra協會，儲備金，其他錢包，進入市場的指標等相關的指標。

社區支持和公開工作

實現了路線圖＃1的目標后，我們擴展了我們正在做的工作，以真正提高質量，規模和在Libra社區中的參與度。以下是我們添加的計劃。

透明度

我們已經完全公開地進行工作，發布了我們的計劃，并且有一名輪班待命的工程師來支持我們的測試網，論壇和GitHub問題。但是，所有這些事情都是被動的，并且共享我們已經完成的工作。我們還簡化了協會會員和外部貢獻者的CLA流程，以使他們能夠貢獻自己的力量。

對于路線圖#2，我們希望加入積極主動的計劃，并開始讓社區參與如何制定決策和構建事物。為此，我們正在為正式的Libra技術工作組編寫建議。

得到社區的投入也將創造出更好的產品。當事情是鏈下發生而不是在Libra協議內部發生的時候，我們有一片非常肥沃的土壤，可在不減慢我們向主網的發展的情況下播種社區成長的種子。

社區建設

我們正在努力直接建立社區，而不是讓社區參與其中。目前尚不完全清楚，但是主要有兩個受眾：協會成員和非成員客戶開發人員。

對于協會會員，我們于2019年11月中旬舉行了第一屆LibraCore峰會。這項工作的目標包括創建一個協會會員技術聯絡點社區，向我們的會員傳達Libra網絡在技術上如何工作，以及集思廣益，需要哪些工作組。

對于客戶端開發人員，我們積極參與直接從社區中獲取有關開發人員基礎結構和API的許多產品要求。迄今為止，我們一直專注于創造新事物，并且更多的面對內部。這標志著向最積極的征求和研究的轉變，以最大程度地促進Libra社區的發展。

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